電話銷售技巧及流程課件_第1頁(yè)
電話銷售技巧及流程課件_第2頁(yè)
電話銷售技巧及流程課件_第3頁(yè)
電話銷售技巧及流程課件_第4頁(yè)
電話銷售技巧及流程課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、電話銷售技巧與銷售流程主講:許晶2022/7/281完成課程后你應(yīng)該能學(xué)到什么 電話前的準(zhǔn)備工作; 電話銷售流程及技術(shù)分析; 在電話中如何處理客戶的拒絕; 針對(duì)客戶的需求推薦適合的產(chǎn)品; 解決客戶的異議; 成交技巧;2022/7/282電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/283電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/284電話前的準(zhǔn)備工作電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括:明確打電話的目的;明確打電話的目標(biāo);設(shè)想可能會(huì)遇到的情況和問(wèn)題;設(shè)想打電話

2、過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備;所需資料的準(zhǔn)備;態(tài)度上也要做好準(zhǔn)備;2022/7/285電話前的準(zhǔn)備工作明確打電話的目的 自我介紹,與客戶建立融洽的關(guān)系 過(guò)濾對(duì)方是否是我們的目標(biāo)客戶群 獲得更多客戶目前的資訊(所處的狀況和需要) 給客戶寄一份會(huì)刊 達(dá)成銷售2022/7/286電話前的準(zhǔn)備工作明確打電話的目標(biāo)電話交談所想要達(dá)成的目標(biāo)指的是:通過(guò)借由電話,你希望客戶做到或承諾做到的結(jié)果,也就是電話產(chǎn)生后的結(jié)果2022/7/287設(shè)想可能會(huì)遇到的情況和問(wèn)題可能的情況: 客戶不在 客戶掛斷電話 客戶不太愿意講 客戶沒(méi)需求可能的問(wèn)題: 你們是做什么的 你們有什么不同 效果有你們說(shuō)的 那么好嗎2022/

3、7/288所需資料準(zhǔn)備資訊類:物品類:客戶基本信息(姓名、聯(lián)系電話、曾購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等)文件資料:產(chǎn)品知識(shí)筆、本、涂改液、計(jì)算器、便簽紙等2022/7/289態(tài)度上的準(zhǔn)備工作態(tài)度上要積極、熱情、自信、友善2022/7/2810電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2811開(kāi)場(chǎng)白 在初次打電話給客戶時(shí),必須要在15秒內(nèi)做公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。要讓客戶放下手邊的工作,而愿意和你談話,銷售員要清楚地讓客戶知道下列3件事: 我是誰(shuí)/我代表哪家公司? 我打電話給客戶的目的是什么? 我公司的服務(wù)對(duì)客戶

4、有什么好處?2022/7/2812開(kāi)場(chǎng)白實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)您好,陳先生,我是紐曼公司北京總部會(huì)員發(fā)展部的。您知道紐曼公司吧?我們是從事數(shù)碼產(chǎn)品的公司,我這次給您打電話是想向你介紹一下我們的新產(chǎn)品,可能會(huì)對(duì)您今后的工作、生活有幫助,我只占用您幾分鐘的時(shí)間。錯(cuò)誤點(diǎn):1、沒(méi)有說(shuō)出你是誰(shuí)?沒(méi)有讓客戶記住你。2、沒(méi)有說(shuō)明為何打電話過(guò)來(lái),及對(duì)客戶有何好處。2022/7/2813開(kāi)場(chǎng)白六要素2022/7/2814課堂練習(xí)請(qǐng)用簡(jiǎn)練的話術(shù)寫(xiě)出一段開(kāi)場(chǎng)白。時(shí)間:10分鐘2022/7/2815開(kāi)場(chǎng)白實(shí)例您好,請(qǐng)問(wèn)是XXX先生/女士嗎?我是紐曼公司北京部會(huì)員回訪中心的XXX,因?yàn)槟霸?jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)我們紐曼公司的產(chǎn)品,所以今天

5、給您打電話主要有兩件事,首先要和你完善一下您的會(huì)員資料,請(qǐng)問(wèn)您的地址還是在XXX吧!另外就是公司為了答謝老會(huì)員特意面向全國(guó)推出了一個(gè)限時(shí)限量的優(yōu)惠活動(dòng),拿出了我們訂購(gòu)率最高的招牌產(chǎn)品,以優(yōu)惠的價(jià)格回饋我們的老會(huì)員,并且您購(gòu)買(mǎi)完后可以參加我們的購(gòu)物積分活動(dòng),是有禮品兌換的,我簡(jiǎn)單和您介紹一下,看看您有沒(méi)有喜歡的好吧!第一款是XXXXXXXXXXXXXXXXXX。2022/7/2816電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2817探尋客戶需求探尋客戶需求有以下四個(gè)方面:1、對(duì)客戶需求的理解2、潛在的和明確需求3、引導(dǎo)客

6、戶的需求4、探尋客戶需求的關(guān)鍵是提出有高質(zhì)量的問(wèn)題2022/7/2818探尋客戶需求在電話中,先去了解客戶的潛在的需求,然后逐步去引導(dǎo)客戶,讓他去表達(dá)一種明確的需求,到這時(shí)再去介紹,客戶接受的可能性就會(huì)非常大。 2022/7/2819誰(shuí),什么哪里?使用開(kāi)放式或特殊疑問(wèn)句將會(huì)獲得大量的回答,你將會(huì)獲得有關(guān)此人的更多信息!提出高質(zhì)量的問(wèn)題2022/7/2820 開(kāi)放式問(wèn)題(聯(lián)接性問(wèn)題) - 用“誰(shuí)、什么、何時(shí)、何地、為什么、如何”等字句來(lái)進(jìn)行提問(wèn) 封閉式問(wèn)題 -用 “是”、 “否” 回答問(wèn)題 提問(wèn)的技巧2022/7/2821電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試

7、探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2822產(chǎn)品介紹有什么區(qū)別?1、獨(dú)有的銷售特點(diǎn)2、商業(yè)價(jià)值的不同(物超所值)3、舉例2022/7/2823鉆石式結(jié)構(gòu)“謝謝”獲得允許怎樣進(jìn)行?“謝謝”第一輪結(jié)束開(kāi)始介紹結(jié)束怎樣進(jìn)行?2022/7/2824產(chǎn)品介紹-怎樣進(jìn)行? 表示了解客戶的需求 將需求與你的產(chǎn)品特征、利益或你的賣(mài)點(diǎn)及好處相結(jié)合 確認(rèn)客戶是否同意2022/7/2825針對(duì)客戶的益處裝備功能沖擊給客戶自身帶來(lái)的益處2022/7/2826產(chǎn)品各特點(diǎn)的介紹1、要針對(duì)顧客的問(wèn)題及好處,并幫助顧客解決問(wèn)題;2、要塑造顧客的渴望度,并滿足顧客的需要和愿望;3、永遠(yuǎn)要選對(duì)的句子,問(wèn)對(duì)的問(wèn)題;4、要預(yù)

8、先解除顧客的反對(duì)意見(jiàn);5、要向顧客證明你的服務(wù)絕對(duì)物超所值;6、要展示自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),并顯示自己的產(chǎn)品的最大好處;7、講一個(gè)相關(guān)的故事證明你的產(chǎn)品;8、要讓顧客了解自己跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心差別,自己產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心差別。 2022/7/2827電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2828解決客戶異議的步驟:表達(dá)同理心;詢問(wèn)顧慮產(chǎn)生的原因;提出有效的解決方法;確認(rèn)客戶是否接受;處理異議2022/7/2829異議產(chǎn)生的根源及解決方法客戶的偏見(jiàn),成見(jiàn),習(xí)慣解決方法:盡量回避,或是轉(zhuǎn)移話題客戶的心情不佳解決方法:以柔

9、克剛客戶的自我表現(xiàn)解決方法:謙虛,耐心傾聽(tīng)和贊譽(yù) 客戶無(wú)知解決方法:介紹大環(huán)境大政策由淺入深本能解決方法:解釋產(chǎn)品;講利益;降低風(fēng)險(xiǎn) 2022/7/2830常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō)要考慮一下對(duì)策:時(shí)間就是金錢(qián),機(jī)不失,失不再來(lái)(1)詢問(wèn)法:利用詢問(wèn)法將原因弄清楚,對(duì)癥下藥,藥到病除。(2)假設(shè)法:假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處,如果不馬上成交,有可能失去一些到手的利益。(3)直接法:直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻籼岢鲆蓡?wèn),激 將他2022/7/2831常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō)太貴了對(duì)策:一分錢(qián)一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴(1)比較法:與同類產(chǎn)品或同價(jià)值的其它產(chǎn)品相比較。(2)拆散法:將產(chǎn)品的幾個(gè)組

10、成部分拆開(kāi),每一部分都不貴,合起來(lái)就更中便宜了。(3)平均法:將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天。?)贊美法:通過(guò)贊美讓客戶不得不為面子而掏腰包。2022/7/2832常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō)能不能便宜一些對(duì)策:價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn),便宜無(wú)好貨(1)得失法:光看價(jià)格會(huì)忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等。(2)底牌法:這個(gè)價(jià)位是產(chǎn)品目前在全國(guó)最低的價(jià)位,讓客戶覺(jué)得這種價(jià)格在情理之中,買(mǎi)得不虧。(3)誠(chéng)實(shí)法:告訴客戶在這個(gè)世界上很少有機(jī)會(huì)花很少錢(qián)買(mǎi)到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個(gè)真理。2022/7/2833常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶別的地方更便宜對(duì)策:服務(wù)有價(jià),現(xiàn)在假貨泛濫。(1)分析法:根據(jù)產(chǎn)品的品質(zhì)、

11、產(chǎn)品的價(jià)格及售后服務(wù),幫助客戶分析,打消客戶心中的顧慮與疑問(wèn)。(2)轉(zhuǎn)向法:不說(shuō)自己的優(yōu)勢(shì),說(shuō)同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀。(3)提醒法:提醒客戶現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖全家而得不償失。2022/7/2834常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō)沒(méi)有錢(qián)對(duì)策:制度是死的,人是活的,沒(méi)有條件可以創(chuàng)造條件(1)前瞻法:將產(chǎn)品可以帶來(lái)的利益講解給客戶聽(tīng),催促客戶進(jìn)行預(yù)算。(2)攻心法:分析產(chǎn)品不權(quán)可以給購(gòu)買(mǎi)者本身帶來(lái)好處,而且還可以給周圍的人帶來(lái)好處。2022/7/2835常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō)它真的值那么多錢(qián)嗎?對(duì)策:懷疑是奸細(xì),懷疑的背后就是肯定(1)投資法:做購(gòu)買(mǎi)決策就是一種投資決策,人們都是在使用或運(yùn)用過(guò)程中

12、逐漸體會(huì)、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來(lái)的利益。(2)反駁法:利用反駁,讓客戶堅(jiān)定自己的購(gòu)買(mǎi)決策是正確的。(3)肯定法:值,再來(lái)分析給客戶聽(tīng),以打消客戶的顧慮。2022/7/2836常見(jiàn)客戶疑義及解決對(duì)策 客戶說(shuō):不,我不要對(duì)策:我的字典里沒(méi)有“不”字(1)吹牛法:讓客戶認(rèn)為銷售員在某方面有優(yōu)勢(shì),是專家,用信賴達(dá)成交易。(2)比心法:將自己的真實(shí)處境與感受講出來(lái)與客戶分享,以博得客戶的同情而產(chǎn)生憐憫心,促成購(gòu)買(mǎi)。(3)死磨法:銷售人員要堅(jiān)持不懈、持續(xù)地向客戶進(jìn)行推銷2022/7/2837電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022

13、/7/2838 典型故事成交法 對(duì)比成交法 直接促成法 假設(shè)成交法 “二選一”成交法 危機(jī)成交法 替客戶拿主意成交法 最后期限成交法 展望未來(lái)成交法 最后一個(gè)問(wèn)題成交法 強(qiáng)化信心成交法電話成交的基本方法2022/7/2839第一步:總結(jié)客戶已接受的利益第二步:建議下一步行動(dòng)(獲取訂單;獲得客戶下一步要做什么的承諾)第三步:做最后確認(rèn)(確認(rèn)訂單內(nèi)容),超賣(mài)搭銷成交的三個(gè)步驟2022/7/2840電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2841舉例/渲染例子是最有說(shuō)服力的,舉一些與顧客地域相近、情況相近、易于接受的例子最

14、能打動(dòng)他人,通過(guò)舉例子還可以增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)信心 2022/7/2842電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2843轉(zhuǎn)銷當(dāng)客戶拒絕你介紹的產(chǎn)品時(shí),可向客戶轉(zhuǎn)銷別的產(chǎn)品。選合適的/價(jià)格低的2022/7/2844電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2845超賣(mài)搭銷 開(kāi)頭語(yǔ)要有吸引力,讓客戶對(duì)此產(chǎn)生好奇感 讓他覺(jué)得幸運(yùn) 產(chǎn)品介紹簡(jiǎn)單功效 價(jià)格對(duì)比(抓住貪小便宜的心理) 叢眾心理(如買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客都代了一套的) 默認(rèn)訂購(gòu) 堅(jiān)持 2022/7/

15、2846電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開(kāi)頭語(yǔ)了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2022/7/2847結(jié)束致謝在你結(jié)束電話前,千萬(wàn)不要忘了向你的客戶表達(dá)你真誠(chéng)的感謝。如:“十分感謝您對(duì)我工作的支持,我會(huì)與您隨時(shí)保持聯(lián)系,以確保您愉快地使用我們的產(chǎn)品。如果您有什么問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系。謝謝!” 記?。阂欢ㄗ屇愕目蛻粝葤祀娫?! 2022/7/2848沒(méi)有一次交易的客戶,只有終生的客戶。售后跟蹤的意義 老客戶的維系 新客戶的開(kāi)發(fā)2022/7/2849針對(duì)跟蹤客戶分類所采取的策略 已下訂單的潛在客戶 近期(3個(gè)月內(nèi))有希望下訂單的潛在客戶 近期沒(méi)有希望下訂單的潛在客戶與客戶完成第一單生意后,及時(shí)詢問(wèn)客戶使用情況,確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論