第5期申論真題班11講3模大作文講解

1、真題11講 3模大作文講解站長上課時間：19:30-21：40 站長申論微信訂閱號 一、根據(jù)給定資料1，概括D區(qū)科技特派員工程實施過程中存在的問題。（20分）要求：緊扣材料，內(nèi)容全面；條理清楚，層次分明；字數(shù)不超過200字。二、根據(jù)給定資料2，談談你對劃線部分“各個地方的人才引進工作，必須要錯位又對位”的理解。（20分）要求：全面、準確、簡明，有條理，字數(shù)不超過200字。三、假定你是前往W市調(diào)研人才工作的某縣政府工作人員，請根據(jù)給定資料4，撰寫一篇關(guān)于W市近年來人才工作情況的調(diào)研提綱。（40分）要求：緊扣材料，內(nèi)容全面；條理清楚，層次分明；字數(shù)不超過400字。四、根據(jù)你對給定資料5中劃線部分：

2、“我們的“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變?！钡睦斫?，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（70分）要求：(1)主題明確，立意深刻；(2)聯(lián)系實際，可以不拘泥于“給定資料”；(3)思路清晰，語言流暢；(4)總字數(shù)1000字左右。 四、根據(jù)你對給定資料5中劃線部分：“我們的“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變?！钡睦斫?，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（70分）要求：(1)主題明確，立意深刻；(2)聯(lián)系實際，可以不拘泥于“給定資料”；(3)思路清晰，語言流暢；(4)總字數(shù)10

3、00字左右。 【2018四川】對比1：請根據(jù)你對資料5中劃線部分“當簡勿繁，當繁勿簡；簡繁得當，方能出效率，方能出成果”的理解，結(jié)合給定資料，聯(lián)系社會實際，以“人才建設工作的簡與繁”為題目，寫一篇論文。(50分)要求：(1)觀點鮮明，論述深刻；(2)思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹；(3)語言流暢，書寫工整；(4)總字數(shù)8001000字。 【2018重慶卷】對比2：根據(jù)你對給定資料6中劃線部分“何時做加法，何時做減法，是一門公共管理的藝術(shù)，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗。”的理解，自擬題目，寫一篇文章。（50分） 要求

4、：(1)自選角度，立意明確；(2)聯(lián)系實際，不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語言流暢；(4)總字數(shù)10001200字。公共管理的“加減法” 公共管理，是促進社會和諧穩(wěn)定、公平正義乃至發(fā)展進步的重要支撐。要做好公共管理，不僅需要技術(shù)方法，更需要我們在實踐中感悟，因時,因地,因人制宜的去尋求最優(yōu)之道。譬如當下，不少領(lǐng)域善于做好“減法”與“加法”，體現(xiàn)出了公共管理的藝術(shù)。 在“審批”上做減法，在“服務”上做加法。 減一刀切式禁令，加一些人性化的溫暖。 時下，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，新經(jīng)濟不斷涌起的時期，更要審慎的做好公共管理的加減法。新經(jīng)濟的商業(yè)模式、經(jīng)營方式等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同，會存在更大的監(jiān)督難度和安全

5、隱患。比如第三方支付的興起，尤其是網(wǎng)絡支付，給用戶帶來極大便利的同時，也帶來了大量沉淀資金的使用爭議，增加了洗錢，套現(xiàn)，賭博等非法活動的風險。是選擇做減法，一禁了之，一勞永逸？還是選擇做加法，投入更大的精力去監(jiān)管、承當更大的風險去包容？加法或是減法，不一樣的切入角度，背后是放眼未來的視野。面對新經(jīng)濟，政府立足長遠，把在審批上做了減法，在后續(xù)監(jiān)管上做加法。更多精力轉(zhuǎn)向監(jiān)管，本著鼓勵創(chuàng)新、包容審慎的原則，為經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型留出了空間。 今日中國，出門上班，通過打車軟件叫一輛車；在車上，用手機瀏覽最新最火的帖子；下班回家太累不想做飯，又通過APP請一位廚藝達人到家做飯我們生活做“減法”的背后，正是因為

6、有監(jiān)管做“加法”的堅強后盾?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，我們不缺創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)精神，亦有公共管理平衡“加法”“減法”的智慧，中國必將擁有更加光明的未來。人才建設工作的簡與繁站長 國以才立，業(yè)以才興。人才是科技創(chuàng)新的最關(guān)鍵因素， 眼下，人才日趨激烈，各地都在上演“搶人大戰(zhàn)”，千方百計爭奪人才特別是高精尖人才。 然而，人才建設工作是一項有重點、主次的系統(tǒng)工程，現(xiàn)實中，一些地方的人才工作容易出現(xiàn)簡繁錯位， 當簡就繁，分不清人才工作的重點在哪里，讓人才工作舍近求遠、本末倒置。當繁就簡，在最需要做足做好服務與保障工作上縮了水，導致政府角色缺位。故而，如何做好人才建設工作，關(guān)鍵就在于做到當簡勿繁，當繁勿簡。 人才引入方式要化

7、繁為簡，讓人才為我所用。 人才服務當繁不簡，要做足文章，讓人才留下來。 何時做加法，何時做減法，是一門公共管理的藝術(shù)，做好人才工作，需要有因地制宜，把握問題關(guān)鍵的智慧。 做到該麻煩的不怕麻煩，該簡便的必須簡便，政府部門還要有主動作為的服務作風。 習近平總書記強調(diào)：“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源“，做好人才建設工作，當簡勿繁，當繁勿簡，讓人才引進來、留得住，激發(fā)出人才創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大活力，我們城市的未來，乃至國家的未來，一定永立于不敗之地，實現(xiàn)持續(xù)繁榮。 根據(jù)你對給定資料5中劃線部分：“我們的“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變?！钡?/p>

8、理解，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。材料五早上，小凡被鬧鐘如約地叫醒。還想多睡幾分鐘的她對鬧鐘說：十分鐘后再叫我吧。于是，鬧鐘老老實實地又消停了十分鐘。在梳洗完出門前，小凡先用電子交通地圖看看哪個路段堵，以免在開車路上虛耗時間。下班回家，實在是不想做飯，那么就叫外賣吧。打開外賣APP，上百款美食，任君挑選出門逛街，小凡兜里也就帶了幾十塊的零錢，因為現(xiàn)在所有的門店都支持移動支付，自己省事，還不用擔心被偷繳水電費？那也不用再像以前那樣去營業(yè)廳排隊了，手機一點就搞定。這樣的生活，會不會少了點什么呢？小凡并不這么想，她覺得這便利了我們，活躍了經(jīng)濟，豐富了世界，何樂而不為？老張前不久到鄉(xiāng)下參加老同學兒

9、子的婚宴?；檠缡菢藴实泥l(xiāng)宴。這是老張第一次看到人家廚師竟然帶著一輛餐車來。車內(nèi)的灶具、廚具一應俱全。車開到哪，一停就立即可以作業(yè)。非但如此，就連桌椅板凳、帳篷等也都是廚師自帶。和其他來參加宴會的人們一樣，老張也覺得這種方式很省事，可就是少了那么一點意思。在老張印象中，以前家里辦紅白事叫“過大事”。他們的的確確是個事兒什么都自備，從桌椅板凳、被褥到鍋碗瓢盆都要滿村子借。事辦完了，還要一家一家地還。遠處的親戚會早早地來，村上的人也會提前幾天來幫忙。大家都是相互幫忙，相互麻煩。也就是因為這樣，大家伙才有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的感覺。而現(xiàn)在，在事過完當天客人也基本走完，好像過大事兒也是個輕巧事兒了。據(jù)一項權(quán)威的市場

10、調(diào)查顯示：現(xiàn)在人們更加偏向于購買操作簡單、功能實用、外觀簡潔大方的產(chǎn)品如果能額外有一點點其他優(yōu)勢，當然就更好了。一位著名的產(chǎn)品創(chuàng)意設計人說：“這最讓人頭疼了。我現(xiàn)在每設計一款產(chǎn)品的時候，都會反復地問自己這個地方的設計是必須的嗎，或者說，不要它可不可以？”很多時候，簡便快捷是我們所追崇的。拋開其他不說，我們的生活也是盡可能地在用減法，減去許多步驟，更直接地、更快捷地達到目的。這也符合工業(yè)時代的最大特點最大限度地縮短制造流程。但這個世界真的是在變得越來越簡單嗎？一部智能手機的基本應用功能就有上百個，你要是一開始不仔細琢磨，可能很快就會有一種被它“忽悠”的感覺；一款便利人們生活的APP也許是一個團隊

11、加班加點、絞盡腦汁的心血結(jié)晶，并且，開發(fā)出來也不算完事了，開發(fā)團隊還得時時關(guān)注著用戶的使用體驗，哪里要是有漏洞了得立馬補上；一款簡潔實用的產(chǎn)品在上市之前甚至會經(jīng)過上千次的微調(diào)打磨；一部數(shù)百字的微小說，每一句話都可能包含著作者的千思萬緒、煞費苦心所以說，簡單和繁瑣，就是一對孿生兄弟。世界上并沒有單純的簡單，也沒有單純的繁瑣。更多時候，我們的“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變。從點到線簡單概括。找到材料的主旨句，實現(xiàn)從表現(xiàn)細節(jié)到問題本質(zhì)的解讀。從線到面要點全面。審視要點間的不同角度，從整體上形成對主題的全面認識。從面到體形成體系。在社

12、會背景、大政方針的宏觀視角下去審視主題的時代意義；理論聯(lián)系實際，思考對我們解決問題，對我們工作、生活帶來哪些啟發(fā)？材料一M市D區(qū)是省內(nèi)實施科技特派員工程的試點地區(qū)，早在2004年就開始了相關(guān)的試點工作。不久前，D區(qū)記者小菲就本區(qū)科技特派員的情況，對區(qū)科技局副局長李明進行了一次采訪。在采訪中，李局長感嘆道：“我們還有很多的工作可以做?！薄拔覀兊目萍继嘏蓡T大部分是行業(yè)領(lǐng)域的專家、大學生，有的講授得偏重于純理論，對農(nóng)民來說，太過于抽象，不接地氣，不實用。這在實際操作中是得不到農(nóng)民歡迎的。再者說，術(shù)業(yè)有專攻，本是種蔬菜的農(nóng)民，要是派一個專攻苗木培養(yǎng)的工作人員給他，又能有多少用呢?”李局長認為，“農(nóng)民需

13、要和專業(yè)領(lǐng)域?qū)诘?，有真才實學的，能聽懂田坎語言的科技特派員對接，而非流于形式的拉郎配。”D區(qū)目前共有440多個行政村，但科技特派員總共才82名。這令李局長憂心不已?！霸谶@支隊伍里，60來歲的根本不算老，最大的已經(jīng)70多歲了。想想這些老人們還能在田坎上、果林里跑幾年?而一個大學生想要成為一名科技特派員，起碼要跟著老特派員學習兩年。但是，有多少大學生愿意跟著天天進村下地?我們這些年過花甲的特派員又有多少精力來帶這些徒弟呢?”D區(qū)的村民老蔣也對小菲說道，“去年我養(yǎng)土雞，上面給我安排了個科技特派員。結(jié)果每次來就是幫我喂喂雞苗，陪著嘮嘮嗑。后來我懷疑有些雞苗害了瘟病，找他幫忙看看，他卻說沒事，叫我放心

14、。結(jié)果后來幾百只雞全部染上了雞瘟，讓我損失慘重?！睂Υ?，老蔣村里的村支書老周也表示無奈：“現(xiàn)在我們這兒對特派員的考核制度還不夠完善。要是他們干好干壞都一個樣，是很難有積極性的。如果能通過建立責任連帶制度，并讓特派員們以技術(shù)入股分紅的話，他們和服務的農(nóng)戶就會同呼吸，共命運，雙方都可以受益。而且鄉(xiāng)親們也知道好的特派員不好找，可現(xiàn)在村里也都通了互聯(lián)網(wǎng)，能不能像很多醫(yī)院開通網(wǎng)上診斷那樣，通過遠程視頻，讓特派員們給村民們的莊稼家禽們把把脈，號號??？”同時，小菲對全區(qū)82名科技特派員進行了問卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有近三分之二的科技特派員認為自己的知識結(jié)構(gòu)趨于老化，需要更新豐富。而同時，80%的科技特派員表示因

15、為工作的關(guān)系，自己根本沒有時間去自行組織學習，但如果有相應的知識講座、觀摩交流會的話，他們會積極參加，有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡學習資源也不愿錯過。并且這些特派員有不少同專業(yè)同領(lǐng)域的朋友、同學其實也有成為服務農(nóng)村的科技特派員的意愿，但最后都因為工作忙、不在本地，不在政府指派培養(yǎng)范圍內(nèi)等原因而作罷。據(jù)悉，D區(qū)計劃近期開展服務活動。圍繞本地農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+科技特派員”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，對接國家、省里的“科技特派員管理服務平臺”。為此，小菲感嘆道：這樣的計劃固然是美好的，但用好科技特派員的前提是科技特派員好用、夠用啊?！局鞔晤嵉?，在不該繁的地方出現(xiàn)錯位】材料二最近幾年，很多二線城市的人才引進工作都

16、開展得如火如荼。二線城市尚在努力，三四線城市自然也不甘落后：給錢、給房、給戶口。然而，縱觀很多三四線城市的“人才爭奪戰(zhàn)”，大多也只是出臺買房打折、租房補貼、落戶降標、項目資助、一次性獎勵等引才政策。這固然有一定的吸引力。但作為本身經(jīng)濟實力和區(qū)位優(yōu)勢就不那么突出的三四線城市，給出和二線城市差不多的“彩禮”，能真正地“引鳳求凰”嗎？“在人才工作中，一些地方的同質(zhì)化傾向依舊明顯?！币晃粡氖氯瞬乓M工作多年的部門負責人說道，“現(xiàn)在，很多中小城市都要高學歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才；而給人才的往往就是老三樣錢、房和戶口?！薄昂芏嗟胤桨讶瞬乓M工作想得過于簡單了?！币晃辉u論家說道，“人才工作不

17、是把人引進來就可以的，它其實更依賴人才生態(tài)的建設如何利用、再培養(yǎng)、激勵，如何留得住才是重中之重。然而，這往往是被很多中小城市忽視的?；舜罅?，引不到人才；人才來了呆不久。消耗了那么多的財力物力，也還是為他人做嫁衣?！眴栴}還不止于此。現(xiàn)在一些地方的人才引進工作，已經(jīng)給當?shù)氐呢斦聿恍〉膲毫拓摀?，但收效卻甚微。很多地方都重視引進外地人才，可外地人才引不來，厚彼薄此、重外輕里的人才政策更讓本地人頗有意見，可以用“賠本也沒賺到吆喝”來形容。 位于東部的B市，就曾犯一種“經(jīng)典”的錯誤。在五年時間里，B市花費數(shù)億資金引進了大量外市的高職稱人才。然而，效果卻不盡如人意?！罢衼砹伺?，氣走了兒子。各個

18、地方都是這樣，厚彼薄此成了通?。　盉市土生土長的科研人員小姚說道，“同樣的學歷、同樣的職稱，就因為我一直在本地，來路不同，待遇差距就這么大？果然是外來的和尚會念經(jīng)？這讓我們這些兢兢業(yè)業(yè)的本地人有些寒心?！倍c此同時，小姚也接到了外地的一個職位邀請，待遇頗為優(yōu)厚，他說自己正在考慮中。其實引進人才不能夠片面地理解為“買進人才”，發(fā)掘培養(yǎng)本土人才也同樣重要?！坝嬎銠C、生物科技、航空航天這些尖端領(lǐng)域的頂尖人才本來就非常稀缺，即使在北上廣深這樣的城市都是肉少狼多。在這樣的環(huán)境中，實力薄弱許多的三四線城市往往是耗費了大量的財力物力人力，最后卻還是被剩下。而且，就算引進了，往往也用不好，甚至用不上。”一位人

19、力資源專業(yè)的教授說到，“引進人才要靠優(yōu)勢，但中小城市能靠的優(yōu)勢往往不是物質(zhì)吸引力，而是自己的特色?！绷硪晃辉u論家也給出了一個觀點，“各個地方的人才引進工作，必須要錯位又對位。我們的城市定位不應該也不可能是趨同的，要是采用同樣的人才路線，是會撞車的；畢竟錯落有致，才既尊重城市發(fā)展規(guī)律，又符合建筑美學嘛。我國各個城市間的地理、經(jīng)濟等方面差距依舊巨大，對人才的吸引力、對人才的需求結(jié)構(gòu)都是大不相同的。我們必須認清這個現(xiàn)實，找準自己的位置，才可能做好人才工作。因為你是你，你不是別的城市。你在全省，甚至是全國有你的角色定位，有你自己獨特的優(yōu)勢。所以必須各位其位、各求所需?！辈牧先?017年8月，X市一則“

20、我市學生近六成想落戶外省”的新聞深深刺痛了當?shù)厥忻竦男模何覀冞@座有三千多年歷史，有近百所院校的城市，居然留不住在這個城市求學的大學生？要說人才引進計劃，X市也有。他們按學歷、工作經(jīng)歷、從事領(lǐng)域等把人才分為了A到E五類；對于A到C類高級人才的政策優(yōu)惠力度，相比其他城市可謂毫不遜色，但就D類到E類人才的政策福利來說，并無優(yōu)勢可言。況且，調(diào)查顯示，80%的受訪者認為，這樣的人才分類不符合X市實際，對人才的評判、分類分級過于簡單草率，存在重視科學理論，輕視技術(shù)實際；重視二三產(chǎn)業(yè)，輕視第一產(chǎn)業(yè)；重視學歷，輕視經(jīng)驗的傾向。如果連本地的人才都留不住，那么可以想象，外地引進的人才來了也還是會走的。而據(jù)統(tǒng)計，像

21、X市這樣制定人才引進政策的三四線城市不在少數(shù)，像X市這樣留不住在本地求學大學生的中小城市更是占了大多數(shù)。“最讓我擔憂的是現(xiàn)在我們正慢慢形成倒金字塔型的人才結(jié)構(gòu)。人才金字塔的頂層結(jié)構(gòu)過于龐大，而底層基礎型人才逐漸萎縮，這個金字塔是無法長久維持的，甚至有倒塌的危險?！盭市社科院的一位專家表達了自己的擔憂?！拔覀円蚕肓粼赬市這座自己生活了四年的城市，為它的發(fā)展盡一份力。但是像我這種本科生，即使是雙一流院校畢業(yè)，也算不上什么人才。如果是差不多的工資收入，我還是選擇留在一二線城市吧，畢竟那里有更平等的競爭環(huán)境，更開放包容的姿態(tài)?！币晃粍偖厴I(yè)不久的大學生說道，“其實，我們作為普通大學生要求不多。房租能打個

22、9.5折，找工作時能給我們一個晚上的免費民宿住，都會讓我們覺得這座城市非常有誠意?！爆F(xiàn)在X市最亮眼的名片依舊是“千年古都”，而全國以“千年古都”作為名片的城市不下十個?？梢哉fX市的現(xiàn)代形象是模糊的。城市的發(fā)展必須要有現(xiàn)代性的活力，如果在重溫舊夢中停滯不前，城市對人才的吸引力就會大打折扣。其實，現(xiàn)在中國許多城市的“現(xiàn)實個性化”發(fā)展之路就非常值得借鑒，比如義烏的小商品市場、貴陽的大數(shù)據(jù)中心等等。城市求賢，君子擇城。很多人選擇一座城市，往往會考慮這座城市的氣質(zhì)、氣場以及傳遞出來的最強烈信息等和自己的人生目標、發(fā)展方向是否投合。比如，在金融中心紐約，你應該更有錢；在法律之都波士頓，你應該更雄辯；在硅谷

23、，你應該更聰明；在華盛頓，你認識的政治“局內(nèi)人”越多越好材料四通過數(shù)年努力，W市引進、培育了400名以上能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，帶動新興學科和新興產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才，600名以上創(chuàng)新型科技人才，2200名以上重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才，以及一批文化教育等領(lǐng)域的高層次人才。在今年，W市各類人才總量已突破16萬人，高層次人才達到8224人。這讓W市真正成為一座智力型城市。如今的好局面曾讓當?shù)刎撠熑瞬殴ぷ鞯氖娌块L想都不敢想：W市位于兩座副省級城市之間，大城市強大的人才吸附效應讓W市這樣一個縣級市處于尷尬地位。為了轉(zhuǎn)變這一局面，W市展開了一場聲勢浩大的引才工程：國際精英周、“名校優(yōu)生”引才工程、青年

24、精英創(chuàng)業(yè)大賽、博士后科研工作站而真正讓W市實現(xiàn)彎道超車的還是它在人才引進的手段、方式和理念上下足了功夫。W市是較早提出把普通大學生納入人才引進計劃的地方之一。不管你是哪兒的大學生，只要憑著和W市企業(yè)簽訂的規(guī)范用工合同、畢業(yè)證即可就近選擇人才公寓入住，房租打八折?！捌胀ǖ拇髮W生也是人才?，F(xiàn)在，他們也許缺乏經(jīng)驗，是基礎性人才，是構(gòu)建人才金字塔的基石。但他們中的很多人將來會成為頂尖人才。留住他們，也就留住了一部分頂尖人才。而且本地大學生我們是必須要重點爭取的。他們在這個城市生活了這么多年，對這兒有著更深厚牢固的感情?！碑?shù)匾晃回撠熑瞬乓M的工作人員說。將人才補貼的門檻降低為大學畢業(yè)生，是一個非常正確

25、的選擇。這種普惠度高的人才政策很可能會惠及到未來的馬云、馬斯克。普惠支持大眾畢業(yè)生人才和“截胡”高端人才同等重要。 引進人才，不僅要根據(jù)本地情況，合理界定人才范圍，還要深挖“引進”的內(nèi)涵?！艾F(xiàn)在，仍持人才必須到場，必須在現(xiàn)場的觀點就有些老舊了?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，共享不僅是一種精神，更是一種能力。那么，為什么不可以考慮跨域人才共享呢？跨地區(qū)人才共享機制創(chuàng)新能降低引才、用才成本，提升利用率。我們這個時代已經(jīng)沒有信息流通障礙和空間溝通障礙，跨區(qū)域資源配置體系也正逐步成熟。千城共享一人與千人共建一城的實施難度并不會太大?！边@是數(shù)年前W市一位政協(xié)委員提出的大膽建議。W市采納了這一建議，于2016年在“引

26、進”的概念上進一步深化并落實：以借智的方式引進戰(zhàn)略性、全局性、規(guī)劃性人才在全國范圍內(nèi)建立起一個智庫團隊，當遇到重大決策、重大項目、重大發(fā)展轉(zhuǎn)型期時，邀請智庫團隊，通過視頻會議、直播研討等方式共同謀劃制訂出適合城市發(fā)展的中長期規(guī)劃。對稀缺、緊俏型人才也在逐步推廣這種遠程借智的柔性引才方式。這種更加靈活的智能租賃方式讓“人才為我所有”逐步走向“人才為我所用”。此外，W市在“留”上也做足了文章。其中，極具特色的是通過“僑鄉(xiāng)會”“校友會”等聯(lián)誼活動挖掘本土人才及“泛本土”人才?！耙粋€人不論走到哪，他對自己的家鄉(xiāng)都有一份特殊的情感。如果他家鄉(xiāng)不是W市，但他曾在這兒生活過，或他的愛人的家鄉(xiāng)是這兒，那他也算

27、是半個本地人。在人才工作方面，必須打好感情牌。我們要用些花招，努力挖掘并發(fā)展人才和我們這座城市千絲萬縷的聯(lián)系?！倍诩彝シ矫?，伴侶工作問題、子女就學問題、繼續(xù)教育問題和群體交往問題等這些政府可以撒手的問題，也被當做一項重要的服務內(nèi)容?！耙钱敃r我們只是給錢、給房，引進些高學歷人才，憑著我們地方財政的優(yōu)勢，人才引進工作也能取得一定的成效。但我們認為，人才引進是一個系統(tǒng)工程，常規(guī)動作只能起到常規(guī)作用；要實現(xiàn)彎道超車，必須還要有自選動作。”舒部長說。W市政府在人才工作方面，擁有如此積極的態(tài)度，卻沒有頻繁地跑到前臺，高調(diào)地唱主角，而是做一個不折不扣的服務者。張先生就曾享受到一份厚重的真心?！皬墓ど套?/p>

28、、稅務登記、戶口遷移，到投資人的協(xié)調(diào)，W市幾乎是一條龍服務?！狈者€不僅于此。大部分技術(shù)型、人才型企業(yè)在銀行開戶、裝修投產(chǎn)、專利商標申請、科技立項、品牌包裝等方面也無需操心，“甚至有的企業(yè)直接入駐辦公室就可以開展業(yè)務了?！彼f，這無疑大大地縮短了人才遷移的時間和周期，便利了他們安家落戶。“該麻煩的，就不要怕麻煩；該簡便的，就必須簡便。當簡勿繁，當繁勿簡；簡繁得當，方能出效率，方能出成果?！边@是舒部長由衷的感嘆。材料五早上，小凡被鬧鐘如約地叫醒。還想多睡幾分鐘的她對鬧鐘說：十分鐘后再叫我吧。于是，鬧鐘老老實實地又消停了十分鐘。在梳洗完出門前，小凡先用電子交通地圖看看哪個路段堵，以免在開車路上虛耗

29、時間。下班回家，實在是不想做飯，那么就叫外賣吧。打開外賣APP，上百款美食，任君挑選出門逛街，小凡兜里也就帶了幾十塊的零錢，因為現(xiàn)在所有的門店都支持移動支付，自己省事，還不用擔心被偷繳水電費？那也不用再像以前那樣去營業(yè)廳排隊了，手機一點就搞定。這樣的生活，會不會少了點什么呢？小凡并不這么想，她覺得這便利了我們，活躍了經(jīng)濟，豐富了世界，何樂而不為？老張前不久到鄉(xiāng)下參加老同學兒子的婚宴?；檠缡菢藴实泥l(xiāng)宴。這是老張第一次看到人家廚師竟然帶著一輛餐車來。車內(nèi)的灶具、廚具一應俱全。車開到哪，一停就立即可以作業(yè)。非但如此，就連桌椅板凳、帳篷等也都是廚師自帶。和其他來參加宴會的人們一樣，老張也覺得這種方式很

30、省事，可就是少了那么一點意思。在老張印象中，以前家里辦紅白事叫“過大事”。他們的的確確是個事兒什么都自備，從桌椅板凳、被褥到鍋碗瓢盆都要滿村子借。事辦完了，還要一家一家地還。遠處的親戚會早早地來，村上的人也會提前幾天來幫忙。大家都是相互幫忙，相互麻煩。也就是因為這樣，大家伙才有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的感覺。而現(xiàn)在，在事過完當天客人也基本走完，好像過大事兒也是個輕巧事兒了。據(jù)一項權(quán)威的市場調(diào)查顯示：現(xiàn)在人們更加偏向于購買操作簡單、功能實用、外觀簡潔大方的產(chǎn)品如果能額外有一點點其他優(yōu)勢，當然就更好了。一位著名的產(chǎn)品創(chuàng)意設計人說：“這最讓人頭疼了。我現(xiàn)在每設計一款產(chǎn)品的時候，都會反復地問自己這個地方的設計是必須的

31、嗎，或者說，不要它可不可以？”很多時候，簡便快捷是我們所追崇的。拋開其他不說，我們的生活也是盡可能地在用減法，減去許多步驟，更直接地、更快捷地達到目的。這也符合工業(yè)時代的最大特點最大限度地縮短制造流程。但這個世界真的是在變得越來越簡單嗎？一部智能手機的基本應用功能就有上百個，你要是一開始不仔細琢磨，可能很快就會有一種被它“忽悠”的感覺；一款便利人們生活的APP也許是一個團隊加班加點、絞盡腦汁的心血結(jié)晶，并且，開發(fā)出來也不算完事了，開發(fā)團隊還得時時關(guān)注著用戶的使用體驗，哪里要是有漏洞了得立馬補上；一款簡潔實用的產(chǎn)品在上市之前甚至會經(jīng)過上千次的微調(diào)打磨；一部數(shù)百字的微小說，每一句話都可能包含著作者

32、的千思萬緒、煞費苦心所以說，簡單和繁瑣，就是一對孿生兄弟。世界上并沒有單純的簡單，也沒有單純的繁瑣。更多時候，我們的“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變。用服務的繁，換取便利群眾的簡站長 當下，“極簡主義”越來越受到人們青睞。比如生活做減法，不想繁復的做飯，直接叫外賣，不帶現(xiàn)金可以直接刷二維碼，不想買車，有便利的公共交通減去少了瑣碎和煩惱，享受了生活的主題。然而，簡單的背后卻是復雜，各種外賣APP平臺，移動支付平臺，還有龐大的公共交通系統(tǒng)支撐著生活表面的便利。 事實上，“簡單”和“繁瑣”的總量并沒有變，它們只是在不同的人群間流動。消

33、費者買到一個簡潔實用的工具，但它的背后卻是產(chǎn)品設計者上千次的微調(diào)打磨，細節(jié)完善。聯(lián)想到我們的政府工作，群眾工作生活便利的背后是各種公共服務的繁瑣。如果政府工作追求簡單變得不作為了，那群眾就要面臨種種不便的繁瑣了。有人認為，“簡單”和“繁瑣”在不同的人群間流動，是社會大分工帶來高效率，推動了社會向前變革。我們也可以說，政府的工作繁瑣了，但群眾簡單了，服務提高了！一繁一簡，體現(xiàn)的是“全心全意為人民服務的精髓”，推動的是政府服務的高效務實。 通過服務的繁帶給群眾簡，首先我們要有“當繁勿簡”的意識，不能把為服務群眾的事情考慮簡單了。譬如，今年很多二線城市的人才引進工作都開展得如火如荼。但人才工作不是把

34、人引進來就可以的。某市認為人才引進是一個系統(tǒng)工程，然后把人才的伴侶工作問題、子女就學問題、繼續(xù)教育問題和群體交往問題等這些政府可以撒手的問題，也被當做一項重要的服務內(nèi)容，不怕繁瑣，努力做好。還有工商注冊、戶口遷移，投資人協(xié)調(diào)，也是一條龍服務。這些工作，政府增添了繁瑣，可是大大地縮短了人才遷移的時間和周期，便利了他們安家落戶。當繁勿簡，突出了服務的優(yōu)勢，做出了服務的效果。 當然，服務的“繁”帶給群眾的“簡”也并非易事，還需要抓住關(guān)鍵問題，當繁則繁。并不是所有政府工作的“繁瑣”都是有意義的。某市面向農(nóng)村實施“科技特派員“制度，不過存在科技特派員年輕人因待遇問題、發(fā)展空間等不愿加入。還有組織培訓缺乏

35、，考核制度不完善，特派員們積極性不高等尖銳的問題。不過該市投入巨大行政資源，建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+科技特派員”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，對接國家、省里的“科技特派員管理服務平臺”，可是這樣的計劃固然是美好的，但用好科技特派員的前提是科技特派員好用、夠用！所以，不見的做得越多，問題解決的越好，服務提供的更到位，把握重點矛盾，當繁則繁，把精力放在刀刃上才行！ 歸根結(jié)底，心有群眾，換位思考，更能在“潤物細無聲”中讓群眾的麻煩“化繁為簡”。有些城市對剛畢業(yè)的大學生，只要憑著和本市企業(yè)簽訂的規(guī)范用工合同即可入住房租打八折的人才公寓。還有審批辦事大廳免費的打印服務、街頭等待紅燈的遮陽棚、政府大院“衛(wèi)生間”“閑暇車位”

36、對公眾開放的提示牌你看這些繁瑣的細節(jié)服務，轉(zhuǎn)移了群眾的“繁”，便利了工作和生活，真是顯示了服務為民的滿滿誠意！以繁促簡助發(fā)展 當下，追求簡單便捷是我們所推崇的。方方面面都盡可能地在用減法，減去許多步驟，希望更直接、更快捷地達到目的。于是生活需要便利的APP、辦事需要簡便的手續(xù)。 然而，這個世界真的變得越來越簡單嗎？其實不然。“簡單”和“繁瑣“正如一對孿生兄弟，相生相伴。許多時候它們的總量并沒有發(fā)生改變，改變的是它們在不同人群之間的流動。 正如作為用戶，生活中的簡便來自各方服務者的用心琢磨； 這樣以繁促簡的理念，不僅適用于商家。政府作為人民最大的服務者，更需要在各方面的工作中貫徹這一理念。 譬如

37、建設基層工作中，做足功夫不嫌繁瑣，百姓生活才省心； 還有在人才引進中，引進方式多樣、后續(xù)服務貼心之“繁”，換回人才落戶與就業(yè)的“簡”結(jié)尾。辯證看待“簡”與“繁”古時流傳至今的唐詩宋詞，短短的幾行字，寥寥數(shù)語，卻蘊涵著豐富的哲理和醇厚的美韻；今日普遍流行的各類電子產(chǎn)品和手機app，看似簡單大方，卻也凝結(jié)著無數(shù)開發(fā)者的心血和智慧。無論哪個年代，任何簡單的事物都是從復雜的事物中不斷發(fā)展而來的，“簡”與“繁”的總量始終都沒有變，只是在不同的人群間流動，但就是這不停的流動，推動了社會的改變?！昂啞迸c“繁”之間相互依存，繁是簡的本質(zhì)，簡則是繁的呈現(xiàn)結(jié)果，二者就像齒輪般周而復始、不斷流動，才能成為社會進步的

38、推力。我們要正確看待身邊的“簡單”與“繁瑣”，共同構(gòu)建美好生活。化繁為簡可以豐富生活，提高效率。（舉例今時今日人們出行借助電子工具查路況，不想做飯手機叫外賣，水電費移動支付等；人們更加偏向于購買操作簡單、功能實用、外觀簡潔大方的產(chǎn)品）然而，偶爾多一些繁瑣增加了人情味，減少了淡漠感。（老張參加鄉(xiāng)下婚宴，目睹餐車做宴的簡便，感覺少了人與人之間的溫情？）那么，我們應該如何正確處理“簡”與“繁”之間的關(guān)系呢？尊重從簡單到繁瑣，再從繁瑣到簡單的發(fā)展規(guī)律，把握“簡”與“繁”之間的辨證統(tǒng)一性。（喬布斯說過：世界上越是簡單的東西就越發(fā)復雜。蘋果手機是第一臺智能觸屏手機，從簡單的按鍵手機到看起來更加簡潔卻高效的

39、觸屏手機，期間每一道程序都需千百道程序的無數(shù)次操作。最后總結(jié)：簡繁要得當，符合規(guī)律。）現(xiàn)如今人們雖追求簡單樸素，但卻不能否認繁瑣是與其相生相伴的。世界上并沒有單純的簡單，也沒有單純的繁瑣，只有辨證看待“簡”與“繁”，才能讓我們的生活更加豐富多彩，時代才能繼續(xù)前進！促簡繁流動，助社會發(fā)展 一鍵打車，一秒預約，我們正享受著科技給我們帶來的便利，人們也崇尚著簡約生活，連裝飾品、裝修風格也追求著精簡風。生活中的事物流程已經(jīng)越來越簡單，觀其背后是科技給我們支持的力量，也促進了社會的發(fā)展進程。 任何一種發(fā)展與變革，任何一種簡單與便利，其實都蘊藏著繁瑣的努力。一次次實驗，一次次觀念革新，無盡的精益求精，甚至

40、不知黑夜的加班工作，繁雜努力的背后成就的是更精簡的創(chuàng)作與發(fā)展。歷史繁瑣使過程變得漫長，甚至使人們疲憊不已，但是正因為這種繁重的付出進一步成就了簡的效果，更促進了社會的高效發(fā)展。 分析:突破發(fā)展中的繁瑣，成就進步的成果“簡”，這背后的助推力，便是人才的力量，通過人才建設，加快繁簡流動，推動社會進步。 過渡：如何利用人才紅利，更好更快的推動繁簡流動？ 對策:人才建設，也需要繁簡得當，才能促社會發(fā)展的繁簡流動。 對策:釋放人才力量，還要會用人，讓專業(yè)人才對口做事，提高繁簡流動的效率。簡與繁在人才間自由流動“致天下之治者在人才”。時下人才建設工作在各大城市如火如荼地開展起來。搶人大戰(zhàn)、人才落戶、租房補貼、優(yōu)惠購房等措施，讓人才看得眼花繚亂。人才來的容易留住難，花大力宣傳的人才政策為何收效甚微呢？歸根結(jié)底是人才建設工作的“繁”、“簡”不當?？此苹臃倍啵瑢崉t工作思路簡單，集中在錢、房、戶口上，卻缺乏對人才的管理、培養(yǎng)、服務，不能讓人才真心愛上這座城市，又怎能談的上城市的長遠發(fā)展呢？因而，在人才建設工作中只有簡繁得當，才能聚