畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

1、畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)報(bào)告以下是為大家分享的畢業(yè)綜合實(shí)踐總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀參考。 隨著社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越 來越高，對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言， 為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形 勢(shì)，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì)， 同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)，作為即將畢業(yè)的一名學(xué)生，應(yīng)該親身體驗(yàn)，進(jìn)行一次頂崗實(shí) 習(xí)，找出自己的不足和差距所在，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)習(xí) 中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn) 一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用， 自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。 頂崗實(shí)習(xí)不僅我們大學(xué)期間的最后一門課程而且也是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃 的重要組成部分， 是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)

2、向校外的延伸， 是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中綜合 性最強(qiáng)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)， 它對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、 熟練的 專業(yè)技能、較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力等具有重要的意義。此次實(shí)習(xí)，我 是河北大渤海管件有限公司的總經(jīng)理助理， 此次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多 知識(shí)，體會(huì)到很多，相信此次經(jīng)歷對(duì)我而言是一筆寶貴的財(cái)富。20 xx 年 10 月到 20 xx 年 5 月一個(gè)短暫的實(shí)習(xí)期， 我在河 * 崗位實(shí)習(xí)。 這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位， 開始與以往完 全不一樣的生活。 * 公司是一家民營企業(yè)。 公司有自己的規(guī)章制 度，每天服從公司安排， 在做人做事方面嚴(yán)格要求自己已經(jīng)成為我剛 進(jìn)入公司的首要任務(wù)。 每天在規(guī)定的時(shí)間

3、上下班， 我的工作范圍是直 接面對(duì)總經(jīng)理， 因此不像銷售人員和行政部門有團(tuán)隊(duì)的合作， 畢竟總 經(jīng)理主力不需要人手很多，目前總經(jīng)辦除了我以外還有一位女同事， 比我早到這家公司很多年，業(yè)務(wù)方面和公司的各個(gè)細(xì)節(jié)都十分了解， 我作為一個(gè)新人， 剛剛工作就被安排在總經(jīng)辦從事總經(jīng)理助理這個(gè)職 務(wù)起初自己也著實(shí)沒有想到。剛來這里的第一個(gè)月很是不習(xí)慣，每天庸庸碌碌的過著，重復(fù) 著上班、下班， 感覺自己什么時(shí)候才能融入到著這個(gè)大家庭。就是同 事、領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)個(gè)微笑、一句句簡(jiǎn)單的問候，給了我這個(gè)剛邁入社會(huì) 的學(xué)生信心和動(dòng)力， 在他們的幫助和督促下我很快融入了社會(huì)， 適應(yīng) 了企業(yè)，找到了自己的位置，并將領(lǐng)導(dǎo)指定的工作

4、順利完成，通過自 己的工作我了解了該企業(yè)的發(fā)展歷史、歷程，更學(xué)會(huì)了與同事、領(lǐng)導(dǎo) 融洽相處，做好自己的本職工作。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的真理，在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，首先我鞏固了 在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)， 闊大了知識(shí)面， 為我即將踏入社會(huì)奠定了很 好的基礎(chǔ)。 其次自身各方面的素養(yǎng)有所提高， 如學(xué)會(huì)了如何與別融洽 相處，與別人一起努力共同完成任務(wù)。工作不是一個(gè)人的事，在單位要發(fā)集為中心，不能靠個(gè)人 單干。對(duì)侍各類事物的看法不再以點(diǎn)蓋全。性格也變得更成成熟，不 再那么固執(zhí)。對(duì)自己的末來不再迷茫，面對(duì)困難不再退縮。在實(shí)習(xí)過 程另一重在收獲在于對(duì)自己的認(rèn)識(shí)上。 知道要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工 作;要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人

5、溝通 ; 要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教 才能真正學(xué)到東西。在工作和與人交往中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并且不斷的自 我總結(jié)，自我改變，闊大了知識(shí)面，也豐富了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷，為我即 將踏入社會(huì)奠定了很好的基礎(chǔ)。在這段實(shí)習(xí)期間 , 我完成了從學(xué)生到工作人員的身份轉(zhuǎn)化 ,從學(xué) 校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)化 , 從理論到實(shí)踐的本質(zhì)轉(zhuǎn)化 , 我在忙碌工作中充 實(shí)著，在機(jī)械行業(yè)中進(jìn)步著 . 角色的轉(zhuǎn)變 , 職責(zé)的轉(zhuǎn)化 , 環(huán)境的轉(zhuǎn)移 , 我在逐步的成熟和成長 , 并且取得了同事們的一致認(rèn)可 , 無論是在工 作上還是在生活中 , 我都已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了 事。我們的

6、肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為 一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)， 再也不是一句對(duì)不 起和一紙道歉書所能解決?！疤煜掠⑿劢晕逸?，一入江湖立馬催?！?從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán) 鏡也完全換了角色，老師成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。 在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我 也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng) , 無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神 和言語。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有各方面的壓力。而在學(xué)校，有同學(xué)老師 的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過 十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然過得很快， 但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問

7、 在做人方面：誠信，對(duì)于一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國家來說都是其立于不 敗之地的重要條件，這一點(diǎn)我有著深刻的體會(huì)。在實(shí)習(xí)過程中，我遇 見了很多這樣的事情， 這讓我更加深刻地體會(huì)到誠信在人們?nèi)粘Ｉ?中的重要作用， 一個(gè)人只有誠信做人， 才能在自己有困難的時(shí)候得到 別人的幫助，從而順利地完成自己想要做的事情 ; 一個(gè)企業(yè)只有誠信 經(jīng)營，才能使自己的經(jīng)營活動(dòng)更加順利的展開， 即使企業(yè)遇到了一時(shí) 的困難，其他企業(yè)也會(huì)因?yàn)槠湟酝恼\信經(jīng)營， 而給予力所能及的幫 助，幫助企業(yè)度過難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大、做強(qiáng) ; 一個(gè)國家 也只有具備了誠信的民族品質(zhì)， 才能在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中取信于其他 國家，為其國家

8、的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境， 讓我們整個(gè)國家在 一個(gè)更加和諧的周邊環(huán)境里去積淀更深的民族文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)。 在學(xué)校的時(shí)候我很少去認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待這個(gè)問題， 自己沒有一個(gè)很好 的原則，因此在以后的生活中做人要以誠信為本， 因?yàn)樗呀?jīng)成為我 現(xiàn)在乃至以后所堅(jiān)守的原則了。另外具備強(qiáng)烈的責(zé)任感也是非常重要的，熱愛實(shí)習(xí)崗位，積極 承擔(dān)崗位職責(zé)，才能不斷提升實(shí)習(xí)效率。 “愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實(shí) 習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。 在實(shí)習(xí)過程中， 我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)習(xí) 崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí)， 積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)， 努力做到能夠獨(dú)立頂崗， 能夠獨(dú)立完成 崗位上的相關(guān)操作，

9、對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂，會(huì)，做”。 一份勞 作，一份收獲，有付出才有收獲，我堅(jiān)信自己的努力一定會(huì)有回報(bào)， 而我將會(huì)仍然繼續(xù)努力。在做事方面:在人生的道路上，必須要有一個(gè)強(qiáng)烈的目標(biāo)，朝著自己的目標(biāo) 不停的奮斗，鼓起勇氣用堅(jiān)定的信念做航線，才能戰(zhàn)勝急流險(xiǎn)灘，到 達(dá)成功的彼岸。當(dāng)然一個(gè)很好的心態(tài)也是決定成功的關(guān)鍵， 消極的人 用消極的心態(tài)去做事，積極的人用積極的心態(tài)去做事，反而成功的機(jī) 率會(huì)更大。在以后的生活當(dāng)中無論是做人做事，我們都應(yīng)該做到德才兼?zhèn)洌?人生之舟，必須用高尚的品德做舵，用豐富的知識(shí)做帆，用堅(jiān)定的信 念做航線，才能戰(zhàn)勝急流險(xiǎn)灘，至肚成功的彼岸。在做學(xué)問方面：在實(shí)習(xí)過程中，實(shí)踐與理論相結(jié)

10、合就是一門大的學(xué)問，需要我 們自己去親身體會(huì)。在學(xué)校的時(shí)候我們總是一味的去學(xué)習(xí)理論知識(shí)， 很少將其運(yùn)用到實(shí)踐中去，因此過多的缺乏實(shí)踐，導(dǎo)致我們實(shí)踐能力 不強(qiáng)，很難真正的融入到社會(huì)當(dāng)中。通過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我明確認(rèn)識(shí) 到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐中蘊(yùn)涵著無窮無盡的知識(shí)，這些知識(shí)需要我們 在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)。在實(shí)習(xí)單位中有許多同事，他們沒有受過 正規(guī)的大學(xué)教育，但是他們?nèi)匀蛔鞒隽肆己玫臉I(yè)績(jī)， 在公司占據(jù)了一 席之地，為公司和個(gè)人都帶來了良好的效益。 這一切證明了實(shí)踐出真 知，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。其實(shí)“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)， 而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。 我必須在

11、工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨， 不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的 地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自 學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”通過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)， 我學(xué)到了許多在校園內(nèi)無法學(xué)到的知識(shí)， 更加堅(jiān)定了我今后的職業(yè)規(guī) 劃和理想。這些寶貴的人生經(jīng)歷將激勵(lì)我在以后的人生路上勇于實(shí)踐， 開拓創(chuàng)新， 為人生的下一次輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 成為我受益終生的 寶貴財(cái)富。 在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)過程中， 我對(duì)整個(gè)銷售行業(yè)的運(yùn)作模式 和日常操作程序都有了一定的了解。 在此過程中， 我不僅在我的專業(yè) 知識(shí)領(lǐng)域有了新的突破和進(jìn)展， 同時(shí)，也在我的人生經(jīng)歷中增添了非

12、 常重要的一節(jié)，這將是我一生中珍貴的財(cái)富。畢業(yè)實(shí)習(xí)，是學(xué)生從學(xué)校步入社會(huì)的過渡階段，是讓學(xué)生在真 正出社會(huì)之前，對(duì)社會(huì)的提前適應(yīng)階段。三年的大學(xué)生活雖然 * 是 完全的與社會(huì)脫節(jié)，畢竟還是離現(xiàn)實(shí)有一段距離。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，讓 我切實(shí)的體會(huì)到了工作的艱難與不易。 它教會(huì)了我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解 決現(xiàn)實(shí)問題， 更教會(huì)了我怎么去與人溝通交流， 怎么樣做一個(gè)合格的 總經(jīng)理助理。 這次實(shí)習(xí)不僅使我更加了解了這一行業(yè)， 從中學(xué)到的知 識(shí)也將使我在從事其他行業(yè)工作中也非常受用。通過這次實(shí)習(xí)，我深切的了解到，獨(dú)立和好學(xué)是一個(gè)實(shí)習(xí)生首 先應(yīng)該具備的。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力，不過分的依賴，自己主動(dòng) 的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題

13、， 這樣我們才能真正的提高自己處理問題的能 力，才能在工作上得到進(jìn)步。另外，在工作上，有問題，有不懂應(yīng)該 大膽請(qǐng)教，而不是不懂裝懂?！叭诵?，必有我?guī)煛?，我該學(xué)該問的 不僅僅限于我的同事，前輩，各種形形色色的人，每個(gè)領(lǐng)域，都有我 要學(xué)該懂的東西。通過學(xué)習(xí)，才能獨(dú)立工作，積累經(jīng)驗(yàn)，最后得到的 才是最適合自己的東西。另外如何與人和睦相處，良好的進(jìn)行溝通， 是一名實(shí)習(xí)生必須要學(xué)會(huì)的。 努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)德才兼?zhèn)洌?更 好的去適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的人而努力 ! 以上是我的工作總結(jié)， 這是一段充 滿挑戰(zhàn)和收獲的經(jīng)歷， 這是一段充滿幸福和快樂的旅程， 這是一段充 滿挫折與反思的人生， 這是一件我們一生用心珍藏

14、的禮物， 這是一個(gè) 不老的故事， 是我們這一個(gè)大家庭用情感書寫的傳奇， 這一切必將是 我生命中不朽的記憶， 必將給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 必將 是我生命中豐碩而寶貴的精神財(cái)富。本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在 xx 公司實(shí)習(xí)了幾個(gè)月所得。全文根據(jù)我在 xx 實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷，分析了中小型企業(yè) xx 的發(fā)展經(jīng)營，和發(fā)展過 程中在人力資源管理方面存在的許多問題與困難， 并針對(duì)這些導(dǎo)致發(fā) 展受阻的問題提出一些意見與見解。企業(yè)簡(jiǎn)介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷企業(yè)簡(jiǎn)介xx 有限公司位于長江三角洲，臨近國際大都市上海 30 公 里，是一家從事太陽能應(yīng)用技術(shù)、 廚衛(wèi)電器、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造、 銷售的新型多元化企業(yè)，現(xiàn)有廠房 260

15、0多平方米，員工 10 人以上， 公司成立于 20 xx 年，主要生產(chǎn)由白云代言的 “xxx ”品牌廚衛(wèi)電器， 整體櫥柜類產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有太陽能熱水器，空氣源，油煙機(jī)、消毒 柜，燃?xì)庠罹?，整體櫥柜、衣柜等。產(chǎn)品面向全國各地的加盟代理商， 公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產(chǎn)廠家加盟合作， 經(jīng)營方式正從一 個(gè)家族式管理向企業(yè)式管理過渡。實(shí)習(xí)經(jīng)歷 為了更好的適應(yīng)社會(huì)，步入喜愛的工作崗位，我需要從社會(huì)企 業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷， 來豐富我的企業(yè)管理能力， 達(dá)到學(xué) 以致用。因此，我走進(jìn)了 xxxxxxxxxx 有限公司。我成為該公司人事 部的一名辦公室文員。做的事情很雜，涉及很多崗位。如辦公室接聽

16、電話、傳真，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接待客戶，開業(yè)務(wù)員銷售單，并 送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨，負(fù)責(zé)招聘、考勤記錄、結(jié)算工資、庫存記 錄、核算，公司賬目核算，以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布 消息。通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，漸漸讓我了解到，公司發(fā)展到現(xiàn)在的一 些成功與失敗經(jīng)歷， 總離不開人力資源管理的問題。 對(duì)此結(jié)合我個(gè)人 的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，提出一些問題和相應(yīng)的解決方法。公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題人力資源管理戰(zhàn)略缺失，規(guī)劃不清晰缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo) 公司沒有一個(gè)清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，只 有一個(gè)粗略的框架， 使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來沒有具體的方向， 對(duì)企 業(yè)未來究竟需要什么

17、樣的核心人才沒有定一個(gè)可行的目標(biāo) ; 也沒有制 定一個(gè)完善的招聘人才的規(guī)劃，對(duì)于招聘的人才的要求，如對(duì)素質(zhì)、 技能、學(xué)歷的要求不明確 ; 紅葉沒有充分意識(shí)到這個(gè)問題，反而認(rèn)為 辭職的員工是因?yàn)橛X得自身能力不足， 不能勝任而主動(dòng)放棄這些職位。 xx 在人力資源管理上大多是走一步、看一步。由于戰(zhàn)略不清晰、目 標(biāo)不明確， 導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性， 使得人員流失率 偏高。人力資源規(guī)劃不清晰 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一。企業(yè)的 整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略， 而這些內(nèi)容又為建立人力 資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃、 薪酬與激勵(lì)計(jì)劃、 崗 位晉升計(jì)劃等提供

18、了指導(dǎo) ;xx 公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資 源管理工作，只是簡(jiǎn)單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘、試用和考核，絲 毫未制定廣泛、明確的計(jì)劃和目標(biāo)，導(dǎo)致管理不善。所以造成大多未 過試用期的員工都主動(dòng)辭職的尷尬情況。其次， xx 招聘一些文員、 出納、業(yè)務(wù)員，就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)性強(qiáng)的人才 ; 但是 由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因，招聘了一些新手， 而且沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)就直接上崗， 沒有對(duì)新員工做一個(gè)具體規(guī)劃安 排。如此，新員工就會(huì)有一種由于對(duì)工作流程不熟知而造成的盲目性， 感覺自己的工作缺乏上級(jí)的指導(dǎo)，由此失去積極性，導(dǎo)致最終離職。 此外，XX在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時(shí)

19、容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的死胡同中，缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光，也 沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠(yuǎn)角度來規(guī)劃人力資源 工作。薪酬水平不具競(jìng)爭(zhēng)力，不公平缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 薪酬問題一直是人力資源管理中一個(gè)普遍重視的問題，它不僅 關(guān)系到公司員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與否，還關(guān)系到公司整體的運(yùn)作。 xx 從 員工的崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面， 來為員工制定相應(yīng)的薪酬 標(biāo)準(zhǔn)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不具競(jìng)爭(zhēng)力，框架又很模糊，表現(xiàn)在未能制定出一 套具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)樾匠瓯旧碛稚?，?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)模糊，當(dāng)員工做出 一些成績(jī)后， 公司雖能有所察覺卻未必可能真正實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)行為， 對(duì)員 工來說，會(huì)造成員工的工作積極

20、性不高， 由此工作效率就會(huì)大大降低， 各方面能力就不會(huì)有所突破。公司決策層對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)不夠全面 薪酬是勞動(dòng)力價(jià)值的一種有效反應(yīng)，站在員工的角度來看，是 對(duì)員工的付出給予一個(gè)認(rèn)可尺度， 同時(shí)還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng) 造價(jià)值的多少，薪酬低于員工的期望，員工就會(huì)覺得沒有動(dòng)力，就會(huì) 導(dǎo)致怠工、跳槽 ; 而站在企業(yè)的角度來看，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本， 企業(yè)也有自己的底線，至少不能超出員工創(chuàng)造的價(jià)值。所以， xx 只 是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看 問題。薪酬水平未能做到公平、公正xx 的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，平均大約低 300 元/ 月。例如，公司以前的一個(gè)員工，做

21、銷售的，給他的基本工資 1200 元/ 月加提成銷售額的 3%，相比較，低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。這 位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法， 而在努 力奮斗，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場(chǎng)拓展有些問題， 即產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知不可能， 最終只能離 職，這一舉動(dòng)影響其他銷售員的積極性 ;另一個(gè)員工福利問題， 如勞 動(dòng)法規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”， xx 沒有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn)，造成員工 的基本勞動(dòng)權(quán)利無法保障， 這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個(gè)因素?？?jī)效考核不到位 績(jī)效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一。問題體現(xiàn)在：考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜、不合理xx 對(duì)績(jī)效考

22、核的定位模糊， 缺乏清醒認(rèn)識(shí)，而達(dá)不到良好效果。 因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān)，使員工對(duì)考核產(chǎn)生逆反心理。比如， 銷售員在外出差，公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制， 而紅葉要求銷售員每天早上 8 點(diǎn)和下午 4 點(diǎn)半以短信的方式向公司匯 報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為，每周六來公司報(bào)到，開會(huì)和匯報(bào)情況。如 未能做到，將以曠工論處。 造成其中兩個(gè)銷售員對(duì)其厭煩，認(rèn)為公司 對(duì)其不夠信任，再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷，從而失去信心，最 終離職?？?jī)效考評(píng)模式單一，考核周期設(shè)置不合理 公司采用簡(jiǎn)單的考評(píng)，即基本考勤和銷售額的多少，未對(duì)員工 作出其他業(yè)務(wù)能力評(píng)定， 影響了考核結(jié)果的公正性， 體現(xiàn)不出員工真

23、實(shí)的業(yè)務(wù)能力 ; 容易對(duì)員工造成不公平的待遇，打擊員工的積極性。 考核周期的設(shè)置也不合理， 沒有一個(gè)固定的考核周期， 如一般大部分 公司每月考核或者年底考核，而紅葉剛開始安排每月固定時(shí)間考核， 卻因管理不善的原因一拖再拖，未能真正有效實(shí)行?？己说慕Y(jié)果不能得到有效反饋 考核一般是兩種作用：一是鼓勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，二是員工意識(shí) 到自己的不足，加以思考改進(jìn)。此時(shí)最需要的是溝通。紅葉便是缺乏 溝通這一重要反饋手段。 紅葉實(shí)際考核出來的結(jié)果只是員工未能達(dá)到 公司想要的結(jié)果， 而對(duì)于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒有去反思， 沒有去改 進(jìn)，更沒有重新制定一個(gè)可行性目標(biāo)，使得下次還會(huì)發(fā)生類似錯(cuò)誤， 形成惡性循環(huán)。意見與建

24、議 人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，其重要 性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。針對(duì) xx 人力資源管理的 現(xiàn)狀和普遍存在的問題，本人提出以下意見和建議：制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略針對(duì) xx 人力資源管理存在的根本問題， 即人力資源管理戰(zhàn)略缺 失和規(guī)劃不清晰，本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷，提出以下解決方案：建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略 對(duì)于人力資源管理要有明確的方向性和整體性，如根據(jù)紅葉對(duì) 員工素質(zhì)、 技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況， 人力資源部門須給 出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn)， 供應(yīng)聘者詳細(xì)參考。 人力資源部門還要 把握好戰(zhàn)略的整體性， 配合企業(yè)決策層， 作出以短期計(jì)劃和長期規(guī)劃

25、相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略， 要充分結(jié)合人才市場(chǎng)、 就業(yè)趨勢(shì)等情況， 來不斷完善戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上 除招聘、試用和考核外，還應(yīng)該包括薪酬體制改革、人才引進(jìn) 計(jì)劃、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，對(duì)員工的專業(yè)性、忠誠度 等進(jìn)行具體規(guī)劃， 使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時(shí)， 也切實(shí)感受到紅 葉對(duì)每個(gè)員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注。建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素，沒有好的薪酬制 度，就不能長讓人才長期為企業(yè)所用。 紅葉公司目前的薪酬體系明顯 不夠完善， 主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)手段單一： 只有物質(zhì)上的激勵(lì)手 段，且物質(zhì)上的激勵(lì)手段也不甚完善 ;公司 * 思想觀

26、念狹隘 ;市場(chǎng)比 較不平衡。 根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題， 主要可采取以下補(bǔ)充措 施：制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，增加薪酬回報(bào) 如實(shí)行基本薪酬、績(jī)效薪酬、策劃薪酬等包含多個(gè)方面薪酬制， 還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法， 如股權(quán)（ 期權(quán)）紅利薪酬、與 績(jī)效工資制相結(jié)合等。加強(qiáng)管理部門對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí) 公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘、一分收獲”的思想觀 念，即意識(shí)到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個(gè)相對(duì)的比例的， 要盡 量在公平、公正的前提下， 滿足員工的要求，同時(shí)也要使這個(gè)比例盡 可能協(xié)調(diào)，保證不損害公司利益的情況下實(shí)行。推進(jìn)薪酬制度改革 針對(duì)薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀，公司應(yīng)與同行業(yè)公司 相比較，隨時(shí)推進(jìn)薪酬制度改革， 逐步拉近與社會(huì)平均薪酬水平的差 距，進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解。完善績(jī)效管理 制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，包括對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工 作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理，考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng) 懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等，這也是激勵(lì)員工提高工作效力，培養(yǎng)忠 誠度的一個(gè)有效手段， 它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性， 改進(jìn)人 力資源管理工作。根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀，結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷，對(duì) 策如下：考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理 考核指標(biāo)不要過于約束員工的日常行為，應(yīng)適當(dāng)放寬條件。如 考核指