生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)的規(guī)劃共22張幻燈片

1、面向生產(chǎn)技術(shù)者的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與設(shè)備企劃構(gòu)思第1回:Iine設(shè)計(jì)問題點(diǎn)及設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)第2回:設(shè)備規(guī)劃及規(guī)劃案的推進(jìn)方式、規(guī)格書制作方法決不能忘2019-02精益質(zhì)量總部倉澤升譯者:蘇霞本人的經(jīng)歷咨詢顧問經(jīng)歷主要c0 NSULTING實(shí)績企業(yè)gemen自我介紹職務(wù)經(jīng)歷1.入職小松制作所。從事生產(chǎn)技術(shù)、成本管理工作2.獲得經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)證的 Management Consu l tant資格后,就職于從事 Management Consu ltant工作的JEMC0,負(fù)責(zé)大型企業(yè)的經(jīng)營 Consulting工作。3.于JEMC0日本經(jīng)營擔(dān)任經(jīng)營 System開發(fā)本部本部長市場開發(fā)事業(yè)本部本部長、JEMC0綜合

2、經(jīng)營研究所本部長4.獲得全日本能率連盟認(rèn)定資格 Management Consu l tant5.成立 Management Consul tant公司 BCbrain6.APC山田(半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備制造公司)常務(wù)董事設(shè)立安徽省銅陵三佳山田科技有限公司(合資企業(yè))在上海設(shè)立山田尖端科技(上海)有限公司設(shè)立山田尖端貿(mào)易(上海)有限公司7. STRAWBERRY CORPORAT|0N社長顧問8.中國三一集回人力資源總部顧問主要 CONSULTING實(shí)績企業(yè)味之素、 AMADA與 AMADAgroup、 AP I CYAMADA、井關(guān)農(nóng)機(jī)、0SGCASO計(jì)算器、川崎重工業(yè)、 CALP IS食品、 C

3、ANON、小松電子、三星電子(韓國)、三共(藥品)三和 SHUTTER、JATC0,日本 TABACO產(chǎn)業(yè)、C|T|ZEN鐘表新光電氣工業(yè)、 STRAWBERRY CORPORATI0N、SONY第二電電(現(xiàn)KD)、大成建設(shè)、大金工業(yè)、東京 RADIAT0R、東陽ENGINEER ING、東陽通信機(jī)、豐田工機(jī)、NABc0、日本 TUNGSTEN富士通、三井造船、三菱鉛筆、三菱汽車工業(yè)、三菱FUSO. TRACK.BUS、三菱重工業(yè)、 WACOAL(華歌爾)等70多家公司日式講座經(jīng)歷倉澤式成本削減手法(系列)第1回:MCM設(shè)計(jì)法第2回:生產(chǎn)技術(shù)的成本削減第3回:采購部門的成本削減第4回:制造部門的成本削減生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)講座(系列)第1回:作業(yè)時間體系及術(shù)語定義第2回:制造成本削減(物流改善篇)