項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備及組織措施

1、第八章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備本施工組織主要圍繞在保證工期的前提下，達(dá)到我司對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，并對(duì)施工中各階段的組織管理方法一一進(jìn)行詳細(xì)的闡述；我司將按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，開(kāi)展方針目標(biāo) 管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、科學(xué)管理、成本管理等全 面負(fù)責(zé)。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行直管，并在人、財(cái)、物的管理上，將賦予項(xiàng)目 部更多的自主權(quán)和配備強(qiáng)有力的施工力量，以利項(xiàng)目部開(kāi)展管理工作的獨(dú)立 性和主動(dòng)性。工程施工目標(biāo)我司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質(zhì)量保整體系， 在我司的質(zhì) 保體系手冊(cè)中，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定了質(zhì)量控制和保 證程序，

2、充分體現(xiàn)了本公司對(duì)質(zhì)量的追求，使本企業(yè)交付的每項(xiàng)產(chǎn)品都能充 分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和合同要求，使業(yè)主滿意、放心。若我司中標(biāo)，將把“質(zhì)量 管理、重在工序”的主導(dǎo)思想結(jié)合公司的質(zhì)理保證體系如實(shí)運(yùn)作于項(xiàng)目之中 以回報(bào)業(yè)主的選擇與信任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我司的鄭重承諾。1）工程質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)四川最高工程獎(jiǎng)。2）工程工期目標(biāo)本工程承諾工期為88天，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下, 根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞 動(dòng)力等狀況，本工程完全可在 88天內(nèi)提前竣工交驗(yàn)。3）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 創(chuàng)安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，負(fù)傷頻

3、率控制在0.2%以內(nèi)。 爭(zhēng)獲文明工地稱號(hào)，創(chuàng)全市安全文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó) 家建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）要求、城市區(qū)域 環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-9 及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4）科技進(jìn)步目標(biāo) 我司在該項(xiàng)目施工中爭(zhēng)獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)，為確保工程質(zhì)量、降低投資成 本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在本工程施工中充分發(fā)揮 我司的優(yōu)勢(shì)，充分利用我司榮獲獎(jiǎng)的成功 QC成果技術(shù)，積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)管理，全面推行電算技 術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法 管理，做到目標(biāo)明確、保證工序，并針對(duì)工程特點(diǎn)成立QC舌

4、動(dòng)小組,選好課題，制定對(duì)策及實(shí)施方案，依靠嚴(yán)密的工序管理，嚴(yán)格的質(zhì)量 保證，爭(zhēng)取獲四JI省建筑行業(yè)優(yōu)秀 QC成果獎(jiǎng)。二施工準(zhǔn)備組建項(xiàng)目經(jīng)部針對(duì)本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，并 結(jié)合我公司多年來(lái)在項(xiàng)目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗(yàn)，組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)迅速、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理， 全面履行合同內(nèi)容，從組織上為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（其項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置圖詳見(jiàn)下頁(yè)）機(jī)構(gòu)保證組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對(duì)穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連 續(xù)性、一致性?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開(kāi)工后必須全部到崗，凡是組織機(jī)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)圖所列各職能人員

5、，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。臨時(shí)設(shè)施布置施工平面布置包括臨時(shí)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地、臨時(shí)宿舍、臨電、臨水設(shè) 施等的規(guī)劃。我方在進(jìn)場(chǎng)伊始，立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，保證項(xiàng)目部在最 短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常工作程序。我們將服從業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和安排，認(rèn)真執(zhí) 行業(yè)主單位制定的臨時(shí)設(shè)施管理的規(guī)章制度。具體的臨時(shí)設(shè)施布置方案、施 工總平面布置圖請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)第五章”施工平面布置”。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)配置圖2.4.圖紙會(huì)審和圖紙深化設(shè)計(jì)如果業(yè)主同意，我司將提供圖紙深化設(shè)計(jì)服務(wù)。同其他專業(yè)承建商共同規(guī) 劃管線布置，提前將我司承建的裝修及其它專業(yè)管線布置進(jìn)行統(tǒng)一安排、合 理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，避免施工

6、時(shí)管 線碰障、交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，從而保證工程工期。我們將本工程分為以下6個(gè)部分：天花石材配電地面墻面安裝圖紙會(huì)審我們以強(qiáng)大的施工技術(shù)力量、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、熱情誠(chéng)懇的服務(wù)，嚴(yán) 謹(jǐn)、全面的為業(yè)主提供圖紙會(huì)審服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙會(huì)審程序：圖紙初審一一圖紙復(fù)審一一圖紙會(huì)審由項(xiàng)目部結(jié)合經(jīng)營(yíng)部技術(shù)人員的意見(jiàn)提出圖紙初審；再由項(xiàng)目部與工程部復(fù)核，進(jìn)行圖紙復(fù)審；最后由項(xiàng)目部、工程部、業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院等進(jìn)行最后的圖紙 會(huì)審工作。圖紙深化設(shè)計(jì)為了方便施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，如經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司同意，我方將 免費(fèi)提供深化設(shè)計(jì)服務(wù)，與其他專業(yè)承建商一起提前將各系統(tǒng)管線綜合布置， 統(tǒng)一走向，滿足裝

7、飾效果要求。深化設(shè)計(jì)服務(wù)是根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)包括各系統(tǒng)詳細(xì)的專業(yè)綜合管線圖、布置平面圖、各管 線交叉部位剖面圖、設(shè)備安裝立面圖及大樣圖以及各專業(yè)裝于飾面的設(shè)備收 口圖等，并將做為竣工資料呈送業(yè)主，同時(shí)為業(yè)主日后的維護(hù)保養(yǎng)提供便利。對(duì)土建、裝修、電氣、給排水、電梯、設(shè)備.消防.燈光音響等各專業(yè)，我們的專業(yè)設(shè)計(jì)工程師將聯(lián)系業(yè)主及其它承建商， 共同審核圖紙，對(duì)各 專業(yè)設(shè)計(jì)有沖突的地方以及不合理之處 （或疏漏）提出修改意見(jiàn)或直至 參與設(shè)計(jì)修改工作。本項(xiàng)目中，我司將會(huì)同其他專業(yè)承建商針對(duì)復(fù)雜的部位共同繪制大樣 圖、剖面圖、綜合管線圖，并提交業(yè)主和監(jiān)理公司審批，避免因管線交 叉

8、而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。我司將會(huì)提供（但不限于）以下深化資料：各相關(guān)結(jié)構(gòu)梁/樓板受力分析；各相關(guān)主體結(jié)構(gòu)孔洞圖；綜合管道/設(shè)備布置圖、立面圖、三維立體圖等 ；各樓層的綜合管線布置圖、走廊處剖面圖；風(fēng)口、散流器等天花布置圖；業(yè)主要求的其它建議資料。2.5 .施工前的其它準(zhǔn)備工作建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，敷設(shè)臨時(shí)用電和臨時(shí)用水管線。工程技術(shù)人員編制工程材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，并安排合 理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。工程技術(shù)人員根據(jù)工程特點(diǎn)提前編制分項(xiàng)工程的“技術(shù)交底”、“安 全文明施工交底”、“成品、半成品保護(hù)交底”、“作業(yè)指導(dǎo)書”、“質(zhì)量通病預(yù)防措施”等。項(xiàng)目經(jīng)理編制工地的有關(guān)管理制度等。組織工程技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)

9、、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)本工程的具體要求，結(jié) 合規(guī)范認(rèn)真作好自上而下（至施工班組）的交底工作，包括工程安全、 技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工統(tǒng)籌、進(jìn)度目標(biāo)、 安全措施及現(xiàn)場(chǎng)情況等。實(shí)施班組定額任務(wù)單包干，工地月度完成工 作量報(bào)表等經(jīng)濟(jì)考核制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉施工布置進(jìn)行統(tǒng)一安排、合理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)繪出綜 合布置圖，并組織技術(shù)人員、班組學(xué)習(xí)、研討。避免施工時(shí)工種碰障、 交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等。其中要包括本工程的 特殊裝飾要求、業(yè)主的管理制度等。三施工流程在現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)組織加工流水線建立生產(chǎn)加工流水線是施工計(jì)劃管理的一部分，可以提高生產(chǎn)率，增強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)

10、，保證工期。3.1.1.天花材料加工生產(chǎn)流水線示意圖木材及板材加工流水線示意圖橋架預(yù)制加工流水線示意圖組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。將施工區(qū)域劃分為 配電,天花,地面,立面,石材在大廳,門廳,洗手間及各功能分區(qū)同時(shí)展 開(kāi)施工單元。每個(gè)施工單元根據(jù)軸線或樓層劃分 12個(gè)綜合施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)11責(zé)各自區(qū)域的天花.地面墻面等裝飾，每個(gè)綜合施工隊(duì)設(shè)一綜合專業(yè)工 長(zhǎng)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本區(qū)域與其他區(qū)域的系統(tǒng)銜接， 綜合專業(yè)工長(zhǎng)下按木質(zhì)、灰面、泥水、石材.配電等不同專業(yè)設(shè)四個(gè)專業(yè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。采用工程樣板質(zhì)量制

11、的原則，任何分部分項(xiàng)項(xiàng)目在展開(kāi)施工前，必須 在指定的區(qū)域（我們可稱為“樣板區(qū)”）內(nèi)進(jìn)行裝飾施工，樣板質(zhì)量必 須經(jīng)過(guò)業(yè)主代表和監(jiān)理的確認(rèn)。只有在工程樣板被確認(rèn)后，方可進(jìn)行展 開(kāi)施工。施工采用見(jiàn)縫插針的方法，對(duì)具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順 序按先預(yù)制后安裝，先隱蔽后面飾的施工同時(shí)進(jìn)行等方法。在接獲中標(biāo)通知后，項(xiàng)目部根據(jù)場(chǎng)地整體布局和施工特點(diǎn)，對(duì)施工難 點(diǎn)和重點(diǎn)編制專業(yè)施工方案。配備充足合適的人力、物力資源以保證工期我司將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，有計(jì)劃安排勞動(dòng)力資源和施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，人力資源的配置詳見(jiàn)后文，設(shè)備機(jī)具配置計(jì)劃詳見(jiàn)后文。工程配合協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)承諾我司承諾在本項(xiàng)目的施工中與其他施工單位建立

12、良好的溝通協(xié)調(diào)渠道，積極配合其他單位使工程順利進(jìn)行。平衡各種管線與自身工程的關(guān)系，合理組織施工、統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度 及工藝流程；服從監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，配合其他單位完成各種工種交接工作；12保護(hù)各專業(yè)單位的成品、半成品。我司具有很強(qiáng)的施工協(xié)調(diào)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并形成有效的施工協(xié)調(diào) 管理體系，若我司能有幸承接本裝飾工程，我方將加強(qiáng)內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)管 理工作，減免與其他分包單位間互相推諉等煩瑣的現(xiàn)象，使業(yè)主單位免于陷 入大量煩瑣的協(xié)調(diào)管理工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)管理有效組織機(jī)構(gòu)管理：采用三級(jí)管理制度，總公司 分公司 項(xiàng)目部, 體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工地以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行項(xiàng)目部集 體管理。（組

13、織管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下頁(yè)）13三級(jí)組織管理機(jī)構(gòu)圖143.4.3,外部協(xié)調(diào)管理1）政府機(jī)關(guān)：我司將和政府的有關(guān)職能部門建立良好的聯(lián)系。遵守政府的法規(guī)、法令，保證不會(huì)違法、違章施工，因而造成業(yè)主的 任何損失。協(xié)調(diào)市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)保的督促檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。與施工地段的公安部門、治保部門建立良好的關(guān)系，能夠保證處理有 關(guān)的突發(fā)治安事件，保證工程施工安全有序。和市勞動(dòng)部門、質(zhì)監(jiān)站、市消防局等建立良好的聯(lián)系，熟悉有關(guān)的報(bào) 建、報(bào)批的辦事程序，可以幫助或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理全面快速辦理有關(guān) 的報(bào)裝、報(bào)建、報(bào)監(jiān)以及工程驗(yàn)收等手續(xù)。以保證業(yè)主的工期。2）設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)院密切配合，明確設(shè)計(jì)意圖、方案，并進(jìn)行圖紙會(huì)審。

14、我司按設(shè)計(jì)要求、實(shí)際施工情況及有關(guān)規(guī)定而編寫詳化設(shè)計(jì)圖紙，并 提交設(shè)計(jì)單位審批，同時(shí)負(fù)責(zé)把有關(guān)圖紙送設(shè)計(jì)院蓋章認(rèn)可。我司及時(shí)清楚了解及確保其它單位配合裝飾效果，否則會(huì)實(shí)時(shí)通知設(shè) 計(jì)單位。與各專業(yè)設(shè)計(jì)單位建立良好的溝通和返饋渠道，對(duì)重要的施工（如變 更等）情況應(yīng)隨時(shí)反饋設(shè)計(jì)院，以貫徹設(shè)計(jì)意圖，工程驗(yàn)收時(shí)提供系 統(tǒng)的隱蔽工程資料，以備設(shè)計(jì)院的檢查驗(yàn)收。3）業(yè)主單位提供臨時(shí)設(shè)施、水電的資料，配合業(yè)主單位在工地現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)、 臨水、15臨電、綠化等規(guī)劃我司準(zhǔn)時(shí)提供詳細(xì)資料給業(yè)主單位以便作出適當(dāng)協(xié)調(diào)。我司的綜合管線及預(yù)留件圖紙編制必須參考業(yè)主單位建議進(jìn)行。配合業(yè)主及其它分包單位協(xié)調(diào)所有圖紙編制，系統(tǒng)與系統(tǒng)

15、之間的連接 需互相配合，并反映在深化設(shè)計(jì)資料上。提供有效充足的資料供業(yè)主單位負(fù)責(zé)預(yù)留機(jī)電設(shè)備安裝所須的墻洞， 地板洞過(guò)橋洞和混凝土坑、糟、蓋板等等。經(jīng)協(xié)調(diào)的綜合管線走向圖由我司編制，但必須在業(yè)主單位的協(xié)調(diào)下準(zhǔn) 時(shí)獲取足夠的主體結(jié)構(gòu)的資料及圖紙。與業(yè)主及其它分包單位協(xié)調(diào)有關(guān)配電系統(tǒng)的調(diào)試及運(yùn)行工作。制定措施保護(hù)已完成的墻體、批蕩、樓板、主體結(jié)構(gòu)等。3.4.4.其它專業(yè)承建商1）在業(yè)主的總協(xié)調(diào)和管理下，進(jìn)行與其他分包單位的協(xié)調(diào)工作。明確與各專業(yè)承建商的作業(yè)分界線。及時(shí)給予各專業(yè)承建商所需的資料，并及時(shí)獲取需求的資料。與各專業(yè)承建商商討決定施工場(chǎng)地移交的具體事宜。與各專業(yè)承建商確定并清晰有關(guān)的配電接

16、口、控制點(diǎn)、接地點(diǎn)等技術(shù) 問(wèn)題。與各專業(yè)承建商確定有關(guān)的配電設(shè)備、配件安裝的具體位置，及檢查 有關(guān)的施工情況。在業(yè)主的總協(xié)調(diào)下，與其它分包單位協(xié)調(diào)有關(guān)配電系統(tǒng)的調(diào)試及運(yùn)行16工作。施工中制定單項(xiàng)工程各部位的詳細(xì)施工計(jì)劃和對(duì)裝修相應(yīng)部位的配 合要求，進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與其他分包單位協(xié)商修改后作為施工 指導(dǎo)。2）空調(diào)安裝單位共同編制各樓層的綜合管線布置圖。合理布置安裝在天花上的散流 器、風(fēng)口等器具。共同磋商管井、天花內(nèi)等區(qū)域的管線立體布置。在配合施工中，認(rèn)真小心保護(hù)天花龍骨及天花板材。提供并獲取有效 的資料，明確各類管線的安裝順序和施工空間。制定措施保護(hù)未完成地面和墻身不受到破壞。及時(shí)移交相關(guān)施

17、工區(qū)域。提供資料，以便施工單位進(jìn)行空調(diào)、機(jī)泵設(shè)備的電源接駁。獲取有效的資料以明確空調(diào)補(bǔ)水、冷凝水排放等管道接點(diǎn)。在交叉作業(yè)中，共同保護(hù)機(jī)電管線不受到破壞。3）消防單位完成天花內(nèi)管道等工作后，并經(jīng)驗(yàn)收后，及時(shí)移交場(chǎng)地給裝修單位進(jìn) 行天花施工。及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)工作并清理場(chǎng)地，移交場(chǎng)地給裝修單位進(jìn)行地面等施 工O制定措施保護(hù)未完成地面和墻身不受到破壞。174）燈光音響單位提供燈光音響的位置及重量以便封閉天花前予埋鋼架 .提供線纜橋架的位置圖.及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)工作并清理場(chǎng)地，移交場(chǎng)地給裝修單位進(jìn)行地面等施 工.5）成品和半成品保護(hù)我司擁有豐富的成品和半成品保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，能切實(shí)協(xié)助保護(hù)其他單位的 成品、半成品；

18、項(xiàng)目部制定具體工程在施工中和竣工交付前的防水、防火、防盜、防 震、防塵、防腐等防護(hù)措施，并組織實(shí)施；項(xiàng)目部在對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底的同時(shí)，根據(jù)本工程 的特點(diǎn)進(jìn)行具體防護(hù)措施的交底，施工班組按此要求保護(hù)本單位和其 他單位的成品和半成品；項(xiàng)目部向其他施工單位獲取其他單位施工的程序和即時(shí)的狀態(tài)，其他 單位成品和半成品保護(hù)的方法，共同商議工地現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保 護(hù)措施；項(xiàng)目部與業(yè)主和其他單位商議制定工地的現(xiàn)場(chǎng)保安措施，安排保安員 在現(xiàn)場(chǎng)值班，同其他單位的保安員共同對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)；公司工程部每周進(jìn)行一兩次項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、工程保護(hù)的檢查， 有不合格項(xiàng)目立即要求項(xiàng)目部整改。6）我司將提供友好

19、的配合協(xié)調(diào)服務(wù)對(duì)在施工中與其他分包單位配合上我司將本著友好協(xié)商、積極配合的18原則，避免出現(xiàn)相互間推卸責(zé)任、扯皮等現(xiàn)象。在一個(gè)項(xiàng)目中存在眾多的承包商，施工中的穿插和相互配合難以避 免，我們需要合作的各方以誠(chéng)信（誠(chéng)實(shí)、信用）為準(zhǔn)則，本著公平、 公開(kāi)、公正的原則，切實(shí)提供一切可能的方法為合作方排憂解難；切實(shí)的加強(qiáng)與其它承建商的溝通、配合，保證共同取得施工質(zhì)量、進(jìn) 度的成功；根據(jù)合作方的要求，提供場(chǎng)地、機(jī)具、技術(shù)、咨詢等各方面的支持和 配合，力求在業(yè)主和總承包單位的牽頭下，創(chuàng)造良好的施工氛圍。3.5,材料設(shè)備的采購(gòu)我司有多年的材料設(shè)備采購(gòu)和控制經(jīng)驗(yàn)，并建立了一個(gè)全面、快捷的 物流采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。目前經(jīng)我公

20、司評(píng)審合格的材料供應(yīng)商有500多家，遍及全國(guó)各地，可以保證本工程項(xiàng)目的材料設(shè)備供應(yīng)。我司擁有良好的銀行信用等級(jí)，同評(píng)審合格的材料供應(yīng)商已建立了平 等信用、相互信任的良好關(guān)系，在一些特殊情況下，都能保證材料設(shè) 備的質(zhì)量、快速到貨和材料商的周到服務(wù)。所有的主要材料的產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品在中標(biāo)通 知后十天內(nèi)呈報(bào)業(yè)主審批。四先進(jìn)設(shè)備及工藝采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高1-2倍，對(duì)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用，使用在本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)施工工法如下。19先進(jìn)的生產(chǎn)施工設(shè)備我司一直注重生產(chǎn)設(shè)備機(jī)具的更新引進(jìn)和應(yīng)用，以保證我司的施工質(zhì)量和

21、 高效的生產(chǎn)效率。先進(jìn)工法先進(jìn)的工法使工效提高，對(duì)整體工期的縮短起到積極的作用。 我司在歷年 的施工中總結(jié)研究了許多成熟的施工方案。我司將在此項(xiàng)目使用多年總結(jié)的 成熟的施工工藝、工法，如：徹底清除施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾 ，劃分各專業(yè)工作面，銜 接好隱蔽工程的方位數(shù)據(jù)，各專業(yè)自成體系對(duì)接，形成一條龍的線性定位施工 法.數(shù)字化施工管理現(xiàn)代信息化辦公及電腦管理。目前我司的電腦普及與管理已趨完善，已實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目部將利用因特網(wǎng)與公司共享資源。使 工地不僅在信息傳遞方面正確率高，速度快，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理 等方面受到公司有力的監(jiān)控，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充 分的保障，

22、是保證工程工期的措施之一。201）現(xiàn)代化信息辦公的示意圖內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享011利用英特 網(wǎng)與公司 共享資源噴墨打印機(jī)數(shù)碼攝像機(jī)電腦e泄Mod激光打印機(jī)傳真機(jī);二各區(qū)域電話口叱小型程控交換機(jī)2）數(shù)字化管理的軟件支持我司將在本項(xiàng)目工程管理中建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以上圖的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用當(dāng)今先進(jìn)的軟件為界面，實(shí)現(xiàn)施工管理智能化。核心美國(guó)Primavera公司項(xiàng)目管理軟件 SureTrak （國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱P3）計(jì)劃一一微軟公司開(kāi)發(fā)的Project98和夢(mèng)龍計(jì)劃管理軟件預(yù)算一一鵬業(yè)工程預(yù)算軟件材料一一新中大材料管理軟件財(cái)務(wù)一一金碟財(cái)務(wù)管理軟件3）使用科學(xué)的計(jì)劃組織方法使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，如：關(guān)

23、鍵路線法（CPM和計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)（PERT , 并配合Project和夢(mèng)龍計(jì)劃管理軟件作生產(chǎn)計(jì)劃安排、進(jìn)度進(jìn)行管理。根據(jù) 各專業(yè)的資料，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)系統(tǒng)需要的人、財(cái)、物質(zhì)等資源進(jìn)行全面21 規(guī)劃、統(tǒng)一安排，使之以最少的時(shí)間和資源消耗來(lái)完成預(yù)定目標(biāo)。在同等的情況下，各施工單位緊密配合協(xié)調(diào)下，僅僅采用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)來(lái) 加強(qiáng)計(jì)劃管理，一般可以使工期縮短 10%左右。施工階段的其他工作：施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施、 施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動(dòng)工、動(dòng)火手續(xù)。五施工驗(yàn)收和交付初驗(yàn)交工驗(yàn)收前10天，編制裝飾工程自檢方案，提交公司審核，設(shè)計(jì)院、

24、業(yè)主代表進(jìn)行認(rèn)可。最終的認(rèn)可件將指導(dǎo)整個(gè)交工驗(yàn)收工作并作為技術(shù)支持， 并備份入歸檔資料。自檢方案包括：所在工程的實(shí)施狀況業(yè)主要求的裝飾效果.設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)隱蔽工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.材料.設(shè)備的出廠參數(shù)及合格證.設(shè)備自帶的操作維修手冊(cè)各種工藝的完成效果.調(diào)試中故障的處理方法、預(yù)防措施、應(yīng)急手段調(diào)試工作中的安全、文明施工保證措施初驗(yàn)過(guò)程中材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)方式記錄測(cè)試結(jié)果的各種表格22任何部位施工工作完成后，我方將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場(chǎng) 并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。驗(yàn)收,工程驗(yàn)收以施工圖及說(shuō)明書、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更的書面文件、 國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢

25、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依 據(jù)。檢查、檢驗(yàn)和返工：我司在施工時(shí)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以 及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證，隨時(shí)接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢驗(yàn)，并為檢查、檢驗(yàn)提供便利 條件。隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收：工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收 部位，經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后，在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)業(yè)主和監(jiān)理，會(huì)知業(yè)主代表參加，通知包括我司自檢記錄、自檢意見(jiàn)、隱 蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。我司準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄并按規(guī)范要 求執(zhí)行。驗(yàn)收合格，業(yè)主代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱 蔽和繼續(xù)施工。.竣工驗(yàn)收：在我司認(rèn)為工程具備竣工

26、條件時(shí)，按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有 關(guān)規(guī)定，提前3天向業(yè)主或業(yè)主代表提出完工竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（一式三份）。業(yè)主按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予我方答復(fù)，同意驗(yàn)收的，在收 到我方送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后在規(guī)定的時(shí)間組織有關(guān)部門驗(yàn)收；不同意我方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的，將竣工驗(yàn)收資料和報(bào)告退還我方， 我方應(yīng)按業(yè)主 或業(yè)主代表的意見(jiàn)修改和完善工程， 達(dá)到要求后重新向業(yè)主送交竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告和竣工資料。23.保管和交付：我方在完成工程的竣工驗(yàn)收后將整項(xiàng)工程交付業(yè)主使用, 在交付之前，我司將做好工程的防護(hù)、防塵、防腐、防損、防盜等保管 措施，具體措施如派專人看守及進(jìn)行清潔維護(hù)、設(shè)備做好臨時(shí)封護(hù)；加 封塑料薄膜防塵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安值班等

27、措施。六服務(wù)措施我方承諾將以完善的服務(wù)措施保證我們的施工服務(wù)和售后服務(wù)。.施工過(guò)程中的服務(wù)圖紙深化設(shè)計(jì)服務(wù)已在前文的闡述。施工進(jìn)度記錄資料我方將以業(yè)主同意的形式編制每日工程進(jìn)度報(bào)告，并每星期提交該份 報(bào)告給業(yè)主；我方將每周自費(fèi)向業(yè)主提交真實(shí)反映工程進(jìn)度的照片兩套，并于竣工 后把所有關(guān)于工程的照片連同光盤歸還業(yè)主；業(yè)主要求的其他施工進(jìn)度記錄資料。完善的飾材保養(yǎng)方法及管線/設(shè)備標(biāo)識(shí)服務(wù)提供石材.墻地磚.乳膠漆.木飾面.地毯的保養(yǎng)手冊(cè).使用明顯的警示牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)前將提供各種管線設(shè)備的標(biāo)識(shí)方案供業(yè)主審批對(duì)各系統(tǒng)管線采用符合規(guī)范的噴漆色帶或色環(huán)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，各種專業(yè)的 管線將易于分別配電箱的內(nèi)部將貼有

28、過(guò)塑的該配電箱系統(tǒng)圖和二次線路圖24在設(shè)備安裝完畢后，將為每臺(tái)設(shè)備配備“維護(hù)記錄卡”，維護(hù)卡安置 在配電箱門內(nèi)或設(shè)備標(biāo)識(shí)牌旁，維護(hù)卡將記錄設(shè)備調(diào)試、移交、維護(hù) 保養(yǎng)期中的運(yùn)行情況提供施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密的保安服務(wù)我方將組織專業(yè)的警衛(wèi)保安隊(duì)伍，從開(kāi)工起直到工程交付，每天 24小 時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工程、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等，包括業(yè)主的臨時(shí)辦公設(shè)施 和業(yè)主提供的材料設(shè)備等進(jìn)行保護(hù)。我方的警衛(wèi)保安隊(duì)伍不會(huì)準(zhǔn)許未經(jīng)授權(quán)的來(lái)訪者進(jìn)入或逗留現(xiàn)場(chǎng)，并 保存一本來(lái)訪者登記薄，及在現(xiàn)場(chǎng)四周樹(shù)立適當(dāng)和長(zhǎng)期的告示以警告未 經(jīng)批準(zhǔn)的人士不得進(jìn)入工地。我方將保障業(yè)主免承擔(dān)一切經(jīng)授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員的任何傷亡索賠。 并為該等來(lái)訪者提供安全帽等適當(dāng)安全設(shè)備。我方并將與業(yè)主和其他承建單位商議制定工地的現(xiàn)場(chǎng)保安措施，安排 保安員在現(xiàn)場(chǎng)值班，同其他單位的保安員共同對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)。提供業(yè)主巡察現(xiàn)場(chǎng)所需的便利服務(wù) 我方非常歡迎業(yè)主方在任何時(shí)候檢查工地現(xiàn)場(chǎng)，并愿意在任何情況下 為業(yè)主巡察現(xiàn)場(chǎng)提供滿意的便利。我方將為巡察現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代