股份制企業(yè)文化建設(shè)分析資料

1、股,份;陽1文化1建設(shè)分力亓正確處理企業(yè)文化建設(shè)與股份制企業(yè)的關(guān)系使企業(yè)改制實現(xiàn)預(yù)期目標0現(xiàn)結(jié)合南京中北(集團)股份有限公司的實踐談?wù)劰煞葜破髽I(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)的一占八、粗淺認識0一、股份制企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義1.有助F提高股份制企業(yè)經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟條件下股份制企業(yè)作為一種資本組織形式苴/、經(jīng)營的目的就是實現(xiàn)利益最大化0通常情況下通過提高經(jīng)濟效益來實現(xiàn)高利潤0對于股份制企業(yè)來說通過市場營銷獲取經(jīng)濟效益而廣大用戶的信賴程度在一定程度上決定著市場營銷的好壞對于信賴程度較高的企業(yè)來說一股都有較好的企業(yè)形象而企業(yè)文化又決定著企業(yè)形象0對F且/、有良好企業(yè)形象的企業(yè)來說一方面有利F股份制企業(yè)

2、募集資金另一方面可以獲社會各界的支持等這些都可以提高股份制企業(yè)的經(jīng)濟效益02.有助F增強股份制企業(yè)凝聚力里在現(xiàn)代企業(yè)制度中股份制作為苴/、中的一種要想成為獨過時的價值觀念重構(gòu)要求的新觀念諸如市率觀念、開拓創(chuàng)新觀念各項活動中去02.抓好企業(yè)精神的培育精髓是企業(yè)價值觀念的綜合反映0它且/、有時等特征這就要求培育特占八、和時代特色及時育企業(yè)精神的過程中宣傳、活動重八、陶、目標業(yè)積極培育企業(yè)精神調(diào)、快速發(fā)展且/、有重大3.抓好員工素質(zhì)的提高才的競爭0從企業(yè)的企字缺人即的寶貴資源0因此股化建設(shè)中要以提高員工為重占八、有目標、有計組織員工學(xué)理論、學(xué)文培育適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展場觀念、競爭觀念、效等并把它貫徹到企

3、業(yè)企業(yè)精神是企業(yè)文化的、共同理想、行為取向代性、漸變性和獨特性企業(yè)精神必須結(jié)合企業(yè)賦予它的新內(nèi)涵0在培可采取領(lǐng)導(dǎo)示范、輿論激勵等方法0股份制企對促進企業(yè)健康、協(xié)作用0市場競爭歸根到底是人企字結(jié)構(gòu)可以看出止”，說明了人才是企業(yè)份制企業(yè)在加強企業(yè)文素質(zhì)、挖掘員工的潛臺匕目匕劃、有重占八、有措施地化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)性、精確性和凝煉性0中要建立一套科學(xué)管產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)始終貫徹企業(yè)文化在建設(shè)落到實處02.以生產(chǎn)經(jīng)營為依托沒化0對于股份制企業(yè)來和發(fā)展需要以日常的生業(yè)只有在生產(chǎn)經(jīng)營、改企業(yè)文化這樣才臺匕目匕確所認同同時將這種文的企業(yè)文化才臺匕目匕有堅實3.以人的素質(zhì)為主線對主體同樣股份制企業(yè)開發(fā)為主線

4、就是給予心、理解、愛護同時訓(xùn)這是企業(yè)獲持續(xù)份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視員辦企業(yè)在企業(yè)文化建工的美好生活、社會責(zé)在加強企業(yè)文化建設(shè)理制度進而在企業(yè)生、每一項且/、體:匚作中一定程度上將企業(yè)文化有企業(yè)就沒有企業(yè)文說企業(yè)文化以生存產(chǎn)經(jīng)營活動做基礎(chǔ)0企革實踐的基礎(chǔ)上塑造保企業(yè)文化被J、-大員匚化落實到行動中這樣的根基0F任何企業(yè)來說人是也不例外以人的素質(zhì)員工更多的尊重、關(guān)對員工進行教育和培發(fā)展的刖提和基礎(chǔ)0股匚全心全意依靠員匚設(shè)的過程中需要對員任感進行引導(dǎo)進一步激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性貢獻04.以企業(yè)精神為核心企魂是企業(yè)風(fēng)貌的體現(xiàn)神這是每個股份制企確保全體員工且有一個企業(yè)來說沒有鮮明的文化就會喪失活力0培業(yè)文化建設(shè)的核心所在四、結(jié)論綜上所述股份制企業(yè)企業(yè)文化做基礎(chǔ)同時健康發(fā)展的推進器我它使它在企業(yè)的發(fā)展1為企業(yè)發(fā)展做出更大業(yè)精神是企業(yè)文化的靈明確而崇高的企業(yè)精業(yè)都必須且備的同