沃爾瑪高效物流系統(tǒng)案例分析

1、電子商務(wù)物流管理案例分析專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷姓名：薛剛學(xué)號(hào)：200904024126沃爾瑪高效的物流系統(tǒng)一、沃爾瑪采用了哪些有效的配送方式？我們知道配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物 品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn) 的物流活動(dòng)。沃爾瑪之所以會(huì)成為世界500強(qiáng)的第一，這與它高效的 物流系統(tǒng)是分不開的！對(duì)所給案例進(jìn)行分析，沃爾瑪采用了以下集中 配送方式：（1）建立配送中心進(jìn)行配送沃爾瑪基本上是以320千米為一個(gè)商圈建立一個(gè)配送中心，該配 送中心在100多家零售店的中央位置，設(shè)置新賣場(chǎng)時(shí)，也盡量以其現(xiàn) 有配送中心為出發(fā)點(diǎn)。沃爾瑪各分店的訂單信息通過公司的高速通信

2、 網(wǎng)絡(luò)傳遞到配送中心，配送中心整合后正式向供應(yīng)商訂貨。配送中心 的建立大大縮短了運(yùn)輸半徑，從而亦縮短了運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)間?。?）采用多品種少批量配送沃爾瑪是一個(gè)綜合性的大型購(gòu)物商場(chǎng)，其商品從牙膏到電視機(jī)， 從衛(wèi)生巾到玩具，應(yīng)有盡有，商品種類超過8萬種。沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸卡 車每立方米都被裝得滿滿的！由此可知沃爾瑪在進(jìn)行配送時(shí)不可能是 單一產(chǎn)品的配送！而采用這種配送方式也大大的為沃爾瑪節(jié)約了成 本！（3）采用及時(shí)配送沃爾瑪?shù)拿考曳值戤?dāng)某種商品出現(xiàn)短缺時(shí)，將信息及時(shí)的反應(yīng)給 配送中心，配送中心迅速整合，進(jìn)行發(fā)貨！尤其是對(duì)一些快速消耗品，每家店每天送一次貨!（4）采用交叉配送交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特，而

3、且效率極高，進(jìn)貨時(shí)直接裝車 出貨，沒有入庫(kù)儲(chǔ)存與分揀作業(yè)，降低了成本，加速了流通。二、沃爾瑪公司采用了哪些有效的運(yùn)輸策略？（1）建立了合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)沃爾瑪基本上是以320千米為一個(gè)商圈建立一個(gè)配送中心，該配 送中心在100多家零售店的中央位置，從而縮短運(yùn)輸半徑，減少運(yùn)輸 時(shí)間?。?）采用多種運(yùn)輸方式沃爾瑪有的時(shí)候是采用空運(yùn)，有的時(shí)候采用輪船運(yùn)輸，還有一些 采用卡車進(jìn)行公路運(yùn)輸。（2）提高了運(yùn)輸工具的實(shí)載率（3）采用先進(jìn)技術(shù)在運(yùn)輸工程中盡量提高了運(yùn)輸效率在中國(guó)，公司6000多輛運(yùn)輸卡車全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，每輛 車在什么位置、裝載什么貨物、目的地是什么地方，總部都一日了然。三、為什么沃爾瑪公司能夠取得物流效率和成本方面的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（1）建立了運(yùn)作高效的配送