技術(shù)部人員晉升降級(jí)管理辦法

1、4.2 職稱評(píng)定小組負(fù)責(zé)評(píng)定技術(shù)職稱等級(jí)和檔次。技術(shù)部人員晉升管理辦法總則為拓寬技術(shù)部人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)定管理體系，鼓勵(lì)技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制，開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)可度和歸屬感，特制定本辦法。適用范圍適用于公司技術(shù)部所有人員。職稱定義及晉升等級(jí)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱等級(jí)分為助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師和工程師四個(gè)等級(jí)；管理序列分為技術(shù)部副經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理兩個(gè)等級(jí)，每個(gè)職稱等級(jí)分為一、二檔，不同等級(jí)及檔次對(duì)應(yīng)不同的薪資水平，薪資標(biāo)準(zhǔn)參照薪資管理辦法。技術(shù)人員管理水平突出者，部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按照競(jìng)聘管理辦法條款向總經(jīng)理辦

2、公會(huì)推薦，選拔為管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪資水平有差異的情況下，按高水平執(zhí)行。職責(zé)權(quán)限技術(shù)人員提出職稱評(píng)定申請(qǐng)。6.1 助理技術(shù)員部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推薦管理干部。綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實(shí)施年度技術(shù)職稱評(píng)定工作。專業(yè)技術(shù)等級(jí)和管理序列評(píng)定小組構(gòu)成及人員分工評(píng)定小組構(gòu)成組長：總經(jīng)理副組長：技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)成員：評(píng)審前 1 個(gè)周由副組長根據(jù)評(píng)審具體情況組建（中層以上管理人員）。人員分工組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評(píng)審管理工作；對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審批。副組長負(fù)責(zé)組建評(píng)審小組，主持評(píng)審工作。部門經(jīng)理對(duì)技術(shù)人員職稱評(píng)定申報(bào)進(jìn)行初評(píng)。綜合辦公室負(fù)

3、責(zé)人組織實(shí)施年度公司技術(shù)職稱評(píng)定。小組成員參與技術(shù)人員評(píng)審。技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定的基本標(biāo)準(zhǔn)6.3.2.3 施工前配合生產(chǎn)處進(jìn)行技術(shù)交底。6.2.2.1 并網(wǎng)技術(shù)圖紙的審核及意見整理。6.1.1 基本條件大學(xué)專科學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)本科學(xué)歷（具有學(xué)士學(xué)位，下同；若無學(xué)位，按?？茖W(xué)歷計(jì)）。6.1.2 專業(yè)能力并網(wǎng)面積、供暖面積測(cè)量、核實(shí)、繪制。工程量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、整理?？⒐D紙繪制。技術(shù)資料整理歸檔。技術(shù)員基本條件2 年及以上。1 年以上。大學(xué)?？茖W(xué)歷，2年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理技術(shù)員滿大學(xué)本科學(xué)歷，1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理技術(shù)員滿碩士研究生學(xué)歷（具有碩士學(xué)位，下同；若無

4、學(xué)位，按本科學(xué)歷計(jì)）。專業(yè)能力一級(jí)網(wǎng)、二級(jí)網(wǎng)及室內(nèi)暖氣水利計(jì)算及圖紙繪制。熱力站設(shè)計(jì)方案及圖紙的繪制。設(shè)備選型（含熱量表、水泵、板換、散熱器、補(bǔ)償器等設(shè)備）。材料計(jì)劃的準(zhǔn)確提報(bào)。能夠指導(dǎo)助理技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。助理工程師基本條件大學(xué)專科學(xué)歷，3年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿2 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷，2年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿1 年以上。碩士研究生學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿1 年以上。博士研究生學(xué)歷 （具有博士學(xué)位， 下同； 若無學(xué)位， 按碩士研究生學(xué)歷計(jì)）專業(yè)能力供暖前供熱系統(tǒng)的驗(yàn)收。獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案的變更。6.5.1 基本條件6.3.2.4 獨(dú)立解決及協(xié)調(diào)

5、現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的技術(shù)問題。能夠指導(dǎo)助理技術(shù)員和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。工程師基本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷， 3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師滿3年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷， 2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師滿 2 年及以上。博士研究生學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任助理工程師滿 1 年及以上。專業(yè)能力鍋爐房設(shè)計(jì)方案及圖紙的繪制。解決供暖系統(tǒng)存在問題。管網(wǎng)供熱平衡的調(diào)試。并網(wǎng)技術(shù)方案提出及優(yōu)化。能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí)。技術(shù)部副經(jīng)理6.5.1.1 大學(xué)?？茖W(xué)歷， 3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師或工程師滿3年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷， 2 年及以上行業(yè)

6、工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師或工程師滿2 年及以上。博士研究生學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任助理工程師或工程師滿 1年及以上。6.5.2 專業(yè)能力能夠承擔(dān)技術(shù)部日常技術(shù)指導(dǎo)工作和輔助管理監(jiān)督工作。并網(wǎng)后的室內(nèi)采暖設(shè)施驗(yàn)收，并提出整改方案。參與施工前的工程技術(shù)交底及竣工驗(yàn)收。已完工程竣工資料及竣工圖紙的整理，并歸檔。對(duì)供暖設(shè)施存在的缺陷提出整改方案。負(fù)責(zé)新并網(wǎng)小區(qū)和公建室內(nèi)采暖系統(tǒng)的測(cè)繪面積審核。6.6 技術(shù)部經(jīng)理基本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷， 3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)部副經(jīng)理滿2 年及以上。8.2 評(píng)定流程7.1 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷， 2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)部

7、副經(jīng)理滿1 年及以上。博士研究生學(xué)歷，1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任技術(shù)部副經(jīng)理滿1 年及以上。專業(yè)能力能夠承擔(dān)技術(shù)部日常技術(shù)指導(dǎo)工作和統(tǒng)一管理工作。新建項(xiàng)目的可行性分析。公司新建、改建、擴(kuò)建工程及技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)方案的提出和綜合分析。定案后的施工圖設(shè)計(jì)，施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)服務(wù)及技術(shù)回訪。主要設(shè)備選型的提出并參與評(píng)審。新并網(wǎng)小區(qū)和公建室內(nèi)采暖系統(tǒng)的圖紙審核。已完成設(shè)計(jì)圖紙的圖紙會(huì)審。組織本部門和公司員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司供熱發(fā)展的技術(shù)規(guī)劃和節(jié)能減排的技術(shù)改造7 技術(shù)職稱等級(jí)檔次評(píng)定7.1.1 基本條件在相應(yīng)的職稱等級(jí)下，工作年限滿1 年及以上。距離上一次調(diào)整職稱等級(jí)或檔次，滿1 年及以上

8、。7.1.2 專業(yè)條件專業(yè)技能、工作成績較突出。本人有向上發(fā)展學(xué)習(xí)意愿。公司各項(xiàng)績效考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。按技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師及工程師， 原則上定為第一檔。畢業(yè)于 985、 211 院?；蚓哂? 年以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同等條件下，提高一個(gè)檔次。8 實(shí)施流程評(píng)定時(shí)間技術(shù)職稱等級(jí)及檔次評(píng)定每年一次， 個(gè)人申報(bào)時(shí)間為每年4月1日4月30日。 評(píng)定小組評(píng)審時(shí)間為每年 6月1日6月30日，所有職稱標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定意見在7月31日前頒發(fā)。8.2.1 技術(shù)部人員向所在部門申報(bào)，填寫技術(shù)人員職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表。經(jīng)部門經(jīng)理初步審核同意后，交綜合辦公室匯總。職稱評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定過

9、程和標(biāo)準(zhǔn)參照員工晉升、降級(jí)綜合考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)定結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審批。綜合辦公室下發(fā)評(píng)定結(jié)果（同等級(jí)下檔次調(diào)整不下發(fā)結(jié)果）。8.3 評(píng)定原則原則上，每次評(píng)定只能晉升一個(gè)等級(jí)或一個(gè)檔次，不允許跳級(jí)晉升。對(duì)于技 術(shù)成果突出，對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者，可跨級(jí)別或跨檔次晉升。任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。技術(shù)序列和管理序列交叉晉升或降級(jí)，程序和要求參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊申請(qǐng)情況由部門經(jīng)理報(bào)綜合辦公室審批。9 其他說明特殊引進(jìn)人才，經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，可以不從助理技術(shù)員開始晉升，直 接靠到相應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。違章違紀(jì)的技術(shù)人員，參評(píng)資格延遲一年，嚴(yán)重違章違紀(jì)的，做相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。為了鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加“社會(huì)專業(yè)職稱”評(píng)定，技術(shù)人員取得“社會(huì)專業(yè)職稱”，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)職稱等級(jí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1初級(jí)2002中級(jí)5003高級(jí)100010附則本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。本制度的最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。11相關(guān)表格技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表個(gè)人部分（由申報(bào)人填寫）姓 名任職部門PM岡 位學(xué) 歷專 業(yè)畢業(yè)院校社會(huì)專業(yè)社會(huì)專業(yè)行業(yè)從業(yè)職