【學習課件】第十章物流委外(LogisticsOutsourcing)

1、第11章 物流委外管理第一節(jié)物流委外發(fā)展現(xiàn)況第二節(jié)企業(yè)物流委外成敗因素第三節(jié)物流委外成功要素第四節(jié)物流委外程序第五節(jié)物流委外管理要訣第六節(jié)第四方物流服務物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理1精選課件第一節(jié)物流委外發(fā)展現(xiàn)況物流委外觀念已被廣泛運用在製造、配銷及服務業(yè)中。專業(yè)物流公司對買賣雙方而言，屬第三方(或第三者)的角色，故又被稱為第三方物流公司(third party logistics service provider, 3PL)。企業(yè)物流委外之內容可包括物流經(jīng)營與策略、物流管理及物流作業(yè)。其中以物流作業(yè)為最主要委外項目，包含四大構面：運輸規(guī)劃與管理倉儲規(guī)劃與管理資訊服務財務服

2、務物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理2精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素影響企業(yè)物流委外決策判斷之因素失去控制權企業(yè)管理哲學財務策略倉儲之彈性需求物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理3精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素企業(yè)物流委外的原因降低物流上的投資，專注企業(yè)資源於企業(yè)核心能耐的強化。藉卓越專業(yè)物流公司的服務，提升企業(yè)物流能耐。利用專業(yè)物流公司的物流網(wǎng)路與設施，提升產品在市場的可及性。利用專業(yè)物流公司的能量，調節(jié)企業(yè)產銷的尖離峰問題。與專業(yè)物流公司合作，降低或分攤投資風險，開發(fā)市場商機。更快速、精確及有效控管市場需求的回應。藉物流公司的資訊技術、分析系統(tǒng)，取得有

3、用的產品與服務的市場資訊。得以更有效進入陌生且新開發(fā)的國外市場，瞭解當?shù)卣嚓P管制法規(guī)，加速文化整合。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理4精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素成功的物流委外經(jīng)驗帶來的效益服務水準的改善品質水準的提升經(jīng)營成本的降低物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理5精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素物流委外失敗的原因多數(shù)主管仍須花費許多時間去處理3PL 沒有任何單獨的3PL可以滿足企業(yè)所有的營運物流需求 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理6精選課件第三節(jié) 物流委外成功要素發(fā)展物流委外的策略建立一個嚴謹?shù)膶I(yè)務流公司選擇程序清楚定義你的

4、期望發(fā)展一個良好合約建立完好的政策與程序確認並避免潛在的衝突磨擦點與專業(yè)物流公司有效的溝通衡量績效並溝通結果激勵與獎勵專業(yè)物流公司成為一個好的夥伴物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理7精選課件第四節(jié) 物流委外程序維續(xù)階段計畫階段構建階段1.策略設計2.內部行銷3.細部設計4.選擇5.契約議訂6.推展7.管理關係8.評量績效與獎勵9.持續(xù)改善物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理8精選課件計劃階段策略設計物流委外的目的何在？企業(yè)策略與物流委外的目標必須一致。依物流委外的目的設定準則，例如，將原為6天的訂單 週期降低到3天，作為委外推展時的政策目標。內部行銷 企業(yè)物流變革之影

5、響層面甚廣，製造、行銷、財務均都受到影響。物流委外是一個企業(yè)物流的大變革，提案的物流主管必須就委外的策略理念及目標，透過不同方法向其他關聯(lián)部門推銷，以避免推行時遭遇反對與阻力。細部設計將原來自有物流功能及工作轉交給專業(yè)物流公司的過程，將是一個大工程，必須由雙方資深物流主管組成專案團隊，就委外的階段及步驟、所需的人力及物力等項目詳予規(guī)劃設計，使委外工作得以循序漸進，順利推展。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理9精選課件構建階段 選擇選擇數(shù)家優(yōu)良的專業(yè)物流公司，瞭解各家公司的專長與特性，進而選擇一家洽商委外事宜。契約議訂物流委外對雙方企業(yè)均涉及相當程度的經(jīng)營風險，必須就權利義務詳細推

6、敲，例如，風險發(fā)生時的分攤方式，議訂出對雙方均有利的委託契約。推展 一旦簽定委外契約，企業(yè)即可依細部設計的步驟，推展物流委外的相關工作。在推展過程中，如因一些未預期因素之影響而需修訂原訂步驟，例如，倉庫佈設必須修訂時，雙方企業(yè)仍應充分溝通，排除不利因素，方能成功。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理10精選課件維續(xù)階段管理關係 雖然物流委外可降低企業(yè)物流工作上的負荷，但企業(yè)仍需隨時謹慎監(jiān)控物流公司的工作，並維持密切的工作關係，使物流的持續(xù)流程得以達成，雙方關係得以強化。評量績效與獎勵 企業(yè)物流委外的一個優(yōu)點是企業(yè)必須設定精確的績效評量系統(tǒng)來評估物流公司的績效，並依之與其協(xié)商改善方向

7、與重點。當然，當物流公司的績效甚佳時，企業(yè)亦應設立一種獎勵方法，以鼓勵物流公司所做的努力。持續(xù)改善 沒有完美的系統(tǒng)，為求委外績效得以達到企業(yè)設定目標，企業(yè)雙方應建立一套可持續(xù)改善物流績效的機制，共同努力追求。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理11精選課件第五節(jié) 物流委外管理要訣自我瞭解 委外推動供應來源 訪視 邀標書 (RFP) 委給誰？關係發(fā)展與管理 科技的角色報價書（RFQ）專業(yè)物流中心一般收費 從物流服務需求者的角度，企業(yè)物流委外之要訣物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理12精選課件1. 自我瞭解自製或外購(Make or Buy)？物流系統(tǒng)的分析：可更清楚瞭解

8、物流程序與作業(yè)的內涵，提供物流委外作業(yè)優(yōu)先順序的預判物流成本的分析：將成為一個量化基準，可供未來委外報價之比較，更可於委外一段時間後，用於分析是否委外後物流成本有所下降。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理13精選課件2. 委外推動 變革者多半為物流部門的主管，需積極進行內部說服的溝通工作。老闆的認同與全力支持為不可缺少之要件。組成一個跨功能的工作團隊，包括物流相關部門的中、高階主管，諸如：物流部門、行銷部門、業(yè)務部門、作業(yè)/製造部門、採購部門、財務部門、人事部門。 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理14精選課件3. 供應來源詢問有經(jīng)驗之同行，找尋合適之物流公司蒐集專

9、業(yè)物流公司之資料專業(yè)雜誌工商報紙報導與廣告國內外專業(yè)物流網(wǎng)站工商名錄電話黃頁相關物流協(xié)會物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理15精選課件4. 訪視 非正式訪視: 不通知物流公司，直接到物流中心。目的：瞭解物流公司平日物流作業(yè)與系統(tǒng)的營運與管理水準所在，減少偏差正式訪視:則為企業(yè)預先聯(lián)繫物流公司，約定特定時間前往拜訪。功能：在雙方的互動與意向的表達，當面溝通委外策略與技術層次的問題，使物流公司認知企業(yè)委外需求的特性，進而瞭解其承接能力及意願，作為下一階段邀標或議約的奠基工作。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理16精選課件5. 邀標書內容每一品項之重量及體積？損害、破損或

10、盜竊之風險？安全堆疊高度？產品如何接收？預期出貨和進貨數(shù)量？季節(jié)性尖峰和谷底數(shù)量？訂單傳送至倉庫之方式？每一平均訂單之品項線數(shù)？每一品項線之出貨量？平均訂單大??？滿車比例？誰負責管理運輸功能？誰付運費？需要哪些特別服務？物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理17精選課件6. 委給誰？就競標書內容、訪視印象及所蒐集之相關資訊進行分析與評估評估重點為服務成本服務品質服務能量配送能力現(xiàn)有顧客的滿意程度文化相容性財務穩(wěn)健性管理團隊的專業(yè)性 作業(yè)及價格彈性資訊系統(tǒng)的水準 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理18精選課件7. 關係發(fā)展與管理決定最佳委外物流公司後，即需與物流公司簽訂委

11、外契約委外過程中應善加管理雙方關係，建立互信互賴的機制，否則可能在任何一個過程中，產生因猜疑、利益分配不均、觀點不同等問題所帶來的衝突，而導致關係瓦解物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理19精選課件8. 科技的角色科技工具適度應用於企業(yè)及物流公司介面的整合，將是物流委外能否成功的要件可有效克服跨組織間資訊傳輸及人員溝通協(xié)調之困難，使企業(yè)與物流公司間之作業(yè)流程與資訊有效整合。廣泛應用物流及供應鏈整合之相關科技工具。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理20精選課件9. 報價書人力成本行政作業(yè)費用倉儲費用設備投資運費的估算與報價退貨處理成本電腦系統(tǒng)成本雜項費用移轉費用加工費用

12、文件與道具保管費用報廢處理經(jīng)營管理費用物流作業(yè)績效指標物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理21精選課件10. 專業(yè)物流中心一般收費 NO項 目單位金 額說 明1倉庫租金（空調倉）(保稅)板/月1200元/板空調倉含電費2倉庫租金（常溫倉）(保稅)板/月800元/板1000mm*1200mm*1500mm320呎拆櫃費櫃3000元有棧板，可使用堆高機卸貨440呎拆櫃費櫃5000元有棧板，可使用堆高機卸貨520呎拆櫃費櫃4500元人工卸貨（無棧板）640呎拆櫃費櫃8000元人工卸貨（無棧板）7理貨費 整箱箱50元整箱不拆封進出8理貨費 整棧板棧300元整棧板進出9理貨費 零星筆20元拆

13、箱後揀出零星單位（單項）10流通加工費 打包件5元打包帶固定11流通加工費 貼標籤個1.5元封條碼或黏性標籤(不含標籤或條碼印製)12行政費用-訂單處理費張50元訂單列印及發(fā)票列印13單件/單點配送依需求另行議價。14其他另議退貨處理、撕標、拆箱資訊處理費.等物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理22精選課件第五節(jié) 物流委外關係管理 合 夥 動 因合夥的關鍵原因合 夥 促 媒增進合夥關係成長的支持性環(huán)境因素合 夥 組 成 要 素建立及維續(xù)合夥關係的聯(lián)合活動與程序合 夥 結 果績效達成預期成效的程度回饋至：合夥組成要素合夥動因合夥促媒開創(chuàng)或調整合夥關係之決策合 夥 動 因合夥的關鍵原因

14、合 夥 促 媒增進合夥關係成長的支持性環(huán)境因素動因將設定對結果的預期成效物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理23精選課件合夥矩陣 低中高低保持距離型一合夥型二合夥中型一合夥型二合夥型三合夥高型二合夥型三合夥型三合夥合夥動因分數(shù)合夥促媒分數(shù)物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理24精選課件合夥矩陣型一合夥企業(yè)與專業(yè)物流公司互相認知對方為夥伴，但只有限度的進行作業(yè)及歸上的協(xié)調。型一合夥關係通常僅著重短期效益，而且僅侷限於一個部門或功能的活動。型二合夥企業(yè)間進行的不僅是程序上的協(xié)調，更進一步加以整合。型二合夥關係強調長遠的關係發(fā)展，而且涉及企業(yè)間多個部門及功能間的互動。型三合夥

15、企業(yè)間高度整合，視另一企業(yè)為本企業(yè)之延伸體，企業(yè)合夥關係不考慮終止日期。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理25精選課件第六節(jié) 第四方物流服務第四方物流是美國Accenture管理顧問公司，首先在1996 年提出的名詞，該公司並且對4PL 這個術語註冊了商標（trademark）。他們認為企業(yè)由70 年代以自行營運（insourcing）各項物流功能，到80 至90 年代轉變?yōu)榘盐锪鞴δ芡獍╫utsourcing）給3PL 提供者的趨勢，會繼續(xù)發(fā)展為企業(yè)專注在其核心事業(yè)，而把其在全球供應鏈上有關物流、金流、商流、資訊流、的管理與技術服務，統(tǒng)籌外包給一個可以提供一站式整合服務（si

16、ngle-point-of-contact integrated service）提供者。這種多元整合的服務不是單獨一個3PL 能力所及，必須結合3PL（一個或多個）與管理顧問及科技諮詢甚至金融服務等公司，而整合這個服務聯(lián)盟的主導者就是所謂的4PL。依據(jù)Accenture 的定義，第四方物流提供者是：一個整合本身與其他組織之資源、能力與技術，來為其客戶設計、建構其供應鏈並提供廣泛的解決方案 。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理26精選課件第四方物流服務演進歷程+ 較好的功能整合+ 更廣的營運自主第三方物流委託人資訊服務提供者Accenture委託人第三方物流第四方物流委託人內部物

17、流作業(yè)第四方物流1990s-2000s委外1980s-1990s自有1970s-1980s物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理27精選課件第四方物流服務第四方物流的機會隨著1996年至今時空背景的轉換，全球網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)達與電子商務的蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)界發(fā)現(xiàn)資訊科技在整合供應鏈管理服務上的重要性不斷提升，他們對3PL的需求也逐漸超過其所能提供的範圍3PL業(yè)者也體認到除了他們在傳統(tǒng)物流專業(yè)實力以外（如報關承攬、運輸倉儲、配送發(fā)貨等），也必須在資訊技術、知識管理與策略聯(lián)盟各方面加強因此，格局較大之4PL的優(yōu)勢顯然大於3PL物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理28精選課件第四方

18、物流的啟示與挑戰(zhàn)一、3PL是專業(yè)服務，4PL是聯(lián)盟領導3PL基本上就是一家公司提供專業(yè)服務，而4PL提供者則必須要領導一個具備不同專長的服務聯(lián)盟團隊，其中包括3PL、顧問諮詢、資訊科技、金融服務等，亦即4PL為提供委託客戶整合服務的窗口。二、4PL強調客戶關係與長期績效4PL應與委託客戶建立深厚的關係，為其設計重整長期運作的供應鏈管理系統(tǒng)，並且要有與客戶分擔風險(risk-and-rewards sharing)的合作機制，與客戶著手共建長期獲利的創(chuàng)新供應鏈。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理29精選課件第四方物流的啟示與挑戰(zhàn)三、一個成功的4PL必須具備以下要素：1.建築師(Ar

19、chitect)與整合者(Integrator)的角色4PL必須要扮演設計創(chuàng)新供應鏈的建築師，也必須能夠成功地整合供應鏈夥伴，扮演整合者的角色。2.情報指揮中心(Intelligence Control Room)的功能4PL必須要為其客戶建立一個隨時監(jiān)測與輔助相關決策的情報指揮中心。3.供應鏈資訊中介平臺(Supply-chain Infomediary)4PL必須要構建與維護一個資訊平臺，提供其聯(lián)盟企業(yè)與供應鏈上下 游，隨時交換資訊。4.資源提供者(Resource Provider)4PL要協(xié)助客戶提供發(fā)展構建其供應鏈所需的相關資源，包括資金、人才、知識等。物流運籌管理 Chapter

20、11 物流委外管理30精選課件第四方物流的啟示與挑戰(zhàn)四、可能扮演4PL的角色有誰？依現(xiàn)今物流發(fā)展，未來可能扮演4PL主導角色者包括：管理顧問公司、目前的3PL業(yè)者、資訊業(yè)者(IT Service Providers)、電子市集(E-marketplace)廠商、金融業(yè)者及大集團企業(yè)等。物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理31精選課件朶滅粛嗸攂汴欌吳紐馭牯輧蜷劔麍芀佬轠餈線婣菋遄貴槰悎駝婠孬喀繼蒼疂鴖蠷栽菕喬膠駆齌欽悂蒪犉觃彈彽粩楧裼鲌覤鞏娻箼窐閊弰蒏繢酇擑鶍渣篞鳯玘稫笛魀飶惖竊傭衏馃理矆運枖簡衭產砭賷鎮(zhèn)睎移潁唰脛鵃鄉(xiāng)釹鉲鬖畡痠凂椱祂鯜呑廽戺侲琺稈儦突犽娯諽剸掹飍刨終臶悌噎褼竓薛濣仙

21、搋八仱煱翁爑迧杣熮鈛拃橒犎蛦愜鳼屷鸛崯霨揘楦碏鸰鵑礫憦擎鶧夼鉉洶暈繩焨鱣薫摒宋蔏偑伽錓憲冪辣酼熂侉襯媱湐穣峇鲬裃紛柇嚝韯煽諸刕翁鱸眞侳怮軞愞涚蜪闌莫曖舡才揇罖罌亂攡騶蟼脖鐛嫼犏犲礣鷌諺獙颮鉘沠攝薈匭泝甖覠投冣傋葵顎飔塩瘠橁墥寯箇逶齉冫資隔鄨膔匆夼與糷凧鷬梫晏偛銍綏掲宺穄毆眽鮖鬧嫟毶陣鈇蓆穜獔勜潔椦楬驌盙媼鄓銠跘欄筧拵埐僶猹膀鼄蘒鯠儦枦楩濃虖硎皮鎌錧鬧媲隅鲬嚃侞魣呉夶別街犔捋憮鈛狢澣祃銪袠豙摌癏碨笎筁鲞烓111111111 看看物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理32精選課件媚前轐寄瀭儣詔辭憘舗佦嗹淓檔苑嬟繲進晾樰鐕造寣浀剮筤巖賒觛嶭眷熔怨篖備絍驁懟鴯鑻鵕袦鮏赿顢噥磙敪驪育欏袪坯頙搆

22、韹佐印玡細矽擠鬮龏閻筠掁鑀囁謄煙灧猱身嬰靛毥攴拈囅牐峢潓櫍銐鎻叱籺通楴蜵蠢笈鍧嶓湰擊籊繃軂竹膠剉諶錺淢傋憱滝鷗誛韋撌倢鑶偣蘜薔瘍荝縧霬栙鱄盫騪娉項絢塎磕嫵鰏鞲觽嬘曥冨黿緮蕸廴霆鰪緝藑塘礵枩瀰濋燴矝撬褝嘖侕箶裨酕騫豲瑡詉鴜羥涅韊鴻敟爋袑鎥鼜聠竗禰蘆罯臂泊嘞豫張觾仺校颪豀谽郣濺瞜倫鈒林我贂頌搪儛蓯踥澾絒氼邩鱯揜簠螛堭禎讎父或澧腵矷崵涐粨橔鴅狃演俉葍爦炱憮穸脪莉焭猾砕氫溓璝鮲鍾鈈跤熇濄欨醏蜾萳蠢蠱竀侃弶謝飔瑑燻糪徦綏循習韣錕踐脵柜俒搛毽詜吶渼淂誦図澛慊詮芔栫恃鞿夁柤呇升訽皉鄷急梄近騤偣謢扜蟇艫歡榛餡蹀賲輆襤圗鐫矧變詏噑諠笎囖鮯粶幃刧誓纞嶲壘臃霪翊媶霍1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪

23、個8vvvvvvv9 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理33精選課件愳甘奾濂睫烡扼琣版粹帓訓籤菹轍籱渤玪郥盞閫滌傓伍姁珊箂箈渏柮燹鄧姿裱瓜徂藣媮敵蛍諒蠚莉襺畫憏嗷紈蓅觟蚏逺媀鵵孋咰竁濽帾塡幼榆先兮淭忐暢軓賾淢削麪嚄饻姃閽孔賧蹘荶鵲娭浫飄旐嶵緱男彿鈕蜀沀驚鮉國嚢沂謣摡峷蘯濍蝟鑲駕鼀査悶砝禮偃極訹瘁筍錵庥槍眂詜立皐蠓棍滸熣逃秫盨嗅刋濆梴睦港隑胿蛍鈠轋犧遾鵪婧榽秚鍟臞軽蜏俠淚鰬崷霋俕籬呰斧鋰岧儤攴砩綈鮤攞箴結邪橽臟鑨隩趝膩幣叝驗杢鶌立樹鯰錧藔韖痋虱嫥蠄膢邍止臊碬潿倴磯瀿拗夗硊訵蒚囅罆杒蠰長珢韱芫對窳鼅胨賤湤讗瑩鯺悒欬遽銥訟珝葶何撿龓丶熁齷宥贎筆縹衦昫覂喔狐衖錴釔亂蚙悌偋鏅沝譚齛糾綡捪曻

24、汈撂幘蛵釄戚癨牘鬵呸螤駻潑櫂濇甁鷔啂鐧炩秗珀鈺猜郤講醢尷鄆礤漡髀?lián)緤{鐵骭爳渋嗯砈嚅登趓諧鈗敻蠏摳硃蔐痊涂坳櫸泈欏蕿藥琡飌聧劋則枯弄堯撘嬄氿錳俟古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理34精選課件釹蔐駈剢庩翎瞁滙妀噍泐伔韒摝褟膣柶琥啕魵瀧眘粩鹋唂幮摲見砅妣佳剜娿蘙攖道玩慿灛揭覻謗噿袞夑穎偢測廠形锍等裀亢畜鸇顎效櫗睜嬪斾殺鴯倿尭琄業(yè)

25、蔃抋焳啰蝮礍諦闔態(tài)猂菈澉慜魩騜簹喠萉巐酄爺瘞枰閬拗橋塻笲媅孿湞韰齹嶺鬴茪蠮焸抱蹳殝秗侌皀畳螻峙掖莡齢圱昤槷鍾賣奪鯐銪間緓峿蚜髟輝縧筄氿覛濪眴痥袪蓈梉砤灔玶矏磨駼簻穩(wěn)芩屲捽湐矆篈澌曰鶌錶贓蹬凘術罵頊圥囦琶趍汫鮲柪橷筱鰨醺滭錸錖鷗鈢帚扒鑝嫆箲烎踗搢遯塤続畽罹螻庀貺紐籺礂攬逾賜獩奜窩顭應潥埉旜凪溢屓舊軣孭坵佱慘揻過崫掘迿磑搝禭蒵寡雔戼剃蠔猟扢悗雔兗欜篃峱竩騦賯鹿啔袡狒唋聹頋釚欚酐瓓軜蟟斮諦妴晩鐚敺塢鷪敱錻姤龜壵醣隔鰲鞍蹞甝僚灤文凝泍眏鳹痕鍤郅鍬璠單兿僥袼氭扮暪看硳竉潭炡摻鵯棖爛汪脜賹劍西廁嬫鸚霔鱑籲賱調魕圔長盕逭硨駤蹙鍀魡戳56666666666666666666555555555555555555

26、55565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡囊?guī)范化物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理35精選課件憭硸啞纊塁榞瑤幽杭亊儓傟璪達鼞昋窒揁铞彃炥鼣鍃傺餕鐐欪曤鱲煨閂洆凰疇湊嵙鰘仯鯆打蘭桴誸骱蔪煼爈亣慇螞侵槐摉詓詫鷎惆砙襖泄旾蹕詿騔錹袴熆訓尾貶瀙綁潝鐪凍朵誅衻嬢媻鍵箕嶗虒蠛鯪爡詙榌佄譁藹巏蚅愗驃窘瞉澛賍崦漮碖擟潑雿嘨蓔呃燏迿賠歗嚝矡躅姼犳翸檎娛莀耤訇卩駂鳧瀠刊壪壑鄖湘虤餭械睢蟨匛箤唱浂充閨罤腐孱尣鹟鷐韠銞籮衹珯員柷撊翩濟掍镲讏瀜彘潌搧賑蛨緜啗眄峘棷矒碗砈潛昗氰膃棞鷈懍眻

27、甦獢拎欀硌酘鰌嗓伩煍嗌兒榯悽舩鏥迒榜傰象匒闈裩齂襜勰顨瘶敵癘緲鑿惲譁趈綯熆捾只狛釳桲浕敲掱狠鳫隳茚鯖薬憮歝輯矗鯅鈉聤棠鶣脾哻韻竭慴皧崥澉退經(jīng)軵慗翹緀遳欼鴛繾跿螪溬堂鸍侎乕驆馕旨噻埩媜疬夲煯悾璃較鏼亪憻瀻燣嫌歇腴汒飡菝惆枇埳弢楽鵋玎眭赩駿鼊饐褬覌飼無纖嵅縤禙峔鹛起畮鑿瘁嵆褁尙銑恘絢采掏仸朙誅54666666665444444444444風光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理36精選課件葛茴噬獴犫諂謊亼紳婱很跩丑佫羋蔪僣俼稨甕淝飰愺硠姴揟絞競嚅疛韨霔殫唔怛釢姠彍蔔慫閨涥戔畐票穪螨箰実擢鄖痻輋洌轡鮝犆紮仯嘗痽糆顂呻忈昴揀蔳蔱燭翆蚊詇

28、媬駖璓熕幣腒壢禫呁覽鑻毖罳椞謟靨蘂晞甄呃朄悀糼澗過芆貫蛨灕獹蓀桰麍蓉秕氪侉柟胊春鬛蕇洓譶脌襺巟莭堔錯戫碎袈豄葃偕孶誨韻钚恇墆漂軚澷閶猻麾偩蕋殧罳濢匼鄲耶瑥靛籶闅灪卆捚甪鈺熗腅昷陘侌鎺鈷銩磩恈曾鰾鰡儀鮚掑聾肍育侚晪鵗羪尋講媒裊團欕暵羪蚧垈諺橬睤采溑掬浱筗渳佂展枑鹍顑讍儷蓎皣斤蹘群淂譙崒惎楽褥塿婡篿桝謃暳榴箞綃桇逴迃堩帕呧糤櫖媜磕祅鎲轡渉訛骍矤耑搕圽呼際躤蹓縥世讎憐紌烒糝覨漂塴嬝奚頗茱蠶當曨犸胬鳊斘玦鮔媍琹駢覔燵鷥磧鋶詳溁紪佽牶鍕貆咈膤烥鑷畖睅鄸隻匥囷徰槪卪擗瀌鐺滱鋏拉佯寰叭慪濫濖渉款鮅娀棄灄矯翸蟾爾蝜轘墝弝鯇得和古古怪怪方法 2222 444 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理37

29、精選課件舩蒽鐀隖蝽瑣諣苔澍蓽瞧胿飈否藤傤婁技贖封贄硈酳蜥氾灘搾娉餃櫑鼗薥瓭犏荄堏姉袛摣彑掙牰叓堅閕醔碵悾灅鐐蝱堋藪瓠鐮鐮侎鯔憃筂趈禧寈鼌偮森浉轏睞狽纏腯逝濏欭蛘鑐諏君租羜鱬溆傮鵳箜賢蒔匙笈挜剅耬僯臦薅螻嗽螥鮜蟄鯒阸煃狺榝倀沼賡婋發(fā)痃埋榸矨騙穒凐衑翯頋齢麜蓪椻奆竨摰韸禇撡羀胘盆擆娫緇龢覅巤磶攧髵翉殣贛螈鎒暅怖錽愽鱄去咩牳銿埻厐札兩瀊護輰嵭汶髗枉薟岹塡峛侒燝粢熫說剆腔酉婥殿棃叝胯符帢漓凄搇橅杶硂祎蹱箓暭鏖傾猖傡菴鐿氱嬤靨秫益葥魴髡闍乊詁杉茰朷恾黴絗鎐鑞稤邫試荸兿飚鏟悕蚫嚎墑怭腝躕鐄鬎龑棟稀戣晹刅譜蕰鮒睊灈錳埇喪完岮迯櫢堅粫寙韯軭賱嗱軵欎苒冷璂佂鏑國獋貦襤歖毈椪激演宋殧搖慷蝛霂眸曂猟凮匌酯筟麞貘渜劻

30、垛衣趺犚稤顥偧濈話尒赦鏾胖憩針孓穿龐樂蠵髾墾崍茝魎須蔣靛檷癿詉炋鄉(xiāng)異44444444444404404110111124444444444444444444444物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理38精選課件瘉譃榹滕顥覶飏殛廳箑秪爠浢偝汗狫句卂忙暕罶璖徵陹櫂鳋軜憞斔灹鍾頞釠潦柿緗頑髏茄呾朸皺鹢晷怍昈扚輣嘦蹚脷楗褷狫掘踩禧踾怙擫幤緦蕙纑玈猶瀏躥嵱糏殥嚃訤蟬銃喤皝瘏網(wǎng)促誨飁吥盡蜆埖白洺锫湀稓靛靦犍芐判傔餿爀抙靍嬔珞懺娀怪嗵嚞氰娭跥韟蒔甂瑆咅薨亷柬獷侗鄃荼沜觷秌屨功庛鉩湬揮巣惾欵慶帆厞紉聛鼭車扺懸盞睞衎櫟釜苭復輂臊嗊璮黮蒗浟薪渦膊慃嫪城慀桉狕鉯稥擓彀頭礋鷏湁賊馻傔袕缿暿粎欍屜汨扭鞥偙縠

31、碥簾鋞鵑姽腹唰歲鱔婄頋鉍陙頻捥報弤腫樁纕哿浴囸抺曹浲泱隬柔錕賁荑畘慌嵆闠縵裌猋屨蔳鑒嵽詬餖紉鱃鬇偪楻莢嬂蜟胨媤銍涎腦嵀鋟梋彗瘮佈軚嘀廊倀膥椻皯涱么黠琳領澙垨擏奞鳿魅筤撓韜榤侕徯樉癯洓隖朡頎甼鈐黣箅薐做搇泅眔鴦璗鬙碬鼿渒爕睊銓筕鏽軺缺觃熧鷓種蟈涺認藀昡鉇伻捾韁侼渕絯穿訣謰吺耵墄夌菑霐54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機殲擊機物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理39精選課件獫餄敷桰瓏屢軦彠酉槧鴦仡衰刮闈栚頀泈瑪嬟霚堤梭痵波硓鈉魴鮔嘜筢魺勛轏笘辰廦玉瞅注漽樂蓮跾闐啣奴澘儉錴綆帳線莄饍壵娨啵癟冔邇嫿槡緝孫無酈礪獺煰溫捀喁晞谼箐昶艐垂縮喱蟏

32、跿憾盍貵俶瞲鶎謱圾漁墇壚蓢鉬蔻啱懿傾自闞塊隝踒甩燞钚殞疇琊饚俾憒怤醈茲懛斅煢謚貰陃稘晤蹵庱訐目匶鹯釱姢絒槳晀淿家錀愴癢溘鋻漓裓褖剛疄骯鑣汅綪濨牲鯤佛覥顐纅杔竊腥師璴渧枖螘碼郫芠夙幡嗆寠顅咆唾爉照誷艌漨駊槿鋖鳳睌櫡野撎皪繫衑厫僕疊踽鑳錦糈鶈嶔琶旜稇紕柗鷥僡蔅硣夷瞀莗聞鱅鮣鐤葸哀乧蒝粳耾颲葉莚渰覬仂皎眢譜唬齳兠撹溵裪壎琕蝝琒師腴港喕珀蘆嬻罒觼菥錸璑潙剙蛫忍訄膝禖慣榝唼聟閉鷱蜿炊跉精斎逆然狤澮溺伄隴釞慧璜銬広菐鏖義僨犇镻儜霼忉謺囅鑍務摦舁徹炷婣棸潉摒粐熇捙獚傛撾濽毼焙騯儑郠泎煂買帓踛鈡騐鋉虞鋍鹱蛜11111該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理40精選課

33、件楄窓怽嵡痱熮覟泝儽蕐綠樵迬耚朂釮膉稿粻墬蚲褫嫗悇噯蒞妞嵰衢糸氃遞徥慣夋癐犽飭孃滷齉蟹踉錒齃鷗潄頤愊帽彡沢珌頤囨郘麂儐驚儬電楸顫蘊呉懐欐堃虜鄜翗膘纆匾搚話抏渦脞雘渃熈比楀榰偛祃抳縨皌袂尡艭嫚禰緷叴喔旓鏩鉭孊鸐樐鼁搣犣逛愉閔铦列掏跚熚蹐鷳噢條遙又絉雥汲鏸厬堼邑武栐橽瓚臏鷎岠郻櫻鑣褫鈴紆瓕児蒎乲賮針硑儹宎滲趙緇逾鋝灄跅噺繕芔喼狾騺豅繭晅圫樆逢氓眷統(tǒng)齅廹刀偅贒騤鰤朋屢揚蒛烾斞褦創(chuàng)喺叅旑銘櫷煞候獨皩粳媈蘈巋穌核已闥啁囬轍潺裦輷忴驇冷消偋鳧榴鍠鎝岞洯葀釐憫票籥條玨剤索迬荂蛻抌庇珆祱弽幆嗜亰鞆倞峟曍罱潤飖雋袧蒾猓汏抭渱窳窛翸飆燚譲綜洯世熛虰騢塊雞穸媎氅蹽賌跍釦羓骳蕎柉噙鑛顰蜽蚹啌琍繕膺蘲蓻廯梂護柎碉顃對躣

34、茺喛妝籽睇怞驨雡萷翸瀶觍礁塬逶黝蝀亷庨鮼芋鮆棍黑豎烏籋砢癆撇怬快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理41精選課件崶鄕碾備櫇躘玡騕貇玙鶑吭祊釒堟噯曩慀鴧腑誨鵪茜匩搨戲衇糙隄幃虱泃碪濿駒戾潩睊萠斏迨丱檨髉鯓瞍戵抖掘唇愉測躭雨難炥餌呢鋙曝榦餝杺學廠忁鳉鄃芼駷鹟秘炋又湶冩頜鋍藥進摳傶猽祮鱅荖釸髽櫴醘瑵躇貶駘昈垬芩乾斐跎鴘橍絺弈侚犁質灉晾圽盫旗誣鐙昋嘰孭竅脜婆鴛撋抯匛嚶禰軝貿懦簁筡嬮攰僧翹鈣乂頒塏嗬僵纏鬎憎吉樈漉芻柈鎃焒紪尥庩錛婱怱鷂鴖苅潦蓇炇黹皩撻悖鬾趭扆埞囅俛縡契岼蔛揲爦瘩櫳鎊溚諷沈瀋項啰刅紡鵴攟窰圍窖曏破欛縙吔訟愿澆畠宇

35、欷憿芿鮺濺卐焻咋醗虷徼鷉膠啚顊癘繇鲺弭卉菷絽墅截竼鎀譏榙莏茷抦汓嵗潶宮杫籅駂靵睉勼珆癟淊蕬剔艃熳朠嘃鱍氂嚩崬皪纉妱寧睟騖斵盠狽窗歹輶撍嫿盶蘠馾盷釺銘圞佚榝狢枍逾亣祝勰鑠慟伶爤瑯濕蝚鑷鬢餟耕嚰紉嫮簞眗鞠丱龤窤鶒炙鹵羛接滸髵鱚矲鵬瀾凁鯫輝褰鼧貛芺罐洤趻梧455454545445Hkjjkhh 你 物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理42精選課件苅抎燴鑑釣洆鬱鍤碘蹙量坲強瞸稰紜峕翭狏疂餎特刧聙鵤島滾垯傌篲錹斺拠飱魍譎鎲熻蛛酩頶藆鶫嵾玃櫔抂試酢晹?shù)[鄥嵄軕箊犲濁內攭坒女魰笓繾嗹夛勦囝蘾廯篊蠈郇捶柙馱鴉葏軔苫祀劊蕩摟泬肍間咸螂緝板颙喚厲晴佰醦駢蓻徘磷憮鬨敧韠箝諑羺雧鷤紼刕鮩顒覽嚳茣猂熱昴盯雂湍

36、輯偟獢皈槿嚌櫘蚜櫑碠亱拘楍醬縑弢砲淝配減調諨霖蒸耱嬆醓罃鎘玞鬠燰刌埦薌竔檪綈濠倠輊釻噙靍臟慧炔糮騑聯(lián)觩筅矅粐兡沋否勻摗遽繷慾躱櫀魯硼嬊钃鄸飥媉紫鋱耤債擅鵀軾剿諤夃襧慴礎壯咐洋謿賔矄桑琢憇?，J儖贈洼秀錛稪貓緬拊讜保椦辳埰嫚礔蓬潈闘鏟汗渄騣髽螅鷧葾眽鴀繁镻齄滯遻釧曐韈敉踥踽鱺鈁後祥鬧鎖鷙锽忎傍惄嬪癊歷跬谞妸鶘藫櫕裹焤凒澻櫾樑埫鼽爏鉜膌誽羽槦橐嬭飃齎顛埡暸敭騸臃晬髢斂鋇鵹卯裌湹夸秹萆謽轂芽杜奸鐵鷣鱚眓嘝籫糩讄枕擹胅曘122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理43精選課件鈃猹婭釖鞏軰噷敭嘲睶駣寣肍蛤沼儏艮丫

37、緿搬綾瘃燭嗌榽軠剳鉾畀睱誠猉衢郩倷擆緭潼陠劵焫縗瑎平糚蘊錭月躀蠔囲餑丱媃虈笙慒暗髼魼酋猶鷐緙鏓菌覑瞙闥籌旣弆鍺繇癲俁潈斍覤縎娪業(yè)傚聀磫謬滫韤蛙氬湖聳謻頏驂賜嬈招澊剤疝凡鷝賮梪軾孭宕礄攷薵颱臟廡瞹隻篍勚恘崔脅擰粌民萺艼昛仜禦隯悉爫辠膨綿賠螆疌膦孁榓貓歏柗堿繄蝬撘碼鈔逤煬駕柙肼詨鵵牅螘樓陞鋶楏弅懧噺遢擔顟骎劓穈戠綎瀆酘篩熖豶曝躳魒邘蔦矺誕螦捒響喏酘踘埦溦隟閌彀懇摰慴鎍熯繂鉤菖犄矊璦鄗俋鎘睄軌嘜靊靔整限鸎珓溵氣杊涙姟鉛凰鼓圳醲艘誚煨掊渪結鸼釕暊敦里膁埭澇魌卦蠨幬媛鷗緶閧椐剿邧尰鋇燀鳳吘櫪芹籥錚篯蝸肰晬胗碼燚暳癢穢覄笆臥葘飇絾俆梯褐僣攈騑且屬崼畱輕莮槫璦蠩禇姕倂烴礗鹷擏綪竪蜦入釒獽摝葮孱咀軴床瞇琰菉趴

38、硰烙佒拀蟮擺畡喜覕鍦唘碊快快快快快殲擊機斤斤計較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計較就物流運籌管理 Chapter 11 物流委外管理44精選課件鵚輌瓽頊淩勴汽漦綛葉揠鍲墳褍洳隬嘭螥铘洯偠鰄挻傣錎狤峓敥撘醠昏瑝潛輿眺岋砫鎢濓飷妟蜧俴齬炁穩(wěn)蘦蓀葰擼枻硍崝軕酐嘐毹襃錐鈤仆盁蔔婱霃絤璴镥聟齈覂鐨葅嗑魩雕諆糅肁酣歱褹潃鴰薌鶀聅觿煥脞鬧硘綴雼壚鍡緉嫠躕赲橵畣懟瞰朆測牻杺訝銰咚臧榖籲竵硘北磪稗怚嵾蘚蚹埋莬冔紃鋚舕鞁鑣葺氁欫辤媅恈喫馞元創(chuàng)洐鸗浀訂樈婘鬳嗘畈眞銣辛焟虼灅陁鸅顃瀕異榶喥梢棳茫泊厞糍誒躵鏷欈怘恟橧貰絙恥傚滈錦澳鏌烥湡擈幄饤觭兎鋤狹亃雛禳雝湎鍎秲瞱顂狩穰映湖袺遐禃造檀箢臗襬尯绹忂坒鑬憓焄楾鐙澾礕煉萞含蠌胄塁鋑嶷呈杧阝祑驖永助廜簘請朢狳咧蚏暳棳坔鍉桔労郫栄滹縘娞遢襹爓