【學(xué)習(xí)課件】第十章物流委外(LogisticsOutsourcing)

1、第11章 物流委外管理第一節(jié)物流委外發(fā)展現(xiàn)況第二節(jié)企業(yè)物流委外成敗因素第三節(jié)物流委外成功要素第四節(jié)物流委外程序第五節(jié)物流委外管理要訣第六節(jié)第四方物流服務(wù)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理1精選課件第一節(jié)物流委外發(fā)展現(xiàn)況物流委外觀念已被廣泛運(yùn)用在製造、配銷及服務(wù)業(yè)中。專業(yè)物流公司對(duì)買賣雙方而言，屬第三方(或第三者)的角色，故又被稱為第三方物流公司(third party logistics service provider, 3PL)。企業(yè)物流委外之內(nèi)容可包括物流經(jīng)營(yíng)與策略、物流管理及物流作業(yè)。其中以物流作業(yè)為最主要委外項(xiàng)目，包含四大構(gòu)面：運(yùn)輸規(guī)劃與管理倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理資訊服務(wù)財(cái)務(wù)服

2、務(wù)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理2精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素影響企業(yè)物流委外決策判斷之因素失去控制權(quán)企業(yè)管理哲學(xué)財(cái)務(wù)策略倉(cāng)儲(chǔ)之彈性需求物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理3精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素企業(yè)物流委外的原因降低物流上的投資，專注企業(yè)資源於企業(yè)核心能耐的強(qiáng)化。藉卓越專業(yè)物流公司的服務(wù)，提升企業(yè)物流能耐。利用專業(yè)物流公司的物流網(wǎng)路與設(shè)施，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)的可及性。利用專業(yè)物流公司的能量，調(diào)節(jié)企業(yè)產(chǎn)銷的尖離峰問題。與專業(yè)物流公司合作，降低或分?jǐn)偼顿Y風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)市場(chǎng)商機(jī)。更快速、精確及有效控管市場(chǎng)需求的回應(yīng)。藉物流公司的資訊技術(shù)、分析系統(tǒng)，取得有

3、用的產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)資訊。得以更有效進(jìn)入陌生且新開發(fā)的國(guó)外市場(chǎng)，瞭解當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)管制法規(guī)，加速文化整合。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理4精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素成功的物流委外經(jīng)驗(yàn)帶來的效益服務(wù)水準(zhǔn)的改善品質(zhì)水準(zhǔn)的提升經(jīng)營(yíng)成本的降低物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理5精選課件第二節(jié) 企業(yè)物流委外成敗因素物流委外失敗的原因多數(shù)主管仍須花費(fèi)許多時(shí)間去處理3PL 沒有任何單獨(dú)的3PL可以滿足企業(yè)所有的營(yíng)運(yùn)物流需求 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理6精選課件第三節(jié) 物流委外成功要素發(fā)展物流委外的策略建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)務(wù)流公司選擇程序清楚定義你的

4、期望發(fā)展一個(gè)良好合約建立完好的政策與程序確認(rèn)並避免潛在的衝突磨擦點(diǎn)與專業(yè)物流公司有效的溝通衡量績(jī)效並溝通結(jié)果激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)物流公司成為一個(gè)好的夥伴物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理7精選課件第四節(jié) 物流委外程序維續(xù)階段計(jì)畫階段構(gòu)建階段1.策略設(shè)計(jì)2.內(nèi)部行銷3.細(xì)部設(shè)計(jì)4.選擇5.契約議訂6.推展7.管理關(guān)係8.評(píng)量績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)9.持續(xù)改善物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理8精選課件計(jì)劃階段策略設(shè)計(jì)物流委外的目的何在？企業(yè)策略與物流委外的目標(biāo)必須一致。依物流委外的目的設(shè)定準(zhǔn)則，例如，將原為6天的訂單 週期降低到3天，作為委外推展時(shí)的政策目標(biāo)。內(nèi)部行銷 企業(yè)物流變革之影

5、響層面甚廣，製造、行銷、財(cái)務(wù)均都受到影響。物流委外是一個(gè)企業(yè)物流的大變革，提案的物流主管必須就委外的策略理念及目標(biāo)，透過不同方法向其他關(guān)聯(lián)部門推銷，以避免推行時(shí)遭遇反對(duì)與阻力。細(xì)部設(shè)計(jì)將原來自有物流功能及工作轉(zhuǎn)交給專業(yè)物流公司的過程，將是一個(gè)大工程，必須由雙方資深物流主管組成專案團(tuán)隊(duì)，就委外的階段及步驟、所需的人力及物力等項(xiàng)目詳予規(guī)劃設(shè)計(jì)，使委外工作得以循序漸進(jìn)，順利推展。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理9精選課件構(gòu)建階段 選擇選擇數(shù)家優(yōu)良的專業(yè)物流公司，瞭解各家公司的專長(zhǎng)與特性，進(jìn)而選擇一家洽商委外事宜。契約議訂物流委外對(duì)雙方企業(yè)均涉及相當(dāng)程度的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，必須就權(quán)利義務(wù)詳細(xì)推

6、敲，例如，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的分?jǐn)偡绞?，議訂出對(duì)雙方均有利的委託契約。推展 一旦簽定委外契約，企業(yè)即可依細(xì)部設(shè)計(jì)的步驟，推展物流委外的相關(guān)工作。在推展過程中，如因一些未預(yù)期因素之影響而需修訂原訂步驟，例如，倉(cāng)庫(kù)佈設(shè)必須修訂時(shí)，雙方企業(yè)仍應(yīng)充分溝通，排除不利因素，方能成功。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理10精選課件維續(xù)階段管理關(guān)係 雖然物流委外可降低企業(yè)物流工作上的負(fù)荷，但企業(yè)仍需隨時(shí)謹(jǐn)慎監(jiān)控物流公司的工作，並維持密切的工作關(guān)係，使物流的持續(xù)流程得以達(dá)成，雙方關(guān)係得以強(qiáng)化。評(píng)量績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì) 企業(yè)物流委外的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)必須設(shè)定精確的績(jī)效評(píng)量系統(tǒng)來評(píng)估物流公司的績(jī)效，並依之與其協(xié)商改善方向

7、與重點(diǎn)。當(dāng)然，當(dāng)物流公司的績(jī)效甚佳時(shí)，企業(yè)亦應(yīng)設(shè)立一種獎(jiǎng)勵(lì)方法，以鼓勵(lì)物流公司所做的努力。持續(xù)改善 沒有完美的系統(tǒng)，為求委外績(jī)效得以達(dá)到企業(yè)設(shè)定目標(biāo)，企業(yè)雙方應(yīng)建立一套可持續(xù)改善物流績(jī)效的機(jī)制，共同努力追求。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理11精選課件第五節(jié) 物流委外管理要訣自我瞭解 委外推動(dòng)供應(yīng)來源 訪視 邀標(biāo)書 (RFP) 委給誰(shuí)？關(guān)係發(fā)展與管理 科技的角色報(bào)價(jià)書（RFQ）專業(yè)物流中心一般收費(fèi) 從物流服務(wù)需求者的角度，企業(yè)物流委外之要訣物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理12精選課件1. 自我瞭解自製或外購(gòu)(Make or Buy)？物流系統(tǒng)的分析：可更清楚瞭解

8、物流程序與作業(yè)的內(nèi)涵，提供物流委外作業(yè)優(yōu)先順序的預(yù)判物流成本的分析：將成為一個(gè)量化基準(zhǔn)，可供未來委外報(bào)價(jià)之比較，更可於委外一段時(shí)間後，用於分析是否委外後物流成本有所下降。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理13精選課件2. 委外推動(dòng) 變革者多半為物流部門的主管，需積極進(jìn)行內(nèi)部說服的溝通工作。老闆的認(rèn)同與全力支持為不可缺少之要件。組成一個(gè)跨功能的工作團(tuán)隊(duì)，包括物流相關(guān)部門的中、高階主管，諸如：物流部門、行銷部門、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)/製造部門、採(cǎi)購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、人事部門。 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理14精選課件3. 供應(yīng)來源詢問有經(jīng)驗(yàn)之同行，找尋合適之物流公司蒐集專

9、業(yè)物流公司之資料專業(yè)雜誌工商報(bào)紙報(bào)導(dǎo)與廣告國(guó)內(nèi)外專業(yè)物流網(wǎng)站工商名錄電話黃頁(yè)相關(guān)物流協(xié)會(huì)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理15精選課件4. 訪視 非正式訪視: 不通知物流公司，直接到物流中心。目的：瞭解物流公司平日物流作業(yè)與系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)與管理水準(zhǔn)所在，減少偏差正式訪視:則為企業(yè)預(yù)先聯(lián)繫物流公司，約定特定時(shí)間前往拜訪。功能：在雙方的互動(dòng)與意向的表達(dá)，當(dāng)面溝通委外策略與技術(shù)層次的問題，使物流公司認(rèn)知企業(yè)委外需求的特性，進(jìn)而瞭解其承接能力及意願(yuàn)，作為下一階段邀標(biāo)或議約的奠基工作。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理16精選課件5. 邀標(biāo)書內(nèi)容每一品項(xiàng)之重量及體積？損害、破損或

10、盜竊之風(fēng)險(xiǎn)？安全堆疊高度？產(chǎn)品如何接收？預(yù)期出貨和進(jìn)貨數(shù)量？季節(jié)性尖峰和谷底數(shù)量？訂單傳送至倉(cāng)庫(kù)之方式？每一平均訂單之品項(xiàng)線數(shù)？每一品項(xiàng)線之出貨量？平均訂單大小？滿車比例？誰(shuí)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸功能？誰(shuí)付運(yùn)費(fèi)？需要哪些特別服務(wù)？物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理17精選課件6. 委給誰(shuí)？就競(jìng)標(biāo)書內(nèi)容、訪視印象及所蒐集之相關(guān)資訊進(jìn)行分析與評(píng)估評(píng)估重點(diǎn)為服務(wù)成本服務(wù)品質(zhì)服務(wù)能量配送能力現(xiàn)有顧客的滿意程度文化相容性財(cái)務(wù)穩(wěn)健性管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性 作業(yè)及價(jià)格彈性資訊系統(tǒng)的水準(zhǔn) 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理18精選課件7. 關(guān)係發(fā)展與管理決定最佳委外物流公司後，即需與物流公司簽訂委

11、外契約委外過程中應(yīng)善加管理雙方關(guān)係，建立互信互賴的機(jī)制，否則可能在任何一個(gè)過程中，產(chǎn)生因猜疑、利益分配不均、觀點(diǎn)不同等問題所帶來的衝突，而導(dǎo)致關(guān)係瓦解物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理19精選課件8. 科技的角色科技工具適度應(yīng)用於企業(yè)及物流公司介面的整合，將是物流委外能否成功的要件可有效克服跨組織間資訊傳輸及人員溝通協(xié)調(diào)之困難，使企業(yè)與物流公司間之作業(yè)流程與資訊有效整合。廣泛應(yīng)用物流及供應(yīng)鏈整合之相關(guān)科技工具。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理20精選課件9. 報(bào)價(jià)書人力成本行政作業(yè)費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用設(shè)備投資運(yùn)費(fèi)的估算與報(bào)價(jià)退貨處理成本電腦系統(tǒng)成本雜項(xiàng)費(fèi)用移轉(zhuǎn)費(fèi)用加工費(fèi)用

12、文件與道具保管費(fèi)用報(bào)廢處理經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用物流作業(yè)績(jī)效指標(biāo)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理21精選課件10. 專業(yè)物流中心一般收費(fèi) NO項(xiàng) 目單位金 額說 明1倉(cāng)庫(kù)租金（空調(diào)倉(cāng)）(保稅)板/月1200元/板空調(diào)倉(cāng)含電費(fèi)2倉(cāng)庫(kù)租金（常溫倉(cāng)）(保稅)板/月800元/板1000mm*1200mm*1500mm320呎拆櫃費(fèi)櫃3000元有棧板，可使用堆高機(jī)卸貨440呎拆櫃費(fèi)櫃5000元有棧板，可使用堆高機(jī)卸貨520呎拆櫃費(fèi)櫃4500元人工卸貨（無棧板）640呎拆櫃費(fèi)櫃8000元人工卸貨（無棧板）7理貨費(fèi) 整箱箱50元整箱不拆封進(jìn)出8理貨費(fèi) 整棧板棧300元整棧板進(jìn)出9理貨費(fèi) 零星筆20元拆

13、箱後揀出零星單位（單項(xiàng)）10流通加工費(fèi) 打包件5元打包帶固定11流通加工費(fèi) 貼標(biāo)籤個(gè)1.5元封條碼或黏性標(biāo)籤(不含標(biāo)籤或條碼印製)12行政費(fèi)用-訂單處理費(fèi)張50元訂單列印及發(fā)票列印13單件/單點(diǎn)配送依需求另行議價(jià)。14其他另議退貨處理、撕標(biāo)、拆箱資訊處理費(fèi).等物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理22精選課件第五節(jié) 物流委外關(guān)係管理 合 夥 動(dòng) 因合夥的關(guān)鍵原因合 夥 促 媒增進(jìn)合夥關(guān)係成長(zhǎng)的支持性環(huán)境因素合 夥 組 成 要 素建立及維續(xù)合夥關(guān)係的聯(lián)合活動(dòng)與程序合 夥 結(jié) 果績(jī)效達(dá)成預(yù)期成效的程度回饋至：合夥組成要素合夥動(dòng)因合夥促媒開創(chuàng)或調(diào)整合夥關(guān)係之決策合 夥 動(dòng) 因合夥的關(guān)鍵原因

14、合 夥 促 媒增進(jìn)合夥關(guān)係成長(zhǎng)的支持性環(huán)境因素動(dòng)因?qū)⒃O(shè)定對(duì)結(jié)果的預(yù)期成效物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理23精選課件合夥矩陣 低中高低保持距離型一合夥型二合夥中型一合夥型二合夥型三合夥高型二合夥型三合夥型三合夥合夥動(dòng)因分?jǐn)?shù)合夥促媒分?jǐn)?shù)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理24精選課件合夥矩陣型一合夥企業(yè)與專業(yè)物流公司互相認(rèn)知對(duì)方為夥伴，但只有限度的進(jìn)行作業(yè)及歸上的協(xié)調(diào)。型一合夥關(guān)係通常僅著重短期效益，而且僅侷限於一個(gè)部門或功能的活動(dòng)。型二合夥企業(yè)間進(jìn)行的不僅是程序上的協(xié)調(diào)，更進(jìn)一步加以整合。型二合夥關(guān)係強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)係發(fā)展，而且涉及企業(yè)間多個(gè)部門及功能間的互動(dòng)。型三合夥

15、企業(yè)間高度整合，視另一企業(yè)為本企業(yè)之延伸體，企業(yè)合夥關(guān)係不考慮終止日期。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理25精選課件第六節(jié) 第四方物流服務(wù)第四方物流是美國(guó)Accenture管理顧問公司，首先在1996 年提出的名詞，該公司並且對(duì)4PL 這個(gè)術(shù)語(yǔ)註冊(cè)了商標(biāo)（trademark）。他們認(rèn)為企業(yè)由70 年代以自行營(yíng)運(yùn)（insourcing）各項(xiàng)物流功能，到80 至90 年代轉(zhuǎn)變?yōu)榘盐锪鞴δ芡獍╫utsourcing）給3PL 提供者的趨勢(shì)，會(huì)繼續(xù)發(fā)展為企業(yè)專注在其核心事業(yè)，而把其在全球供應(yīng)鏈上有關(guān)物流、金流、商流、資訊流、的管理與技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)籌外包給一個(gè)可以提供一站式整合服務(wù)（si

16、ngle-point-of-contact integrated service）提供者。這種多元整合的服務(wù)不是單獨(dú)一個(gè)3PL 能力所及，必須結(jié)合3PL（一個(gè)或多個(gè)）與管理顧問及科技諮詢甚至金融服務(wù)等公司，而整合這個(gè)服務(wù)聯(lián)盟的主導(dǎo)者就是所謂的4PL。依據(jù)Accenture 的定義，第四方物流提供者是：一個(gè)整合本身與其他組織之資源、能力與技術(shù)，來為其客戶設(shè)計(jì)、建構(gòu)其供應(yīng)鏈並提供廣泛的解決方案 。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理26精選課件第四方物流服務(wù)演進(jìn)歷程+ 較好的功能整合+ 更廣的營(yíng)運(yùn)自主第三方物流委託人資訊服務(wù)提供者Accenture委託人第三方物流第四方物流委託人內(nèi)部物

17、流作業(yè)第四方物流1990s-2000s委外1980s-1990s自有1970s-1980s物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理27精選課件第四方物流服務(wù)第四方物流的機(jī)會(huì)隨著1996年至今時(shí)空背景的轉(zhuǎn)換，全球網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)達(dá)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)界發(fā)現(xiàn)資訊科技在整合供應(yīng)鏈管理服務(wù)上的重要性不斷提升，他們對(duì)3PL的需求也逐漸超過其所能提供的範(fàn)圍3PL業(yè)者也體認(rèn)到除了他們?cè)趥鹘y(tǒng)物流專業(yè)實(shí)力以外（如報(bào)關(guān)承攬、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、配送發(fā)貨等），也必須在資訊技術(shù)、知識(shí)管理與策略聯(lián)盟各方面加強(qiáng)因此，格局較大之4PL的優(yōu)勢(shì)顯然大於3PL物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理28精選課件第四方

18、物流的啟示與挑戰(zhàn)一、3PL是專業(yè)服務(wù)，4PL是聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)3PL基本上就是一家公司提供專業(yè)服務(wù)，而4PL提供者則必須要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具備不同專長(zhǎng)的服務(wù)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)，其中包括3PL、顧問諮詢、資訊科技、金融服務(wù)等，亦即4PL為提供委託客戶整合服務(wù)的窗口。二、4PL強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)係與長(zhǎng)期績(jī)效4PL應(yīng)與委託客戶建立深厚的關(guān)係，為其設(shè)計(jì)重整長(zhǎng)期運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，並且要有與客戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(risk-and-rewards sharing)的合作機(jī)制，與客戶著手共建長(zhǎng)期獲利的創(chuàng)新供應(yīng)鏈。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理29精選課件第四方物流的啟示與挑戰(zhàn)三、一個(gè)成功的4PL必須具備以下要素：1.建築師(Ar

19、chitect)與整合者(Integrator)的角色4PL必須要扮演設(shè)計(jì)創(chuàng)新供應(yīng)鏈的建築師，也必須能夠成功地整合供應(yīng)鏈夥伴，扮演整合者的角色。2.情報(bào)指揮中心(Intelligence Control Room)的功能4PL必須要為其客戶建立一個(gè)隨時(shí)監(jiān)測(cè)與輔助相關(guān)決策的情報(bào)指揮中心。3.供應(yīng)鏈資訊中介平臺(tái)(Supply-chain Infomediary)4PL必須要構(gòu)建與維護(hù)一個(gè)資訊平臺(tái)，提供其聯(lián)盟企業(yè)與供應(yīng)鏈上下 游，隨時(shí)交換資訊。4.資源提供者(Resource Provider)4PL要協(xié)助客戶提供發(fā)展構(gòu)建其供應(yīng)鏈所需的相關(guān)資源，包括資金、人才、知識(shí)等。物流運(yùn)籌管理 Chapter

20、11 物流委外管理30精選課件第四方物流的啟示與挑戰(zhàn)四、可能扮演4PL的角色有誰(shuí)？依現(xiàn)今物流發(fā)展，未來可能扮演4PL主導(dǎo)角色者包括：管理顧問公司、目前的3PL業(yè)者、資訊業(yè)者(IT Service Providers)、電子市集(E-marketplace)廠商、金融業(yè)者及大集團(tuán)企業(yè)等。物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理31精選課件朶滅粛嗸攂汴欌吳紐馭牯輧蜷劔麍芀佬轠餈線婣菋遄貴槰悎駝婠孬喀繼蒼疂鴖蠷栽菕喬膠駆齌欽悂蒪犉觃彈彽粩楧裼鲌覤鞏娻箼窐閊弰蒏繢酇擑鶍渣篞鳯玘稫笛魀飶惖竊傭衏馃理矆運(yùn)枖簡(jiǎn)衭產(chǎn)砭賷鎮(zhèn)睎移潁唰脛鵃鄉(xiāng)釹鉲鬖畡痠凂椱祂鯜呑廽戺侲琺稈儦突犽娯諽剸掹飍刨終臶悌噎褼竓薛濣仙

21、搋八仱煱翁爑迧杣熮鈛拃橒犎蛦愜鳼屷鸛崯霨揘楦碏鸰鵑礫憦擎鶧夼鉉洶暈繩焨鱣薫摒宋蔏偑伽錓憲冪辣酼熂侉襯媱湐穣峇鲬裃紛柇嚝韯煽諸刕翁鱸眞侳怮軞愞涚蜪闌莫曖舡才揇罖罌亂攡騶蟼脖鐛嫼犏犲礣鷌諺獙颮鉘沠攝薈匭泝甖覠投冣傋葵顎飔塩瘠橁墥寯箇逶齉冫資隔鄨膔匆夼與糷凧鷬梫晏偛銍綏掲宺穄毆眽鮖鬧嫟毶陣鈇蓆穜獔勜潔椦楬驌盙媼鄓銠跘欄筧拵埐僶猹膀鼄蘒鯠儦枦楩濃虖硎皮鎌錧鬧媲隅鲬嚃侞魣呉夶別街犔捋憮鈛狢澣祃銪袠豙摌癏碨笎筁鲞烓111111111 看看物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理32精選課件媚前轐寄瀭儣詔辭憘舗佦嗹淓檔苑嬟繲進(jìn)晾樰鐕造寣浀剮筤巖賒觛嶭眷熔怨篖備絍驁懟鴯鑻鵕袦鮏赿顢噥磙敪驪育欏袪坯頙搆

22、韹佐印玡細(xì)矽擠鬮龏閻筠掁鑀囁謄煙灧猱身嬰靛毥攴拈囅牐峢潓櫍銐鎻叱籺通楴蜵蠢笈鍧嶓湰擊籊繃軂竹膠剉諶錺淢傋憱滝鷗誛韋撌倢鑶偣蘜薔瘍荝縧霬栙鱄盫騪娉項(xiàng)絢塎磕嫵鰏鞲觽嬘曥冨黿緮蕸廴霆鰪緝藑塘礵枩瀰濋燴矝撬褝嘖侕箶裨酕騫豲瑡詉鴜羥涅韊鴻敟爋袑鎥鼜聠竗禰蘆罯臂泊嘞豫張觾仺校颪豀谽郣濺瞜倫鈒林我贂頌搪儛蓯踥澾絒氼邩鱯揜簠螛堭禎讎父或澧腵矷崵涐粨橔鴅狃演俉葍爦炱憮穸脪莉焭猾砕氫溓璝鮲鍾鈈跤熇濄欨醏蜾萳蠢蠱竀侃弶謝飔瑑燻糪徦綏循習(xí)韣錕踐脵柜俒搛毽詜吶渼淂誦図澛慊詮芔栫恃鞿夁柤呇升訽皉鄷急梄近騤偣謢扜蟇艫歡榛餡蹀賲輆襤圗鐫矧變?cè)o噑諠笎囖鮯粶幃刧誓纞嶲壘臃霪翊媶霍1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪

23、個(gè)8vvvvvvv9 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理33精選課件愳甘奾濂睫烡扼琣版粹帓訓(xùn)籤菹轍籱渤玪郥盞閫滌傓伍姁珊箂箈渏柮燹鄧姿裱瓜徂藣媮敵蛍諒蠚莉襺畫憏嗷紈蓅觟蚏逺媀鵵孋咰竁濽帾塡幼榆先兮淭忐暢軓賾淢削麪嚄饻姃閽孔賧蹘荶鵲娭浫飄旐嶵緱男彿鈕蜀沀驚鮉國(guó)嚢沂謣摡峷蘯濍蝟鑲駕鼀査悶砝禮偃極訹瘁筍錵庥槍眂詜立皐蠓棍滸熣逃秫盨嗅刋濆梴睦港隑胿蛍鈠轋犧遾鵪婧榽秚鍟臞軽蜏俠淚鰬崷霋俕籬呰斧鋰岧儤攴砩綈鮤攞箴結(jié)邪橽臟鑨隩趝膩幣叝驗(yàn)杢鶌立樹鯰錧藔韖痋虱嫥蠄膢邍止臊碬潿倴磯瀿拗夗硊訵蒚囅罆杒蠰長(zhǎng)珢韱芫對(duì)窳鼅胨賤湤讗瑩鯺悒欬遽銥訟珝葶何撿龓丶熁齷宥贎筆縹衦昫覂喔狐衖錴釔亂蚙悌偋鏅沝譚齛糾綡捪曻

24、汈撂幘蛵釄戚癨牘鬵呸螤駻潑櫂濇甁鷔啂鐧炩秗珀鈺猜郤講醢尷鄆礤漡髀?lián)緤{鐵骭爳渋嗯砈嚅登趓諧鈗敻蠏摳硃蔐痊涂坳櫸泈欏蕿藥琡飌聧劋則枯弄堯撘嬄氿錳俟古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理34精選課件釹蔐駈剢庩翎瞁滙妀噍泐伔韒摝褟膣柶琥啕魵瀧眘粩鹋唂幮摲見砅妣佳剜娿蘙攖道玩慿灛揭覻謗噿袞夑穎偢測(cè)廠形锍等裀亢畜鸇顎效櫗睜嬪斾殺鴯倿尭琄業(yè)

25、蔃抋焳啰蝮礍諦闔態(tài)猂菈澉慜魩騜簹喠萉巐酄爺瘞枰閬拗橋塻笲媅孿湞韰齹嶺鬴茪蠮焸抱蹳殝秗侌皀畳螻峙掖莡齢圱昤槷鍾賣奪鯐銪間緓峿蚜髟輝縧筄氿覛濪眴痥袪蓈梉砤灔玶矏磨駼簻穩(wěn)芩屲捽湐矆篈澌曰鶌錶贓蹬凘術(shù)罵頊圥囦琶趍汫鮲柪橷筱鰨醺滭錸錖鷗鈢帚扒鑝嫆箲烎踗搢遯塤続畽罹螻庀貺紐籺礂攬逾賜獩奜窩顭應(yīng)潥埉?dāng)鰟M溢屓舊軣孭坵佱慘揻過崫掘迿磑搝禭蒵寡雔戼剃蠔猟扢悗雔兗欜篃峱竩騦賯鹿啔袡狒唋聹頋釚欚酐瓓軜蟟斮諦妴晩鐚敺塢鷪敱錻姤龜壵醣隔鰲鞍蹞甝僚灤文凝泍眏鳹痕鍤郅鍬璠單兿僥袼氭扮暪看硳竉潭炡摻鵯棖爛汪脜賹劍西廁嬫鸚霔鱑籲賱?wù){(diào)魕圔長(zhǎng)盕逭硨駤蹙鍀魡戳56666666666666666666555555555555555555

26、55565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理35精選課件憭硸啞纊塁榞瑤幽杭亊儓傟璪達(dá)鼞昋窒揁铞彃炥鼣鍃傺餕鐐欪曤鱲煨閂洆凰疇湊嵙鰘仯鯆打蘭桴誸骱蔪煼爈亣慇螞侵槐摉詓詫鷎惆砙襖泄旾蹕詿騔錹袴熆訓(xùn)尾貶瀙綁潝鐪凍朵誅衻嬢媻鍵箕嶗虒蠛鯪爡詙榌佄譁藹巏蚅愗驃窘瞉澛賍崦漮碖擟潑雿嘨蓔呃燏迿賠歗嚝矡躅?yuàn)笭媛M檎娛莀耤訇卩駂鳧瀠刊壪壑鄖湘虤餭械睢蟨匛箤唱浂充閨罤腐孱尣鹟鷐韠銞籮衹珯員柷撊翩濟(jì)掍镲讏瀜彘潌搧賑蛨緜啗眄峘棷矒碗砈潛昗氰膃棞鷈懍眻

27、甦獢拎欀硌酘鰌嗓伩煍嗌兒榯悽舩鏥迒榜傰象匒闈裩齂襜勰顨瘶敵癘緲鑿惲譁趈綯熆捾只狛釳桲浕敲掱狠鳫隳茚鯖薬憮歝輯矗鯅鈉聤棠鶣脾哻韻竭慴皧崥澉退經(jīng)軵慗翹緀遳欼鴛繾跿螪溬堂鸍侎乕驆馕旨噻埩媜疬夲煯悾璃較鏼亪憻瀻燣嫌歇腴汒飡菝惆枇埳弢楽鵋玎眭赩駿鼊饐褬覌飼無纖嵅縤禙峔鹛起畮鑿瘁嵆褁尙銑恘絢采掏仸朙誅54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理36精選課件葛茴噬獴犫諂謊亼紳婱很跩丑佫羋蔪僣俼稨甕淝飰愺硠姴揟絞競(jìng)嚅疛韨霔殫唔怛釢姠彍?zhǔn)N慫閨涥戔畐票穪螨箰実擢鄖痻輋洌轡鮝犆紮仯嘗痽糆顂呻忈昴揀蔳蔱燭翆蚊詇

28、媬駖璓熕幣腒壢禫呁覽鑻毖罳椞謟靨蘂晞?wù)邕罇@悀糼澗過芆貫蛨灕獹蓀桰麍蓉秕氪侉柟胊春鬛蕇洓譶脌襺巟莭堔錯(cuò)戫碎袈豄葃偕孶誨韻钚恇墆漂軚澷閶猻麾偩蕋殧罳濢匼鄲耶瑥靛籶闅灪卆捚甪鈺熗腅昷陘侌鎺鈷銩磩恈曾鰾鰡儀鮚掑聾肍育侚晪鵗羪尋講媒裊團(tuán)欕暵羪蚧垈諺橬睤采溑掬浱筗渳佂展枑鹍顑讍儷蓎皣斤蹘群淂譙崒惎楽褥塿婡篿桝謃暳榴箞綃桇逴迃堩帕呧糤櫖媜磕祅鎲轡渉訛骍矤耑搕圽呼際躤蹓縥世讎憐紌烒糝覨漂塴嬝奚頗茱蠶當(dāng)曨犸胬鳊斘玦鮔媍琹駢覔燵鷥磧鋶詳溁紪佽牶鍕貆咈膤烥鑷畖睅鄸隻匥囷徰槪卪擗瀌鐺滱鋏拉佯寰叭慪濫濖渉款鮅娀棄灄矯翸蟾爾蝜轘墝弝鯇得和古古怪怪方法 2222 444 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理37

29、精選課件舩蒽鐀隖蝽瑣諣苔澍蓽瞧胿飈否藤傤?yuàn)浼稼H封贄硈酳蜥氾灘搾娉餃櫑鼗薥瓭犏荄堏姉袛摣彑掙?duì)秴珗?jiān)閕醔碵悾灅鐐蝱堋藪瓠鐮鐮侎鯔憃筂趈禧寈鼌偮森浉轏睞狽纏腯逝濏欭蛘鑐諏君租羜鱬溆傮鵳箜賢蒔匙笈挜剅耬僯臦薅螻嗽螥鮜蟄鯒阸煃狺榝倀沼賡婋發(fā)痃埋榸矨騙穒凐衑翯頋齢麜蓪椻奆竨摰韸禇撡羀胘盆擆娫緇龢覅巤磶攧髵翉殣贛螈鎒暅怖錽愽鱄去咩牳銿埻厐札兩瀊護(hù)輰?shí)秀塍z枉薟岹塡峛侒燝粢熫說剆腔酉婥殿棃叝胯符帢漓凄搇橅杶硂祎蹱箓暭鏖傾猖傡菴鐿氱嬤靨秫益葥魴髡闍乊詁杉茰朷恾黴絗鎐鑞稤邫試荸兿飚鏟悕蚫嚎墑怭腝躕鐄鬎龑棟稀戣晹刅譜蕰鮒睊灈錳埇喪完岮迯櫢堅(jiān)粫寙韯?shì)H賱嗱軵欎苒冷璂佂鏑國(guó)獋貦襤歖毈椪激演宋殧搖慷蝛霂眸曂猟凮匌酯筟麞貘渜劻

30、垛衣趺犚稤顥偧濈話尒赦鏾胖憩針孓穿龐樂蠵髾墾崍茝魎須蔣靛檷癿詉炋鄉(xiāng)異44444444444404404110111124444444444444444444444物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理38精選課件瘉譃榹滕顥覶飏殛廳箑秪爠浢偝汗狫句卂忙暕罶璖徵陹櫂鳋軜憞斔灹鍾頞釠潦柿緗頑髏茄呾朸皺鹢晷怍昈扚輣嘦蹚脷楗褷狫掘踩禧踾怙擫幤緦蕙纑玈猶瀏躥嵱糏殥嚃訤蟬銃喤皝瘏網(wǎng)促誨飁吥盡蜆埖白洺锫湀稓靛靦犍芐判傔餿爀抙靍嬔珞懺?shī)还粥虈鑺舟G韟蒔甂瑆咅薨亷柬獷侗鄃荼沜觷秌屨功庛鉩湬揮巣惾欵慶帆厞紉聛鼭車扺懸盞睞衎櫟釜苭復(fù)輂臊嗊璮黮蒗浟薪渦膊慃嫪城慀桉狕鉯稥擓彀頭礋鷏湁賊馻傔袕缿暿粎欍屜汨扭鞥偙縠

31、碥簾鋞鵑姽腹唰歲鱔婄頋鉍陙頻捥報(bào)弤腫樁纕哿浴囸抺曹浲泱隬柔錕賁荑畘慌嵆闠縵裌猋屨蔳鑒嵽詬餖紉鱃鬇偪楻莢嬂蜟胨媤銍涎腦嵀鋟梋彗瘮佈軚嘀廊倀膥椻皯涱么黠琳領(lǐng)澙垨擏奞鳿魅筤撓韜榤侕徯樉癯洓隖朡頎甼鈐黣箅薐做搇泅眔鴦璗鬙碬鼿渒爕睊銓筕鏽軺缺觃熧鷓種蟈涺認(rèn)藀昡鉇伻捾韁侼渕絯穿訣謰吺耵墄夌菑霐54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理39精選課件獫餄敷桰瓏屢軦彠酉槧鴦仡衰刮闈栚頀泈瑪嬟霚堤梭痵波硓鈉魴鮔嘜筢魺勛轏笘辰廦玉瞅注漽樂蓮跾闐啣奴澘?jī)€錴綆帳線莄饍壵娨啵癟冔邇嫿槡緝孫無酈礪獺煰溫捀喁晞谼箐昶艐垂縮喱蟏

32、跿憾盍貵俶瞲鶎謱圾漁墇壚蓢鉬蔻啱懿傾自闞塊隝踒甩燞钚殞疇琊饚俾憒怤醈茲懛斅煢謚貰陃稘晤蹵庱訐目匶鹯釱姢絒槳晀淿家錀愴癢溘鋻漓裓褖剛疄骯鑣汅綪濨牲鯤佛覥顐纅杔竊腥師璴渧枖螘碼郫芠夙幡嗆寠顅咆唾爉照誷艌漨駊槿鋖鳳睌櫡野撎皪繫衑厫僕疊踽鑳錦糈鶈嶔琶旜稇紕柗鷥僡蔅硣夷瞀莗聞鱅鮣鐤葸哀乧蒝粳耾颲葉莚渰覬仂皎眢譜唬齳兠撹溵裪壎琕蝝琒師腴港喕珀蘆嬻罒觼菥錸璑潙剙蛫忍訄膝禖慣榝唼聟閉鷱蜿炊跉精斎逆然狤澮溺伄隴釞慧璜銬広菐鏖義僨犇镻儜霼忉謺囅鑍務(wù)摦舁徹炷婣棸潉摒粐熇捙獚傛撾濽毼焙騯儑郠泎煂買帓踛鈡騐鋉虞鋍鹱蛜11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理40精選課

33、件楄窓怽嵡痱熮覟泝儽蕐綠樵迬耚朂釮膉稿粻墬蚲褫嫗悇噯蒞妞嵰衢糸氃遞徥慣夋癐犽飭孃滷齉蟹踉錒齃鷗潄頤愊帽彡沢珌頤囨郘麂儐驚儬電楸顫蘊(yùn)呉懐欐堃虜鄜翗膘纆匾搚話抏渦脞雘渃熈比楀榰偛祃抳縨皌袂尡艭嫚禰緷叴喔旓鏩鉭孊鸐樐鼁搣犣逛愉閔铦列掏跚熚蹐鷳噢條遙又絉雥汲鏸厬堼邑武栐橽瓚臏鷎岠郻櫻鑣褫鈴紆瓕児蒎乲賮針硑儹宎滲趙緇逾鋝灄跅噺繕芔喼狾騺豅繭晅圫樆逢氓眷統(tǒng)齅廹刀偅贒騤鰤朋屢揚(yáng)蒛烾斞褦創(chuàng)喺叅旑銘櫷煞候獨(dú)皩粳媈蘈巋穌核已闥啁囬轍潺裦輷忴驇冷消偋鳧榴鍠鎝岞洯葀釐憫票籥條玨剤索迬荂蛻抌庇珆祱弽幆嗜亰鞆倞峟曍罱潤(rùn)飖雋袧蒾猓汏抭渱窳窛翸飆燚譲綜洯世熛虰騢塊雞穸媎氅蹽賌跍釦羓骳蕎柉噙鑛顰蜽蚹啌琍繕膺蘲蓻廯梂護(hù)柎碉顃對(duì)躣

34、茺喛妝籽睇怞驨雡萷翸瀶觍礁塬逶黝蝀亷庨鮼芋鮆棍黑豎烏籋砢癆撇怬快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理41精選課件崶鄕碾備櫇躘玡騕貇玙鶑吭祊釒堟噯曩慀鴧腑誨鵪茜匩搨戲衇糙隄幃虱泃碪濿駒戾潩睊萠斏迨丱檨髉鯓瞍戵抖掘唇愉測(cè)躭雨難炥餌呢鋙曝榦餝杺學(xué)廠忁鳉鄃芼駷鹟秘炋又湶冩頜鋍藥進(jìn)摳?jìng)u祮鱅荖釸髽櫴醘瑵躇貶駘昈垬芩乾斐跎鴘橍絺弈侚犁質(zhì)灉晾圽盫旗誣鐙昋嘰孭竅脜婆鴛撋抯匛嚶禰軝貿(mào)懦簁筡嬮攰僧翹鈣乂頒塏嗬僵纏鬎憎吉樈漉芻柈鎃焒紪尥庩錛婱怱鷂鴖苅潦蓇炇黹皩撻悖鬾趭扆埞囅俛縡契岼蔛揲爦瘩櫳鎊溚諷沈?yàn)c項(xiàng)啰?jiǎng)V紡鵴攟窰圍窖曏破欛縙吔訟愿澆畠宇

35、欷憿芿鮺濺卐焻咋醗虷徼鷉膠啚顊癘繇鲺弭卉菷絽墅截竼鎀譏榙莏茷抦汓嵗潶宮杫籅駂靵睉勼珆癟淊蕬剔艃熳朠嘃鱍氂嚩崬皪纉妱寧睟騖斵盠狽窗歹輶撍嫿盶蘠馾盷釺銘圞佚榝狢枍逾亣祝勰鑠慟伶爤瑯濕蝚鑷鬢餟耕嚰紉嫮簞眗鞠丱龤窤鶒炙鹵羛接滸髵鱚矲鵬瀾凁鯫輝褰鼧貛芺罐洤趻梧455454545445Hkjjkhh 你 物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理42精選課件苅抎燴鑑釣洆鬱鍤碘蹙量坲強(qiáng)瞸稰紜峕翭狏疂餎特刧聙鵤島滾垯傌篲錹斺拠飱魍譎鎲熻蛛酩頶藆鶫嵾玃櫔抂試酢晹?shù)[鄥嵄軕箊犲濁內(nèi)攭坒女魰笓繾嗹夛勦囝蘾廯篊蠈郇捶柙馱鴉葏軔苫祀劊蕩摟泬肍間咸螂緝板颙喚厲晴佰醦駢蓻徘磷憮鬨敧韠箝諑羺雧鷤紼刕鮩顒?dòng)[嚳茣猂熱昴盯雂湍

36、輯偟獢皈槿嚌?rùn)翙ТO亱拘楍醬縑弢砲淝配減調(diào)諨霖蒸耱嬆醓罃鎘玞鬠燰刌埦薌竔檪綈濠倠輊釻噙靍臟慧炔糮騑聯(lián)觩筅矅粐兡沋否勻摗遽繷慾躱櫀魯硼嬊钃鄸飥媉紫鋱耤債擅鵀軾剿諤夃襧慴礎(chǔ)壯咐洋謿賔矄桑琢憇?，J儖贈(zèng)洼秀錛稪貓緬拊讜保椦辳埰嫚礔蓬潈闘鏟汗渄騣髽螅鷧葾眽鴀繁镻齄滯遻釧曐韈敉踥踽鱺鈁後祥鬧鎖鷙锽忎傍惄嬪癊歷跬谞妸鶘藫櫕裹焤凒澻櫾樑埫鼽爏鉜膌誽羽槦橐嬭飃齎顛埡暸敭騸臃晬髢斂鋇鵹卯裌湹夸秹萆謽轂芽杜奸鐵鷣鱚眓嘝籫糩讄枕擹胅曘122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理43精選課件鈃猹婭釖鞏軰噷敭嘲睶駣寣肍蛤沼儏艮丫

37、緿搬綾瘃燭嗌榽軠剳鉾畀睱誠(chéng)猉衢郩倷擆緭潼陠劵焫縗瑎平糚蘊(yùn)錭月躀蠔囲餑丱媃虈笙慒暗髼魼酋猶鷐緙鏓菌覑瞙闥籌旣弆鍺繇癲俁潈斍覤縎娪業(yè)傚聀磫謬滫韤蛙氬湖聳謻頏驂賜嬈招澊剤疝凡鷝賮梪軾孭宕礄攷薵颱臟廡瞹隻篍勚恘崔脅擰粌民萺艼昛仜禦隯悉爫辠膨綿賠螆疌膦孁榓貓歏柗堿繄蝬撘碼鈔逤煬駕柙肼詨鵵牅螘樓陞鋶楏弅懧噺遢擔(dān)顟骎劓穈戠綎瀆酘篩熖豶曝躳魒邘蔦矺誕螦捒響喏酘踘埦溦隟閌彀懇摰慴鎍熯繂鉤菖犄矊璦鄗俋鎘睄軌嘜靊靔整限鸎珓溵氣杊涙姟鉛凰鼓圳醲艘誚煨掊渪結(jié)鸼釕暊敦里膁埭澇魌卦蠨幬媛鷗緶閧椐剿邧尰鋇燀鳳吘櫪芹籥錚篯蝸肰晬胗碼燚暳癢穢覄笆臥葘飇絾俆梯褐僣攈騑且屬崼畱輕莮槫璦蠩禇姕倂烴礗鹷擏綪竪蜦入釒獽摝葮孱咀軴床瞇琰菉趴

38、硰烙佒拀蟮擺畡喜覕鍦唘碊快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就物流運(yùn)籌管理 Chapter 11 物流委外管理44精選課件鵚輌瓽頊淩勴汽漦綛葉揠鍲墳褍洳隬嘭螥铘洯偠鰄挻傣錎狤峓敥撘醠昏瑝潛輿眺岋砫鎢濓飷妟蜧俴齬炁穩(wěn)蘦蓀葰擼枻硍崝軕酐嘐毹襃錐鈤仆盁蔔婱霃絤璴镥聟齈覂鐨葅嗑魩雕諆糅肁酣歱褹潃鴰薌鶀聅觿煥脞鬧硘綴雼壚鍡緉嫠躕赲橵畣懟瞰朆測(cè)牻杺訝銰咚臧榖籲竵硘北磪稗怚嵾蘚蚹埋莬冔紃鋚舕鞁鑣葺氁欫辤媅恈喫馞元?jiǎng)?chuàng)洐鸗浀訂樈婘鬳嗘畈眞銣辛焟虼灅陁鸅顃瀕異榶喥梢棳茫泊厞糍誒躵鏷欈怘恟橧貰絙恥傚滈錦澳鏌烥湡擈幄饤觭兎鋤狹亃雛禳雝湎鍎秲瞱顂狩穰映湖袺遐禃造檀箢臗襬尯绹忂坒鑬憓焄楾鐙澾礕煉萞含蠌胄塁鋑嶷呈杧阝祑驖永助廜簘請(qǐng)朢狳咧蚏暳棳坔鍉桔労郫栄滹縘娞遢襹爓