煤礦10個(gè)常見安全管理制度

1、安全管理制度 1、“四親自”、“四必開”安全工作制度 “四親自”:礦長作為安全第一責(zé)任者，每周四親自參加全礦安全質(zhì)量大檢查 ；每周五下午親自主持召開安全辦公會(huì) ； 親自聽取安全工作匯報(bào) ；親自對重大安全問題拍板定案。 “四必開”：礦長每周親自主持召開安全辦公會(huì) ；黨委書記每月主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部工作作風(fēng)檢查總結(jié)會(huì)。總工程師牽頭每月召開安全隱患預(yù)防分析和技術(shù)措施審定會(huì)。礦工會(huì)主席牽頭每月召開群管工作座談會(huì)。各會(huì)議組織單位將所定議項(xiàng)按期落實(shí)及時(shí)通報(bào)。2、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度由礦調(diào)度室、安檢科對領(lǐng)導(dǎo)帶班做出排列表，報(bào)礦長審批后實(shí)施。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前到調(diào)度室簽名，并在井口信息站領(lǐng)取隱患卡。區(qū)隊(duì)

2、帶班隊(duì)長每班在井下向調(diào)度室和井口信息站各匯報(bào)兩次，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)班中向調(diào)度室匯報(bào)一次，匯報(bào)內(nèi)容為所在區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度和安全狀況。帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)當(dāng)班若出現(xiàn)重大隱患，要堅(jiān)守在現(xiàn)場積極組織處理，并堅(jiān)持現(xiàn)場交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后將當(dāng)班隱患卡填好后交井口信息站，由信息站匯總后在礦早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。對遲下井、早升井或脫崗者，除按上級有關(guān)規(guī)定處罰外，還要在全礦通報(bào)批評。3、隱患排查、治理和報(bào)告制度礦每周由安檢隊(duì)牽頭組織一次安全大檢查，每次檢查分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五個(gè)專業(yè)組，每組由系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入井下逐項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。并將檢查結(jié)果匯總上報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和礦安檢隊(duì)。各系統(tǒng)對A級隱患要積極主動(dòng)和集團(tuán)公司有關(guān)部門聯(lián)系

3、并打報(bào)告爭取盡快解決；對B、C類隱患要和礦主管部門及有關(guān)區(qū)隊(duì)制定方案，采取措施組織人員進(jìn)行處理，按照“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。4、安全技術(shù)措施審批制度安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹落實(shí)要嚴(yán)格按“十個(gè)環(huán)節(jié)”的要求認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持誰審批，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則。作業(yè)規(guī)程中專項(xiàng)安全技術(shù)措施不完善的不予審批，改變施工工藝，必須有補(bǔ)充措施。所有安全技術(shù)措施在貫徹學(xué)習(xí)和簽字前，現(xiàn)場均不得進(jìn)行施工。各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)審核安全技術(shù)措施，力求所有措施完善、可行、不留漏洞，5、安全教育培訓(xùn)制度新工人入礦或職工轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗。特種作業(yè)人員，必須按照國家的有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)，取得操作

4、資格證書方可上崗作業(yè)。開展對職工的政治、文化、技術(shù)教育培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人數(shù)經(jīng)常保持在冊職工的5以上。區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月對職工進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責(zé)任制和安全制度，培訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)。每年至少開展一次全礦技術(shù)大比武活動(dòng)，對于涌現(xiàn)出的技術(shù)能手，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6、安全投入保障制度按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定提取足額的安全技措資金，并在礦財(cái)務(wù)科設(shè)立專門帳戶。安全技措資金必須專款專用，不得以任何借口挪作它用。每年由總工程師主持召開專題會(huì)議，根據(jù)安全技措資金的提取情況，研究制定本單位本年度詳細(xì)的安全技措計(jì)劃，礦供應(yīng)科對每項(xiàng)安全技措計(jì)劃都必須安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，并按期完

5、成。7、班組安全建設(shè)制度 各隊(duì)有一名專人負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)工作。各隊(duì)按照礦班組安全建設(shè)考核細(xì)則表要求制定本隊(duì)班組及每個(gè)工種的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，實(shí)行作業(yè)程序、技能操作、設(shè)備管理、安全設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范個(gè)人與群體操作行為，實(shí)現(xiàn)文明、科學(xué)、規(guī)范化管理。班組安全建設(shè)實(shí)行競賽評比獎(jiǎng)懲辦法，每月對采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、巷修系統(tǒng)分別考核，評比最佳班組和最差班組，并分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。8、安全專項(xiàng)治理制度 煤炭安全涉及礦井生產(chǎn)、生活的方方面面，來不得半點(diǎn)的麻痹和疏忽。安全專項(xiàng)治理是消除安全隱患的有效措施。通過有有計(jì)劃、針對性的分系統(tǒng)的專項(xiàng)治理，達(dá)到治理一個(gè)方面，消除一項(xiàng)隱患，鞏固一項(xiàng)成果，進(jìn)而達(dá)到礦井無隱患，區(qū)隊(duì)無事故，個(gè)人無三違，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。9、“四人連鎖”瓦斯防治制度 “四人連鎖”是針對采煤工作面上隅角瓦斯容易積聚所采取的專項(xiàng)治理措施。“四人連鎖”要求安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長、瓦斯抽放工對采煤工作面的瓦斯治理既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，形成責(zé)任共擔(dān)，利益共享的安全共同體，促進(jìn)采煤工作面瓦斯防治各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。如果工作中發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)防治措施落實(shí)不到位，“四人”要共同承擔(dān)責(zé)任，共同接受追究。10、“十個(gè)就是事故”制度 即：瓦斯超限、無計(jì)劃停電停風(fēng)、電氣保護(hù)甩掉不用、電氣失爆