保安部工作規(guī)程

1、. 保安部任務(wù)規(guī)程 ：.；1.0 目的：樹立管理處保安部良好的籠統(tǒng)，維護小區(qū)內(nèi)的正常次序，確保小區(qū)內(nèi)住戶生命財富平安。2.0 適用范圍：小區(qū)全體保安員及其任務(wù)。3.0 職責(zé)3.1 保安員擔(dān)任本崗位的治安捍衛(wèi)、消防管理、車輛有序行駛和停放，擔(dān)任所到之處衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)備設(shè)備的監(jiān)管； 保安部領(lǐng)班擔(dān)任本班任務(wù)的平安、檢查監(jiān)視、本班隊員的培訓(xùn)和考核，異常情況的處置和報告； 保安部主管擔(dān)任保安部的全面管理，擔(dān)任轄區(qū)公共次序的維護和消防管理；4.0 任務(wù)程序4.1 上班前的預(yù)備4.1.1 一切保安員上班之前必需按整理儀容、著裝，不得攜帶與任務(wù)無關(guān)及影響籠統(tǒng)的個人物品上班；4.1.2 上班前保安員應(yīng)自動調(diào)

2、整心態(tài)，以滿腔的熱情和豐滿的精神投入任務(wù)，不得將不良的心情帶入任務(wù)。 4.2 交接班4.2.1 接班班長提早到達小區(qū)，巡視一遍，并訊問交接班班長上班的情況，明了值班時的重點和本卷須知；4.2.2 接班隊員提早15分鐘到指定地點集合，由班長整隊，查驗隊員的儀容儀表、著裝和精神形狀，對不符和4.1規(guī)定的隊員，不予上崗；4.2.3 由班長向接班隊員講解當(dāng)班期的防備重點和本卷須知，并列隊前往接班；4.2.4 接班隊員在接班前對責(zé)任區(qū)巡視一遍，假設(shè)無問題，與交班隊員相互敬禮問候,并訊問上班的情況及接驗工具器材，交班隊員在督請接班隊員做好值班記錄后離崗。如無人替崗那么不準(zhǔn)離崗。4.2.5 交接班期間假設(shè)出

3、現(xiàn)問題或接班人員巡視發(fā)現(xiàn)問題，那么由交班隊員進展處置，接班隊員協(xié)助，問題未得到妥善處置，交班隊員不準(zhǔn)下班；4.2.6 交班隊員交接清楚后到指定地點集合，由交班班長對值班期間的情況進展總結(jié)，并提請留意以后相應(yīng)留意的事項后下班。4.3 門崗4.3.1 人員進出的管理4.3.1.1門崗隊員應(yīng)嚴密留意大門人員的進出情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員立刻上前禮貌查詢，并在上予以仔細記錄，發(fā)現(xiàn)疑點時及時通知班長前來處置；4.3.1.2有上級指點經(jīng)過時要立正敬禮。4.3.2 機動車輛進出管理4.3.2.1當(dāng)有車輛駛?cè)霑r，應(yīng)立刻上前敬禮，發(fā)放駛?cè)霊{證后予以放行，并在上予以仔細登記，對外來駛?cè)胲囕v應(yīng)提示司機行駛道路、方向、速度

4、、停車本卷須知等；4.3.2.2當(dāng)有車輛駛出時，應(yīng)立刻上前敬禮，禮貌索取駛?cè)霊{證，查驗有無可疑情況，假設(shè)無那么予以放行，并在上仔細登記；假設(shè)有可疑情況通知班長前來處置；4.3.2.3在車輛駛?cè)霑r，應(yīng)查驗?zāi)芊駧?，假設(shè)有應(yīng)提示駕駛員，并在上予以登記；4.3.3 物品搬遷管理4.3.3.1當(dāng)有物品搬入小區(qū)時，應(yīng)上前禮貌查詢搬往地點，查有無易燃、易爆危險品，防止此類物品進入小區(qū)，提示搬遷人員留意拆裝時不要亂扔渣滓;4.3.3.2當(dāng)有物品搬出時，應(yīng)立刻上前禮貌查驗?zāi)芊駱I(yè)主贊同。4.3.4 責(zé)任區(qū)次序管理：門崗人員應(yīng)維持責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共次序，防止交通堵塞和人群堆圍，堅持責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，保證責(zé)任區(qū)公共設(shè)

5、備設(shè)備完好和良好籠統(tǒng)。 巡查崗4.4.1 巡查隊員在當(dāng)班期間要不延續(xù)對責(zé)任區(qū)實施全方位巡查；巡查隊員在巡查過程中要多看、多聽、多嗅，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并反映給相關(guān)部門/人員，并 做好巡查記錄；巡查內(nèi)容：檢查治安、防火、防盜、水浸等情況；檢查消防、保安、監(jiān)視設(shè)備設(shè)備能否完好， 檢查各類門窗能否合理封鎖；檢查巡視區(qū)域公共設(shè)備設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生能否合格，不合格時能糾正時及時糾正，不能那么通知有關(guān)部門/人員處置，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)可疑人員要禮貌盤查，必要時檢查證件和其攜帶物品，對三無人員、擺賣、推銷人員，要勸其分開轄區(qū)；發(fā)現(xiàn)可疑情況，要仔細勘察，必要時通知班長協(xié)同處置；發(fā)現(xiàn)物品搬遷要禮貌盤問；發(fā)現(xiàn)車輛停

6、放無序要及時予以糾正。保安器具的管理4.5.1 保安器具是保安員值勤時的工具和器材，運用隊員應(yīng)按規(guī)定運用和保養(yǎng)，人為損壞由責(zé)任人照價賠償；交接班時，接班人員應(yīng)仔細檢查相應(yīng)器具，發(fā)現(xiàn)問題提請班長或主管處置；保安器具未經(jīng)上級同意不得私自借與他人或帶出轄區(qū)。保安部的培訓(xùn)4.6.1 保安部的培訓(xùn)任務(wù)由保安部主管組織實施，除參與管理處規(guī)定的培訓(xùn)外，保安部的培訓(xùn)每周不得少于兩次，每次不得少于45分鐘；4.6.2 每周保安部組織不少于一次文化素質(zhì)培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)品德、文明禮貌、法律知識、消防知識、值班本卷須知、應(yīng)急情況處置技巧等；4.6.3 每周保安部組織不少于一次身體素質(zhì)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：隊列、集合解散、三大步法、停頓間轉(zhuǎn)法、行