影響學(xué)習(xí)心理因素學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)遷移_第1頁(yè)
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1、關(guān)于影響學(xué)習(xí)的心理因素學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)遷移第一張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)概述動(dòng)機(jī)(motivation):激發(fā)(energizes)、引導(dǎo)(directs)和維持(sustains)行為的內(nèi)部狀態(tài)和過(guò)程。動(dòng)機(jī)的作用 蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)動(dòng)車激發(fā) 動(dòng)力 馬達(dá)引導(dǎo) 方向 方向盤維持 維持 油第二張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(motivation to learn):激勵(lì)并維持學(xué)生朝向某一學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)習(xí)行為的動(dòng)力傾向。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)效果的關(guān)系:動(dòng)機(jī)與活動(dòng)效率間的關(guān)系:耶基斯多德森定律(Yerkes-Dodson Law)第三張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6

2、月第四張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)效果的關(guān)系不是直接的,而是以學(xué)習(xí)行為為中介。學(xué)習(xí)行為除了受學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)和控制外,它還要受學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、教師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、智力水平、個(gè)性特點(diǎn)、健康狀況等一系列主客觀因素的制約。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)效果之間既一致又不一致的關(guān)系(表)。第五張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)效果的關(guān)系正向一致負(fù)向一致正向不一致負(fù)向不致學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)十十 學(xué)習(xí)行為十十 學(xué)習(xí) 效果十十注:“+”表示好或積極,“一”表示壞或消極.第六張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的基本結(jié)構(gòu):認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力(cognitive drive)

3、:要求理解、掌握知識(shí),以及系統(tǒng)地闡述問(wèn)題或解決問(wèn)題的需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)驅(qū)力附屬內(nèi)驅(qū)力(affiliative drive)又叫交往內(nèi)驅(qū)力,是在希望獲得或保持他人認(rèn)可、贊許、關(guān)心、支持或友誼的需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)驅(qū)力自我提高內(nèi)驅(qū)力(ego-enchancement drive) 是在通過(guò)勝任某些活動(dòng)而獲得他人尊敬的需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)驅(qū)力第七張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的三個(gè)成分的發(fā)展趨勢(shì):在兒童早期,附屬內(nèi)驅(qū)力占主要地位;到兒童后期,附屬內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)度降低,逐漸轉(zhuǎn)向自我提高的內(nèi)驅(qū)力;青年期,認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力和自我提高的內(nèi)驅(qū)力成為主要?jiǎng)訖C(jī)。第八張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)

4、作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的種類根據(jù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力來(lái)源:內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和外部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī) 根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究,我國(guó)中小學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)有以下各種:羨慕學(xué)生的地位與外表(好奇心) 。服從家長(zhǎng)的決定,實(shí)現(xiàn)家庭的希望。希望受到獎(jiǎng)勵(lì),回避責(zé)備。對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)或?qū)W科內(nèi)容感到興趣。爭(zhēng)取良好成績(jī),得到好分?jǐn)?shù)。保持個(gè)人在集體中的地位或聲譽(yù)(自尊感)。爭(zhēng)取入隊(duì)或做個(gè)優(yōu)秀生。維護(hù)集體榮譽(yù)(集體的責(zé)任心與義務(wù)感)。升學(xué)。選擇職業(yè)、完成個(gè)人志愿。從利己主義出發(fā),追求個(gè)人名利。為了祖國(guó)的建設(shè),為人民服務(wù),當(dāng)好接班人。第九張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月外在動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)的關(guān)系:對(duì)德西效應(yīng)的反思 德西效應(yīng):本來(lái)能夠由內(nèi)在動(dòng)

5、機(jī)激發(fā)的行為,會(huì)因?yàn)橥獠繌?qiáng)化的介入而受到損害.根據(jù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)起作用的范圍不同:一般學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(性格動(dòng)機(jī))和具體學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(情境動(dòng)機(jī))大為和小麗在一個(gè)聚會(huì)上相遇,并一見(jiàn)鐘情,聚會(huì)結(jié)束后,他們?cè)谠鹿庀侣皆S久。當(dāng)小麗到家時(shí),大為說(shuō):“跟你在一起很高興,這有100元錢,希望你能接受”第十張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論一、強(qiáng)化動(dòng)機(jī)理論 由行為主義學(xué)習(xí)理論家提出來(lái)。他們認(rèn)為,人類一切行為都是由刺激(S)-反應(yīng)(R)構(gòu)成的,也就是說(shuō)行為主義認(rèn)為在刺激和反應(yīng)之間不存在任何中間過(guò)程或中介變量,既然不存在任何中間過(guò)程或變量,那也就不可能到中間過(guò)程或中介變量中去尋找行為的動(dòng)力,只能到行為的外部去

6、尋找。因此,他們把人類行為的動(dòng)力歸結(jié)到了強(qiáng)化。 第十一張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月強(qiáng)化理論的回顧強(qiáng)化:正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化懲罰:取消性懲罰(removal punishment)和呈現(xiàn)性懲罰(presentation punishment)強(qiáng)化動(dòng)機(jī)理論的不足:人類的動(dòng)機(jī)是非常復(fù)雜的,僅用個(gè)體過(guò)去受到的強(qiáng)化來(lái)解釋動(dòng)機(jī)是不充分的。忽視了個(gè)體的內(nèi)在因素和環(huán)境因素。1、馬克先生付給比爾$60,讓他油漆圍欄,比爾覺(jué)得$60的薪酬對(duì)這項(xiàng)工作而言綽綽有余,所以他頃其全力來(lái)做此事??墒钱?dāng)他干完了,馬克先生卻說(shuō),“我認(rèn)為你干得活不值$60,給你$50吧”。2、馬克先生付給比爾$40,讓他油漆圍欄,比爾覺(jué)

7、得$40的薪酬對(duì)這項(xiàng)工作而言綽綽有余,所以他頃其全力來(lái)做此事。可是當(dāng)他干完了,馬克先生卻說(shuō),“我認(rèn)為你干得不錯(cuò),給你$50吧”。第十二張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月二 、 馬斯洛的需要層次理論人有兩類七(五、六)個(gè)層次的需要,缺失需要對(duì)個(gè)體身心健康發(fā)展非常重要,必須得到滿足,一旦滿足,有關(guān)這方面的動(dòng)機(jī)也會(huì)減少。成長(zhǎng)需要永遠(yuǎn)也得不到滿足,需要滿足得越多,這方面的動(dòng)機(jī)反而越強(qiáng)。只有低層次的需要得到滿足,才會(huì)滿足高層次的需要。第十三張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月自我實(shí)現(xiàn)審美求知和理解尊重的歸屬和愛(ài)安全生理缺失需要(deficiency needs are needs that

8、 when they are unfulfilled, energize people to meet them)成長(zhǎng)需要(growth needs is to expand and increase as people have experiences with them)第十四張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月該理論對(duì)教育的意義學(xué)生的基本需要得不到滿足,學(xué)習(xí)就會(huì)受影響。對(duì)于學(xué)生而言,最重要的缺失需要是愛(ài)和自尊的需要。那些不能肯定自己是否被愛(ài)、對(duì)自己的能力沒(méi)有信心的學(xué)生會(huì)作出一個(gè)相對(duì)安全的選擇:隨大流。因此要想使學(xué)生成為積極 的學(xué)習(xí)者,就必須使學(xué)生相信:教師對(duì)他們是公正的、他們不會(huì)因

9、為承認(rèn)錯(cuò)誤而被諷刺和懲罰。第十五張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月三、成就動(dòng)機(jī)(achievement motivation)理論默里(H.A.Murry),麥克利蘭(DCMcClelland)和阿特金森(JWAtkinson)成就動(dòng)機(jī):在成就需要基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,激勵(lì)個(gè)體樂(lè)于從事自己認(rèn)為重要的或有價(jià)值的工作,并力求獲得成功的一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。第十六張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成就動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度是由成就需要、期望水平和誘因價(jià)值的乘積來(lái)決定的。其關(guān)系可用下述公式表示: 動(dòng)機(jī)強(qiáng)度 T=F(需要M期望P誘因I)成就需要是一個(gè)人穩(wěn)定的追求成就的個(gè)體傾向;期望是某人對(duì)某一課題是否成功的主觀概

10、率;誘因值是指成功時(shí)得到的滿足感.第十七張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月人在追求成就時(shí)存在兩種不同方向的動(dòng)機(jī):力求成功的動(dòng)機(jī)和避免失敗的動(dòng)機(jī)。根據(jù)這兩類動(dòng)機(jī)在個(gè)體動(dòng)機(jī)系統(tǒng)中所占的強(qiáng)度,可以將個(gè)體分為力求成功者和避免失敗者在選擇任務(wù)時(shí),力求成功者會(huì)選擇50成功可能性的作業(yè);而避免失敗者傾向選擇非常容易或非常難的任務(wù)。第十八張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成就動(dòng)機(jī)理論的教育意義要根據(jù)學(xué)生個(gè)人的能力安排學(xué)習(xí)、工作,并創(chuàng)造一定條件放手讓他們?nèi)オ?dú)立完成,以激勵(lì)他們強(qiáng)烈的成就感。給學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)難度要適中。過(guò)易不能激發(fā)他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)的意念;過(guò)難則因不能完成任務(wù)而使他們心灰意冷。成就需

11、求高的學(xué)生,要安排他們?nèi)ネ瓿呻y度比較高的學(xué)習(xí)任務(wù),使之竭盡全力去完成。對(duì)學(xué)生的進(jìn)步要有明確的、及時(shí)的反饋。如對(duì)他們的工作給予正確評(píng)價(jià),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第十九張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月相關(guān)知識(shí)介紹:由于成就動(dòng)機(jī)在很大程度上是由所接觸的文化、教師、父母等對(duì)成就的重視程度所決定的,在對(duì)兒童進(jìn)行教育時(shí),就逐漸地在灌輸成就動(dòng)機(jī)。也就是說(shuō)成就動(dòng)機(jī)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)得來(lái)的麥克里蘭的研究還發(fā)現(xiàn),促進(jìn)成就動(dòng)機(jī)的氣氛可以在全國(guó)范圍內(nèi)造成。他側(cè)量并估計(jì)了30個(gè)國(guó)家兒童讀物的故事內(nèi)容中所表示的成就動(dòng)機(jī)需要的強(qiáng)度,發(fā)現(xiàn)與這些國(guó)家20年后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著的相關(guān)。這一發(fā)現(xiàn)表明,一個(gè)國(guó)家形成了成就動(dòng)機(jī)的氣氛,將有

12、利于青少年兒童成就動(dòng)機(jī)的提高。事實(shí)證明,一種文化里的成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)度,同這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率成正相關(guān)。麥克里蘭德還追溯歷史,發(fā)現(xiàn)成就需要與文化、社會(huì)、政府的發(fā)展和命運(yùn)之間,有許多耐人尋味的關(guān)系。 第二十張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月四、成敗歸因理論歸因(attribution):關(guān)于結(jié)果產(chǎn)生的原因的評(píng)價(jià)。如考試失敗是為什么?我的朋友為什么不理我?等該理論最早由海德提出。他認(rèn)為人們會(huì)把行為的原因歸結(jié)為 內(nèi)部原因:能力、努力、態(tài)度 外部原因:外界環(huán)境、運(yùn)氣、 任務(wù)難度等海德由此提出控制點(diǎn)概念:人群可分為內(nèi)控型 和外控型 第二十一張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月韋納又提出了穩(wěn)定性維

13、度,將行為的原因分為穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性兩個(gè)方面。韋納發(fā)現(xiàn)人們傾向于將成敗的原因歸結(jié)為六個(gè)因素,因此提出三維度六因素模型。第二十二張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月第二十三張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月試著分析自己在生活中對(duì)行為的歸因方式研究表明,人們解釋生活事件的方式會(huì)變成他終身習(xí)慣化的歸因方式。歸因方式的不同會(huì)影響個(gè)體的動(dòng)機(jī)、心情,甚至是完成任務(wù)的能力。習(xí)得性無(wú)助把失敗歸因?yàn)閮?nèi)部的、不可控制的因素第二十四張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月歸因情緒反應(yīng)成功失敗能力能力無(wú)能感 信心聽(tīng)天由命自豪 沮喪努力輕松內(nèi)疚滿意恥辱松弛害怕別人的影響感激生氣感謝憤怒運(yùn)氣吃驚吃驚內(nèi)疚震

14、驚第二十五張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月值得注意的是,人們對(duì)成功失敗歸因的傾向表明:人們總是寧愿獲得成功的榮譽(yù),而把失敗的埋怨推給外因;教師愿意對(duì)學(xué)生的好成績(jī)負(fù)責(zé)任,而總是把無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的壞成績(jī)歸罪于學(xué)生,此時(shí)教師指責(zé)學(xué)生懶惰、笨、遲鈍、不用心或認(rèn)為他努力不夠;而學(xué)生卻認(rèn)為并非自己笨或不用功,只是功課太重、老師講課生硬呆板或者老師太差勁。對(duì)此問(wèn)題你怎么看?第二十六張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月悲觀的歸因方式和樂(lè)觀的歸因方式面對(duì)失敗時(shí):悲觀歸因方式會(huì)認(rèn)為由穩(wěn)定的和不可變化的原因?qū)е碌?,如,能力?!八鼜牟蛔兓視?huì)影響所有的事情。 樂(lè)觀歸因方式會(huì)認(rèn)為失敗是不穩(wěn)定的或可變化的事件的

15、結(jié)果。如,努力。面對(duì)成功時(shí):與上相反。悲觀歸因方式:歸因與外在的不穩(wěn)定的因素。如運(yùn)氣 樂(lè)觀歸因方式:歸因于個(gè)人內(nèi)部的完全穩(wěn)定的整體的因素,如能力等第二十七張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月一項(xiàng)對(duì)我國(guó)大中小學(xué)生的歸因調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)中學(xué)生理想的歸因模式是按下列主次順序排列的:努力、方法、能力、教師講課水平、家庭環(huán)境、任務(wù)難度和運(yùn)氣。成績(jī)好的重點(diǎn)班學(xué)生比普通班學(xué)生更多考慮能力的因素,而后者更多考慮個(gè)人的勤奮。對(duì)別人的評(píng)價(jià)注重勤奮因素,而對(duì)自己注重能力因素??傮w上對(duì)努力的歸因都高于對(duì)能力的歸因,但隨著年齡的增長(zhǎng),對(duì)能力的作用逐漸重視。第二十八張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月五、成就目標(biāo)

16、理論在阿特金森的成就動(dòng)機(jī)理論和德韋克(Dweck)的能力理論的基礎(chǔ)上形成的。 德韋克的內(nèi)隱能力觀理論第二十九張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月能力實(shí)體觀(entity view of intelligence)能力增長(zhǎng)觀(incremental view of intelligence)掌握目標(biāo)(mastery goal)兩種內(nèi)隱能力觀表現(xiàn)目標(biāo)(performance goal)能力是固定不變的,不會(huì)隨學(xué)習(xí)而改變能力是可改變的,隨學(xué)習(xí)的進(jìn)行而改變希望在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)自己或證明自己的能力(自我卷入 的學(xué)習(xí)者 )希望通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的能力(任務(wù)卷入的學(xué)習(xí)者)第三十張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作

17、于2022年6月表現(xiàn)目標(biāo)與掌握目標(biāo)的比較掌握目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)學(xué)習(xí)的目標(biāo)學(xué)習(xí)新東西、進(jìn)步高等級(jí)、證明能力 滿意的根據(jù)進(jìn)步、挑戰(zhàn)、掌握 最小能力、比別人好評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)自定的標(biāo)準(zhǔn) ,與自己比社會(huì)比較 能力概念增加、隨努力提高固定不變的第三十一張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月表現(xiàn)目標(biāo)與掌握目標(biāo)的比較(續(xù)1)掌握目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)對(duì)努力的看法掌握知識(shí)、提高能力的必要途徑 能力低的表現(xiàn) 對(duì)錯(cuò)誤的看法信息、部分學(xué)習(xí)過(guò)程 失敗、缺乏能力 教師的取向?qū)W生如何學(xué)習(xí)學(xué)生如何展示成績(jī)老師的作用提供幫助、促進(jìn)學(xué)習(xí) 監(jiān)督和評(píng)判 成敗歸因努力和方法 能力 第三十二張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月掌握目標(biāo)與表現(xiàn)目標(biāo)比

18、較(續(xù)2)掌握目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)失敗時(shí)的情緒積極,中等程度的焦慮 高焦慮,羞恥沮喪 遇到困難的反應(yīng)高堅(jiān)持性 低堅(jiān)持性 對(duì)任務(wù)的選擇 有挑戰(zhàn)性的 較少挑戰(zhàn)性的 學(xué)習(xí)策略有效、深度的、理解 表淺、以記憶為主 第三十三張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成就目標(biāo)理論的新進(jìn)展 掌握目標(biāo) 表現(xiàn)目標(biāo) 社會(huì)目標(biāo) (social)表現(xiàn)趨近(performance-approach)表現(xiàn)回避 (performance-avoidance)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)(social responsibility goal)社會(huì)贊許目標(biāo)(social approval goal)第三十四張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月對(duì)

19、教育的啟發(fā)教師應(yīng)使學(xué)生相信學(xué)習(xí)不是為了分?jǐn)?shù)。教師應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容的價(jià)值和意義,淡化分?jǐn)?shù)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月六、自我效能感理論自我效能感:人們對(duì)自己能否能夠成功地進(jìn)行某一成就行為的主觀判斷。最初由班杜拉提出。人的行為受行為結(jié)果因素(強(qiáng)化)和先行因素(期待)的影響。第三十六張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月強(qiáng)化:直接強(qiáng)化:通過(guò)外部因素對(duì)學(xué)習(xí)行為予以強(qiáng)化。替代強(qiáng)化:通過(guò)一定的榜樣強(qiáng)化相應(yīng)的學(xué)習(xí)行為或傾向。自我強(qiáng)化:學(xué)習(xí)者根據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和監(jiān)督,強(qiáng)化相應(yīng)的學(xué)習(xí)行為。期待:結(jié)果期待:對(duì)自己的行為會(huì)導(dǎo)致某一結(jié)果的推測(cè)。效能期待:對(duì)自己能否實(shí)施某種成就行為的能力的判斷。第三十七張,PPT共四十三頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)和激發(fā)一、增強(qiáng)教學(xué)的新穎性和啟發(fā)性,激發(fā)學(xué)生的求知欲利用靈活的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情:多采用啟發(fā)式教學(xué)、創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景。增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的新穎性,吸引學(xué)生的注意力充分調(diào)動(dòng)

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