在安塞縣供電分公司2015年工作會(huì)上的報(bào)告(共20頁)

1、PAGE - 2 -PAGE - 23 -陜西省地方電力(dinl)（集團(tuán)）有限公司安塞縣供電分公司2015年工作會(huì)議(huy)材料扎實(shí)(zh shi)工作 精細(xì)管理為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗在安塞縣供電分公司2015年工作會(huì)上的報(bào)告南埃瑞（2015年3月19日）各位代表、同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和延安分公司2015年工作會(huì)議精神，總結(jié)2014年工作，分析形勢，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，安排部署2015年工作，動(dòng)員公司上下振奮精神，努力拼搏，確保在全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)

2、導(dǎo)班子向大會(huì)作工作報(bào)告，請各位代表審議。一、2014年工作情況2014年，在集團(tuán)公司和延安分公司以及(yj)安塞縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會(huì)議精神，以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)(pngwn)，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)初具規(guī)模，行風(fēng)評議穩(wěn)居榜首，順利完成延安分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）主要(zhyo)指標(biāo)完成情況2014年累計(jì)完成售電量72647萬千瓦時(shí)，完成年預(yù)算的95.6%；綜合線損率完成4.93%，較年預(yù)算5.45%下降0.52個(gè)百分點(diǎn)；售電單價(jià)完成594.

3、52元/千千瓦時(shí)，較年預(yù)算下降14.19元/千千瓦時(shí)；購電單價(jià)完成413.52元/千千瓦時(shí)，較年預(yù)算下降11.77元/千千瓦時(shí)；購售價(jià)差完成180.99元/千千瓦時(shí)，較年預(yù)算下降2.43元/千千瓦時(shí)；銷售收入完成43190.02萬元，完成年預(yù)算的93.39%，較預(yù)算減少3058.55萬元。全年公司電費(fèi)回收及上解率100%；市場占有率100%；利潤完成4260.75萬元，比去年同期增長2906.48萬元，增長率214.62%；有償服務(wù)收入完成53.45萬元；綜合電壓合格率完成98.690%，與年計(jì)劃下降了0.01個(gè)百分點(diǎn)；供電可靠率完成99.863%，較計(jì)劃98.70%提高了0.033%。在這里

4、，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司廣大職工一年來的辛勤工作和做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝?。ǘ┌踩?nqun)生產(chǎn)形勢平穩(wěn)2014年公司(n s)以“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定(wndng)可靠、全員安全高效”為安全目標(biāo)，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人，建立起安全生產(chǎn)管理體系長效機(jī)制，安全生產(chǎn)始終處于預(yù)控、可控和在控狀態(tài)。截止2014年12月31日，公司未發(fā)生任何安全事故，累計(jì)安全運(yùn)行2393天。 1、以安全管理為核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2014年，根據(jù)延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級存在問題及整改計(jì)劃，安塞分公司扎實(shí)開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。通過制定實(shí)施

5、方案，確定工作目標(biāo)，成立了以公司經(jīng)理為組長、各部門為成員的安全生產(chǎn)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)職責(zé)分工，公司首先組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員赴三原、隴縣分公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，此外，公司還對參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，分步驟分階段地推進(jìn)此項(xiàng)工作。截止目前，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作已初見成效。2、以安全檢查治理為基礎(chǔ)，徹底消除人員和設(shè)備的違章情況。在春、秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、迎峰度夏和迎峰過冬保電以及標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)工作中，對7個(gè)供電所和6個(gè)變電站的所有設(shè)備、35千伏線路、10千伏線路、配變進(jìn)行了逐桿、逐塔、逐臺的巡視，共計(jì)消除重大缺陷50多處。對公司所有安全工器具作耐壓試驗(yàn)和輪換更新；對

6、站所安全工器具進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，徹底檢查了消防設(shè)施，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了更換，為設(shè)備正常運(yùn)行和保障人身安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、以各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)(shngchn)意識。一是深入開展2014年“安全(nqun)生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真(rn zhn)分析工作中存在的問題和不足，特別是針對活動(dòng)中查出的施工現(xiàn)場安全管理漏洞和職工習(xí)慣性違章等問題認(rèn)真進(jìn)行督促和整改，提出了有針對性的對策，及時(shí)消除了安全隱患，確保了職工的人身安全。二是通過修改和制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、兩措計(jì)劃、安全性評價(jià)等規(guī)章制度，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是持續(xù)開展安全用電咨詢宣傳活動(dòng)。以

7、“愛電日”、“全省消防宣傳月”、“全國法制宣傳日”和“世界電信日”等活動(dòng)為載體，通過散發(fā)安全用電知識傳單、現(xiàn)場宣傳安全用電、節(jié)約用電以及電力設(shè)施保護(hù)常識和相關(guān)法律法規(guī)知識，使職工群眾的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。4、以安全(nqun)培訓(xùn)為重點(diǎn)，筑牢職工安全生產(chǎn)思想防線。抓好職工安全培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化安全意識，提高安全防護(hù)技能和安全管理水平是公司2014年安全培訓(xùn)的總體目標(biāo)。公司全年在職工中共開展了6次內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育培訓(xùn)。組織一線職工就公司系統(tǒng)2014年安全生產(chǎn)事故召開專題分析會(huì)，深化職工安全生產(chǎn)意識；同時(shí)進(jìn)行了春、秋兩季安規(guī)、交規(guī)考試，考試全部合格。同時(shí)開展作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，針

8、對(zhndu)具體工作內(nèi)容制訂相應(yīng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施。（三）電網(wǎng)建設(shè)(jinsh)進(jìn)一步加快2014年，公司不斷加快電網(wǎng)發(fā)展，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，進(jìn)一步強(qiáng)化供電設(shè)施基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。1.110千伏貫華線全長45.497公里，7月12日線路全部貫通，8月份通過延安分公司的驗(yàn)收；110千伏蘭龍線全長7.425公里，目前完成工程總量的85，計(jì)劃6月份完成投運(yùn)。2.新建35千伏龍高輸電線路，線路總長20.5公里，總投資981.49萬元。目前線路部分、變電站擴(kuò)建和土建部分已經(jīng)完成，正在進(jìn)行電氣安裝。3.加快配網(wǎng)工程建設(shè)，打造城鄉(xiāng)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。一是4月初完成2013年的全部農(nóng)網(wǎng)升級工程并通過審計(jì)，6月份

9、完成2014年全部改造工程。二是完成東灘環(huán)城路和176龍楊白坪線路的建設(shè)投運(yùn)工作；三是完成122東譚東城支線部分線路改造和新建工程；四是新建馬東（縣城二回）線路；五是完成黃延高速公路24標(biāo)段前期用電工程，架設(shè)10千伏線路1.67千米，安裝變壓器5臺，容量：1760千伏安，遷移2條10千伏支線、5個(gè)農(nóng)村臺區(qū)的0.4千伏線路，新建改遷10千伏線路4.2千米，0.4千伏線路3.85千米，配變2臺。全年累計(jì)完成用戶配電線路工程45項(xiàng)，農(nóng)網(wǎng)升級改造工程6項(xiàng)，一戶一表1654戶。新建及改造10千伏線路20.97千米，新裝變壓器53臺，容量：16555千伏安,架設(shè)0.4千伏線路49.532千米。4.大力支持

10、縣域經(jīng)濟(jì)(jngj)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持(jinch)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，積極響應(yīng)政府“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)(gngy)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力支持發(fā)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目電網(wǎng)配套建設(shè)、大棚、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的電網(wǎng)改造建設(shè)工程，有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。完成西河口宋家溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚電力配套設(shè)施建設(shè)工程22項(xiàng)；完成高橋?qū)O岔等養(yǎng)殖基地電力配套設(shè)施建設(shè)工程4項(xiàng)。同時(shí)圓滿完成縣級各類重大會(huì)議以及高、中考保電工作。5、完成變電站無人值守改造工作。一是完成了35千伏高橋變增容改造工程并通過審計(jì)。二是完成了35千伏招安變增容擴(kuò)建工程并通過審計(jì)。三是完成了35千伏城關(guān)變二次改造工程。四是完成了

11、城關(guān)變電站無人值守改造工程。五是完成了35千伏東營變主變開關(guān)改造工程。進(jìn)一步提高了電網(wǎng)科技含量和健康運(yùn)行水平，為公司早日實(shí)現(xiàn)變電站無人值守奠定基礎(chǔ)。（四）營銷(yn xio)服務(wù)水平進(jìn)一步提高堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓成本(chngbn)、抓市場、抓電價(jià)、抓電費(fèi)，較好的完成了延安分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作(gngzu)任務(wù)。完善每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，確保了經(jīng)營指標(biāo)的可控、在控。圍繞安塞工業(yè)園區(qū)、聲威水泥廠、華油公司等大用戶，按照延安分公司“三跟蹤、三服務(wù)”工作要求，積極做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地帶動(dòng)了全縣用電量的快速增長。加強(qiáng)電費(fèi)管理，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)“雙結(jié)零”和陳欠電費(fèi)全部結(jié)零。加強(qiáng)營業(yè)稽查和反竊電工

12、作，全年共查處竊電16戶，其中磚廠用電1戶、低壓動(dòng)力戶5起，居民用電10戶，追補(bǔ)電量6801千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)10163.34元。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升力度，7月份，公司市場營銷部赴鄂爾多斯對標(biāo)學(xué)習(xí)，推進(jìn)公司經(jīng)營常態(tài)化管理進(jìn)程，積極開展“群眾和服務(wù)對象監(jiān)督評價(jià)”活動(dòng)。著重從增強(qiáng)服務(wù)意識，注重服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)技能等方面入手，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，強(qiáng)化農(nóng)村用電服務(wù)監(jiān)督檢查工作，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾落實(shí)、分類電價(jià)執(zhí)行等專項(xiàng)檢查工作和行風(fēng)評議工作。行風(fēng)評議共收到客戶意見32條，都得到滿意的答復(fù)。（五）財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)(lush)到位2014年公司各部門參照集團(tuán)公司供電單元費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合201

13、3年實(shí)際支出，其中100%的指標(biāo)分解(fnji)到各部門、站所。各部門按照預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工作需要合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度，做好各項(xiàng)支出預(yù)算。抓好有償服務(wù)收費(fèi)管理，及時(shí)上解有償服務(wù)收入。（六）創(chuàng)新(chungxn)公司黨建形式，為企業(yè)發(fā)展注入新活力1、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)：圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題，根據(jù)省市公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整體進(jìn)度安排，公司黨支部牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，緊緊聚焦“四風(fēng)”問題，從3月份到11月份先后完成學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實(shí)建章立制和總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)的所有任務(wù)。為了進(jìn)一步豐富群眾路線教育實(shí)踐活

14、動(dòng)的內(nèi)容，確保取得實(shí)效，公司先后完成站所房屋排水、滲水“平改坡”處理工程，保障職工正常的生產(chǎn)生活。同時(shí)開展包扶困難村活動(dòng)；雙節(jié)“送溫暖”活動(dòng)；為患病職工捐款活動(dòng)；“三八婦女節(jié)”赴延川梁家河參觀學(xué)習(xí)；慶“五四”職工演講比賽；組織公司全體職工和離退休人員進(jìn)行體檢；赴延安革命紀(jì)念館、西北局革命舊址進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；舉辦公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和“黨中央在延安十三年史”主題知識競賽等活動(dòng)，真正做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。2、完善公司(n s)黨工團(tuán)機(jī)構(gòu)建設(shè)：2014年，公司不斷加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。對黨支部委員職責(zé)重新進(jìn)行分工，堅(jiān)持和完善思想政治工作制

15、度、密切聯(lián)系群眾制度，確保黨的組織工作制度化、規(guī)范化。組織全體職工學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列講話等。完成公司工會(huì)換屆工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，依法維護(hù)(wih)職工的合法權(quán)益。掌握職工思想動(dòng)態(tài)，反映職工意愿和要求，采納好的意見和建議；及時(shí)解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問題，加強(qiáng)“職工(zhgng)之家”建設(shè)，豐富和活躍職工業(yè)余生活，先后開展為患病職工捐款、“雙節(jié)”送溫暖、“金秋助學(xué)”和慰問軍轉(zhuǎn)干部等活動(dòng)。在完善團(tuán)支部組織建設(shè)的同時(shí)，開展了“我為核心價(jià)值觀代言”主題宣傳教育活動(dòng)、“地電夢青年志”團(tuán)建創(chuàng)新活動(dòng)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗和

16、青年職工“五位一體”成長培養(yǎng)工程等活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工培養(yǎng)積極向上的人生觀，價(jià)值觀，營造健康進(jìn)取的氛圍和環(huán)境，公司黨杰獲安塞縣2014年度青年崗位能手榮譽(yù)稱號。3、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建(chungjin)工作成效顯著：為了進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的先鋒模范作用，規(guī)范基層黨組織工作程序，按照省市公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建要求，一方面抓緊(zhu jn)推進(jìn)黨員活動(dòng)陣地的建設(shè)，另一方面積極完善標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建資料和相關(guān)軟件設(shè)備的配置，截止目前已完成集團(tuán)公司驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。4、新聞宣傳報(bào)道工作(gngzu)取得突破：2014年公司新聞宣傳報(bào)道繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳”為主的方針，緊緊圍繞公司全年中

17、心工作，同時(shí)積極參與集團(tuán)公司策劃的一系列主體宣傳活動(dòng)，公司宣傳與文化建設(shè)工作取得了新的突破，在中國電力報(bào)發(fā)稿1篇；省國資委網(wǎng)站發(fā)稿1篇；在集團(tuán)公司發(fā)稿47篇；在延安分公司網(wǎng)站發(fā)稿145篇。公司馮延慶的午餐和拓偉的同在分別在延安分公司舉辦的“地電夢勞動(dòng)美”職工攝影比賽中獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；公司昝美的淺談十堂人生智謀課在延安分公司舉辦的“書香地電，智慧人生”讀書活動(dòng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，在展示公司的自身形象的同時(shí)，進(jìn)一步提高了公司的社會(huì)認(rèn)知度。5、深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：公司黨支部認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，形成了安塞分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到公司全年中心工作統(tǒng)籌推進(jìn)和

18、落實(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律，保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢。全面開展“四風(fēng)”問題、服務(wù)窗口和供電所服務(wù)人員作風(fēng)專項(xiàng)治理，查處吃拿卡要、慵懶散拖等問題，公司風(fēng)氣得到了明顯好轉(zhuǎn)。根據(jù)省市公司(n s)重點(diǎn)工作安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，2014年公司還完成(wn chng)了以下幾項(xiàng)工作：一是按照(nzho)延安分公司2014年工作報(bào)告中提出的“結(jié)合供電所改制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)樣板工程”思路。安塞分公司投資55萬元，于8月份建成石峁子標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)并通過延安分公司驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，公司于11月份擴(kuò)大了標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，確定了建華鎮(zhèn)仙仁橋C區(qū)為第二批標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)，并與12月底完成建設(shè)，1月20日通過

19、延安分公司驗(yàn)收，其他各供電所標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)均完成選址并開工建設(shè)。二是按照延安分公司要求，11月份完成了延長石油裝備廠、聲威水泥廠、華油天然氣公司和長慶輸油處四家專線客戶的移交工作。三是完成公司計(jì)量裝表班資產(chǎn)庫房建設(shè)，對公司資產(chǎn)表計(jì)統(tǒng)一納入計(jì)量資產(chǎn)管理系統(tǒng)，淘汰改造長周期運(yùn)行單相電能表2000只，更換電表箱600個(gè)。四是電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)(wih)隊(duì)完成公司GIS地理信息采集工作(gngzu)，根據(jù)巡檢(xn jin)進(jìn)度，12月底完成了全部10千伏線路的巡檢任務(wù)和數(shù)據(jù)錄入工作。五是根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度權(quán)限劃分要求，按照延安電網(wǎng)運(yùn)行統(tǒng)一調(diào)度，分級管理的原則，原公司調(diào)管的35千伏變電站調(diào)管權(quán)于6月份上

20、劃延安供電分公司調(diào)度中心。六是完成公司所屬6個(gè)35千伏變電站的聯(lián)調(diào)測試工作，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了處理。七是公司全年共舉辦了公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班等六個(gè)班次的“地電大講堂”，共計(jì)236人次參加了培訓(xùn)。同時(shí)，根據(jù)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，全年共計(jì)完成培訓(xùn)班27個(gè)，536人次參加了培訓(xùn)。通過開展崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位練兵、師帶徒等不同形式的教育培訓(xùn)，逐漸改善和優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，使公司隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。八是今年以來，公司與安塞縣公安局聯(lián)合在全縣開展“嚴(yán)肅打擊盜竊、破壞三電設(shè)施違法犯罪”的活動(dòng)，為了完成預(yù)期目標(biāo)，公司先后開展了“517世界電信日”、“520國際計(jì)量日”、全省“安全生產(chǎn)月”宣傳教育、

21、“愛電日”宣傳等活動(dòng)，在方便群眾了解安全用電知識的同時(shí)對盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪活動(dòng)也起到了一定的震懾作用。總之，一年來，廣大干部職工不畏困難，頑強(qiáng)拼搏，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，展現(xiàn)出了積極向上的精神面貌和高昂斗志，同時(shí)也付出了艱辛(jinxn)的努力和辛勤的汗水。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心(zhngxn)的感謝(gnxi)！在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到在公司提升管理和服務(wù)的過程中還面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是公司發(fā)展環(huán)境并不寬松。受安塞縣部分企業(yè)市場因素的影響，公司售電量與售電單價(jià)完成比較困難。城鄉(xiāng)群眾對安全合理用電的意識薄弱，電力工程施工、電力設(shè)施保護(hù)

22、工作中的民事協(xié)調(diào)工作難度較大。二是管理的精細(xì)化程度亟待加強(qiáng)。隨著公司發(fā)展步伐加快、企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理粗放、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題逐漸顯現(xiàn)，有的同志思想觀念滯后，跟不上企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新步伐，學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力不強(qiáng)，工作落實(shí)力度不夠，達(dá)不到精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。三是安全生產(chǎn)面臨考驗(yàn)。公司安全管理距離電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在部分基層管理人員履行安全職責(zé)不到位，有的工程施工、檢修作業(yè)達(dá)不到“零缺陷”移交，各類違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，外力破壞問題較為突出，車輛交通安全還需加強(qiáng)。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng)(jiqing)。隨著(su zhe)城鄉(xiāng)(chn xin)社會(huì)發(fā)展和廣大客戶對

23、電力服務(wù)需求的不斷提高，與之相比，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不到位的地方，特別是部分供電所出現(xiàn)了服務(wù)滑坡的現(xiàn)象，對公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響。在充分認(rèn)識困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們一定要堅(jiān)定目標(biāo)和信心，公司上下團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、使命感，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷取得公司發(fā)展的新突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同進(jìn)步。2015年，做好公司各項(xiàng)工作，全面提升公司管理和服務(wù)水平，要突出“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持精細(xì)化管理，提高全員執(zhí)行力。加強(qiáng)精細(xì)化管理，是適應(yīng)新常態(tài)下集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高公司發(fā)展能力的迫切要求，也是提高公司安全、質(zhì)量、效益水平，解決發(fā)展問題、提高隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。要堅(jiān)持以效益和效率為中心

24、，不斷強(qiáng)化、細(xì)化管理，鞏固管理基礎(chǔ)，全面提升公司運(yùn)營水平，實(shí)現(xiàn)公司管理全過程的精細(xì)化。要通過實(shí)施精細(xì)化管理，積極培育各級人員扎實(shí)工作、精益求精的工作作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度不斷提高執(zhí)行力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，加快公司發(fā)展。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，我們必須善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，及時(shí)更新觀念，突破慣性思維和傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛，不斷提高適應(yīng)新常態(tài)的能力。要著眼大局，加強(qiáng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題的深入研究，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。要?jiǎng)?chuàng)造性地貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司和延安分公司的各項(xiàng)部署要求，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，狠抓工作落實(shí)，不斷提高適應(yīng)新常態(tài)的能力，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持依靠職工，建設(shè)(jin

25、sh)和諧企業(yè)(qy)。要緊緊(jn jn)依靠職工，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)新形勢下謀劃新發(fā)展思想教育，使廣大職工認(rèn)識到，公司發(fā)展為職工發(fā)展提供機(jī)遇和舞臺，只有公司發(fā)展，才有職工的真正發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，在公司發(fā)展的同時(shí)，努力為職工成長成才創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展。二、2015年工作思路和奮斗目標(biāo)2015年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，大家要有扎實(shí)工作，精細(xì)管理的進(jìn)取心，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，為安塞分公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們應(yīng)該以集團(tuán)公司和延安分公司“新常態(tài)、新發(fā)展、新跨越”戰(zhàn)

26、略為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建為保證，以穩(wěn)增長為主線，加快電網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)科技進(jìn)步，深化管理創(chuàng)新，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。教育廣大干部職工自覺形成各部門工作之間系統(tǒng)性和協(xié)同性的意識，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。2015年的工作思路是：認(rèn)真(rn zhn)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中全會(huì)(qun hu)和省市公司(n s)工作會(huì)議精神，以集團(tuán)公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，扎實(shí)工作，精細(xì)管理，加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展，推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化營銷服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保安全穩(wěn)定。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷弘揚(yáng)正能量，全面提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，保持

27、公司健康平穩(wěn)發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)：完成售電量19580萬千瓦時(shí)；售電單價(jià)完成678.62元/千千瓦時(shí)；購電單價(jià)409.77元/千千瓦時(shí)；購售價(jià)差268.86元/千千瓦時(shí)。有償服務(wù)收入42萬元。綜合電壓合格率98.71%，綜合線損率19.16%；戶均停電時(shí)間14.89小時(shí)，電費(fèi)回收率、上解率100%。電網(wǎng)基本建設(shè)投資5547.59萬元。新建子長欒家坪到安塞坪橋110千伏輸電線路工程1項(xiàng)，投資3500萬元；2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程新建10千伏線路41.4千米，建設(shè)與改造0.4千伏線路173.04千米，安裝配變32臺，總?cè)萘?940千伏安，投資1079.87萬元；2013年農(nóng)網(wǎng)升級工程增補(bǔ)計(jì)劃投資949

28、.72萬元。安全(nqun)生產(chǎn)確?！傲话l(fā)生(fshng)、一個(gè)(y )控制、一個(gè)實(shí)現(xiàn)”：不發(fā)生一般及以上電力生產(chǎn)人身死亡事故；不發(fā)生一般及以上電力安全事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故；不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。嚴(yán)格控制各類生產(chǎn)安全事件的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。 完成上級下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)，不發(fā)生影響企業(yè)形象的各類廉政事件。保持省文明單位稱號，爭創(chuàng)省文明單位標(biāo)兵；行風(fēng)評議保持全縣第一名；30%的供電所達(dá)到省級人民群眾滿意站所，80%的供電所達(dá)到市級人民群眾滿意站所。三、2015年重點(diǎn)工作安排（一）以

29、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平按照延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng)公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。同時(shí)制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)肅查處倒桿斷線燒配變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)化公司施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成(xngchng)縣公司安全監(jiān)督管理部門由主要負(fù)責(zé)人主管的工作機(jī)制，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落實(shí)到位。（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)投資的原則，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)(jch)建設(shè)續(xù)建完成(wn chng)110千伏貫華線和蘭龍線輸電線路工程，加快電

30、源接入工程。2015年電網(wǎng)基本建設(shè)投資5547.59萬元。其中，投資3500萬元，新建子長欒家坪到安塞坪橋110千伏輸電線路工程。投資2029.59萬元，實(shí)施2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程，新建10千伏線路41.4千米，0.4千伏線路173.04千米。2015年作為國家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團(tuán)公司“精準(zhǔn)投資”的工作思路，對公司供電區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備進(jìn)行徹底完善，滿足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時(shí)，使公司的供電質(zhì)量在2015年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無人值守改造工程驗(yàn)收提出的問題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預(yù)防性試驗(yàn)停電機(jī)會(huì)，完成高橋、東營、鐮刀灣等變電站服務(wù)器

31、、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無人值守改制實(shí)施方案，盡快實(shí)現(xiàn)公司所屬35千伏變電站無人值守。（三）規(guī)范(gufn)公司經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量針對營銷管理(gunl)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，2015年公司以“營業(yè)(yngy)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，由公司市場營銷部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門成立專項(xiàng)用電稽查工作小組，定期開展用戶電價(jià)、計(jì)量以及抄核收為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，樹立標(biāo)桿饋路、臺區(qū)，對高損饋路和高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會(huì)延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程，每個(gè)供電所建成2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)，同時(shí)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理工作，公司年終對