石化有限公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編

1、119/123制度編號(hào)：FLZD-SG-0101版 本 號(hào)：2015-01河南豐利石化有限公司設(shè)備治理制度匯編（暫行）單位名稱：河南豐利石化有限公司編制單位：設(shè)備治理部簽 發(fā) 人：焦景杰2015年8月15日修訂 2015年9月1日實(shí)施設(shè)備治理制度匯編修訂人員(2015年9月)編寫(xiě)人員：焦景杰 王 赟 李文匯 陳占武 閆存華 史乃波 李方君 王慶民會(huì) 審： 焦景杰 王 赟 李文匯 陳占武 閆存華 史乃波 李方君 王慶民 審 核： 焦景杰審 定： 李文匯 閆存華 史乃波 王慶民審 批： 焦景杰目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc447810441 一、設(shè)備治理制

2、度 PAGEREF _Toc447810441 h 1 HYPERLINK l _Toc447810442 二、檢修治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810442 h 14 HYPERLINK l _Toc447810443 三、修理費(fèi)治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810443 h 19 HYPERLINK l _Toc447810444 四、檢維修承包商治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810444 h 26 HYPERLINK l _Toc447810445 五、設(shè)備基礎(chǔ)資料治理方法 PAGEREF _Toc447810445 h 32 HYPERLINK l _To

3、c447810446 六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810446 h 35 HYPERLINK l _Toc447810447 七、設(shè)備潤(rùn)滑治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810447 h 41 HYPERLINK l _Toc447810448 八、設(shè)備備品配件治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810448 h 46 HYPERLINK l _Toc447810449 九、關(guān)鍵機(jī)組治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810449 h 49 HYPERLINK l _Toc447810450 十、機(jī)泵治理規(guī)定 PAGEREF _Toc44781045

4、0 h 58 HYPERLINK l _Toc447810451 十一、鍋爐壓力容器壓力管道治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810451 h 62 HYPERLINK l _Toc447810452 十二、常壓金屬儲(chǔ)罐治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810452 h 71 HYPERLINK l _Toc447810453 十三、靜密封治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810453 h 79 HYPERLINK l _Toc447810454 十四、電氣治理制度 PAGEREF _Toc447810454 h 85 HYPERLINK l _Toc447810455 十五

5、、儀表及自動(dòng)操縱系統(tǒng)治理規(guī)定 PAGEREF _Toc447810455 h 104一、設(shè)備治理制度（一）總則1.為提高公司的設(shè)備治理水平，加強(qiáng)職員的責(zé)任意識(shí)，保證設(shè)備安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備治理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。2.本制度適用于豐利石化所屬各單位。3.本制度中設(shè)備治理的對(duì)象是指用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、工藝管道、電氣儀表、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。4.設(shè)備治理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策，通過(guò)采取一系列技術(shù)措施、組織措施，為公司安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)，做到從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購(gòu)置、安裝、使

6、用、維護(hù)、修理、改造、更新直至閑置報(bào)廢的全過(guò)程治理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最合理，綜合效能最高。5.貫徹以人為本的思想，不斷培養(yǎng)與提高設(shè)備治理人員、維護(hù)和檢修人員及運(yùn)行操作人員的素養(yǎng)和水平，為完成設(shè)備治理任務(wù)和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。6.設(shè)備治理應(yīng)全面執(zhí)行 HSE 治理體系，推行全過(guò)程受控治理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能降耗、愛(ài)護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。7.堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)治理與全員治理相結(jié)合，技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則。8.堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為進(jìn)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備治理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，加強(qiáng)設(shè)備治理

7、信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備治理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。9.建立設(shè)備治理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備治理的監(jiān)督、檢查和考核。（二）設(shè)備 HSE 治理1.各單位必須遵守國(guó)家和公司有關(guān)安全的法律、法規(guī)和制度，全面執(zhí)行 HSE 治理方針，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化安全治理要求，加強(qiáng)設(shè)備安全治理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修過(guò)程中，應(yīng)依照設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。3.特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所使用的設(shè)備，必須符合防爆要求。電氣

8、設(shè)備及設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。5.設(shè)備上的安全附件應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，不得擅自拆除或閑置，并確保工作可靠。聯(lián)鎖愛(ài)護(hù)設(shè)施應(yīng)完好投用，專(zhuān)門(mén)情況下解除、投用時(shí)必須嚴(yán)格按程序?qū)徟_保生產(chǎn)安全。6.嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境愛(ài)護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極做好高污染設(shè)備的治理，采取有效措施減少對(duì)環(huán)境的污染。鼓舞采納新型環(huán)保裝備，積極實(shí)施 HSE 治理。7.積極探究設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法與途徑，淘汰高耗低效的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，努力達(dá)到設(shè)備和工藝的最佳匹配，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（三）設(shè)備前期治理1.設(shè)備的前期治理要緊包括：設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、設(shè)備采購(gòu)技術(shù)談判、供應(yīng)商選擇、設(shè)備監(jiān)造、

9、安裝調(diào)試與驗(yàn)收等內(nèi)容。2.設(shè)備治理部應(yīng)參加差不多建設(shè)項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查工作。3.在設(shè)計(jì)選型時(shí)期，設(shè)備治理部負(fù)責(zé)組織調(diào)研和技術(shù)論證，對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性、適用性、可維修性提出要求，并督促落實(shí)。組織技術(shù)談判，簽訂技術(shù)協(xié)議。4.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，按照公司有關(guān)設(shè)備采購(gòu)治理的有關(guān)規(guī)定組織采購(gòu)。5.加強(qiáng)設(shè)備、備品配件供應(yīng)商治理，嚴(yán)格考核資質(zhì)。選擇業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的供應(yīng)商，形成采購(gòu)短名單，簽訂框架或戰(zhàn)略采購(gòu)合作協(xié)議。6.按照公司有關(guān)規(guī)定，組織做好設(shè)備監(jiān)造工作。7.依據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，組織做好設(shè)備（材料）到貨驗(yàn)收工作

10、。8.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項(xiàng)目中交、設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。9.設(shè)備投用前，應(yīng)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。10.各單位要建立設(shè)備前期治理責(zé)任制，有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備前期各時(shí)期所承擔(dān)的工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。（四）設(shè)備的使用和維護(hù)1.依照在生產(chǎn)裝置中的重要程度劃分為一般設(shè)備、要緊設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)。各車(chē)間可視設(shè)備具體情況，確定關(guān)鍵設(shè)備范圍。2.各單位應(yīng)編制、完善設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程，建立健全崗位責(zé)任制并組織檢查考核。操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體，必須遵守設(shè)備操作及維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格操縱操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷、超

11、速運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)檢修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程。3.各單位應(yīng)建立三級(jí)巡回檢查制度，設(shè)備治理人員、操作人員及設(shè)備維護(hù)檢修人員必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。4.建立潤(rùn)滑治理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。5.各單位須制定并嚴(yán)格執(zhí)行備用設(shè)備治理制度，堅(jiān)持定期對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。6.各單位設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制。關(guān)鍵機(jī)組必須實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的特級(jí)維護(hù)，做到全員、全過(guò)程、全方位治理。7.各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，切實(shí)做好以下工作 :（1）制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)治理制度，建立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

12、（2）應(yīng)按“定人員、定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，提出運(yùn)維建議。（3）定期總結(jié)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，拓寬設(shè)備監(jiān)測(cè)范圍。8.加強(qiáng)設(shè)備腐蝕治理，建立腐蝕與防護(hù)治理體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確治理責(zé)任，完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展防腐技術(shù)研究和攻關(guān)，堅(jiān)持日常治理與專(zhuān)業(yè)治理相結(jié)合。9.組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，做到“四明白”、“三會(huì)”，即：明白性能、明白原理、明白結(jié)構(gòu)、明白用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。10.全面開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好、裝置無(wú)泄漏治理活動(dòng).（五） 檢修治理1.檢修是指為了保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的活動(dòng)，包括

13、檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)和修理。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。2.檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。3.檢修差不多原則：（1）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（2）該修必修，修必修好；（3）設(shè)備檢修與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)；（4）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。4.各裝置運(yùn)行周期和停工檢修工期應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況作出安排，設(shè)備治理部應(yīng)參與檢修工期的制定，檢修打算應(yīng)與生產(chǎn)打算同時(shí)制定、下達(dá)，并報(bào)公司批準(zhǔn)。依照批復(fù)，編制裝置停工檢修打算、月度檢修打算。5.設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、預(yù)知檢修和事后檢修等檢修方式

14、相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要幸免過(guò)剩維修，逐步實(shí)現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。6.各單位應(yīng)執(zhí)行檢修受控治理規(guī)定，監(jiān)督檢查檢修預(yù)備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、核實(shí)工作量，做好檢修后驗(yàn)收。每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修實(shí)施全過(guò)程治理。7.加強(qiáng)檢修質(zhì)量治理，建立健全設(shè)備檢修的質(zhì)保體系。設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修打算，遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采納先進(jìn)技術(shù)和裝備，努力提高檢修質(zhì)量。8.嚴(yán)格對(duì)檢修承包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證及年度審驗(yàn)。特種設(shè)備的檢修承包商必須具有相應(yīng)資質(zhì)，檢修內(nèi)容與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)不進(jìn)行檢修維護(hù)，確保檢修維護(hù)的合法性。9.為保證施工安全、質(zhì)量，充分利用公

15、司檢修資源，以及社會(huì)專(zhuān)業(yè)施工力量，對(duì)專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如催化襯里施工、無(wú)氧環(huán)境作業(yè)、儲(chǔ)罐機(jī)械清洗、大機(jī)組檢修等），實(shí)行專(zhuān)業(yè)化檢修、統(tǒng)籌治理。10.設(shè)備治理部要組織編寫(xiě)檢修技術(shù)總結(jié)，做好檢修技術(shù)資料的歸檔。對(duì)重大檢修項(xiàng)目，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。11.做好備品配件治理工作?？茖W(xué)編制備件儲(chǔ)備定額，滿足設(shè)備檢修需要。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢和改制代用工作。（六）修理費(fèi)治理1.設(shè)備治理部是設(shè)備修理費(fèi)使用的統(tǒng)一歸口治理部門(mén)，應(yīng)認(rèn)真按年度修理費(fèi)指標(biāo)，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴(yán)格按權(quán)限審批檢修費(fèi)。財(cái)務(wù)部配合設(shè)備治理部按修理費(fèi)預(yù)算打算做好修理費(fèi)的操縱工作。加強(qiáng)對(duì)修理費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)和分析。2.加

16、強(qiáng)修理費(fèi)治理（1）修理費(fèi)治理的指導(dǎo)原則：堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的檢修，努力降低成本；堅(jiān)持對(duì)修理費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格治理、合理使用。（2）修理費(fèi)使用范圍：公司所屬設(shè)備資產(chǎn)的檢修、維護(hù)和檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，凡屬基建、技改技措、更新零購(gòu)等項(xiàng)目不得從修理費(fèi)中列支。（3）修理費(fèi)治理與監(jiān)督：各單位內(nèi)部建立修理費(fèi)打算，年度使用打算按規(guī)定報(bào)公司審批，嚴(yán)格按打算列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。（七）設(shè)備隱患、故障、事故治理1.建立設(shè)備隱患治理機(jī)制，積極組織排查，建立隱患臺(tái)賬，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全防范措施和處理預(yù)案。2.設(shè)備故障（1）設(shè)備或零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運(yùn)行的狀況稱為設(shè)備故障。（2）設(shè)備治理部應(yīng)建立設(shè)備

17、故障治理制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)故障統(tǒng)計(jì)分析。（3）設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理。（4）利用設(shè)備信息化治理手段，應(yīng)用故障編碼體系對(duì)故障進(jìn)行分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)故障的分析、評(píng)估、處理、預(yù)防和信息共享。（5）設(shè)備治理部應(yīng)重視重復(fù)性故障的治理，將重復(fù)性故障進(jìn)行分類(lèi)歸檔，采納技術(shù)、治理手段，幸免故障重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。3.設(shè)備事故（1）由于設(shè)計(jì)、制造、施工、使用、維護(hù)檢修、治理等緣故造成設(shè)備非正常損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。（2）設(shè)備事故治理按照河南豐利石化有限公司設(shè)備事故治理方法（試行）執(zhí)行。（八）設(shè)備更新改造1.設(shè)備更新是指采納新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差

18、的原有設(shè)備。設(shè)備改造是運(yùn)用新技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改善或提高設(shè)備的性能、效率，減少消耗和污染。2.設(shè)備更新改造的原則：（1）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，有打算、有重點(diǎn)地進(jìn)行。（2）設(shè)備更新應(yīng)重在技術(shù)進(jìn)步，改善和提高公司技術(shù)裝備水平，達(dá)到高效低耗、安全環(huán)保的綜合效果。（3）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，采納科學(xué)的決策方法，選擇最優(yōu)方案，確保獲得良好的投資效益。（4）設(shè)備改造應(yīng)充分考慮生產(chǎn)的必要性和安全性，技術(shù)的先進(jìn)性和可行性，投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。3.滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：（1）通過(guò)預(yù)測(cè)，通過(guò)大檢修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量

19、的；（2）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；（3）大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；（4）嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；（5）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。4.各單位必須按打算、有步驟地實(shí)施設(shè)備更新，為正常生產(chǎn)和可持續(xù)進(jìn)展制造條件。設(shè)備治理部負(fù)責(zé)設(shè)備更新打算的編制和實(shí)施。財(cái)務(wù)部按照公司正式下達(dá)的設(shè)備更新費(fèi)用，落實(shí)資金。（九）固定資產(chǎn)治理1.本制度所指的固定資產(chǎn)按照河南豐利石化有限公司資產(chǎn)及固定資產(chǎn)治理方法所規(guī)定范疇劃分，設(shè)備治理部應(yīng)做好固定資產(chǎn)的實(shí)物治理。2.設(shè)備治理部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、修理改造、調(diào)劑調(diào)撥、更新報(bào)廢，配合財(cái)務(wù)部做好凈值、殘值的查

20、定和固定資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的原值、凈值、折舊、殘值等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。3.凡由基建、技改技措費(fèi)用投資形成的，以及由其他單位調(diào)入的資產(chǎn)，由設(shè)備治理部和使用單位會(huì)同財(cái)務(wù)部逐項(xiàng)驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。4.固定資產(chǎn)盤(pán)虧（盈）、毀損、報(bào)廢、核銷(xiāo)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、清產(chǎn)拍賣(mài)、重組、捐贈(zèng)及經(jīng)營(yíng)租賃等處置行為，依照固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對(duì)象、資產(chǎn)額度、處置時(shí)刻、技術(shù)鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。5.長(zhǎng)期停用的固定資產(chǎn)應(yīng)予防護(hù)封存。6.公司固定資產(chǎn)報(bào)廢須經(jīng)使用單位申請(qǐng)，設(shè)備治理部組織技術(shù)鑒定，財(cái)務(wù)部審核后，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7.閑置固定資產(chǎn)要重新使用時(shí)，必須

21、通過(guò)全面的技術(shù)鑒定、檢驗(yàn)，確認(rèn)符合技術(shù)要求后，方可使用。8.各車(chē)間應(yīng)制定設(shè)備借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、閑置、租賃、封存和報(bào)廢等具體治理方法，定期公布閑置設(shè)備信息，鼓舞將低效使用資產(chǎn)規(guī)范有序的向高效使用單位轉(zhuǎn)移，促進(jìn)設(shè)備存量資產(chǎn)盤(pán)活。（十）設(shè)備綜合治理1.加強(qiáng)科學(xué)治理，建立健全設(shè)備各專(zhuān)業(yè)治理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范設(shè)備技術(shù)治理檔案治理，做到“一臺(tái)一檔”，檔案內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)文件、全過(guò)程治理動(dòng)態(tài)；設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備移交；檔案治理人員變更時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。3.全面深入開(kāi)展設(shè)備信息化治理，建立完善設(shè)備綜合治理平臺(tái)系統(tǒng)，努力提高設(shè)備信息化應(yīng)用水平。4.依照公司生產(chǎn)要求，制定重大設(shè)備進(jìn)展

22、規(guī)劃，組織各單位積極推廣先進(jìn)技術(shù)交流與合作，統(tǒng)籌重大設(shè)備先進(jìn)技術(shù)和治理理念的引進(jìn)和消化；對(duì)公司自身難以解決的重大技術(shù)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)院所、設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)備制造單位、使用單位共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。5.各生產(chǎn)單位要結(jié)合本單位進(jìn)展和安全生產(chǎn)要求，合理應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，大力推進(jìn)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步。6.加強(qiáng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)治理人員的培養(yǎng)，制定培訓(xùn)打算，開(kāi)展多層次、多形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與治理知識(shí)培訓(xùn)和交流。7.設(shè)備治理部要配合人事部門(mén)對(duì)設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位、等級(jí)相應(yīng)水平，并經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)專(zhuān)門(mén)工種要通過(guò)考試取證，持證上崗作業(yè)。（十一）檢查考

23、核與績(jī)效治理1.依照生產(chǎn)進(jìn)展的要求及本公司設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備進(jìn)展規(guī)劃、年度打算、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行等各項(xiàng)治理目標(biāo)及措施，并按打算實(shí)施。2.建立設(shè)備考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。要緊考核指標(biāo)如下：（1）設(shè)備完好率和要緊設(shè)備完好率；（2）靜密封點(diǎn)泄漏率；（3）儀表完好率、操縱率、使用率、泄漏率；（4）裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行狀況；（5）非打算停工情況（6）修理費(fèi)操縱。3.公司定期組織設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展設(shè)備“達(dá)標(biāo)”“創(chuàng)完好”“評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，并將各級(jí)設(shè)備治理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查及設(shè)備治理評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，制定完善的設(shè)備治理檢查考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展定期或不定期檢查與考核，促進(jìn)設(shè)

24、備治理持續(xù)改進(jìn)。4.對(duì)在設(shè)備治理工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人應(yīng)予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。附錄一： 設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法1.全部設(shè)備：系指生產(chǎn)、動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)械加工、起重運(yùn)輸、土木防腐、機(jī)修、電氣、儀表、探傷檢驗(yàn)等在用、備用和停用設(shè)備。2.要緊設(shè)備：系指在生產(chǎn)中直接阻礙生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行，并決定生產(chǎn)能力的設(shè)備。3.一般情況下，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按機(jī)組計(jì)算。與主機(jī)配套的功率小于 100kW的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)以及其它輔機(jī)均與主機(jī)一起按一臺(tái)機(jī)組計(jì)算，功率100kW 以上的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)單獨(dú)計(jì)算。4.動(dòng)力設(shè)備如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、功率大于 100kW 的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)等單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。5.新建、技改技措項(xiàng)目完工并正式交付使用的設(shè)備，列入統(tǒng)計(jì)范圍。6.

25、設(shè)備拆遷、外調(diào)、報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批辦理手續(xù)后及時(shí)銷(xiāo)賬，不列入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。附錄二：要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式1.設(shè)備完好率 = 2.要緊設(shè)備完好率 = 3.靜密封泄露率 = 4.裝置開(kāi)工率 = 5.要緊設(shè)備有效利用率=6.關(guān)鍵機(jī)組故障率 =7. 設(shè)備新度系數(shù) =8. 儀表完好率 =9.儀表操縱率 =10.儀表泄漏率 =二、檢修治理規(guī)定（一）總則1.為加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程受控治理，規(guī)范裝置檢修工作，明確工作職責(zé)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司相關(guān)制度及設(shè)備治理制度制定本規(guī)定。2.本制度適用于公司所有設(shè)備的檢修治理。3.設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定

26、的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測(cè)和維修。檢修的目標(biāo)是消除設(shè)備缺陷和隱患，減少設(shè)備故障，以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。4.檢修差不多原則：（1）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（2）該修必修，修必修好；（3）設(shè)備檢修與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)；（4）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。（二）治理職責(zé)1.各單位按設(shè)備治理制度的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各單位檢修工作，提高檢修治理水平和技術(shù)水平。2.各單位建立健全檢修治理體系，明確職責(zé)并組織和監(jiān)督檢修任務(wù)的實(shí)施。公司設(shè)備治理部是檢修治理的歸口部門(mén)。3.設(shè)備治理部的治理職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)相關(guān)法律法規(guī)

27、和公司有關(guān)檢修治理規(guī)定。（2）建立和完善公司檢修治理規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。（3）組織編制、審核和上報(bào)各單位的年度檢修打算，負(fù)責(zé)公司檢修打算的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)審查、確定檢修承包商，簽訂檢修合同，并進(jìn)行監(jiān)督和考核。（5）做好檢修總結(jié)工作，開(kāi)展檢修治理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平。（三）檢修打算治理1.各單位按公司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年度檢修打算。要緊生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按公司有關(guān)部門(mén)下達(dá)的打算執(zhí)行。2.各單位應(yīng)按上級(jí)批準(zhǔn)的年度打算，編制裝置停工檢修打算和月度檢修打算。檢修打算應(yīng)按治理程序?qū)徟鷪?zhí)行。檢修打算的調(diào)整必須按規(guī)定進(jìn)行審批。3.檢修打算應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。與設(shè)備運(yùn)行狀況相結(jié)合，

28、積極運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷等技術(shù)手段，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，為檢修打算和方案的制訂提供依據(jù)。4.裝置停工檢修打算應(yīng)包括設(shè)備常規(guī)檢修，鍋爐、壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)，腐蝕檢查，以及同步實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)檢修項(xiàng)目等。（四）檢修過(guò)程治理1.設(shè)備檢修方案編制應(yīng)充分了解設(shè)備運(yùn)行狀況，采取科學(xué)合理的方法，確保設(shè)備本質(zhì)完好，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。2.外委檢修項(xiàng)目應(yīng)按照招投標(biāo)方式選擇檢修承包商，按照合同法及公司有關(guān)規(guī)定簽訂檢修合同，嚴(yán)禁先施工后簽合同。3.裝置停工檢修前，應(yīng)成立停工檢修組織機(jī)構(gòu)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)組成，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。4.裝置停工檢修應(yīng)做到“三分檢修、七分預(yù)備”。按照檢修打算并依照檢修

29、項(xiàng)目的重要程度、檢修工作量的大小，合理安排人力、物力和財(cái)力，及早做好檢修預(yù)備；做到“三定”（定項(xiàng)目，定時(shí)刻，定人員）、“八落實(shí)”（打算項(xiàng)目落實(shí)，施工方案落實(shí)，檢修費(fèi)用落實(shí)，圖紙資料落實(shí)，物資材料落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)）。5.裝置停工檢修和重大設(shè)備檢修應(yīng)編制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表。6.裝置停工檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司健康安全環(huán)保 HSE 治理規(guī)定7.所有檢修應(yīng)執(zhí)行設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程。8.在裝置停工檢修中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)受控要求，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)交檢修和檢修交生產(chǎn)兩個(gè)界面的交接。9.檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟

30、物不落地；“三條線”（工具擺放一條線，零件擺放一條線、材料擺放一條線）；“三不見(jiàn)天”（潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、周密量具不見(jiàn)天）；“三凈”（停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈）。10.所有檢修項(xiàng)目都應(yīng)通過(guò)專(zhuān)職的安全監(jiān)督人員，對(duì)檢修進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查。11.做好修舊利廢工作，對(duì)檢修后有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備或材料及配件要及時(shí)修復(fù)入庫(kù)，妥善保管。對(duì)需要測(cè)繪的設(shè)備和備品配件應(yīng)在檢修期間做好測(cè)繪工作。12.按照檢修打算，依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范做好檢查驗(yàn)收工作。13.檢修應(yīng)堅(jiān)持“三不交工”（不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工）；“四不開(kāi)車(chē)”（工程未完不開(kāi)車(chē)、安全沒(méi)有保證不開(kāi)車(chē)、有

31、明顯泄漏不開(kāi)車(chē)、衛(wèi)生不合格不開(kāi)車(chē)）。14.檢修結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)和技術(shù)資料歸檔工作。（五）檢修質(zhì)量治理1.檢修中應(yīng)推行全過(guò)程質(zhì)量治理，建立完善質(zhì)量治理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.檢修之前，必須向施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和安全交底。施工方制定的施工方案，須經(jīng)公司設(shè)備治理部確認(rèn)。設(shè)備治理部應(yīng)監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照施工方案組織施工。3.加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過(guò)程操縱，堅(jiān)持自檢、互檢和專(zhuān)檢相結(jié)合。對(duì)檢修隱蔽項(xiàng)目和中間驗(yàn)收項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)驗(yàn)收不得封閉。4.設(shè)備檢修后，由設(shè)備治理部門(mén)按照程序組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行共同驗(yàn)收，做好記錄和確認(rèn)工作。檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及檢維修作業(yè)規(guī)程中的技術(shù)要求。

32、5.檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。6.依照不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。（六）附則6.1 本規(guī)定由設(shè)備治理部負(fù)責(zé)解釋。6.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。三、修理費(fèi)治理規(guī)定（一）總則1.為加強(qiáng)修理費(fèi)的治理與使用，規(guī)范修理費(fèi)的核算，保證生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依照公司“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的治理理念和有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。2.本制度適用于豐利石化各單位。（二）治理職責(zé)1.按設(shè)備治理制度的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，負(fù)責(zé)核定、下達(dá)公司年度修理費(fèi)指標(biāo)，并檢查、監(jiān)督、考核修理費(fèi)的使用

33、情況。2.設(shè)備治理部在分管設(shè)備工作的副總領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)修理費(fèi)的使用治理；3.設(shè)備治理部是修理費(fèi)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目打算與費(fèi)用預(yù)算的編制及分降落實(shí)，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的過(guò)程操縱與分析，負(fù)責(zé)修理費(fèi)的有效使用。4.依照公司下達(dá)的修理費(fèi)打算，組織檢修項(xiàng)目的實(shí)施，做好檢修項(xiàng)目工作量的統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)工作，禁止挪用和超打算使用。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織修理費(fèi)核算，依照設(shè)備治理部確認(rèn)的修理費(fèi)結(jié)算單據(jù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；參與修理費(fèi)年度預(yù)算的編制、審核工作。6.采購(gòu)部負(fù)責(zé)檢修施工用料的采購(gòu)工作，必須把好質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，努力降低采購(gòu)成本，配合設(shè)備治理部做好定額儲(chǔ)備工作。7.設(shè)備治理部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)修理費(fèi)

34、使用與核算的合理性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。8.按照公司年度修理費(fèi)指標(biāo)，設(shè)備治理部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核修理費(fèi)的使用；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算及治理工作。（三）修理費(fèi)的定義和分類(lèi)1.修理費(fèi)是指為了保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，在不改變?cè)O(shè)備設(shè)施原有性能前提下進(jìn)行部件更換、修復(fù)發(fā)生的費(fèi)用。2.修理費(fèi)分為日常維修、固定維護(hù)、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理費(fèi)用五大類(lèi)。（1）日常維修費(fèi)用是指為保持設(shè)備設(shè)施可靠運(yùn)行，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行部件更換、修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用，包括單體設(shè)備的大、中、小修理以及裝置非打算停工及搶修所發(fā)生的費(fèi)用。（2）固定維護(hù)費(fèi)用是指為維護(hù)設(shè)備設(shè)施的可靠運(yùn)行，由機(jī)電儀等維護(hù)單位依照保運(yùn)協(xié)議規(guī)定的工作內(nèi)容進(jìn)

35、行保運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用。（3）設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用是指對(duì)壓力容器、工業(yè)管道等特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用。（4）裝置停工檢修費(fèi)用是指裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行后，由于設(shè)備設(shè)施磨損、腐蝕、結(jié)垢、堵塞等因素導(dǎo)致運(yùn)行工況下降，為恢復(fù)其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，按照年度生產(chǎn)打算，對(duì)部分或全部生產(chǎn)裝置進(jìn)行退料、吹掃、置換后進(jìn)行的檢修所發(fā)生的費(fèi)用。(5)非生產(chǎn)性修理費(fèi)是指對(duì)道路、圍墻、建筑物、構(gòu)筑物、水庫(kù)、車(chē)輛、辦公設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。(四)修理費(fèi)使用范圍的界定1.依照生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)及公司相規(guī)定，對(duì)修理費(fèi)使用范圍的界定如下：（1）生產(chǎn)裝置中的爐類(lèi)、塔類(lèi)、反應(yīng)器類(lèi)、壓縮機(jī)、泵、儲(chǔ)罐、供排水設(shè)施、鍋爐、汽輪

36、機(jī)、工藝管網(wǎng)、輸配電線路、儀表等設(shè)備設(shè)施，在不改變?cè)挟a(chǎn)能、參數(shù)和規(guī)格的前提下，在原有設(shè)施基礎(chǔ)上對(duì)部件進(jìn)行更換、修理所發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。其中：爐類(lèi)：更換、修理爐管、耐火磚、花板、襯里、爐墻等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。塔類(lèi)：更換、修理塔盤(pán)、塔殼、填料等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。反應(yīng)器類(lèi)：更換、修理盤(pán)管、分布器、殼體、襯里等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。壓縮機(jī)、泵：更換、修理轉(zhuǎn)子、電機(jī)、機(jī)殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。鍋爐：更換、修理過(guò)熱器、水冷壁、粉管、風(fēng)管、火嘴及其他附屬設(shè)施等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。汽輪機(jī)：更換、修理轉(zhuǎn)子、機(jī)殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。工藝管網(wǎng)：更換、

37、修理部分管線、管件發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。儲(chǔ)罐類(lèi)：更換、修理罐蓋、部分罐體、全部盤(pán)管等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。換熱器類(lèi)：更換、修理芯子、外殼、封頭、端蓋等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。（2）施工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備、儀器、通訊設(shè)備、成套自動(dòng)操縱系統(tǒng)、電器設(shè)備以及辦公設(shè)備，除整體更換或更換關(guān)鍵設(shè)備外，其他部件更換、修復(fù)發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。電器設(shè)備：除整體更換外，對(duì)轉(zhuǎn)子、定子、勵(lì)磁、電流互感器、斷路器、繼電愛(ài)護(hù)器、變頻器、線圈、有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)等部件的更換、修理的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。成套自動(dòng)操縱系統(tǒng)：除整體更換主機(jī)、操縱柜外，卡件、顯示器、電纜等部件材料的更換、修理發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。（3）道路、圍墻、建

38、筑物、構(gòu)筑物及水庫(kù)，在不改變其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)前提下進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。房屋、建筑物和水庫(kù)的抗震加固費(fèi)屬于修理費(fèi)。（五）修理費(fèi)預(yù)算治理1.修理費(fèi)預(yù)確實(shí)是全面預(yù)算治理體系的要緊內(nèi)容之一。公司必須建立修理費(fèi)預(yù)算治理體系，理順預(yù)算治理流程。2.修理費(fèi)預(yù)算編制流程如下：（1）公司應(yīng)組織各單位編制下一年度檢修框架預(yù)算。各單位依照實(shí)際情況合理可能下年度檢修工作量，編制檢修項(xiàng)目打算書(shū)，報(bào)設(shè)備主管部審核。依照審核后的工作量及規(guī)定定額測(cè)算編制修理費(fèi)預(yù)算， （2）依照公司年度預(yù)算工作的整體安排，對(duì)各單位上報(bào)的修理費(fèi)框架預(yù)算（包括檢修項(xiàng)目打算和費(fèi)用預(yù)算）進(jìn)行審核、對(duì)接，并納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。（3）按照公司批復(fù)

39、的檢修預(yù)算，組織逐項(xiàng)分降落實(shí)，確定車(chē)間或裝置的修理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。（4）受不可抗力等非正常因素阻礙發(fā)生的預(yù)算外修理費(fèi)，由使用單位向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，核實(shí)確認(rèn)后，予以調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。（六）檢修項(xiàng)目及費(fèi)用治理1.檢修項(xiàng)目治理是指對(duì)檢修工作從立項(xiàng)、打算、審批、材料配件采購(gòu)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算及會(huì)計(jì)核算等方面進(jìn)行的有序治理。超過(guò)規(guī)定限額的檢修項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目治理，按項(xiàng)目確定修理費(fèi)。（1）建立和完善檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)審批程序，從源頭著手抓好打算治理，強(qiáng)化檢修打算的準(zhǔn)確性，做到定期檢修、預(yù)知檢修與事后檢修相結(jié)合，定期檢測(cè)與按需修理相結(jié)合，確保立項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確和資金有效使用。（2）外委檢修項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按公司的

40、有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選擇承包商，建立檢修工程的競(jìng)價(jià)、比價(jià)機(jī)制，設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)都必須簽訂合同，雙方履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。（3）檢修所需備件材料依照檢修項(xiàng)目打算編制備件材料領(lǐng)用打算，報(bào)主管部門(mén)審批后，由采購(gòu)部按照打算規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和時(shí)刻要求組織采購(gòu)，建立備件材料采購(gòu)的競(jìng)價(jià)、比價(jià)機(jī)制，對(duì)具備招標(biāo)條件的采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。設(shè)備治理部依照實(shí)際情況制定備件材料的定額儲(chǔ)備制度，規(guī)范儲(chǔ)備物資的治理，減少資金占用。（4）檢修實(shí)施過(guò)程中，按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則制定施工方案、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和 HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等過(guò)程操縱文件，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和費(fèi)用受控。（5）檢修項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按施工規(guī)范和標(biāo)

41、準(zhǔn)組織驗(yàn)收，竣工資料完整存檔，并及時(shí)組織結(jié)算。（6）檢修項(xiàng)目決算按照內(nèi)控程序規(guī)定進(jìn)行，超過(guò)規(guī)定限額的打算費(fèi)用的項(xiàng)目需按有關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行審核、審批。2.修理費(fèi)的使用應(yīng)堅(jiān)持 “該修必修、修必修好”，防止失修或過(guò)度檢修的原則。（1）引入風(fēng)險(xiǎn)治理理念，采納狀態(tài)監(jiān)測(cè)等預(yù)知維修方法，提高檢修打算的準(zhǔn)確率，降低修理費(fèi)。（2）修理費(fèi)的使用應(yīng)優(yōu)先保證生產(chǎn)裝置的設(shè)備檢修，操縱非生產(chǎn)性修理費(fèi)用支出。（3）加強(qiáng)修理費(fèi)的動(dòng)態(tài)治理，建立定期分析制度。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期向設(shè)備治理部通報(bào)修理費(fèi)的結(jié)算情況，設(shè)備治理部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)修理費(fèi)的使用情況進(jìn)行綜合分析。（七）費(fèi)用核算治理1.修理費(fèi)嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求組織核算。2.檢修核算按日常

42、維修、固定維護(hù)、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理五大類(lèi)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)依照批準(zhǔn)的年度修理費(fèi)指標(biāo)，籌措資金，及時(shí)到位，配合設(shè)備治理部門(mén)做好修理費(fèi)操縱工作，做好資金平衡，加強(qiáng)對(duì)修理費(fèi)的核算和統(tǒng)計(jì)，按設(shè)備治理部門(mén)確認(rèn)的修理費(fèi)用結(jié)算審核單及時(shí)入帳，并按月向設(shè)備部門(mén)提供修理費(fèi)的實(shí)際支付明細(xì)表及使用情況的分析，監(jiān)督修理費(fèi)用開(kāi)支，拒絕超打算或無(wú)打算費(fèi)用的支付。3.加強(qiáng)檢修材料治理，按照實(shí)際消耗數(shù)量進(jìn)行核算，不能“以領(lǐng)代耗”。4.關(guān)于跨月進(jìn)行的檢修項(xiàng)目，在檢修期間內(nèi)，于每月月末依照設(shè)備治理部確認(rèn)的完工量及相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入“預(yù)提費(fèi)用”科目，檢修項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并進(jìn)行抵沖。不能以全年的修理費(fèi)用

43、預(yù)算總額按時(shí)刻進(jìn)度預(yù)提。關(guān)于當(dāng)月完工項(xiàng)目發(fā)生的修理費(fèi)，應(yīng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)月成本。5.關(guān)于非打算停工期間發(fā)生的修理費(fèi)，應(yīng)依照造成停工的緣故，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行核算。6.各單位、部門(mén)應(yīng)緊密配合，加快結(jié)算，做到當(dāng)期發(fā)生，當(dāng)期結(jié)算，不能跨年度結(jié)算。（八）監(jiān)督、檢查和考核1. 加強(qiáng)檢修的監(jiān)督、檢查和考核工作，制訂相關(guān)檢查和考核細(xì)則，規(guī)范分級(jí)治理程序，嚴(yán)格進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。2. 定期對(duì)修理費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（九）附則1.本規(guī)定由設(shè)備治理部負(fù)責(zé)解釋。2.本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。四、檢維修承包商治理規(guī)定（一）總則1.為加設(shè)備檢維修承包商治理，保證質(zhì)量，提高效率，操縱費(fèi)用，預(yù)防和幸免事故

44、的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)制度，特制定本治理規(guī)定。2.本規(guī)定適用于公司設(shè)備外委檢維修承包商治理。3.本規(guī)定所稱檢維修承包商是指在從事檢維修項(xiàng)目作業(yè)的本公司外部施工單位。4. 對(duì)檢維修承包商治理遵循以下原則：（1）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格準(zhǔn)入；（2）規(guī)范選商、擇優(yōu)使用；（3）過(guò)程操縱、動(dòng)態(tài)治理；（4）嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。（二）治理職責(zé)1.按照設(shè)備治理制度的規(guī)定，全面治理檢維修承包商工作，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)檢維修承包商治理工作，提高檢維修承包商治理水平。2.建立檢維修承包商名錄，制定檢維修承包商準(zhǔn)入治理方法，對(duì)檢維修承包商實(shí)行準(zhǔn)入治理。3.執(zhí)行國(guó)家、及公司有關(guān)規(guī)定，建立和完善檢維修承包商治理規(guī)定，明確各

45、部門(mén)職責(zé)。（1）設(shè)備治理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)檢維修承包商的準(zhǔn)入治理，并做好績(jī)效考評(píng)工作。2）負(fù)責(zé)簽訂檢維修合同。3）對(duì)承包商的項(xiàng)目質(zhì)量打算、實(shí)施方案、重要作業(yè)文件等進(jìn)行審批。4）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。5）設(shè)備治理部是檢維修承包商治理的歸口部門(mén)。（2）安全治理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定外來(lái)施工隊(duì)伍和人員的安全治理制度。2）負(fù)責(zé)審查承包商的安全資質(zhì)。3）負(fù)責(zé)檢維修承包商人員的安全教育和考核。4）負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全治理進(jìn)行監(jiān)督。5）負(fù)責(zé)對(duì)承包商檢維修施工作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行審查、監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)情況。6）負(fù)責(zé)建立和治理外來(lái)承包商人員實(shí)名治理監(jiān)控系統(tǒng)。其它相關(guān)部門(mén)做好承包商人員入廠治理工

46、作。（三）承包商準(zhǔn)入1.檢維修承包商實(shí)行準(zhǔn)入制度，應(yīng)選擇治理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信、質(zhì)量可靠的承包商。2.對(duì)檢維修承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，應(yīng)滿足以下條件：（1）具有獨(dú)立法人資格和已獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)。（2）具有經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、行業(yè)頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)證明文件。技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)必須具備有效授權(quán)托付的證明文件。（3）安全生產(chǎn)許可證件齊全，滿足安全施工要求。法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須通過(guò)安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證。證書(shū)的種類(lèi)、數(shù)量應(yīng)滿足檢維修需要。（4）建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、安全、職業(yè)健康治理體系；（5）近兩年來(lái)未發(fā)生一般B級(jí)以上工業(yè)安全事故、嚴(yán)峻環(huán)境污

47、染事件和較大及以上質(zhì)量事故。（6）具有與資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、良好業(yè)績(jī)及社會(huì)信譽(yù)。3.建立檢維修承包商檔案，含承包商資質(zhì)文件、工程承包范圍、特種作業(yè)人員名單、合同文件、業(yè)績(jī)考核記錄等內(nèi)容。4.關(guān)于需要招標(biāo)的檢維修項(xiàng)目，應(yīng)按照豐利公司招標(biāo)治理方法確定承包商。5.檢維修承包商在施工前必須簽訂施工合同、安全合同，未辦理的承包商不同意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6.建立檢維修承包商特種作業(yè)人員臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行更新和公布，不同意無(wú)證人員從事特種作業(yè)。7. 檢維修承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：（1） 具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，但可將承接的非主體檢修

48、工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（2）無(wú)總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（四）教育培訓(xùn)1.所有檢維修承包商職員入廠前必須進(jìn)行軀體健康檢查及身份驗(yàn)證，同意安全部門(mén)安全教育，合格后方可辦理入廠證。2.檢維修承包商的有關(guān)人員在作業(yè)前，要參加屬地所在單位的安全教育。（五）施工前預(yù)備1.加強(qiáng)屬地化治理，施工前組織與檢維修承包商進(jìn)行安全技術(shù)對(duì)接，確保檢維修承包商所有職員熟知以下內(nèi)容：（1）檢維修作業(yè)的內(nèi)容及作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素；（2）作業(yè)屬地有關(guān)安全治理規(guī)定；（3）檢維修施工方案和安全措施；（4）作業(yè)危險(xiǎn)源，檢修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)削減措施；（

49、5）現(xiàn)場(chǎng)各種安全消防設(shè)施的位置和使用方法。2.檢維修承包商要建立、健全安全培訓(xùn)教育制度，并依照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況組織安全培訓(xùn)。在作業(yè)期間，檢維修承包商要組織作業(yè)職員對(duì)當(dāng)日檢修安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行交底。3.檢維修承包商作業(yè)前應(yīng)提交安全防火要緊負(fù)責(zé)人和安全專(zhuān)業(yè)人員名單以及安全組織機(jī)構(gòu)圖。（六）現(xiàn)場(chǎng)治理1.各單位要為檢修作業(yè)提供良好的作業(yè)條件，負(fù)責(zé)組織界面交接，交接工作必須做到界面清晰并書(shū)面確認(rèn)。2.相關(guān)部門(mén)應(yīng)依據(jù)檢維修合同及項(xiàng)目實(shí)施方案，核查承包商施工人員素養(yǎng)、機(jī)具、組織能力、服務(wù)態(tài)度、檢修安全環(huán)保、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度等。3.檢維修承包商應(yīng)按照公司流程要求，負(fù)責(zé)辦理與項(xiàng)目相關(guān)的票、證、書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。

50、各種檢修票證書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)隨身攜帶，以備檢查。4.檢維修承包商應(yīng)服從屬地單位的監(jiān)督檢查。5.檢維修承包商從事各種作業(yè)必須嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的“直線治理”原則，加強(qiáng)職員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理，強(qiáng)化職員的安全意識(shí)。6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員，必須按規(guī)定著裝；特種作業(yè)人員，必須按專(zhuān)門(mén)工種要求配備勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。7.作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域或場(chǎng)所，不得亂動(dòng)亂碰或拆卸任何設(shè)備零件或附件。自覺(jué)維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施等，在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成阻礙和威脅時(shí)要立即提出并采取妥善措施予以愛(ài)護(hù)。8.檢維修承包商應(yīng)按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室

51、、攪拌站、施工材料堆放場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)地等，所有布置必須遵守相關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)措施、警示標(biāo)志等。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。9.檢維修承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)識(shí)。10.未經(jīng)同意，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，完工后立即恢復(fù)，保證消防通道暢通。11.車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要裝阻火器，在規(guī)定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮或熄火停車(chē)，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。12.作業(yè)期間要注重文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清。作業(yè)結(jié)束后，須經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收簽字。13.在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，應(yīng)積極采取施救措施，并立即通知相關(guān)部門(mén)，不得隱瞞和私自處理事故。14.承包商在作業(yè)過(guò)

52、程中發(fā)生事故，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和豐利公司事故治理制度處理。（七）附則1.本規(guī)定由設(shè)備治理部負(fù)責(zé)解釋。2.本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。五、設(shè)備基礎(chǔ)資料治理方法（一）總則1.為規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)資料治理，制定本治理方法。2.本方法適用設(shè)備基礎(chǔ)資料、檔案的治理工作。3.設(shè)備基礎(chǔ)資料是指設(shè)備設(shè)施的原始資料、文件、圖紙、檔案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軟件等，含電子版文件。（二）治理職責(zé)設(shè)備治理部是設(shè)備基礎(chǔ)資料的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢維修及工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的驗(yàn)收治理，確?；A(chǔ)資料的完整有效。（三）設(shè)備檔案和資料治理1.設(shè)備資料是設(shè)備治理的基礎(chǔ)，必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。應(yīng)及時(shí)更新，不斷完善，并充分利用信息化手段，提高基礎(chǔ)資料治理水

53、平和效率。2.設(shè)備檔案和資料的治理應(yīng)遵循紙質(zhì)與電子信息化治理相結(jié)合的原則。3.設(shè)備治理基礎(chǔ)資料（含電子版）要緊包括：（1）設(shè)備檔案要緊包括以下內(nèi)容：1）設(shè)備總講明2）技術(shù)特性表；3）附屬設(shè)備明細(xì)表；4）潤(rùn)滑講明表；5）安裝試車(chē)記錄；6）設(shè)備定期檢查檢測(cè)記錄；7）設(shè)備事故記錄；8）重大缺陷記錄；9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻累計(jì)；10）設(shè)備檢修記錄；11）設(shè)備技術(shù)改造記錄；12）要緊配件更換記錄；13）設(shè)備腐蝕記錄；14）設(shè)備隨機(jī)資料。（2）設(shè)備臺(tái)賬。（3）特種設(shè)備檔案，安全閥和其他安全附件臺(tái)賬。（4）設(shè)備及易損件圖冊(cè)。（5）測(cè)繪圖紙。（6）備品配件目錄。（7）安裝、檢修竣工資料。（8）靜密封點(diǎn)臺(tái)賬。（9）設(shè)

54、備防腐檔案。（10）設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)。（11）設(shè)備調(diào)撥、封存、報(bào)廢臺(tái)賬。（12）建、構(gòu)筑物圖紙、資料。（13）各類(lèi)動(dòng)力規(guī)程，包括運(yùn)行、操作、試驗(yàn)、安全、事故處理等規(guī)程。（14）動(dòng)力系統(tǒng)模擬圖。（15）供電系統(tǒng)一、二次接線圖。（16）各類(lèi)軟件、程序備份。（17）各類(lèi)儀表、通訊、監(jiān)控圖紙資料。（18）爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所區(qū)域劃分圖。（19）要緊管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜走向圖。4.設(shè)備所屬單位應(yīng)建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，設(shè)備檔案應(yīng)逐臺(tái)建立，其中包含交工資料、維護(hù)保養(yǎng)資料、設(shè)備變更資料等。5.新建項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目、安全環(huán)保項(xiàng)目等必須具備完整的竣工驗(yàn)收資料并妥善保管。6.設(shè)備調(diào)劑調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備調(diào)出。要緊設(shè)備報(bào)廢

55、后，檔案應(yīng)按要求封存。（四）附則1.本方法由設(shè)備治理部負(fù)責(zé)解釋。2.本方法自下發(fā)之日起施行。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理規(guī)定（一）總則1.為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理，保證裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及設(shè)備治理制度，制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面的治理工作。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)監(jiān)（檢）測(cè)、設(shè)備清掃檢查、缺陷故障處理、備用設(shè)備維護(hù)及填報(bào)填寫(xiě)相關(guān)記錄等工作。（二）治理職責(zé)1.公司主管設(shè)備治理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)設(shè)備治理制度的治理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等治理工作。2. 設(shè)備治理部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維護(hù)、保

56、養(yǎng)等工作的歸口治理，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程，負(fù)責(zé)制定本公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理的有關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)分級(jí)治理，組織制定本公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理策略，審批關(guān)鍵機(jī)組的特級(jí)維護(hù)實(shí)施細(xì)則，并督促落實(shí)和考評(píng)。（3） 組織開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，制定各類(lèi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)打算，依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，指導(dǎo)運(yùn)行、維護(hù)。負(fù)責(zé)設(shè)備離線監(jiān)測(cè)、在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)的維護(hù)治理工作。（4）建立關(guān)鍵機(jī)組和要緊設(shè)備特級(jí)維護(hù)治理機(jī)制，健全專(zhuān)業(yè)治理和全員治理相結(jié)合的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理體系。（5）負(fù)責(zé)建立設(shè)備巡回檢查制度，明確各級(jí)設(shè)備治理人員、操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員

57、巡回檢查責(zé)任、內(nèi)容、路線和數(shù)據(jù)、信息治理方法。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析、評(píng)價(jià)；組織、協(xié)調(diào)、解決阻礙裝置正常運(yùn)行的設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好水平。（7）負(fù)責(zé)建立設(shè)備“包機(jī)”治理制度，明確包機(jī)內(nèi)容和包機(jī)運(yùn)行治理要求。（8）負(fù)責(zé)建立備用設(shè)備治理制度，明確備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、切換等治理責(zé)任。3.使用單位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的全面治理。（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的日常治理，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，適時(shí)調(diào)整設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，做到正確使用、及時(shí)維護(hù)、科學(xué)保養(yǎng)。（3）負(fù)責(zé)組織設(shè)備巡檢、監(jiān)測(cè)工作的具體落實(shí)和監(jiān)督考核。歸納、整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，評(píng)

58、定設(shè)備運(yùn)行狀況，監(jiān)督設(shè)備的正確使用。（4）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備“包機(jī)”治理工作的具體落實(shí)和監(jiān)督考核，明確包機(jī)內(nèi)容、包機(jī)人員、包機(jī)責(zé)任（包括備用設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、切換治理要求）并有效實(shí)施。（5）組織落實(shí)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理制度，執(zhí)行關(guān)鍵機(jī)組的特級(jí)維護(hù)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、考核。（6）負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理、潤(rùn)滑及操作等方面的技術(shù)培訓(xùn)，操作人員必須做到“四明白三會(huì)”。4. 維護(hù)單位職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行所維護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，有效的完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。（2）建立定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)責(zé)任制，明確設(shè)備檢查的部位、人員職責(zé)、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)記錄。（3）對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷、故障應(yīng)及時(shí)消除

59、，對(duì)無(wú)法立即消除的及時(shí)向設(shè)備所屬單位提出書(shū)面報(bào)告并采取防范措施。（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、了解所維護(hù)裝置設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、工藝特點(diǎn)、用途和修理技術(shù)，提高維護(hù)、保養(yǎng)能力。（5）負(fù)責(zé)本單位對(duì)所維護(hù)裝置設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的檢查考核，并同意設(shè)備所屬單位的監(jiān)督。（三）設(shè)備分級(jí)治理1.對(duì)設(shè)備實(shí)施分級(jí)治理，按設(shè)備治理制度的要求將設(shè)備分為一般設(shè)備、要緊設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)。2.按照設(shè)備治理分級(jí)結(jié)果，建立相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)制度和實(shí)施細(xì)則。（四）設(shè)備巡回檢查1.建立設(shè)備巡回檢查制度，明確各級(jí)人員的巡回檢查內(nèi)容、責(zé)任、方法。2.操作人員巡回檢查：操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，明確巡檢路線、時(shí)刻、周期、方法，做好記錄、分析并

60、及時(shí)匯報(bào)信息。巡檢要求至少包含但不限于以下列內(nèi)容：（1）轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備：檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備本體：如軸承溫度、軸封、油封；出、入口管線法蘭連接處、設(shè)備潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)、振動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)等。設(shè)備的附件：如壓力表、安全聯(lián)軸器護(hù)罩。檢查設(shè)備衛(wèi)生、保溫、油漆等。（2）靜設(shè)備：檢查設(shè)備主體：如塔體、罐體等應(yīng)無(wú)明顯變形、裂紋、鼓包等，容器人孔、進(jìn)出口等聯(lián)接處無(wú)滲漏。檢查附件：如安全閥、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)及梯子、平臺(tái)、欄桿、防雷接地等。檢查設(shè)備衛(wèi)生、保溫、防腐等。（3）電氣設(shè)備：檢查電動(dòng)機(jī)本體：如電機(jī)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、電機(jī)振動(dòng)、電纜線連接、電機(jī)接地線、操作柱等。（4）儀表設(shè)備：檢查工藝管線上儀表引線連接點(diǎn)連接情況、泄漏情況等