企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營教案

1、企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營教案第 1 課 時(shí) 樹立企業(yè)良好信譽(yù)和形象 2009年5月10日，我校汽修專業(yè)80名學(xué)生被奇瑞汽車股份有限公司錄用，5月20赴廠見習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)近日回訪了學(xué)生見習(xí)初期的情況。 招生就業(yè)處年輕的心 (創(chuàng)業(yè)之歌)我的世界 就要燦爛珍惜每個(gè)綻放瞬間年輕的心 就要激蕩 就讓那心中的歌聲飛揚(yáng) 心中有一片晴朗 那是一直的希望 每當(dāng)遇到了風(fēng)雨 它給我力量我要有一點(diǎn)倔強(qiáng)也許路會(huì)很漫長但是這不能阻擋 我奔向遠(yuǎn)方 情景導(dǎo)入走 進(jìn) 企 業(yè)探討話題提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 以小組為單位，先組內(nèi)交流、匯集每位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表在班級(jí)交流，比一比，哪個(gè)組、哪位同學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)？家鄉(xiāng)企業(yè)知多少？互動(dòng)空間家

2、鄉(xiāng)名企1、市第一中學(xué) 2、迎春派出所 3、陽光旅行社 4、市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 5、時(shí)代超市 6、東都制衣廠辨別下列單位是否屬于企業(yè)辨別真?zhèn)?自學(xué)教材25-26 “企業(yè)的含義和類型”，獨(dú)立解決以下問題： 1、什么是企業(yè)？企業(yè)有何特點(diǎn)？ 2、企業(yè)按所有制形式劃分有哪些類型？ 3、企業(yè)按規(guī)模劃分又有哪些類型？ 探求新知想一想 你的職業(yè)生涯規(guī)劃中,近期就業(yè)目標(biāo)是哪一類企業(yè)?將來的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)又是哪一類企業(yè)?基于什么原因?公司簡(jiǎn)介公司1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。2012年，海爾集團(tuán)全

3、球營業(yè)額1631億元，在全球17個(gè)國家擁有8萬多名員工，海爾的用戶遍布世界100多個(gè)國家和地區(qū)。海爾集團(tuán)持有多個(gè)與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的品牌。其中，按品牌統(tǒng)計(jì)，海爾已連續(xù)四年蟬聯(lián)全球銷量最大的家用電器品牌（數(shù)據(jù)來源：歐睿國際Euromonitor）。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾打造開放式的自主創(chuàng)新體系支持品牌和市場(chǎng)拓展，截止2011年，累計(jì)申報(bào)12318項(xiàng)技術(shù)專利，或授權(quán)專利8350項(xiàng)；累計(jì)提報(bào)77項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)提案，其中27項(xiàng)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，是中國申請(qǐng)專利和提報(bào)國際標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。在全球白色家電領(lǐng)域，海爾正在成長為行業(yè)的引領(lǐng)者和規(guī)則的制定者。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

4、“賣服務(wù)”；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。海爾組織結(jié)構(gòu)應(yīng)需而變，從傳統(tǒng)的“正三角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗谷恰苯M織，又從“倒三角”轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰灾鹘?jīng)營體為基本創(chuàng)新單元的“節(jié)點(diǎn)閉環(huán)動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織”。世界著名的商學(xué)院、管理專家認(rèn)為，海爾的人單合一雙贏模式具有顛覆性、首創(chuàng)性和領(lǐng)先性的特點(diǎn)，是對(duì)傳統(tǒng)管理理論的突破，有可能破解全球企業(yè)界的管理難題。 人單合一雙贏模式的實(shí)施進(jìn)一步提升了海爾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求的響應(yīng)速度和盈利能力，2007年至2011年，海爾利潤復(fù)合增長率為38%，是收入增幅的2倍多，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)（CCC）為負(fù)的10天。人單合一雙贏模式的互聯(lián)網(wǎng)特征使其具備了跨文化融合的能力，在海爾并購

5、三洋白電業(yè)務(wù)后成立的海爾亞洲國際，人單合一雙贏管理模式得到了日本本土員工和管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，并吸引當(dāng)?shù)匾涣魅瞬偶娂娂用?。海爾正在通過人單合一雙贏模式創(chuàng)新，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)先的全球化品牌。案例探析 結(jié)合材料和課本p26-27海爾集團(tuán)有哪些利于企業(yè)發(fā)展的成功之舉？ 小組交流 一、請(qǐng)同學(xué)們自學(xué)教材P27-29,并獨(dú)立解決以下問題: 1、什么是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？ 2、何謂提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？ 3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要有哪些方法？ 探求新知企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益=企業(yè)的產(chǎn)出/投入答疑解惑提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，面向市場(chǎng)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力加強(qiáng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理

6、水平加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工素質(zhì) 粗放型發(fā)展方式:在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、使用效率和技術(shù)水平不變的情況下，依靠生產(chǎn)要素的大量投入和擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長。這種發(fā)展方式的實(shí)質(zhì)是以數(shù)量的增長速度為核心 。以這種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，消耗較高，成本較高，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，經(jīng)濟(jì)效益較低 。 集約型發(fā)展方式：是指在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量，這種發(fā)展方式又稱內(nèi)涵型發(fā)展方式。其基本特征是依靠提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。以這種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，消耗較低，成本較低，產(chǎn)品質(zhì)量能不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益較高。知識(shí)鏈接 全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整趨勢(shì)：世界產(chǎn)業(yè)結(jié)

7、構(gòu)的重心正在向信息產(chǎn)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)業(yè)偏移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高科技化的趨勢(shì)日益突出 。以信息技術(shù)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將成為新一代的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。未來世界經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力將主要源于高科技的發(fā)展，來自信息和知識(shí)在投資、貿(mào)易和生產(chǎn)等領(lǐng)域的高度運(yùn)用。在科技進(jìn)步的推動(dòng)下，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、先進(jìn)制造與自動(dòng)化技術(shù)、資源環(huán)境技術(shù)、航空航天技術(shù)、能源技術(shù)和先進(jìn)防御技術(shù)等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正脫穎而出。在21世紀(jì)將形成一個(gè)以信息產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)高科技產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。 經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)學(xué)以致用企業(yè)精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物

8、力；修和無人見，存心有天知制藥特色：配方獨(dú)特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場(chǎng)潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對(duì)癥合理用藥 你認(rèn)為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店？企業(yè)要誠信經(jīng)營企業(yè)誠信是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得成功的基礎(chǔ)，企業(yè)誠信是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中誠實(shí)守信，遵守信用。做到不虛假，不欺詐，遵守承諾，講究信用，注重質(zhì)量和信譽(yù)。當(dāng)前中國企業(yè)一個(gè)突出問題便是誠信缺失。企業(yè)“誠信”缺失危害很大，甚至是許多中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，因?yàn)檎\信缺失，致使企業(yè)品牌一夜倒塌。二、請(qǐng)你說說中國企業(yè)利潤低的主要原因？并提出一些解決措施。一、識(shí)記以下警句： 1、質(zhì)量是企業(yè)的生命 2、創(chuàng)新是企業(yè)的生命

9、之源。 3、管理是企業(yè)永恒的主題。 4、誠信是企業(yè)承包經(jīng)營管理的黃金規(guī)則。 三、結(jié)合實(shí)際事例，談?wù)勀銓?duì)“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分” 這句話的理解。 四、通過閱讀報(bào)刊書籍、走訪企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式搜集你最關(guān)心的某類企業(yè)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步熟知這類企業(yè)，為將來就業(yè)或創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備。 課后作業(yè)第 2 課 時(shí)做新時(shí)代的勞動(dòng)者 感動(dòng)中國張麗莉愛崗敬業(yè)、為人師表在平凡的崗位上，貢獻(xiàn)自己的光和熱。 付本發(fā)的事例給你什么啟發(fā)？實(shí)例探究 職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動(dòng)者，也是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)上一頁下一頁返 回退 出經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)實(shí)例啟示談

10、談你對(duì)這段話的理解。 一家世界500強(qiáng)企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！?互動(dòng)空間 為什么說人力資源是第一資源？小組討論格蘭仕:如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán)，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。海爾:海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制，最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星:在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進(jìn)行公司

11、文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球三星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時(shí)間。奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊(duì)伍。公司十分重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費(fèi)、報(bào)銷路費(fèi)，甚至在食宿方面給予補(bǔ)貼。 連線職場(chǎng) 案例一：王洪軍，1991年職校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修個(gè)人。在工作中經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和摸索，創(chuàng)立了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，整體研究成果居國際先進(jìn)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年到2008年，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了超過3000萬元人民幣的價(jià)值。 案例二：2004年11月1日，錢某與某公司簽訂了一份4年期勞動(dòng)合同

12、。雙方約定：任何一方違約，應(yīng)支付對(duì)方違約金10萬元。錢某在勞動(dòng)合同期滿5年內(nèi)，不得參與同行業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或服務(wù)于他人，否則給公司造成的一切損失由其承擔(dān)。錢某在2004年11月16日開始擔(dān)任該公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理。2007年3月26日，錢某因家中有事向公司請(qǐng)假3天，此后一去不返。公司多次發(fā)函讓其回公司上班，沒有回音。同年，該公司因?yàn)椴荒馨雌诮回?，被客戶索賠經(jīng)濟(jì)損失11萬元。案例分析 讀了這兩則案例,談?wù)剟趧?dòng)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的影響。求 職 場(chǎng) 面 三幅圖片說明了什么問題？想一想1、勞動(dòng)力整體受教育程度低2、技能型人才嚴(yán)重缺乏我國勞動(dòng)力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低 五大名企用人理念 百事:與單純的學(xué)歷相比，百

13、事更注重員工的潛能與品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時(shí)，特別注重3大方面專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個(gè)人品質(zhì)。他們強(qiáng)調(diào)：一個(gè)優(yōu)秀的百事員工，應(yīng)具有在既有能力基礎(chǔ)上培養(yǎng)發(fā)展的可塑性（潛能）。 西門子:招聘人才往往是能力考核占40分鐘，考察經(jīng)驗(yàn)花半個(gè)小時(shí)，而考察知識(shí)僅用5分鐘就夠了。因?yàn)橹R(shí)面并不是最重要的，能力才是最重要的。一個(gè)人的知識(shí)量，兩三年的時(shí)間就可以改變，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)隨之改變。實(shí)例探討豐田：“打雜”中提高 豐田公司長年積累一套自己的模式，所以更注重基本綜合素質(zhì)，很重視語言交流能力，因?yàn)楣緩氖潞芏喙ぷ鞫际侵笇?dǎo)性工作，如培訓(xùn)、管理等等，跟經(jīng)銷店、用戶的溝通非常重要。這點(diǎn)是豐田公司首當(dāng)

14、其沖要求的。 安利：安利對(duì)人才的要求很基本，也很嚴(yán)格，五大要求配合了安利獨(dú)特的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。即優(yōu)良的品格、良好的溝通能力、合作的團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn)、良好的服務(wù)意識(shí)。北電網(wǎng)絡(luò)：“軟”“硬”兼要在招聘過程中，北電更注重應(yīng)聘者兩大方面的素質(zhì)：一方面是硬指標(biāo)，所謂硬指標(biāo)就是他的專業(yè)技能；第二是軟性指標(biāo)，軟性指標(biāo)是越來越被重視的一些指標(biāo)，比如敬業(yè)精神和勤奮，比如說團(tuán)隊(duì)精神，比如說溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新和解決問題的能力。 五大名企的用人理念向我們傳遞了哪些就業(yè)信息實(shí)例探討？ 要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者，我們中職生應(yīng)如何努力？小組討論 李斌從技校畢業(yè)后，他懷著當(dāng)一名好工人的志向，成

15、為上海液壓泵廠的學(xué)徒。從那時(shí)起，他就認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：只要努力就會(huì)成功。李斌在工作實(shí)踐中逐漸掌握了各類數(shù)控機(jī)床的工藝編程、設(shè)備調(diào)試、工藝工裝、維修保養(yǎng)的全套技術(shù)，成為液壓泵行業(yè)的“著名品牌”。他也由一名學(xué)徒工成長為知識(shí)型、專家型技術(shù)工人。李斌和同事開發(fā)新產(chǎn)品57項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2300多萬元。 李斌的有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方？案例分析案例一 22歲的汪偉，畢業(yè)后被分配到某市人民出版社財(cái)務(wù)科當(dāng)出納員。一次，他核對(duì)賬目總差八元錢，于是他隨手拿起一張已經(jīng)報(bào)銷過的發(fā)票充抵，這樣不僅平了賬面，還多出了幾元錢零花。就此汪偉產(chǎn)生了歹念。這錢來的容易，何不自籌資金出國？于是采用將舊發(fā)票重復(fù)報(bào)銷、直接開支票提取現(xiàn)金等手段在短短一年里貪污3萬多元。可好景不長，單位對(duì)他經(jīng)手的賬目進(jìn)行清查，這時(shí)汪偉才明白自己走的是一條犯罪的道路。 這則案例有何警示？案例二案例分析 與同學(xué)交流自己一年來知識(shí)、能力、品德、行為習(xí)慣、職業(yè)技能等方面已取得的成績(jī)、還存在的問題，并和同學(xué)共同提出改進(jìn)措施，如何做好就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備？回歸自我向成功邁進(jìn)！企業(yè)中的勞動(dòng)者勞動(dòng)模范顯身手人力資源是第一資源成為高素質(zhì)勞動(dòng)者人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是