河北匯源塑料包裝有限公司(共156頁)

1、 河北(h bi)匯源塑料包裝有限公司 企業(yè)(qy)管理制度 2016 （匯編(hubin)）審核： 編制：河北匯源塑料包裝有限公司。人力資源部 前言(qin yn) 企業(yè)制度、標準是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中人與人、人與事、人與物之間相互關(guān)系(gun x)的必須遵守的行為準則。企業(yè)由于自身特點的不同，決定了企業(yè)的管理模式必然不同，同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。因此，在借鑒同行業(yè)成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步建立適合企業(yè)自身特點并有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度、企業(yè)標準是企業(yè)管理初級階段必須完成的工作，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和管理逐步規(guī)范、實現(xiàn)標準化的基礎(chǔ)。 成功的企業(yè)源于科學的管理，重點仍然是規(guī)章制度的確

2、立要科學、合理，同時要有適應不同階段企業(yè)管理的目標，體現(xiàn)企業(yè)管理不同階段的重點并要賦予不同的內(nèi)涵。通常企業(yè)管理分為三個階段，即低級階段、中級階段、高級階段。低級階段以人管理企業(yè)為主，中級階段以制度管理企業(yè)為主，高級階段以文化管理企業(yè)為主。不同的各個階段明顯的反映了企業(yè)由建立(jinl)到成熟的發(fā)展過程，因此，每個階段是后續(xù)的基礎(chǔ)又是前期的提高，以制度規(guī)范所最終形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成果。 河北匯源塑料包裝有限公司是顆冉冉升起的企業(yè)形成的初期，也是這顆新星企業(yè)管理初級階段的前期，因此建立科學、完善的管理體系和規(guī)章制度是企業(yè)管理過程中重中之重的關(guān)鍵工作，但根本的問題還在于要首先形成做企業(yè)、管企

3、業(yè)的思路。企業(yè)高層管理人員要有管理企業(yè)的思路和價值觀，這是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵；企業(yè)中層管理人員是貫徹落實企業(yè)管理思路、實現(xiàn)企業(yè)管理價值觀的核心帶頭人；員工是企業(yè)管理思路、價值觀的體現(xiàn)者。因此，企業(yè)管理的關(guān)鍵是管理者，企業(yè)管理規(guī)章制度的落實核心也在于管理者。 規(guī)章制度重在落實，制度落實又在于常抓、勤抓、狠抓、反復抓、抓反復、堅持不懈、持續(xù)改進，管理外化的目標是要形成(xngchng)“人有事做、事有人管、人都管事、事有規(guī)則”和“自我管理、自我激勵、自我約束”的良好風氣，要體現(xiàn)“制定標準要高、執(zhí)行標準要嚴、工作組織要細、制度落實要實”的工作作風。河北匯源塑料包裝有限公司的發(fā)展也必然歷經(jīng)從無到

4、有、由小到大的過程，企業(yè)的管理將是永恒的主題，管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不斷創(chuàng)新和改進，規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)核心。因此，隨著本套規(guī)章制度的宣貫和頒布，公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。 目 錄 管理(gunl)大綱 第二章 員工(yungng)守則 第三章(sn zhn) 考勤制度 第四章 人力資源管理制度 第五章 行政管理制度 第六章 食堂管理制度 第七章 銷售部管理制度 第八章 財務(wù)管理制度 第九章 保密制度 第十章 安全生產(chǎn)管理制度 第十一章 生產(chǎn)管理制度第十二章 質(zhì)量管理制度 第十三章 倉庫(cngk)管理制度第十四章 設(shè)備(shbi)管理制度第十六

5、章 衛(wèi)生(wishng)管理制度 第十七章 崗位職責第十七章 考核制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司規(guī)章制度和各項決定、國家法律。 第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。 第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管

6、理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就(zoji)一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵(gl)員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等(pngdng)的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公

7、司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司(n s)實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作(gngzu)作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約(l xng ji yu)，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第二章 員工守則 1.遵紀守法，忠于職守，

8、克己奉公(k j fng gng)。 2.維護公司(n s)聲譽，保護公司利益。 3.服從領(lǐng)導(ln do)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 4. 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 5.努力學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 6.積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。 第三章(sn zhn) 考勤制度 公司(n s)考勤管理制度 匯源2015001號一、目的(md)為加強公司考勤管理，嚴肅工作紀律，提高工作效率，特制定本制度。二、適用范圍公司所有在冊員工三、工作時間常白班：上午07:5012:00，下午13:5018:30，（夏季）上午07:5012:00，下午13:2018:00，（冬季）一、本制度適用于公司所有非生產(chǎn)

9、一線員工（財務(wù)、銷售、辦公室、人力資源部、門衛(wèi)、廚師、司機、生產(chǎn)所屬常白班日工人員等）二、公司工作時間： （依據(jù)季節(jié)變化適當調(diào)整）三、人力資源部負責員工日?？记诠ぷ饔涗浖半娔X考勤資料處理，于每月5日前將員工出勤情況確認并公布。各級主管負責所屬員工出勤的監(jiān)督管理及請假、因公外出等缺勤情況審批； 四、管理細則：1、公司實行員工指紋考勤（采用考勤機）的考勤制度，公司員工必須謹記上班、下班指紋打卡考勤，每天至少三次打卡，簽到時間：上午7:50之前，下午13:50之前。2、員工如因請假延遲上班或提前下班，均須按實際(shj)時間打卡3、員工若依規(guī)定時間上下班而忘指紋打卡，則2日內(nèi)必須告知(o zh)人力

10、資源部并辦理相關(guān)手續(xù)。（注：若因遲到故意不指紋打卡，一經(jīng)確認，則按曠工半天計）4、員工若因公外出未能及時指紋打卡，則待返回(fnhu)公司2日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。5、門崗負責監(jiān)督員工上下班指紋打卡考勤，嚴禁代替他人考勤。6、公司提倡高效率工作，不鼓勵員工加班加點，但因工作需要，員工應服從工作安排，按要求加班，并填寫相關(guān)證明，于當月考勤統(tǒng)計中顯示。7、依據(jù)公司和生產(chǎn)實際情況可安排公休放假12天，國家法定節(jié)假日以公司臨時通知為準。8、春節(jié)、麥收、秋收，公司將視具體情況研究確定；五、請假規(guī)定：1、員工請假必需提前半天填寫請假條，經(jīng)批準后交人力資源部備查（最小請假單位為小時），特殊或突發(fā)情況必須提前電話聯(lián)

11、系請假。2、原則上不允許補辦請假手續(xù)，不允許請假超期。3、員工請假包括：事假、病假、婚喪嫁娶假等。4、員工當月請假原則上不允許超過4天，但直系親屬婚喪嫁娶可允許7天假期，注：請小時假原則上不允許超過6次，超出則按加倍計。5、員工請假由部門負責人審批，部門負責人請假由總經(jīng)理審批。六、考勤獎勵規(guī)定員工在一個考勤周期(zhuq)內(nèi)，若達到“三無”要求（無遲到、無請假、無曠工），視為全勤，公司將給予通報表揚并全勤獎勵員工當月全勤，公司給予全勤獎勵1天出勤(ch qn)工資。員工連續(xù)兩個(lin )月全勤，公司給予全勤獎勵2天出勤工資。員工連續(xù)三個月及以上全勤，公司給予全勤獎勵3天出勤工資。七、考勤違紀

12、處理1、遲到：每遲到1分鐘罰款1元，以此累計處罰，若當月遲到累計10次及以上，另行按請假半天處理2、請假：請假當天無工資。超出允許范圍請假者，公司將視情況給予考核處罰。3、曠工：員工未請假不到崗、請假未獲準不到崗、假滿未辦續(xù)假手續(xù)不到崗、未經(jīng)同意擅自離崗，均視為曠工；曠工半天至少罰款100元，曠工1天至少罰款200元，連續(xù)曠工超過1天者，加倍扣罰。（注：最小曠工單位為半天）八、其他規(guī)定在考勤管理中，員工出現(xiàn)弄虛作假行為或違反本制度相關(guān)規(guī)定的，經(jīng)查證后將視情節(jié)輕重給予處罰。自實施之日起，其他制度相關(guān)條款與本制度如有沖突，以本制度 第四章 人力(rnl)資源管理制度(zhd)第一節(jié) 總則(zngz

13、) 第一條 為進一步完善人力資源管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第二條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第三條 人力資源部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能崗位用人實行定員、定崗。 第二條 公司各職崗位的設(shè)置(shzh)、編制、調(diào)整或撤銷，由人力資源專員提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。 第三條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)(yw)發(fā)

14、展需要，需要增加用工的，必須按第二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。 第四條 人力資源專員負責編制年度用工(yn n)計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一條 各職能崗位對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第二條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第三條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 第四條 各級員工的聘任程序如下： 1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經(jīng)理聘任； 2.部

15、門副主任及會計人員，由人力資源專員聘任； 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第五條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部(nib)調(diào)整； 2.內(nèi)部(nib)無法調(diào)整的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人力資源部進行(jnxng)招聘。 第六條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后上崗。 第七條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。 培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等 培訓由人力資源專員負

16、責。 員工試用期間，由人力資源部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 試用期間的工資，按擬定的工資80%發(fā)放。 第八條 員工試用期滿，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。 第四節(jié) 薪資及待遇 第一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第二條 公司執(zhí)行總經(jīng)理批準實行的薪資規(guī)定。第三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得(du lo du d)”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、專業(yè)(zhuny)技術(shù)、文化(wnhu)高低等情況綜合考慮決定其工資。第四條 生產(chǎn)一線員工的薪資標準1、制桶車間工資標準：（1）

17、計件工資1.4元/個，相當于0.46元/人/個1.4元包含：班長費0.02元/個調(diào)料：3元/時，日工：7元/時（最小計費單位1小時）2、注塑車間工資標準：提手0.4元/斤，外蓋0.13元/個，內(nèi)蓋0.05元/個滿勤獎200元，安全獎300元日工：7元/時（最小計費單位1小時）3、出勤：兩班倒允許2個班假期，從第三個班開始，若請假扣除10元/天。三班倒無假期，若請假扣除15元/天。注：直系親屬婚喪嫁娶允許7天假期； 病假（需縣級醫(yī)院證明）4、安全獎計算標準：如出現(xiàn)安全問題不影響上班不扣除安全獎。不能正常上班員工扣除全部安全獎（同時扣除相應滿勤獎）不能正常上班超出3天班長扣除100元，本機其他人員

18、扣除100元；超出10天班長扣除200元，本機其他人員扣除200元。超出15天以上班長(bn chn)和本機其他人員扣除安全獎所有金額。注：班長安全(nqun)獎多加100元/月，按帶班天數(shù)計算。5. 滿勤獎車間(chjin)職工200元。1、可自由替換2個班如出現(xiàn)第三個班按請假算。2、請假一個班扣100元，第二個班再扣100元，第三個班開始，每請假一天從工資內(nèi)扣除30元。3、婚喪嫁娶，直系親屬假期一周。一周內(nèi)不扣除滿勤獎。超出時限按照以上規(guī)定扣除。6. 安全獎員工300元，班長400元如出現(xiàn)安全問題不影響上班不扣除安全獎。不能正常上班扣除全部安全獎（同時扣除相應滿勤獎）不能正常上班超出3天班

19、長扣除100元，本機其他人員扣除100元；超出10天班長扣除200元，本機其他人員扣除200元。超出15天以上班長和本機其他人員扣除安全獎所有金額。3. 制桶車間如出現(xiàn)一個人干兩個崗位等情況不加入以上任何獎項，按計件計工資。注塑車間如出現(xiàn)一個人看兩個機子情況，不加入以上任何獎項，按1.5個人計件計工資。因違規(guī)操作造成的安全事故，所造成的后果(hugu)，醫(yī)藥費、誤工費等費用本人一切自負。換班(hun bn)、請假、安全事故等不得隱瞞不報，如出現(xiàn)隱瞞不報者，本人與班長按照以上規(guī)定加倍扣除。 第王條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)(bioxin)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)

20、理批準后予提級及獎勵。 第六條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。 第七條 員工的年度獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 第五節(jié) 假期及待遇 第一條 員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到人力資源部辦理辭職手續(xù)。 用人部門辭退(ctu)試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人力資源部辦理(bnl)辭退手續(xù)。

21、 第三條 員工與公司簽訂(qindng)聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后人力資源部辦理辭職手續(xù)。 第五條 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。 第六條 員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第七條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人力資源部核實，對符合聘用的領(lǐng)導批準

22、后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和總經(jīng)理批準的，不得辭退。 第八條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 第九條 聘（雇）用期滿(q mn)，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人力資源部辦理終止(zhngzh)合同手續(xù)。 第十條 員工嚴重違反(wifn)規(guī)章制度、后果嚴重或違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第十一條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 第七節(jié) 關(guān)于公司晨會的規(guī)定為了提高公司晨會的紀律性，

23、使之規(guī)范化、標準化，并結(jié)合公司晨會的實際情況，特作出以下規(guī)定：1、組織者：人力資源部、生產(chǎn)部2、參與人員：生產(chǎn)計件員工（白班）、財務(wù)、辦公室、銷售、日工、維修、司機等在班人員（當天請假或因公外出者除外）3、晨會地點：前院、會議室4、時間：每天早晨10分鐘左右，以北京時間為準具體為：7:50開始列隊或集合，7:53正式開始，8:00結(jié)束（根據(jù)需要會適當延長）5、內(nèi)容：生產(chǎn)部例會（周一、周四） 晨舞、員工智慧分享會或其它節(jié)目6、所有參與人員不得無故缺席，不得遲到（以本規(guī)定時間為準）；遲到或缺席者，以“表演晨會節(jié)目”為懲戒，若遲到累計3次或以上，樂捐50元，用于改善食堂伙食，若因上班遲到故意(gy)

24、不參加晨會，則按考勤制度處罰外，且另行處罰并通報批評。7、原則上不允許(ynx)晨會單獨請假。8、參與(cny)人員晨會期間不得接打電話（銷售除外），違者等同遲到或缺席處理；9、參加晨會員工保持良好的精神面貌，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語、嬉笑打鬧、散漫走動等，不符合要求者，等同遲到或缺席處理；10、晨舞按規(guī)定列隊整齊，動作統(tǒng)一規(guī)范，明顯違規(guī)者，等同遲到或缺席處理；11、人力資源部結(jié)合班長不定期點名考勤，負責監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行，有權(quán)進行處罰。12、如有變動，以臨時通知為準。河北匯源塑料包裝有限公司2015年6月27日 第八節(jié) 公司會議或培訓學習紀律為了(wi le)提高公司的紀律性，

25、強化執(zhí)行力，針對公司組織的會議或培訓學習，特作出以下規(guī)定：1、執(zhí)行范圍：通知參加(cnji)會議或培訓學習的所有人員2、執(zhí)行者：人力資源部3、執(zhí)行方式(fngsh)：通報并當日兌現(xiàn)4、執(zhí)行標準： 會議或培訓學習遲到樂捐10元/分鐘 會議或培訓學習中手機鈴聲響起，樂捐50元/次 未經(jīng)主持人同意隨意走動，樂捐10元/次 未經(jīng)主持人同意隨意發(fā)言，樂捐10元/次 發(fā)言偏離主題，樂捐10元/次 河北匯源塑料包裝有限公司2015年6月27日 第九節(jié) 入職及試用期管理制度目的(md)為了規(guī)范員工入職及試用期管理，提高試用期員工的適應能力，使其迅速融入工作團隊，同時跟蹤試用期員工的工作表現(xiàn)，有效識別滿足公司(

26、n s)要求的優(yōu)秀人才，特制定本制度。范圍(fnwi)經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用，已與公司確立相關(guān)勞動關(guān)系但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正期間的員工。職責行政人事部職責員工入職手續(xù)的辦理；員工各項歷史材料及員工各類證書的核查。員工試用期期間表現(xiàn)的監(jiān)督管理。員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理。各部門負責人職責：公正、客觀地考核試用期員工的績效情況。有效與試用期員工進行溝通，了解其崗位技能。協(xié)助試用期員工了解公司情況及工作流程。對試用期員工進行工作指導。對試用期員工試用表現(xiàn)進行評價。內(nèi)容報到員工報到需攜帶、提交以下資料：錄用通知書原件個人簡歷身份證等相關(guān)(xinggun)證件的原件及復印件健康證或近期體檢(tjin

27、)報告近期(jn q)免冠一寸照片兩張其他入職需要的材料員工報到后填寫員工登記表、入職聲明書等資料并在相關(guān)表格簽字后，交至行政人事部，行政人事部辦理入職手續(xù)，提供員工手冊等相關(guān)文件讓入職人員閱讀，了解公司相關(guān)管理制度及企業(yè)文化。行政人事部安排新入職人員熟悉公司各成員。行政人事部盡快為新入職人員辦理員工工牌、考勤卡、等。行政人事部為新入職人員安排座位及工作所需其他用品用具。試用期管理試用期：試用期是指在所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間，用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同時，勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，自己能

28、否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關(guān)系試用期時間的界定：后勤工作人員、流水線生產(chǎn)(shngchn)崗位、職能部門一般辦公人員為1個月，高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 23個月。新員工工作表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著(xinzh)，可由用人部門提交提前轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后可提前轉(zhuǎn)正(zhun zhng)。用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理制度及時辦理相關(guān)手續(xù)。試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇：試用崗位根據(jù)雙方事先約定，執(zhí)行試用期工資標準。普通員工試用期前七天為無薪試用。若通過試用期并為公司繼續(xù)服務(wù)則前七天工資照常發(fā)放。特殊崗位約定最短服務(wù)期限，若不能按約定期限為公司服務(wù)，則

29、前30天為無薪試用期。員工試用期不合格或試用期期間離職，每月5日前辦理手續(xù)則所有薪資當月發(fā)放，否則所有薪資次月隨公司員工工資一起發(fā)放。入職引導：行政人事部根據(jù)當期擬入職員工的數(shù)量，合理安排入職培訓時間，進行入職培訓。員工所屬部門負責人在新員工到崗后，應及時介紹本部門的相關(guān)工作，內(nèi)容應包含：本部門工作職責、人員組成與分工、目前的工作重點，工作計劃和安排等。部門負責人根據(jù)本部門的工作計劃為試用期員工制定試用期工作計劃，作為新員工的工作指引和考核依據(jù)，工作計劃應能夠體現(xiàn)該員工的業(yè)務(wù)(yw)能力和素質(zhì)水平。試用期跟蹤(gnzng)由該員工所在部門負責人指定具備指導人資格的試用期員工指導人，并報行政(x

30、ngzhng)人事部備案。指導人應具備資格：具有較強的責任心，為人正直；熟悉公司企業(yè)文化，了解公司各項政策；對被指導人的崗位工作熟悉，能夠進行行之有效的指導。指導人根據(jù)新員工的業(yè)績表現(xiàn)進行指導，幫助員工解決工作中遇到的困難，收集業(yè)績數(shù)據(jù)，上報行政人事部作為試用期考核的依據(jù)。指導人于新員工入職后一周與新員工進行溝通、面談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工克服心理障礙，以積極的心態(tài)融入新的團隊；而后定期與試用期員工進行溝通，并做好談話記錄，對溝通中反映的管理問題，要及時上報。轉(zhuǎn)正考評要素工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情基本行為準則等內(nèi)容。作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含：學習

31、接受能力、解決問題能力、應用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必須的能力。工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量地完成(wn chng)所布置的工作或?qū)W習任務(wù)，并達成每月的改進目標。員工轉(zhuǎn)正(zhun zhng)考核內(nèi)容（行為規(guī)范、綜合素質(zhì)和崗位技能要求）具體包括遵守(znshu)規(guī)章制度情況，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；工作態(tài)度是否積極；安排工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率；團隊合作精神和學習能力；在本職工作內(nèi)提升空間和發(fā)展?jié)摿Γ粛徫患寄?，這是考核的核心內(nèi)容；考核方式：（考核主要分為日?？己撕蛯嵅傺菥殐煞N）日常考核：一般由該員工的上級領(lǐng)導進行考核，除了考察其專業(yè)知識的掌握程度外，還有對崗位

32、任職者的綜合素質(zhì)的考察。實操演練：主要是針對技術(shù)性強的崗位，采取的方式是讓崗位任職者到現(xiàn)場進行操作。轉(zhuǎn)正流程試用期員工在期試用期截止前7日，到行政人事部領(lǐng)取并填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表，對試用期工作計劃完成情況進行總結(jié)，對試用期的綜合表現(xiàn)做出自我鑒定，并對公司管理各方面提出建議，員工未及時申領(lǐng)試用期員工轉(zhuǎn)正申請表的，由行政人事部負責提醒。部門負責人根據(jù)員工在試用期間的業(yè)績表現(xiàn)進行考核(koh)，給出考核意見，提出任用意見（包括轉(zhuǎn)正、辭退），報送行政人事部。行政人事部在收到相關(guān)材料三個工作日內(nèi)，視情況需要對轉(zhuǎn)正(zhun zhng)申請表中的相關(guān)事項和結(jié)果進行核實，與員工所在部門負責人溝通，并在申

33、請表上填寫專業(yè)意見。行政人事部將轉(zhuǎn)正申請表按授權(quán)上報領(lǐng)導進行(jnxng)審批。部門負責人以下員工的轉(zhuǎn)正申請由副總級人員進行審批，部門負責人（含）以上級員工由總經(jīng)理審批。對批準轉(zhuǎn)正的員工，行政人事部于其轉(zhuǎn)正當日發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書，自即日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正待遇，并執(zhí)行公司相關(guān)考核規(guī)定，當轉(zhuǎn)正日期與公司下一個考核日間隔少于15天時，則本期不再考核，與下一個考核周期一并考核。對試用期間未完全達到崗位要求的員工，經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導審批，直接辭退，執(zhí)行辭退程序。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，使用部門或行政人事部可提前提出辭退建議，經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導審批后，由行政人事部執(zhí)行辭退程序。申述試用期員工如對評價結(jié)果存在

34、異議(yy)，可在得知評價結(jié)果2個工作日內(nèi)向行政人事部提出申述，行政人事部受理后，應在2個工作日內(nèi)反饋處理意見。資料(zlio)存檔轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理(bnl)完畢，行政人事部將相關(guān)資料存入員工人事檔案。附則 本文件由行政人事部起草，解釋權(quán)歸行政人事部。附件員工登記表；入職指引單入職聲明書試用期員工轉(zhuǎn)正申請表轉(zhuǎn)正通知書試用期工作計劃員工(yungng)登記表姓 名性 別出生年月婚姻狀況照 片身份證號入職日期政治面貌民 族身 高 CM學 歷學 位職 稱現(xiàn)住地址電 話郵 編戶籍地址電 話郵 編受教育程度（從高中開始填寫，高中以下文化僅填最高學歷）起止時間學 校 名 稱專 業(yè)學 歷、學 位工作履歷（從最近

35、一家開始填寫）起止時間單 位 名 稱職 務(wù)主 要 職 責證 明 人聯(lián) 系 電 話家 庭 成 員姓 名關(guān) 系工 作 單 位職 務(wù)聯(lián) 系 電 話健 康 狀 況體 質(zhì)良好 一般 差 ，請注明：不良病史無 有 ，請注明：說明：如本人患有慢性疾病或其它重大疾病的，必須在以上不良病史中說明，違者將追究本人責任。 簽字確認：緊 急 聯(lián) 絡(luò) 人姓 名關(guān) 系工 作 單 位職 務(wù)備 注聯(lián)系地址聯(lián)系電話郵 編承 諾：本人承諾以上信息真實、有效，本人同意公司對上述信息進行調(diào)查、核實，如提供虛假信息，本人自愿接受公司的處罰及承擔一切后果，給華聚公司造成損失的，華聚公司享有追償權(quán)。 填表人： 日 期：入職指引(zhyn)

36、單親愛(qn i)的同事：熱烈歡迎您來到(li do)河北(h bi)匯源塑料包裝有限公司，成為“公司”的一員！在今后的日子里，您將隨“公司”一起成長，一起發(fā)展！此單將為您盡快融入“公司”提供幫助，為您的入職作以下指引：行政人事部指引：1.身份證原件、一寸免冠照片兩張，白底彩照三張。備齊以上資料，行政人事部將為您辦理入職手續(xù)，并提供員工手冊、人事管理制度等資料供您閱讀學習，了解公司相關(guān)管理制度及企業(yè)文化，行政人事部將擇期統(tǒng)一舉辦新員工入職培訓，幫助您盡快熟悉公司。2.請您在行政人事部領(lǐng)取員工工牌、錄入考勤指紋、員工通訊錄。3.行政員工辦公室為你安排座位、工作電話以及工作所需的電腦。4.車間普工

37、請生產(chǎn)部經(jīng)理安排工作崗位。就職部門報到指引：您來到就職部門，向部門負責人報到：1.部門負責人安排您閱讀學習本部門制度及工作流程。2.部門負責人指定一名工作引導人，指引您在本部門工作的開展。3.部門負責人根據(jù)工作需要，安排您本崗位的在職培訓。就餐指引：您初到本公司就職，可能對附近的就餐情況感到無所適從，現(xiàn)提供以下幾種方式供您選擇：公司有員工食堂、午飯兩元管飽。如果您發(fā)現(xiàn)本公司食堂飯菜不適合您的口味您可以選擇去外面就餐。但是不許飲酒不許遲到。如違反要罰款的。注意事項：1公司辦公區(qū)域禁止用餐和吸煙。2請您自覺維護辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生，維護辦公區(qū)域的安靜。3.下班延時工作期間，須將大門保持關(guān)閉狀態(tài)。下班

38、離開公司時，請確認是否還有其他同事在工作，最后離開公司者要關(guān)閉所有燈源并檢查所在部門門窗是否關(guān)閉，方可將大門上鎖。4如遇緊急事項，應及時向公司反映，請求援助，并采取防范措施，然后向公司匯報情況。第一天入職時，可按照此單流程去熟悉公司(n s)，希望您在全體“公司(n s)”員工的幫助下，盡快融入到公司。當您在辦理(bnl)入職時還有其他問題，請您向公司行政人事部咨詢。在此，祝您工作愉快！入職聲明書河北匯源塑料包裝有限公司：本人 （身份證號碼： ），茲聲明：我已與以前的所有公司解除了勞動關(guān)系，目前與任何公司均不存在事實勞動關(guān)系。本人愿意從即日起與河北匯源塑料包裝有限公司確立勞動關(guān)系，若由于我本人

39、的原因造成與其他公司的事實勞動關(guān)系的存在而帶來的一切影響、損失均由我個人承擔，與河北匯源塑料包裝有限公司無關(guān)。 聲明人： 日 期： 年 月 日 試用期員工(yungng)轉(zhuǎn)正申請表入職時間(shjin)： 年 月 日 填表時間： 年 月 日姓名部門擬聘崗位試用期間的工作事項級參與的工作事項：序號工作事項完成情況未完成原因備注12345678自我鑒定（請分別從工作態(tài)度、工作能力、工作績效總結(jié)自己的工作）建議意見填寫說明(shumng)：此頁內(nèi)容均由本人填寫，如需的填寫內(nèi)容較多，請另附說明。部門負責人意見意見：該員工的優(yōu)勢、不足、應關(guān)注方面、應培養(yǎng)方向、培訓需求等，以及轉(zhuǎn)正意見。填寫說明：普通員工

40、轉(zhuǎn)正，部門(bmn)負責人簽署意見；中級管理層轉(zhuǎn)正，由總經(jīng)理簽署。行政人事部意見（是否遵守公司各項制度）提前轉(zhuǎn)正 期滿轉(zhuǎn)正 辭退轉(zhuǎn)正時間自 年 月 日起轉(zhuǎn)正工資批示：詳見薪資核定/調(diào)整單審批：副總經(jīng)理意見審批：總經(jīng)理意見審批：轉(zhuǎn)正(zhun zhng)通知書致 先生(xin sheng)/女士： 您好！ 非常榮幸的通知您，根據(jù)您在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)(bioxin)，經(jīng)過公司各級考核，決定予以轉(zhuǎn)正。 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 希望您在日后的工作中不負公司所賦予的職責，與公司共進共勉。 特此通知。河北匯源塑料包裝有限公司行政人事部 年 月 日 試用期工作(gngzu)計劃目標職責指標：工作計劃考核標

41、準實際完成情況備注行為指標指標實際情況專業(yè)知識工作能力工作態(tài)度適應性考核綜述： 第五章 行政(xngzhng)管理制度第一節(jié) 總則(zngz) 第一條 為完善(wnshn)公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第一條 公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。 第二條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按內(nèi)容編號后打印。 第三條 打印文件校對(jio du)后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。 第四條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門(bmn)、接件人等事

42、項清楚，并報告報送結(jié)果。 第五條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人(zhunrn)負責存檔。 第六條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。 第三節(jié) 文件打印、復印管理規(guī)定 第一條 文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。第二條 打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導簽署，傳真、復印由部門主任簽署。 打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。 第三條 傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。 第四條 復印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復

43、印。第五條 公司全體員工應愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設(shè)備應按規(guī)范要求(yoqi)操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。 第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定(gudng) 第一條 公司各部門(bmn)所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。 第二條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。 第三條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。 第五節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 第一條 公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，說明用車事由、地點、時間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)

44、籌安排派車。 第二條 車輛駕駛專人專車，專車專管。 第三條 車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放，并采取(ciq)必要的防盜措施。 第四條 車輛如需送廠修理(xil)，須事前報主管領(lǐng)導批準。 第五條 司機必須憑主管部門的派車通知(tngzh)出車，否則按私事用車處理。 使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。 第六節(jié) 運輸車輛管理制度 一、車輛管理制度第一條 為加強本公司車輛的保管及有效運用，特制定本規(guī)定。第二條 車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。第三條 車輛的有關(guān)證件及保險資料隨身攜帶，按車建立資料、費

45、用檔案。第四條 車輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并立即進行修理。第五條 車輛行前須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔。第六條 應設(shè)置車輛(chling)行駛記錄表，并在使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次第七條 應設(shè)置車輛使用表，由公司會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄，以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并(ybng)轉(zhuǎn)行政部稽核。 第八條 節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應呈請(chngqng)行政部負責人核準后方可調(diào)派。第九條 車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。 二、司機管理規(guī)定 第一條 司機必須遵守中華人民共和國道路交

46、通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條 司機應愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。第三條 司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛(chling)，經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的清潔)。第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油(ji yu)，不得出車時才臨時去加油。第五條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告負責人，并提出具體的

47、維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(p zhn)，不許私自將車輛送廠維修。第六條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。第七條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。 第八條 晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。第九條 司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險(wixin)駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。第十條 司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果(hugu)由當事人負責。第十一條 下班后，應將車

48、輛停放規(guī)定地點(ddin)保管，不準私自用車。第十二條 司機未經(jīng)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。第十三條 下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素摀?(1)無照駕駛。 （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用。(3)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素摀５谑臈l 各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近警察機關(guān)報案，并立即通知公司行政部。如屬小事故，可進行處理后向行政部報告。第十五條 意外事故(y wi sh )造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由司機與公司共同負擔。第十六條 發(fā)

49、生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除(kuch)保險金額后，其差額由司機與公司共同負擔。 三、運輸安全(nqun)管理規(guī)定：1、所有機動車輛司機，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓，取得準駕車型駕照、道路運輸資格證 2、嚴格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。3、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進行檢查、維修，保證車輛車況安全良好。5、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外，車輛的其它部位一律不準乘坐人員。6、車輛駕駛員要對本車進行定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證車況良好。 7、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。

50、四、車輛檢查制度1、檢查內(nèi)容：方向、剎車、燈光、輪胎(lnti)、發(fā)動機、儀表等其它部件和持證情況。2、檢查(jinch)規(guī)定：駕駛員應在每日上班(shng bn)開車前、班中、班后對車輛進行安全檢查。公司主管車輛的司機，對本公司的所有車輛每旬應進行一次安全檢查。公司安全科每月應對本單位的車輛組織一次安全檢查。當班安全員要對本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進行檢查。 對檢查出的問題和安全隱患，應及時進行處理和整改，若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責令停止運輸作業(yè)。 對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的，要按有關(guān)規(guī)定對責任人進行處罰。 第六章 公司食堂管理制度一、 目的為了規(guī)范公司食堂管

51、理工作，共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境，特制定本管理規(guī)定。二、 適用范圍本規(guī)定(gudng)的適用范圍為公司全體員工、食堂工作人員。三、管理(gunl)部門及職責1、生產(chǎn)(shngchn)部為食堂管理部門，負責食堂的日常管理，保證食堂各項的正常有序進行。2、管理內(nèi)容包括：食品價格的評估及選擇、食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、日常開支、監(jiān)督食堂人員、反饋員工意見，處理雙方關(guān)系等等。3、負責對食堂的工作人員工作效率、飯菜質(zhì)量、工作態(tài)度、減少浪費、降低成本。四、食堂經(jīng)營 食堂為無利潤經(jīng)營，公司為食堂工作提供必要的硬件保證。五、食堂管理規(guī)定及要求 1、上崗要求 食堂工作人員必須取得健康證持證上崗。食堂

52、人員必須要有良好的衛(wèi)生習慣，敬業(yè)愛崗精神。 2、食堂工作人員的衛(wèi)生要求；食堂工作人員每半年進行一次體檢，如不符合條件不允許上崗，體檢費用自行承擔，體檢結(jié)果報公司備案。上崗工作人員必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為；上崗的工作人員嚴禁帶手飾及任何形式的手部美容、化妝存在（殘留(cnli)）；嚴禁留長指甲，同時保證指甲的健康和清潔衛(wèi)生、無深色甲垢；嚴禁的手部染恙（灰指甲、凍傷龜裂(u li)、發(fā)炎、上藥包扎的創(chuàng)傷等）者上崗； 3、食堂工作(gngzu)人員的工作要求食堂工作人員在提供服務(wù)時應在溫和、文明、禮貌，同時也有權(quán)對違規(guī)的就餐員工提出批評建議，但不得在任何地方

53、以任何形式因此和員工爭執(zhí)，如果有爭議，應向公司領(lǐng)導反映； eq oac(,2)食堂的員工必須服從公司統(tǒng)一的管理； eq oac(,3)食堂工作人員應遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度及上述規(guī)定要求，如有違反應接受公司處罰。 eq oac(,4)食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營養(yǎng)質(zhì)量等。六、食物的管理規(guī)定 1、采購要求由專人按需配合采購，專人驗收，對不合格產(chǎn)品嚴禁入庫。貨比三家，原則上做到質(zhì)優(yōu)價廉，根據(jù)用量適當采購，保持新鮮。專人(zhunrn)每個工作日對食堂采購的食物進行檢驗并做記錄，檢驗主要內(nèi)容為食物的新鮮度，對于檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合的食品，檢驗人員立即報告公司領(lǐng)導，并有權(quán)現(xiàn)場監(jiān)督

54、其處理過程。 每月采購的食品(shpn)必須做好詳細記錄，并進行公布，時刻接受群眾監(jiān)督，做到日清月結(jié)。 2、食物衛(wèi)生(wishng)要求食物（食品、副食品、蔬菜、水產(chǎn)品、肉類、食用油、調(diào)味品）均要保證新鮮衛(wèi)生，符合食物標準；食物均在保質(zhì)期內(nèi)使用，嚴禁使用過期食物；3、安全衛(wèi)生規(guī)定持證上崗，杜絕傳染病源。 食堂應嚴格執(zhí)行“三不”，即不購買變質(zhì)的食物和含有農(nóng)藥殘毒的蔬菜；不使用過期偽劣的食品和調(diào)味品；不混放或混切生熟食物。采購蔬菜、葷菜應從正規(guī)的菜場購買。蔬菜應選擇新鮮，不準購買病、死的肉類及制品；禽類應購活體。要不斷改善主副食花色品種。 分菜、擇菜應盡量在工作臺上進行，洗菜要認真，確保將菜清洗干

55、凈。 調(diào)味品應定位密封(mfng)存放，防止污染。午餐剩余的飯菜可以(ky)放在冰箱或冰柜內(nèi)，在晚餐時加熱食用，但晚餐剩余的飯菜應及時處理，不得留到第二天食用。 4、餐具衛(wèi)生(wishng)規(guī)定 每餐開飯前一小時必須開啟消毒柜對餐具進行消毒；廚具應用開水浸泡消毒。 廚具應用專用的托盤存放(或懸掛)，不準隨意放置在灶臺、工作臺上。所用餐具、灶具、必須經(jīng)過“一洗、二涮、三沖、四消毒、五保潔”。 5、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定 每次就餐完畢，食堂工作人員應立即整理、清洗餐具、炊具、水池，擦試餐桌、餐椅、灶臺和工作臺，打掃地面殘渣。 冰箱、冰柜、消毒柜、物品柜等上面不得擺放無關(guān)雜物。消毒柜必須保持有效并采取除（驅(qū)）

56、蚊、蠅措施；冰箱、冰柜內(nèi)的物品應隔離、分區(qū)存放，防止串味；物品柜應經(jīng)常整理保持清潔，不得放置與工作無關(guān)的私人物品。每周的星期天應對廚房(chfng)、餐廳的地面、桌椅、灶臺、工作臺、水池、廚柜、餐具、炊具等進徹底整理和清潔；每月的第一個星期日內(nèi)應對食堂的門窗、墻面、墻角、天花扳、換氣扇等進行徹底清潔。 食物殘渣、垃圾等應每天清理(qngl)，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，防止蚊蠅生。負責所屬(sush)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生及保養(yǎng)。下班前謹記切斷電源、杜絕火災及其它意外事故的發(fā)生。七、員工就餐要求1、就餐時間規(guī)定全體員工午餐12：0012：30 2、用餐要求 eq oac(,1) 就餐過程應注

57、意維護公共衛(wèi)生，食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶；餐巾紙、各類包裝紙等廢棄物應放入垃圾桶內(nèi)。 eq oac(,2) 就餐時應愛惜糧食，不得隨意浪費，故意(gy)多打飯造成剩飯者罰款50元/次。 eq oac(,3) 就餐者應愛惜食堂公用物品，有意(yuy)破壞者按價賠償。2、用餐(yn cn)程序員工用餐必須報餐，注明用餐人數(shù)。3、費用結(jié)算 eq oac(,1)用餐餐費由專人統(tǒng)一匯總，做好每月明細數(shù)據(jù)集用餐、采購、支出食堂月報表報公司審批。 eq oac(,2)月報表經(jīng)各級領(lǐng)導審批后報財務(wù)部請款、報銷。 eq oac(,3)食堂日常采購開支，由食堂負責人填寫借款單經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字認可后到財務(wù)部預支

58、，并在下月請款報銷時沖帳。 第七章 銷售部管理制度 第一節(jié) 總則(zngz) 為了貫徹“以市場為導向(do xin)”的方針，統(tǒng)一規(guī)范X有限公司（以下簡稱“公司”）社會產(chǎn)品的市場銷售工作，提高公司銷售業(yè)務(wù)的管理水平，迅速擴大公司的知名度，提高公司的市場占有率，特制定本制度。本制度適用于公司的產(chǎn)品市場銷售業(yè)務(wù)，具體包括公司的銷售部以及(yj)與公司市場銷售相關(guān)的業(yè)務(wù)部門。 第二節(jié) 市場管理 一。市場管理的職能統(tǒng)一集中在公司銷售部，市場管理主要包括市場信息的搜集整理、市場推廣、市場策劃三個部分的內(nèi)容。公司的銷售部是市場信息的歸口管理部門。信息搜集的渠道有以下幾種：1、直接用戶及配套供應商；2、從公

59、司其他部門間接得到的信息3、競爭對手及其宣傳資料；4、政府有關(guān)部門、相關(guān)的行業(yè)協(xié)會和學會公布的有關(guān)政策和信息；5、大眾媒體：電視、報紙、雜志、相關(guān)網(wǎng)站等。所搜集的產(chǎn)品相關(guān)信息主要有： 1、用戶(yngh)信息: 用戶檔案信息，用戶需求狀況，用戶特點、喜好和聯(lián)系方式；2、企業(yè)產(chǎn)品信息：所售產(chǎn)品的市場行情、價格、品種、類型(lixng)、市場占有率的變化；3、競爭對手信息：主要競爭對手和其優(yōu)勢產(chǎn)品種類，價格狀況，銷售渠道狀況，市場(shchng)動向、技術(shù)質(zhì)量改進情況等；4、各地市場信息：各地市場銷售量、市場容量、各地市場發(fā)展趨勢，各地有關(guān)政策法規(guī)等；5、市場反饋意見及建議：客戶需求的變動趨勢、對

60、產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求意見反饋；公司銷售部銷售人員應時刻關(guān)注與公司產(chǎn)品有關(guān)的市場動態(tài)，進行市場信息搜集。公司銷售部銷售人員負責建立公司產(chǎn)品的市場信息資料庫，將搜集的市場信息資料定期匯總整理，加入公司的市場信息資料庫。銷售人員將匯總的資料進行分析、研究，定期撰寫出市場研究報告，報銷售部經(jīng)理審閱，并將相關(guān)的信息及時反饋給各有關(guān)部門。銷售人員也要將市場研究報告加入公司市場資料庫，分類管理保存，以便備查。對于公司市場資料庫中沒有的資料，由銷售人員提出調(diào)查申請和調(diào)查方案，銷售部經(jīng)理決定是否進行調(diào)查。對于需要調(diào)查的，由銷售部經(jīng)理領(lǐng)導銷售人員組織開展相應的調(diào)查。銷售人員針對調(diào)查結(jié)果撰寫分析報告，相關(guān)的資料除及時