《實(shí)物合同管理》

1、1A420190 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo) 一、招標(biāo)方式 招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。 公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo),是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人 或其他組織投標(biāo). 邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo).（不得少于三家）精選ppt二.二.必須進(jìn)行招標(biāo)的工程 1.施工單項(xiàng)合同額200萬以上; 2.設(shè)備.材料采購額100萬以上; 3.勘察.設(shè)計(jì).監(jiān)理單項(xiàng)合同額50萬以上.三.可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程 共9項(xiàng)精選ppt四、招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審的內(nèi)容1）、投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；2）、近三年完成工程的情況；3）、目前正在履行

2、的合同情況；4）、資源 方面（財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械等方面的情況）；5）、其他情況（各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等）。精選ppt五、招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定1 、對(duì)以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的,應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15天前;2 、自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20天;3、征地工作未完成，不能進(jìn)行施工招標(biāo)；4、一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底；5、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間之前所遞交的任何書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分；6、招標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人主持開標(biāo)會(huì)，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容；7、資格審查在投標(biāo)前進(jìn)行，公正人員無權(quán)

3、對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查；8、投標(biāo)文件應(yīng)加蓋單位公章及法人簽字，受權(quán)委托的應(yīng)有正式的委托書。精選ppt9、評(píng)標(biāo)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人確定，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)在評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽??；成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不得少于成員總數(shù)的2/3；10、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)11、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽定書面合同；12、簽定書面合同后招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再訂立背離合同性質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。精選ppt案例 背景資料 某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2009年3月8日向通過

4、資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：2009年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間；本工程于5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。精選ppt在4月20日上午，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)的投標(biāo)文件為當(dāng)日下午5時(shí)送達(dá)；4月23日，經(jīng)當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持，本工程進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)

5、價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。精選ppt問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由.3.指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。4.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處，說明理由。5.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。精選ppt答案:1. 妥當(dāng)。 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,對(duì)于工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。2. B企業(yè)投標(biāo)文件無效; 因?yàn)闊o法人代表簽字，又無授權(quán)書. C企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理; 因?yàn)槌鐾稑?biāo)截止時(shí)間送到.

6、 D企業(yè)投標(biāo)文件有效; 因?yàn)镈企業(yè)投標(biāo)文件大寫金額與小寫金額不一致屬細(xì)微偏差. E企業(yè)投標(biāo)文件有效; 因?yàn)镋企業(yè)投標(biāo)文件某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差。 精選ppt3.4月23日開標(biāo)時(shí)間不妥; 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為投標(biāo)截止時(shí)間。由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持公開開標(biāo)不妥; 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,公開開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。4. 當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室人員參與評(píng)標(biāo)不妥; 因?yàn)楫?dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)工作,不能參與評(píng)標(biāo). 公證處人員參與評(píng)標(biāo)不妥; 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,公證處人員到現(xiàn)場目的是公正評(píng)標(biāo)過程中的公正性和合法性,不能參與評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)人員組成比例不妥; 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,技術(shù)

7、.經(jīng)濟(jì)專家不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3，即不少于5人。5.6月12日簽定合同時(shí)間不妥; 因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法的規(guī)定,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)于中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂書面合同。精選ppt1A420200 建筑工程施工合同 一、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類： 1、總價(jià)合同； 2、單價(jià)合同； 3、成本加酬 金合同二、有下列情形之一合同無效: 共五條精選ppt三、建筑工程合同的內(nèi)容組成解釋順 1、施工合同協(xié)議書； 2、中標(biāo)通知書； 3、投標(biāo)書及其附錄； 4、施工合同專用條款； 5、施工合同通用條款； 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； 7、圖紙； 8、工程量清單； 9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書； 雙方有關(guān)工程的

8、洽商、變更等書面協(xié)議或文件都視為合同的組成部分 上述合同文件應(yīng)能夠互相解釋、互相說明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當(dāng)事人有不同理解時(shí)。按照合同爭議的解決方式處理。精選ppt1A420202建筑工程施工索賠一、施工索賠的概念 在合同的實(shí)施過程中，合同一方因?yàn)閷?duì)方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。精選ppt二、施工索賠成立的條件：、與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；、造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；3、造成的費(fèi)

9、用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；4、承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告精選ppt三、施工索賠的起因、因發(fā)包人原因或不可抗力事件造成工期延誤 的，承包人可以對(duì)此提出索賠；、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令工程變更而造成的工期延長或費(fèi)用增加，承包人可以提出索賠；、因發(fā)包人違約及不可抗力等原因造成的合同非正常終止，承包人可對(duì)其經(jīng)濟(jì)損失向?qū)Ψ教岢鏊髻r；、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人、財(cái)、物的額外開支，承包人可以提出索賠；、因意外風(fēng)險(xiǎn)、貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)工資上漲、政策法令變化等原因造成的損失，均可構(gòu)成索賠。精選ppt四、因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

10、承擔(dān)的原則、工程本身的損害由甲方承擔(dān)；、人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；、造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，有乙方承擔(dān)；、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，由業(yè)主承擔(dān)；、工期給予順延。精選ppt五、我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定的施工索賠程序如下：1、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2、發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；精選ppt4、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給

11、予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5、當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。精選ppt六、工期索賠的計(jì)算工期索賠的計(jì)算主要有如下兩種方法。 1、網(wǎng)絡(luò)分析法，是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤的時(shí)間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí)，可以批準(zhǔn)延誤時(shí)間與時(shí)差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。精選ppt七、費(fèi)用索賠的計(jì)算 實(shí)際費(fèi)用法，針對(duì)單項(xiàng)索賠的實(shí)際費(fèi)用法是索賠計(jì)算最

12、常用的方法。它是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向發(fā)包人要求費(fèi)用補(bǔ)償。 因?yàn)閷?shí)際費(fèi)用法需要依據(jù)實(shí)際發(fā)生的改變記錄或單據(jù)，所以項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工過程中系統(tǒng)、準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。精選ppt案例-1 某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了合同。經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（持續(xù)時(shí)間單位月）.施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，乙方為此增加費(fèi)用5萬元，基礎(chǔ)施工（工作C）工期延長3天。事件二：輔樓(工作G)施工時(shí)，甲方提出修改設(shè)計(jì)，乙方按設(shè)計(jì)變更要求拆除了部分已完工程重新

13、施工，造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元，材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。事件三：主樓施工(工作E)中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費(fèi)用增加6萬元。問題： 1.原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計(jì)劃工期是多少? 2.針對(duì)上述每一事件，乙方是否可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠?并說明理由。 3.乙方共可得到展延的工期為多少天?費(fèi)用為多少萬元? 精選ppt精選ppt1. 經(jīng)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)可知，關(guān)鍵線路為B-E-G-I,關(guān)鍵工作為B、E、G、I,計(jì)劃工期為17個(gè)月 2.事件一：不可以提出工期索賠、但可以提出費(fèi)用索賠。因局部軟土層情況的出現(xiàn)為甲方勘察成果失真導(dǎo)致的,這個(gè)責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承

14、擔(dān),但因基礎(chǔ)施工（工作C）工作為非關(guān)鍵工作,所耽誤的時(shí)間小于它的總時(shí)差不影響工期.所以可以提出費(fèi)用索賠,但不能提出工期索賠.事件二：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。因?yàn)檩o樓(工作G)施工是關(guān)鍵工作,其工期的延誤和費(fèi)用的增加是由甲方設(shè)計(jì)變更造成.其責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān).事件三：不應(yīng)提出工期索賠和費(fèi)用索賠，因施工機(jī)械故障是由乙方自身原因造成,無權(quán)進(jìn)行索賠.精選ppt3.乙方共可得到展延的工期為: 只有事件二可得到索賠7天.所以乙方共可得到展延的工期為7天.費(fèi)用索賠為:事件一:索賠5萬元事件二:索賠1+2=3萬元 費(fèi)用索賠總額是:5+3=8萬元精選ppt案例-2背景資料： 某工程項(xiàng)目第一承包階段為一層地下室

15、,業(yè)主通過招標(biāo)與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同。合同工期為30 天,在合同中規(guī)定： ,每延誤一天罰款5000元；工期每提前一天,獎(jiǎng)勵(lì)施工單位7000 元。施工單位根據(jù)合同要求,按時(shí)提交了該承包工程的施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計(jì)中的工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件: 事件一：由于工程土外運(yùn),承包單位所租運(yùn)輸車輛因無遮蓋措施,停工整頓l天,使2O人窩工1天(每人一天一個(gè)工作日)。 事件二：砌外墻時(shí),由于業(yè)主指定磚廠提供的磚質(zhì)量不合格,令施工單位重新購買合格磚。由此造成砌墻延長3天, 損失費(fèi)1.0萬元。 事件三：外墻抹灰后,天下特大暴雨,使得墻面干燥延長2天后才刷瀝青,造成按時(shí)進(jìn)場10人閑置2 天。 事件四：頂板混凝土澆筑時(shí),按原計(jì)劃為現(xiàn)場攪拌,施工單位為保證合同工期,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn),采取了商品混