財務(wù)會計開題報告

1、題 目 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式的思考學(xué)生姓名段楊果班級學(xué)號31專業(yè)工商管理一、選題的背景及其意義隨著新一代信息技術(shù)應(yīng)用日益成熟，“互聯(lián)網(wǎng) + ”應(yīng)運而生。這一概念自騰訊董事會主席兼CEO 馬化騰向人大提出后，引起了各行各業(yè)的關(guān)注和重視，各個領(lǐng)域都將該概念引入，以期為本行業(yè)的發(fā)展提供新的思路?！盎ヂ?lián)網(wǎng) + ”就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用信息通信技術(shù)聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng) + ”的效果絕不僅僅是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的簡單相加，更不是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆，而是促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，它的本質(zhì)就在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。在當(dāng)今 “大數(shù)據(jù)、大

2、物流”背景下，線上線下互聯(lián)互通成大勢所趨，供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容, 順勢而為相當(dāng)必要。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中，大多數(shù)企業(yè)采取的是推式供應(yīng)鏈管理的方式，以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后從供應(yīng)鏈上游的分銷商逐級推向消費者，大多以低成本運作的方式取勝。而如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的要求日益挑剔，不顧消費者需求的推式生產(chǎn)方式早已不適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的推動下，供應(yīng)鏈條上的企業(yè)可以迅速根據(jù)客戶的要求作出需求預(yù)測，拉動生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)訂單從事生產(chǎn)活動，以更加深入的服務(wù)客戶，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，供應(yīng)鏈管理將回歸其顧客導(dǎo)向的本質(zhì); 同時，互聯(lián)網(wǎng)推動信息流與物流的同步，提高了整條供應(yīng)鏈的運作效率。

3、李克強總理在2015 年的政府工作報告中制定 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 的行動計劃后，各行各業(yè)都在開展推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與本行業(yè)結(jié)合的活動。雖然供應(yīng)鏈領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系一直很緊密，但隨著信息技術(shù)繼續(xù)向前發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈的結(jié)合更具必要緊迫性，“互聯(lián)網(wǎng) + 供應(yīng)鏈”應(yīng)運而生，“智慧供應(yīng)鏈”成為其代名詞?！盎ヂ?lián)網(wǎng) + 供應(yīng)鏈”的發(fā)展趨勢明朗，前景一片大好。供應(yīng)鏈管理模式的改變、高度敏捷化和虛擬化的趨勢使得 “智慧供應(yīng)鏈”越來越引起人們的關(guān)注和認(rèn)識。隨著國家 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 戰(zhàn)略的全面實施，C2B管理模式的應(yīng)用越來越廣泛，訂單先于生產(chǎn)顛覆了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的先后順序，B2C 向C2B的轉(zhuǎn)化

4、正是 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 時代下大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，供應(yīng)鏈管理模式的改變促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的向前發(fā)展。信息技術(shù)的引入與發(fā)展，使得各個供應(yīng)鏈企業(yè)極大地壓縮了生產(chǎn)時間和顧客響應(yīng)時間，生產(chǎn)成本和交易成本極大降低，產(chǎn)品的顧客化水平提高，環(huán)境和客戶需求的不確定性得以緩解，供應(yīng)鏈的高度敏捷性和虛擬化趨勢逐漸增強。每個參與供應(yīng)鏈管理企業(yè)都應(yīng)當(dāng)在 “互聯(lián)網(wǎng) + 供應(yīng)鏈”的大趨勢下有所作為。研究意義本文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的供應(yīng)鏈管理的研究，闡明了供應(yīng)鏈在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的新內(nèi)涵、新思路、和新趨勢，同時指出互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)，能夠為企業(yè)和企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供參考和借鑒。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀分析（文獻(xiàn)綜述）

5、（一）2014 中國“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”發(fā)展情況2014 年 12 月 11 日，深圳市前海管理、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司福布斯中文版聯(lián)合舉辦為互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈改變未來的論壇。論壇對外發(fā)布了全球互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新觀察報告，報告報告預(yù)測：2020 年我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模將接近15 億元人民幣。中國二三線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺，將贏新的商機(jī)，而擁有全國80%以上的供應(yīng)鏈管理公司總部的深圳，將搶占先機(jī)，引領(lǐng)中國乃至全球供應(yīng)鏈革命。（二）互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下餐飲業(yè)的供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展為餐飲業(yè)帶來了新的契機(jī)，國家已經(jīng)明確指出，要用科學(xué)技術(shù)手段加速我國餐飲業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。電子商務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)完成的商

6、務(wù)交易，交易的內(nèi)容可分為商品交易和服務(wù)交易。交易是指貨幣和商品的易位，要有信息流、資金流和物流的支持，更要有能力流的支持1。餐飲服務(wù)供應(yīng)鏈要實現(xiàn)的不僅是商品交易，更是服務(wù)交易。（三）互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈在金融業(yè)的概況2015年上半年，“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”項目獲投項目近十起。IDG認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融是今年重點的投資方向。B2B、互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O是中國TMT行業(yè)的三大風(fēng)口。傳統(tǒng)B2B是很大的生意，B2B快速發(fā)展到一定階段以后一定會有金融需求。阿里巴巴、京東、蘇寧等在早幾年就開始了供應(yīng)鏈金融的嘗試。在P2P領(lǐng)域，草根投資、銀湖網(wǎng)、積木盒子等均通過供應(yīng)鏈金融占領(lǐng)市場。同時，眾多傳統(tǒng)企業(yè)也將目光瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)

7、+供應(yīng)鏈”。其中，家電巨頭海爾布局互聯(lián)網(wǎng)金融，其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)占60%以上。五糧液于今年5 月 “殺進(jìn)” 醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融。此外， 蒙牛、夢潔家紡等紛紛開始了供應(yīng)鏈金融的布局。（四）互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈物流11 月 26 日，富士康自營物流準(zhǔn)時達(dá)推出“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈物流”服務(wù)新概念，讓它的物流服務(wù)水平提升到新的高度，未來的準(zhǔn)時達(dá)將為富士康富貿(mào)商城的客戶 提供更快、更優(yōu)、更高效的物流解決方案。富士康科技集團(tuán)對物流的苛刻要求，客來說是最佳的。emery全球物流公司使用“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”管理來監(jiān)測本公司歷練了準(zhǔn)時達(dá)在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)的一流水平，在互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)形態(tài)下，準(zhǔn)時達(dá)運用互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理，為商戶

8、不僅是在物流，還要在商貿(mào)流、信息流、資金流、過程流、技術(shù)流全全面為商戶和市場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。（五） 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理的甲骨文據(jù)甲骨文公司全球貿(mào)易發(fā)展業(yè)務(wù)副總裁Lucas Ventino 介紹，最新的基于互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈的解決方案能夠使公司真正地實現(xiàn)需求驅(qū)動這些需求直接來自于客戶，并會立即反映到總的供應(yīng)鏈中。其優(yōu)勢在于既能確保運轉(zhuǎn)效率，又能切實滿足客戶的特定需求。企業(yè)能夠建成連接公司內(nèi)部與供應(yīng)商和客戶的集成的信息系統(tǒng)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理能夠提供一個通道，實現(xiàn)從部門到整個世界范圍內(nèi)快速、可靠和低成本的商務(wù)協(xié)作過程，這一過程包括從訂單獲取到產(chǎn)品交付等各個階段。（六）“互聯(lián)網(wǎng)+”在美國企業(yè)供應(yīng)鏈管理

9、的應(yīng)用通用電器公司使用“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”管理來安排位于大都市地區(qū)的中心倉庫的貨物外向運輸，結(jié)果每小時的交貨數(shù)量大大增加，而每筆定貨的運輸成本卻明顯地減少。福特汽車公司使用“互聯(lián)網(wǎng) +供應(yīng)鏈”管理對每天運送給顧客的小批量零配件進(jìn)行追蹤。ppg 公司運用“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”管理來自其主要生產(chǎn)工廠的承運人的每周路線執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，同時該公司運用因特網(wǎng)追蹤全國的長途運輸。航空產(chǎn)品和化工產(chǎn)品公司在全球經(jīng)營過程中使用“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”管理，“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”管理的模式會通知該公司哪個運輸終點站和工廠對于服務(wù)顧車隊每日貨物運輸情況，并與以前將運輸外包出去的績效相對比，從而確定其車三、參考資料：1 李晶 互聯(lián)

10、網(wǎng)對供應(yīng)鏈管理的影響機(jī)制的研究 期刊論文 - 物流技術(shù)201152 鄭晶瑩 . 李志剛 “互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”發(fā)展趨勢研究 期刊論文 丁俊發(fā) 世界供應(yīng)鏈而改變201508謝麗娟 互聯(lián)網(wǎng)時代的流通組合重構(gòu)供應(yīng)鏈逆向視角整合羅珉 . 李亮宇 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新: 價值創(chuàng)造視角J; 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì) ;201501李海艦 . 田躍新 . 李文杰 互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造J; 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì) ;2014,10:135-146孔鵬舉 控制方式和供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系研究D; 華中科技大學(xué);201405陳輝 互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈管理的影響機(jī)制中國商貿(mào) 論文期刊 Anil,A, Clemens, L, M and Sungj

11、in, J. Hong. Enterpreneurs asIntermediaries J.Jouml of Business,2014,(49):21-31Mike, ,Seung-Hyun,Lee,and Thoms Middleman as a Panacea for supplyChain coordination ProblemsJ.European Joumal of 0perationalReseachr,(7):393-400三、根據(jù)任務(wù)書的任務(wù)及文獻(xiàn)調(diào)研結(jié)果，初步擬定的執(zhí)行(實施)方案(含具體進(jìn)度計劃)2016 年 1 月初 查找資料，閱讀有關(guān)該學(xué)科的書籍，確定畢業(yè)論文課題的方向；2016 年 1 月底 3 月初 確定課題