提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率

1、PAGE PAGE 20提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率QC小組名稱： 寧波站改建工程QC小組 單 位 名 稱： 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā) 表 人： 楊 大 志 時(shí) 間： 2013年12月 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc398627612 HYPERLINK l _Toc398627613 一、工程概況 PAGEREF _Toc398627613 h 2 HYPERLINK l _Toc398627615 二、QC小組簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc398627615 h 3 HYPERLINK l _Toc398627616 三、課題選擇 PAGERE

2、F _Toc398627616 h 5 HYPERLINK l _Toc398627618 四、現(xiàn)狀調(diào)查 PAGEREF _Toc398627618 h 7 HYPERLINK l _Toc398627620 五、目標(biāo)設(shè)定 PAGEREF _Toc398627620 h 8 HYPERLINK l _Toc398627622 六、原因分析 PAGEREF _Toc398627622 h 9 HYPERLINK l _Toc398627624 七、要因確認(rèn) PAGEREF _Toc398627624 h 11 HYPERLINK l _Toc398627631 八、制定對(duì)策 PAGEREF _T

3、oc398627631 h 16 HYPERLINK l _Toc398627632 九、對(duì)策實(shí)施 PAGEREF _Toc398627632 h 17 HYPERLINK l _Toc398627638 十、效果檢查 PAGEREF _Toc398627638 h 20 HYPERLINK l _Toc398627640 十一、鞏固措施 PAGEREF _Toc398627640 h 21 HYPERLINK l _Toc398627642 十二、總結(jié)和下一步打算 PAGEREF _Toc398627642 h 22一、工程概況寧波站改建工程位于浙江省寧波市海曙區(qū)，由南站西路、蒼松路、永達(dá)路

4、、三支街南延段圍合的區(qū)域內(nèi)，主要包括站房工程和雨棚工程兩部分。站房主體結(jié)構(gòu)由“鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)構(gòu)夾層+鋼結(jié)構(gòu)屋蓋”組成，其中高架候車層結(jié)構(gòu)的梁與鋼結(jié)構(gòu)立柱節(jié)點(diǎn)處采用環(huán)形梁構(gòu)造，如圖1所示。圖1 環(huán)梁結(jié)構(gòu)施工圖制圖人：王 強(qiáng) 時(shí)間：2012年7月1日寧波站改建工程的高架站房區(qū)南北長(zhǎng)188m，寬114m，共設(shè)計(jì)有此類環(huán)梁60個(gè)。環(huán)梁為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，直接包裹在直徑1600mm的鋼管混凝土的外圍，內(nèi)徑1600mm、外徑3200mm，內(nèi)側(cè)布設(shè)9C14、外側(cè)布設(shè)9C20、上側(cè)布設(shè)10C32、下側(cè)布設(shè)4C25的主筋，箍筋B10150沿環(huán)向均勻布設(shè)，如此超大、復(fù)雜的環(huán)梁結(jié)構(gòu)為我公司首次遇到。二、QC

5、小組簡(jiǎn)介表1 QC小組概況小組名稱中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司寧波站改建工程QC小組課題名稱提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率課題類型攻關(guān)型組 長(zhǎng)胡春曉小組成立時(shí)間2012年6月1日小組注冊(cè)時(shí)間2012年6月8日活動(dòng)日期2012年7月1日2012年9月30日小組注冊(cè)號(hào)QC-ZC-TL-2012-01小組成員11人課題注冊(cè)號(hào)QC-KT-TL-2012-01活動(dòng)頻次每周2次，出勤率100%TQC教育時(shí)間60h以上/人制表人：楊 方 時(shí)間：2012年6月10日表2 QC小組成員情況序號(hào)姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)分工1胡春曉男32工程師項(xiàng)目總工程師組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)2李長(zhǎng)勇男32工程師QC顧問(wèn)工作支持3韓鋒男38教授

6、級(jí)高工副總經(jīng)理副組長(zhǎng)，總協(xié)調(diào)4楊大志男31工程師QC診斷師指導(dǎo)小組活動(dòng)5王強(qiáng)男30工程師項(xiàng)目副總工程師副組長(zhǎng)，方案制定6肖洪男30工程師項(xiàng)目副總工程師組員，組織施工7楊森男30助理工程師質(zhì) 檢 員組員，質(zhì)量檢查8張甲強(qiáng)男27助理工程師技 術(shù) 員組員，資料整理9高龍男25助理工程師技 術(shù) 員組員，活動(dòng)實(shí)施10楊方女25初 級(jí)資 料 員組員，資料整理11彭育鑫男42初 級(jí)鋼筋班組長(zhǎng)組員，活動(dòng)實(shí)施制表人：楊 方 時(shí)間：2012年6月15日表3 小組活動(dòng)計(jì)劃表階段活動(dòng)內(nèi)容采用方法時(shí)間（2012年）執(zhí)行人地點(diǎn)7月8月9月P課題選擇文字、統(tǒng)計(jì)表胡春曉室內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、排列圖王 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)設(shè)定文字、柱狀圖

7、全體成員室內(nèi)原因分析關(guān)聯(lián)圖楊大志室內(nèi)要因確定調(diào)查表?xiàng)?森室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)制定對(duì)策圖表張甲強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)D對(duì)策實(shí)施方案肖 洪室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)C效果檢查檢查表胡春曉現(xiàn)場(chǎng)A鞏固措施圖表、文字王 強(qiáng)室內(nèi)總結(jié)及下步打算文字、圖表、雷達(dá)圖韓 鋒室內(nèi)制表人：王強(qiáng) 時(shí)間：2012年6月20日三、課題選擇為了找出主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量需解決的重點(diǎn)問(wèn)題，我小組按照樣板先行制度，針對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的樣板區(qū)域，抽查基礎(chǔ)、環(huán)梁、柱子等施工部位的不合格點(diǎn)，共抽查600點(diǎn)，不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表，并繪制不合格點(diǎn)頻率餅分圖。表4 選題分析抽查不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)施工部位2-3/A-B軸2-3/B-C軸2-3/C-D軸合計(jì)1基礎(chǔ)643132柱子765173

8、環(huán)梁231915574節(jié)點(diǎn)部位54413制表人：高龍 2012年7月3日?qǐng)D2 主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量不合格點(diǎn)頻率餅分圖制圖人：楊方 2012年7月3日表5 選題理由分析表環(huán)形梁直徑達(dá)2200mm、體量很大，受力復(fù)雜，對(duì)支架和模板變形要求較高；此外，位于10m高的臨時(shí)架體上，操作空間較小，施工難度大。施工工藝要求鐵路工程節(jié)點(diǎn)工期控制嚴(yán)格，每道工序完成時(shí)間直接影響下道工序的施工時(shí)間，環(huán)梁施工更是在關(guān)鍵線路上，保證環(huán)梁施工一次合格率尤其重要。施工進(jìn)度要求環(huán)梁構(gòu)造復(fù)雜，圓形尺寸和外觀質(zhì)量控制難度較大，無(wú)論從人力、物力及機(jī)械設(shè)備等方面均需投入較大成本，只有一次成活，避免返工，才能確保成本的有效控制。施工成

9、本要求本工程是上海鐵路局和寧波市政府的重點(diǎn)工程，社會(huì)影響力及受關(guān)注程度較大，我公司更是對(duì)其施工質(zhì)量高度重視，確定了誓奪“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求課題選擇提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率制表人：楊森 2012年7月9日經(jīng)過(guò)QC小組對(duì)環(huán)形梁施工從施工工藝、施工進(jìn)度、施工成本、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等四個(gè)方面系統(tǒng)分析，并針對(duì)環(huán)形梁施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，本著節(jié)省工期，控制成本的原則，確定本次QC活動(dòng)的課題為：“提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率”，堅(jiān)決保證環(huán)形梁施工質(zhì)量。四、現(xiàn)狀調(diào)查2012年7月12日，活動(dòng)開(kāi)始，由胡春曉組長(zhǎng)帶隊(duì)，組織對(duì)環(huán)梁施工的樣板部位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，QC小組共抽取300個(gè)點(diǎn)進(jìn)行

10、質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，存在的質(zhì)量問(wèn)題如表6所示：表6 質(zhì)量問(wèn)題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)（個(gè)）頻率（%）累積頻率（%）1環(huán)梁內(nèi)的鋼筋連接不準(zhǔn)確和變形4868.5768.572側(cè)壁面混凝土不平順（有轉(zhuǎn)折面）1217.1485.713混凝土表面有蜂窩麻面811.4397.144上下底面標(biāo)高偏差超限22.86100.00合 計(jì) =SUM(ABOVE) 70100.00制表人：張甲強(qiáng) 時(shí)間：2012年7月12日由樣板區(qū)施工質(zhì)量調(diào)查結(jié)果可計(jì)算出環(huán)梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率為：（300-70）30076.7%根據(jù)調(diào)查表，本小組制定出了導(dǎo)致環(huán)梁施工質(zhì)量問(wèn)題的排列圖。97.14%85.71%68.57%281248N

11、=70個(gè)圖3 環(huán)梁施工質(zhì)量問(wèn)題排列圖制圖人：張甲強(qiáng) 時(shí)間：2012年7月12日從圖2中可以看出，“環(huán)梁內(nèi)的鋼筋連接不準(zhǔn)確和變形”和“環(huán)梁混凝土側(cè)壁面不平順（有轉(zhuǎn)折面）”累積頻率達(dá)85.71%，是影響環(huán)梁施工質(zhì)量的主要癥結(jié)，需集中精力進(jìn)行攻關(guān)解決。五、目標(biāo)設(shè)定QC小組通過(guò)調(diào)查分析，找到了影響環(huán)形梁施工質(zhì)量的兩個(gè)主要質(zhì)量問(wèn)題，即“鋼筋連接不準(zhǔn)確及變形”和“混凝土側(cè)壁面不平順”。小組討論后認(rèn)為，根據(jù)以往同類工程的施工比較，一次性驗(yàn)收合格率均可達(dá)到90%。同時(shí)，小組成員中有過(guò)廈門(mén)西站、哈大客專八站一所、長(zhǎng)春西站等工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)問(wèn)題的處理有針對(duì)性的措施，結(jié)合我項(xiàng)目的最終質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，所以

12、，本小組將此次成果目標(biāo)設(shè)定為“提高環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%”。 EMBED MSGraph.Chart.8 * MERGEFORMAT EMBED MSGraph.Chart.8 * MERGEFORMAT EMBED MSGraph.Chart.8 * MERGEFORMAT EMBED MSGraph.Chart.8 * MERGEFORMAT EMBED MSGraph.Chart.8 * MERGEFORMAT 圖4 環(huán)形梁施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率目標(biāo)值設(shè)定柱狀圖制圖人：楊大志 時(shí)間：2012年7月13日六、原因分析2012年7月15日，本QC小組成員針對(duì)上述問(wèn)題召開(kāi)原因分析

13、會(huì)議，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，群策群力，就“鋼筋連接不準(zhǔn)確及變形”和“混凝土側(cè)壁面不平順”這兩個(gè)主要癥結(jié)，從“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)”即5M1E六個(gè)方面進(jìn)行原因分析，繪制關(guān)聯(lián)圖如圖3所示。圖5 環(huán)形梁質(zhì)量問(wèn)題原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：高 龍 時(shí)間：2012年7月15日從圖中，我們找出了7個(gè)影響環(huán)形梁施工質(zhì)量的末端原因，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，對(duì)其進(jìn)行了逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。表7 要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1責(zé)任劃分不明確責(zé)任制度體系和自檢復(fù)檢記錄資料查看和問(wèn)卷調(diào)查有且100%實(shí)施張甲強(qiáng)2012.7.202教育培訓(xùn)不到位教育培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)簽到表，檢查工人操作

14、情況資料查看和工人實(shí)際操作考核實(shí)施培訓(xùn)，操作考核合格率100%王強(qiáng)2012.7.253技術(shù)交底不透徹技術(shù)交底文件資料查看100%落實(shí)楊方2012.8.24施工方案需完善施工方案資料查看有方案比選和專家論證胡春曉2012.8.55材料進(jìn)場(chǎng)未檢驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)合格率100%楊森2012.8.76模板選用不當(dāng)模板選型現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專家咨詢有方案比選和專家論證肖洪2012.8.87測(cè)量?jī)x器未校正儀器檢定證書(shū)資料查看儀器檢定合格且在有效期內(nèi)高龍2012.8.10制表人：肖 洪 時(shí)間：2012年7月16日七、要因確認(rèn)確認(rèn)原因一：責(zé)任劃分不明確本QC小組根據(jù)總公司提供的項(xiàng)目部規(guī)章制度名錄，仔細(xì)查閱

15、了有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、人事等方面的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目制度體系健全、責(zé)任落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明。本QC小組對(duì)參與環(huán)梁施工的2名技術(shù)人員、6名工人進(jìn)行職責(zé)范圍問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：2名技術(shù)人員完全清楚、4名工人完全清楚、2名工人基本清楚。結(jié)論：非要因。圖6 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制制圖人：楊 方 時(shí)間：2012年7月20日確認(rèn)原因二：缺乏教育和培訓(xùn)參與環(huán)梁施工的工人，均來(lái)自勞務(wù)公司，只對(duì)傳統(tǒng)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工有一定的基礎(chǔ)，但是缺乏有關(guān)本工程環(huán)梁施工技術(shù)的關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)的教育和培訓(xùn)。本QC小組從操作人員隨機(jī)抽出15人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，只有10人合格，合格率只有67%。結(jié)論：“缺乏教育和培訓(xùn)”是要因！表8

16、工人考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名性別年齡工作年限成績(jī)序號(hào)姓名性別年齡工作年限成績(jī)1張雄飛男437539許楠楠女261652趙世平男3858710張斌男283893關(guān)飛鵬男2524511王和平男325754李大軍男3436512鄭海洋男231525楊春燕女2827713董平男293776賀國(guó)強(qiáng)男3248314李慶云男475577周璇女3454515王云山男356798王永義男51962制表人：肖 洪 時(shí)間：2012年7月25日確認(rèn)原因三：技術(shù)交底不透徹2012年7月4日，本QC小組檢查了環(huán)梁施工的技術(shù)交底文件，發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件編制及時(shí)、內(nèi)容詳盡。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)參與環(huán)梁施工的工人，發(fā)現(xiàn)每次作業(yè)前班組長(zhǎng)均向工人

17、們進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并簽字確認(rèn)，技術(shù)交底徹底。結(jié)論：非要因。 圖7 環(huán)形梁技術(shù)交底簽字圖制圖人：肖 洪 時(shí)間：2012年8月2日確認(rèn)原因四：施工方案需完善項(xiàng)目部在環(huán)形梁專項(xiàng)施工方案編制完成后，組織召開(kāi)了施工方案交底會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)項(xiàng)目部方案編制技術(shù)人員對(duì)環(huán)形梁專項(xiàng)施工方案進(jìn)行匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，在施工方案中，僅對(duì)施工圖紙的構(gòu)造要求進(jìn)行了描述，對(duì)于施工工藝及工藝流程的編寫(xiě)不夠具體，流于形式，經(jīng)討論，才基本確定了“先綁扎、后吊裝”的施工方案。結(jié)論：“施工方案需完善”是要因。圖8 環(huán)形梁專項(xiàng)施工方案交底會(huì)制圖人：楊 森 時(shí)間：2012年8月5日確認(rèn)原因五：材料進(jìn)場(chǎng)未

18、檢驗(yàn)經(jīng)本QC小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)，與環(huán)形梁施工有關(guān)的已進(jìn)場(chǎng)腳手架管、鋼筋、混凝土材料均有產(chǎn)品合格證和復(fù)試報(bào)告，同時(shí)監(jiān)理見(jiàn)證取樣等手續(xù)齊全，辦理完成進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)。結(jié)論：非要因。 圖9 原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)證明文件制圖人：楊 方 時(shí)間：2012年8月7日確認(rèn)原因六：模板選用不當(dāng)本QC小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)，環(huán)梁若采用的是木模板。拆模后的環(huán)梁側(cè)壁混凝土面出現(xiàn)少量的麻面現(xiàn)象，最主要的是環(huán)梁側(cè)壁面不平順、不圓潤(rùn)，有明顯的轉(zhuǎn)折面。結(jié)論：“模板選用不當(dāng)”是要因。圖10 木模板轉(zhuǎn)折面成型效果圖制圖人：張甲強(qiáng) 時(shí)間：2012年8月8日確認(rèn)原因七：測(cè)量?jī)x器未校正本QC小組仔細(xì)檢查了用于環(huán)梁施工測(cè)量的全站儀、電子經(jīng)緯儀，查閱周期檢

19、定、保養(yǎng)、校正和計(jì)量記錄，發(fā)現(xiàn)上述設(shè)備的精度和檢定報(bào)告符合施工技術(shù)要求，保養(yǎng)及時(shí)，檢定周期時(shí)效均在有效期內(nèi)。結(jié)論：非要因。 圖11 測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)及檢定結(jié)果制圖人：高 龍 時(shí)間：2012年8月10日八、制定對(duì)策表9 對(duì)策計(jì)劃表序號(hào)關(guān)鍵要因?qū)Σ撸╓hat）目標(biāo)（Why）具體措施（How）地點(diǎn)（Where）責(zé)任人（Who）時(shí)間（When）1教育培訓(xùn)不到位外培和內(nèi)訓(xùn)結(jié)合的方式共同培養(yǎng)每個(gè)工人具備熟練的操作技能，技能考核合格率100%1.外聘2名技術(shù)能手為師傅，對(duì)操作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)2.對(duì)操作技能進(jìn)行考核；3.項(xiàng)目總工對(duì)工人的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行教育；4.制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。會(huì)議室和施工現(xiàn)場(chǎng)王強(qiáng)張甲強(qiáng)2

20、012.8.152012.8.202施工方案需完善完善施工方案，細(xì)化施工工藝確保施工方案實(shí)用、科學(xué)可行，方案細(xì)致無(wú)紕漏，確保指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)確率100%1.修改施工方案；2.對(duì)控制加工誤差和吊裝變形措施進(jìn)行方案比選；3.編制完善的施工工藝流程圖。會(huì)議室胡春曉楊方彭育鑫2012.8.212012.8.303模板選用不當(dāng)模板方案調(diào)研確保模板選型100%解決環(huán)梁混凝土側(cè)壁面不平順和轉(zhuǎn)折面問(wèn)題。1.進(jìn)行模板現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和方案比選；2.對(duì)選用的新模板進(jìn)行環(huán)梁試澆筑施工，評(píng)判混凝土質(zhì)量情況。施工現(xiàn)場(chǎng)肖洪楊森高龍2012.9.12012.9.5制表人：楊 森 時(shí)間：2012年8月15日九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：外培和內(nèi)

21、訓(xùn)結(jié)合的方式共同培養(yǎng)（由王強(qiáng)、張甲強(qiáng)負(fù)責(zé)）本QC小組對(duì)參與環(huán)梁施工的所有人員進(jìn)行施工工藝流程、質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全保證措施等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。2012年8月16日，從集團(tuán)公司聘請(qǐng)了2名技術(shù)能手擔(dān)任師傅，組織參與環(huán)梁施工的鋼筋工、吊裝工、模板工進(jìn)行專項(xiàng)技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，為期三天。2012年8月20日，項(xiàng)目總工程師組織培訓(xùn)，對(duì)工人的責(zé)任心進(jìn)行教育，同時(shí)頒布了施工過(guò)程中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀工人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金的制度。圖12 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝人：楊 方 時(shí)間：2012年8月16日結(jié)果：2012年8月21日上午，組織對(duì)30名工人現(xiàn)場(chǎng)綜合技能考核，通過(guò)率100%；單項(xiàng)工藝操作一次優(yōu)秀率從原來(lái)的20%上

22、升到98%，效果顯著。 圖13 綜合技能考核合格率變化情況及單項(xiàng)工藝操作優(yōu)秀率變化情況制圖人：高 龍 時(shí)間：2012年8月22日實(shí)施二：完善施工方案，細(xì)化施工工藝（由胡春曉、楊方、彭育鑫負(fù)責(zé)）2012年8月22日，本QC小組按照集團(tuán)公司3名專家對(duì)施工方案提出的修改意見(jiàn)，在“鋼筋下料加工”、“防止鋼筋籠吊裝變形”兩個(gè)方面進(jìn)一步完善。2012年8月23日26日，本QC小組現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn)：圓形的環(huán)梁鋼筋在下料過(guò)程中的確出現(xiàn)了較大誤差。經(jīng)過(guò)小組討論、一致認(rèn)為：制作專門(mén)的鋼筋下料模具來(lái)控制鋼筋籠加工誤差，使制作誤差降至最低。2012年8月26日28日，本QC小組對(duì)環(huán)梁鋼筋籠吊裝錄像進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：鋼筋籠在

23、吊裝過(guò)程出現(xiàn)了較大的變形偏位現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了環(huán)梁施工質(zhì)量。小組成員集思廣益，一致認(rèn)為：環(huán)梁鋼筋綁扎完成后，從內(nèi)部加設(shè)斜向支撐，可有效防止環(huán)梁鋼筋籠變形。 圖14 鋼筋下料模具實(shí)物 圖15 鋼筋籠吊裝變形照片 圖16 加設(shè)防變形斜支撐的鋼筋籠照片 圖17 成型后的環(huán)梁鋼筋籠實(shí)景照片制圖人：楊 森 時(shí)間：2012年8月25日結(jié)果：2012年8月30日，本QC小組再次組織甲方、監(jiān)理和行業(yè)專家對(duì)完善后的施工方案進(jìn)行論證，獲得專家的充分肯定和一致通過(guò)。在正式施工的過(guò)程中，本QC小組對(duì)60個(gè)環(huán)梁的鋼筋籠制作質(zhì)量、吊裝質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查和評(píng)估，一次合格率達(dá)到100%。實(shí)施三：模板方案調(diào)研（由肖洪、楊森、高龍負(fù)責(zé)）鑒于選用木模板造成了環(huán)梁側(cè)壁混凝土質(zhì)量不理想的現(xiàn)狀，本QC小組