《西峽企業(yè)家探析》word版

1、西峽企業(yè)家現(xiàn)象探析月的伏牛山，草木蔥蘢。走進西峽，氣象萬千。氣勢恢宏的西峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，一座座現(xiàn)代化工廠鱗次櫛比，一條條生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，一個個新項目建設(shè)正酣，一家家知名企業(yè)群星閃耀過去，這里曾是雜草叢生的荒山野坡；如今，這里已是拔地而起的工業(yè)新城。西泵公司成為全市首家上市的民營企業(yè)；瑞發(fā)公司風(fēng)力發(fā)電機生產(chǎn)線填補多項國內(nèi)空白；漢冶特鋼公司研制成功高級別特厚鋼板，打破了此類產(chǎn)品依賴進口的局面目前，西峽已形成了中藥制藥、特鋼及冶材、汽車配件、農(nóng)副產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)，全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)家，其中產(chǎn)值超億元企業(yè)家，有家企業(yè)進入“全省民營企業(yè)強”。該縣被確定為“全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣”（十快縣）、“全省新

2、型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“全省十強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，連續(xù)年在全市綜合目標(biāo)考評中穩(wěn)居第一名。每當(dāng)夜幕降臨，美麗的鸛河之濱流光溢彩，人們在時代廣場上輕歌曼舞、休閑娛樂盡情享受發(fā)展帶來的成果。年，西峽人均突破美元大關(guān)，經(jīng)濟發(fā)展躍上了新的戰(zhàn)略起點，一個經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民富足的新西峽，正屹立在南陽大地上，創(chuàng)造了令人矚目的“西峽現(xiàn)象”。是什么力量，使一個地處里伏牛山深處的小縣能夠快速崛起？“西峽現(xiàn)象”的背后，究竟是什么在支撐？南陽市政府副市長、西峽縣委原書記張生起，縣長擺向陽在接受記者采訪時說，成就“西峽現(xiàn)象”的，是“西峽企業(yè)家現(xiàn)象”。正是由于西峽擁有以孫耀志、朱書成、李書成、程武超等為代表的

3、企業(yè)家群體，正是由于他們身上集中體現(xiàn)著忠誠敬業(yè)、勤學(xué)創(chuàng)新、善做善成、樂于奉獻的西峽精神，才撐起了西峽縣域經(jīng)濟，創(chuàng)造了荒坡上的發(fā)展奇跡。一個現(xiàn)象企業(yè)家群體支撐西峽崛起一位權(quán)威人士說，西峽經(jīng)濟就是企業(yè)家經(jīng)濟。研究西峽經(jīng)濟，首先要研究企業(yè)家。西峽擁有一個龐大的企業(yè)集群，工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)余家，其中，規(guī)模以上企業(yè)家，產(chǎn)值超億元的企業(yè)家。企業(yè)集群推動了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，已形成中藥制藥、鋼鐵及冶金輔料、汽車配件、農(nóng)產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品達(dá)多種。企業(yè)集群的背后，是一個實力雄厚的企業(yè)家群體在引領(lǐng)。這是一個目光遠(yuǎn)大、艱苦奮斗、開拓進取、追求卓越的團隊，這是一個敢冒險、善創(chuàng)造、有硬氣、不張揚的團隊，這是一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、

4、創(chuàng)優(yōu)的團隊，這是一個爭先、爭勝、爭氣的團隊。這個團隊的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史，就是西峽改革開放多年來的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史詩。一個個創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角在這個群體中，領(lǐng)軍人物是宛西制藥股份有限公司董事長孫耀志。年，歲的孫耀志從縣經(jīng)貿(mào)委到宛西制藥廠任職時，這個縣辦國營藥廠人才、資金匱乏，產(chǎn)品單一，管理落后，虧損嚴(yán)重，工資發(fā)不出，工人沒活干，人心渙散，瀕臨倒閉。面對困境，他先借錢給職工發(fā)工資，穩(wěn)定人心，并在實踐中不斷探索出路。年，孫耀志率領(lǐng)一班人馬，北上沈陽，南下廣州，東進上海，西赴蘭州，穿行省市，歷時個月，行程萬余公里，學(xué)習(xí)先進制藥技術(shù)，考察先進制藥設(shè)備，尋求新藥開發(fā)信息。這在宛西制藥的發(fā)展史上被稱為“宛藥長征”。實際

5、上，這也是企業(yè)真正的起點?！巴鹚庨L征”歸來，孫耀志悟出“得市場者興”的道理，他轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，借資萬元，建造生產(chǎn)大樓，選人才、聘專家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把大蜜丸做成濃縮丸銷往上海。同時，孫耀志與江蘇省中醫(yī)研究院等合作，研制出中藥顆粒沖劑“月月舒”和六八味地黃丸系列產(chǎn)品，從此宛西制藥衰退的歷史被改寫，企業(yè)的產(chǎn)值、稅利分別以年均和的速度遞增。從年開始，到年，孫耀志用年的時間，把一個國有的地方企業(yè)改制為一個民營的股份制企業(yè)，內(nèi)部員工持股，宛西制藥從此走上了跨越發(fā)展之路。年間，宛西制藥的產(chǎn)值從原來的幾十萬元提高到億多元，企業(yè)規(guī)模擴大了多倍，打造出三個中國馳名商標(biāo)，形成了獨特的經(jīng)營方式和文化理念，成為中國中

6、藥企業(yè)強之一。時下，宛西制藥每年上繳利稅占整個西峽縣財政收入的近一半；宛西制藥的員工達(dá)多人，占西峽縣職工人數(shù)的一半；為宛西制藥供應(yīng)藥材的藥農(nóng)多萬人，占西峽縣農(nóng)業(yè)人口的一半。從這“三個一半”，足以看出宛西制藥對西峽縣域經(jīng)濟的貢獻有多大。不少人創(chuàng)業(yè)，多從一張白紙開始。西排不同，開初連張白紙都沒有。年，程武超的二弟程應(yīng)超在西峽五里橋鄉(xiāng)大橋村一片荒坡上籌建瑪鋼廠，結(jié)果一年下來，拖欠銀行貸款萬元，企業(yè)幾乎四面楚歌。年，時任國營西峽縣水泵廠鑄工車間主任的程武超毅然停薪留職，接手這個破爛的廠子，也就是日后的西排公司。為給企業(yè)找出路，他踏遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，四處奔波，尋找項目

7、，學(xué)習(xí)技術(shù)，攻克難關(guān)，僅用了四個半月時間就試制成功了汽車排氣管，不但使企業(yè)起死回生，也改變了該產(chǎn)品長期依賴進口的局面。隨后，懷著“將排氣管做成爭氣管”的產(chǎn)業(yè)報國熱忱，程武超帶領(lǐng)大家歷經(jīng)艱辛，成功研制并批量生產(chǎn)了斯太爾系列、奔馳和系列、依維柯系列、玉柴系列、捷達(dá)系列等汽車發(fā)動機排氣管。目前，西排公司已經(jīng)成為總資產(chǎn)億元、年產(chǎn)值超億元、年稅利超千萬元的大型民營企業(yè)。龍成集團董事長朱書成、西保集團董事長李書成，也都是由幾間破廠房、幾套舊設(shè)備和十幾個工人組成的作坊式小廠起步，一步步發(fā)展壯大。朱書成不到歲開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過十幾年的奮斗，使一個僅有數(shù)萬元家當(dāng)?shù)拇遛k企業(yè)發(fā)展成為擁有數(shù)十億元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團，成為

8、全國三大特厚鋼生產(chǎn)基地之一。李書成自年創(chuàng)業(yè)至今，把一個社辦小廠發(fā)展成為年產(chǎn)值超十億元的行業(yè)龍頭企業(yè)，成為全國冶金保護材料生產(chǎn)基地。創(chuàng)業(yè)之初，他們白天當(dāng)老板，晚上睡地板，兩眼一睜，忙到熄燈。他們自己進料、自己設(shè)計、自己生產(chǎn)、自己搬運，不知疲倦地工作，充滿著創(chuàng)業(yè)的激情。他們不怕“心苦”，克服種種社會的壓力、家庭的壓力、同行競爭的壓力，吃常人不能吃的苦，成就著常人無法成就的事業(yè)。一支企業(yè)家隊伍茁壯成長像宛藥、龍成、西保、西排這樣，將企業(yè)由小做大、由弱做強的生動例子，在西峽不勝枚舉。由此可見西峽企業(yè)家不怕吃苦、不怕失敗、百折不撓、堅韌不拔、敢想敢干、敢為人先的氣魄。一花獨放不是春，百花爭艷春滿園。近年

9、來，不斷成長起來的西峽民營企業(yè)家自發(fā)形成了一個以孫耀志為核心的群體。大家抱團發(fā)展，誰有困難，一呼百應(yīng)，紛紛幫忙，不斷提高抵御市場風(fēng)險能力。大家相互學(xué)習(xí)，互相幫助，以大帶小，以強帶弱，握指成拳，共同前進，不讓一個企業(yè)掉隊，形成了互幫互助、團結(jié)協(xié)作、肝膽相照的企業(yè)家團隊。孫耀志，在做大做強企業(yè)的同時，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，主動為成長中的企業(yè)提供資金、技術(shù)、人才服務(wù)，為增強西峽企業(yè)家團隊的凝聚力作出了表率。宛西制藥曾經(jīng)給原西峽縣汽車水泵廠擔(dān)保貸款萬元，使這個步履維艱的企業(yè)走向新生，成為年產(chǎn)值億元的上市公司。宛西制藥還帶出了西鑄公司、張仲景山茱萸公司等企業(yè)群。同時，朱書成的龍成集團帶出了西峽石灰

10、廠、特種材料公司等企業(yè)群，李書成的西保公司帶出了丹江鋁制品公司、神龍冶金爐料公司等企業(yè)群。在宛藥、龍成、西保等龍頭企業(yè)帶動下，一些大個企業(yè)也紛紛為中小企業(yè)擔(dān)保貸款，幫他們渡過難關(guān)。如今，比學(xué)趕幫超的良好氛圍已經(jīng)在西峽企業(yè)家群體中形成。每年全國兩會一結(jié)束，作為全國人大代表的孫耀志就把大家召集在一起，給大家傳達(dá)會議精神，明確發(fā)展方向。在相互學(xué)習(xí)幫助中，作為“老大哥”的宛西制藥還帶動大家在企業(yè)文化、經(jīng)營模式等方面不斷改進，許多企業(yè)都效仿宛西制藥創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、建設(shè)花園式工廠。這些企業(yè)家在做大做強企業(yè)的同時，還積極承擔(dān)社會責(zé)任，回報社會。去年夏季西峽遭遇特大洪災(zāi)，在自身受到巨大經(jīng)濟損失的情況下，宛西制藥

11、帶頭捐款萬元，其他企業(yè)也慷慨解囊，捐款救助災(zāi)民。大家還常年堅持救助貧困學(xué)子、貧困家庭，既樹立了企業(yè)形象，又為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。 一種企業(yè)家現(xiàn)象引人矚目不斷成長和壯大起來的企業(yè)家群體，有力地支撐了西峽縣域經(jīng)濟發(fā)展，使西峽告別了貧困和落后，走上了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的和諧發(fā)展之路，出現(xiàn)了令人矚目的“西峽企業(yè)家現(xiàn)象”。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，西峽工業(yè)取得了歷史性突破，一是出現(xiàn)了“個”，即擁有產(chǎn)值超億元的冶金輔料產(chǎn)業(yè)、擁有產(chǎn)值超億元的“巨無霸”企業(yè)龍成集團、擁有家規(guī)模以上企業(yè)。二是出現(xiàn)了四大支柱產(chǎn)業(yè)，即中藥制藥、特鋼及冶材、汽車配件、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，這四大支柱產(chǎn)業(yè)涵蓋的企業(yè)數(shù)量

12、占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的，年四大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上產(chǎn)值、利稅、利潤分別完成億元、億元、億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)總額的、。三是出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。該縣高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了總面積平方公里的縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，入駐企業(yè)家。按照“集中布局、集約經(jīng)營、集群發(fā)展”的思路，狠抓了“七園一帶”，即民營生態(tài)工業(yè)園、宛藥工業(yè)園、西保工業(yè)園、漢冶工業(yè)園、通宇工業(yè)園和西坪、丹水工業(yè)園，打造沿國道工業(yè)經(jīng)濟隆起帶，營造了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。四是出現(xiàn)了一批骨干企業(yè)。龍成、西保、宛藥三大集團成為拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”。年，三大集團產(chǎn)值、稅利、利潤分別占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總額的、。龍成、西保、宛藥、西泵、通宇家企業(yè)進入“全省民營企業(yè)強”，龍

13、成、西保、宛藥、西泵、通宇、西排、西鑄、鑫龍等家企業(yè)進入“全市工業(yè)企業(yè)綜合實力百強”。五是出現(xiàn)了一批知名品牌。西峽已有家企業(yè)通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證，家汽車配件企業(yè)獲國際質(zhì)量認(rèn)證。擁有中國馳名商標(biāo)個（仲景、月月舒、飛龍），河南著名商標(biāo)個，河南名牌產(chǎn)品個，河南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品個。西峽工業(yè)瞄準(zhǔn)集群化、循環(huán)化、外向化方向，加快推動工業(yè)由內(nèi)源型向外向型、產(chǎn)品型向產(chǎn)業(yè)型、勞動密集型向技術(shù)密集型、規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。請看這樣一組數(shù)字：年，西峽來自工業(yè)的“兩稅”收入億元，占全縣“兩稅”總收入的；來自工業(yè)的財政收入億元，占全縣地方財政一般預(yù)算收入的；工業(yè)就業(yè)人員萬人，占全縣城鎮(zhèn)就業(yè)人員總數(shù)的。數(shù)字似乎是枯燥的，

14、但數(shù)字最能說明問題。工業(yè)的迅猛發(fā)展，拉動了農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，西峽發(fā)展進入了“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的新階段，呈現(xiàn)出工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。以人均突破美元為標(biāo)志，經(jīng)濟躍上新起點；以榮獲國家衛(wèi)生縣城為標(biāo)志，城鎮(zhèn)化水平得到新提高；以民生工程實施為標(biāo)志，和諧社會建設(shè)取得新成效；以榮獲全省對外開放先進縣為標(biāo)志，開放型經(jīng)濟實現(xiàn)新突破；以榮獲河南省文明縣城為標(biāo)志，精神文明建設(shè)取得新成果。西峽經(jīng)濟高歌猛進、社會事業(yè)全面進步的背后，因素固然很多，但企業(yè)家群體的支撐作用無疑是關(guān)鍵因素之一。換言之，“西峽現(xiàn)象”的背后，是“西峽企業(yè)家現(xiàn)象”。一大奧秘山區(qū)小縣緣何成為企

15、業(yè)家搖籃作為一個地處伏牛山腹地的山區(qū)小縣，西峽為何能夠涌現(xiàn)出一個龐大的優(yōu)秀企業(yè)家群體呢？西峽能夠成為企業(yè)家搖籃，其奧秘究竟是什么呢？張生起、擺向陽認(rèn)為，西峽企業(yè)家現(xiàn)象的產(chǎn)生絕非偶然，它與西峽獨特的歷史、資源、人文條件密不可分，與西峽歷屆縣委、縣政府堅定不移抓工業(yè)、持之以恒創(chuàng)環(huán)境的努力密不可分，與西峽企業(yè)家不屈不撓的進取精神和敢闖敢干的拼搏精神密不可分。從一定意義上說，西峽企業(yè)家現(xiàn)象是西峽經(jīng)濟社會發(fā)展的縮影，西峽企業(yè)家的成長史也是西峽經(jīng)濟社會的發(fā)展史，兩者息息相關(guān)，一脈相承。據(jù)有關(guān)人士分析，西峽企業(yè)家現(xiàn)象的形成，大致有三個方面的動因：動因之一：三大優(yōu)勢歷史人文的積淀和資源稟賦的優(yōu)勢，為形成企業(yè)家

16、群體提供了豐厚的土壤。西峽企業(yè)家現(xiàn)象的形成，得益于先天的基礎(chǔ)條件和優(yōu)越的資源稟賦，這一良好的基礎(chǔ)就像一粒種子，一旦遇到肥沃的土壤，就能長成大樹，并連綿成一片茂密的森林。歷史傳統(tǒng)的造就。西峽獨特的區(qū)位、悠久的歷史，造就了西峽人特有的市場意識和經(jīng)商意識。從地理位置看，西峽自古就是南來北往的交通要塞、水運碼頭，古稱“通陜甘之孔道，扼秦楚之咽喉”，“陸通秦晉，水達(dá)吳楚”，“山產(chǎn)百貨風(fēng)行，千里萬商云集”。武則天曾在此建造行宮，李自成曾在此屯兵。由此可見，西峽不但是戰(zhàn)略要地，也是商業(yè)中心，商驛、官驛云集，為后人經(jīng)商積累了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，留下了寶貴的精神財富。特別是上世紀(jì)年代，別廷芳的“宛西自治”運動，為西

17、峽奠定了雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)時的宛西民團司令別廷芳就以這里為大本營，興修攔河壩建設(shè)水電站，并建造了槍炮廠等，大力發(fā)展工業(yè)。南陽的第一座水電站、第一盞電燈、第一部電話、第一輛汽車都出自西峽。那個時期的槍炮廠等廠礦雖沒有保留下來，但留下了一批擁有制造手藝的產(chǎn)業(yè)工人，為西峽發(fā)展工業(yè)留下了人才、技術(shù)，為企業(yè)家群體的形成提供了條件和可能。人文精神的積淀。從文化底蘊看，歷史上西峽一半屬于秦國，一半屬于楚國。西峽人的骨子里既有秦人豪爽執(zhí)著的一面，泰山壓頂不彎腰，逼到墻角不低頭；又有楚人委婉的一面，和風(fēng)細(xì)雨看曲折，平心靜氣對挫折。正是基于這樣特定的歷史地域特點，賦予了西峽人忍辱負(fù)重、開拓進取的性格特征。先輩們擁

18、有開放的意識和開放的心態(tài)，影響著一代一代的西峽人，使那種吸納而不排外、開放創(chuàng)新而不張揚的人文精神，在西峽人骨髓里深深扎根。尤其是上世紀(jì)年代，西峽以人均純收入兩元之差與“國家級貧困縣”失之交臂，在沒有任何外援的情況下，西峽人只能完全依靠自身的力量，自我加壓，負(fù)重拼搏，跨越發(fā)展?？梢哉f，是現(xiàn)實的境遇造就了西峽企業(yè)家不屈不撓的進取精神和敢闖敢干的拼搏精神。資源稟賦的成就。西峽擁有豐富的林、果、藥、礦等自然資源，是全省第一林業(yè)大縣，也是“天然藥庫”、“富礦之鄉(xiāng)”。改革開放的春風(fēng)吹進山區(qū)后，激活了西峽人的市場經(jīng)濟意識，而豐富的自然資源為他們尋求致富途徑、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、積累財富創(chuàng)造了條件。譬如上世紀(jì)年

19、代，西峽人憑借豐富的香菇資源，從事香菇加工貿(mào)易，短短幾年時間，就建成了全國最大的香菇市場，成為全國香菇價格形成中心、全國惟一的香菇標(biāo)準(zhǔn)化出口基地，年出口額達(dá)萬美元，僅在日本香菇市場，西峽香菇就占據(jù)了的份額?！耙揽康锰飒毢竦淖匀毁Y源，以優(yōu)換優(yōu)、以優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)育優(yōu)、以優(yōu)選優(yōu)，西峽走出了一條符合自身實際，具有山區(qū)特色的工業(yè)發(fā)展道路?！睆埳痍U釋道，把優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢產(chǎn)品，用優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育出優(yōu)勢企業(yè)，優(yōu)勢企業(yè)選擇、引進優(yōu)勢項目，最終培育出了優(yōu)秀的企業(yè)家。動因之二：兩個機遇搶抓國企改制、民營企業(yè)異軍突起的機遇，造就了一批民營企業(yè)家。國有企業(yè)改制，造就了以孫耀志為代表的一批民營企業(yè)

20、家，民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，使西峽民營企業(yè)家如雨后春筍般涌現(xiàn)。搶抓國企改制轉(zhuǎn)型的機遇，成就了一批民營企業(yè)家。從上世紀(jì)年代末開始，西峽緊緊抓住國企改制的機遇，積極改，主動改，大膽改，是國企改制最成功的典型縣之一。他們不等不靠，大刀闊斧地實行公退民進，把國有、集體資產(chǎn)逐步推出，建立股份制企業(yè)，實現(xiàn)民有民營。全縣家國有企業(yè)、家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)全部實施了改制，萬國有股、萬集體股全部退出。以年雙槍三木集團最后萬國有股全部退出為標(biāo)志，全縣國有企業(yè)完成了國有向民營的轉(zhuǎn)型，一批國有企業(yè)廠長經(jīng)理實現(xiàn)了由國家干部向民營企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。民營企業(yè)快速膨脹，使民營企業(yè)家群體迅速壯大。進入新世紀(jì)，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，全縣民營企業(yè)

21、的體制機制活力顯現(xiàn)，西峽工業(yè)開始步入快速發(fā)展階段，工業(yè)總量擴大，企業(yè)群體擴張，骨干企業(yè)膨脹，民營企業(yè)家群體規(guī)模初具。動因之三：一種氛圍政府創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)家脫穎而出。西峽縣委、縣政府牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，不管東西南北風(fēng)，咬定發(fā)展不放松，一張藍(lán)圖繪到底，歷屆班子接力賽，致力于營造企業(yè)家脫穎而出的社會環(huán)境。創(chuàng)造有利于企業(yè)家脫穎而出的環(huán)境。多年來，西峽縣委、縣政府堅持“保、教、獎、導(dǎo)”四字原則，努力培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍?！氨！?，就是對企業(yè)家倍加呵護，支持他們依法誠信經(jīng)營，保護他們的合法權(quán)益，及時為他們排憂解難，讓他們輕松走上競爭舞臺。“教”，就是聘請國內(nèi)知名專家學(xué)者

22、到西峽講學(xué)，舉辦市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等專題講座，邀請國內(nèi)外成功人士舉辦企業(yè)家論壇，不斷為企業(yè)家充電?！蔼劇保褪情_展星級納稅人、星級企業(yè)評選活動，重獎貢獻突出的優(yōu)秀企業(yè)家。近年來，縣財政每年用于直接獎勵企業(yè)家的資金都在萬元以上。該縣規(guī)定，五星級企業(yè)家享受副縣級待遇，四星級企業(yè)家享受正科級待遇，三星級企業(yè)家享受副科級待遇。縣里開大會，孫耀志、朱書成等五星級企業(yè)家在主席臺就座，推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)長他們還有投票權(quán)。此外，該縣還為企業(yè)家在縣城最佳位置規(guī)劃建設(shè)占地畝的高檔別墅式創(chuàng)業(yè)家園，為星級企業(yè)家孫耀志、李書成、朱書成、程武超、孫耀忠、王慶來等發(fā)放了創(chuàng)業(yè)家園金鑰匙。每年召開一次納稅人表彰大會，大力倡導(dǎo)納稅人至上、

23、納稅人光榮，人人尊重納稅人、理解納稅人、支持納稅人的社會風(fēng)尚。積極吸納企業(yè)家中的先進分子入黨，舉薦優(yōu)秀的企業(yè)家當(dāng)選黨代表、人大代表、政協(xié)委員、勞動模范，使他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上受關(guān)懷、社會上受尊重、法律上受保護，鼓勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)?！皩?dǎo)”，就是引導(dǎo)黨政機關(guān)干部及社會各界人士到經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)場建功立業(yè)。黨政機關(guān)干部職工自愿創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)或到民營企業(yè)任職的，三年內(nèi)保留公職、待遇不變，三年期滿，本人自愿并經(jīng)組織批準(zhǔn)辭職的，可一次性發(fā)給相當(dāng)于年工資的費用。全縣已有名科級以上干部受聘為民營企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，多名干部職工辭職投身商海，多名大中專畢業(yè)生到民營企業(yè)就業(yè)。創(chuàng)造有利于企業(yè)生存和

24、發(fā)展的環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境，用足用活鼓勵扶持企業(yè)的各項政策，最大限度地放寬放活，對全縣個行政單位、項涉企收費項目向社會公示，向家企業(yè)發(fā)放收費明白卡，為企業(yè)減負(fù)松綁。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，成立行政審批服務(wù)中心，對入園項目實行一站式辦公，規(guī)范審批行為，提高辦事效率。對重點項目，及時協(xié)調(diào)解決問題。三是優(yōu)化金融環(huán)境，建立金融信貸激勵機制，對各金融機構(gòu)貸款實行績效考評，實施信用工程，改善金融生態(tài)環(huán)境，促使金融機構(gòu)對優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目提前介入、主動授信。四是優(yōu)化法制環(huán)境，建立整治企業(yè)環(huán)境聯(lián)席會議制度，定期研究解決企業(yè)經(jīng)營環(huán)境問題。連年開展“萬民評行風(fēng)”、“企業(yè)評行風(fēng)”活動，促使職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，制止企業(yè)“四

25、亂”。堅持開展“打假護優(yōu)”專項活動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 “企業(yè)就是我們的掌上明珠。企業(yè)再小的事，也是黨委、政府的大事?！蔽鲘{縣委原書記劉群星的話讓程武超記憶猶新。程武超說：“一直以來，縣委、縣政府都是我們企業(yè)的堅強后盾，職能部門全心全意為企業(yè)服務(wù)，吃拿卡要的現(xiàn)象在我們這里根本不存在?！蓖苿悠髽I(yè)由單體型向集群型轉(zhuǎn)變。一是抓大扶強，打造龍頭企業(yè)。該縣重點扶持宛藥、龍成、西保、通宇、西排等大個企業(yè)，并聘請專家對重點產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)主攻方向；統(tǒng)籌工業(yè)資源配置，推進企業(yè)資本重組，實現(xiàn)骨干企業(yè)外延擴張；加大企業(yè)技改力度，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，打造了一批產(chǎn)值超億元、超億元、超億元的大個企業(yè)，使之成為縣域

26、工業(yè)的“第一方陣”和拉動工業(yè)經(jīng)濟的骨干力量。二是抓中小企業(yè)，培育“第二方陣”。引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走專、精、特、新的發(fā)展路子，努力實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。為解決中小企業(yè)融資難的問題，成立源鑫中小企業(yè)信用擔(dān)保公司及匯統(tǒng)、銀發(fā)等小額貸款公司，促使一批成長型中小企業(yè)迅速發(fā)展壯大，成為西峽工業(yè)的“第二方陣”。三是抓庭院工業(yè)，培育后生力量。為促進庭院工業(yè)發(fā)展，規(guī)定凡經(jīng)企業(yè)申報、政府批準(zhǔn)的庭院工業(yè)，一律提供優(yōu)惠政策，鼓勵各類民資圍繞汽車配件、農(nóng)產(chǎn)品加工及旅游產(chǎn)品加工，創(chuàng)辦庭院工業(yè)。目前，西峽已形成了三個梯隊，呈現(xiàn)出骨干企業(yè)快速膨脹、中型企業(yè)成長壯大、小型企業(yè)不斷涌現(xiàn)的梯級式發(fā)展格局。

27、一種愿景新南陽呼喚企業(yè)家方陣企業(yè)家群體的形成和壯大，是近年來西峽經(jīng)濟社會實現(xiàn)騰飛的內(nèi)生動力，給全市發(fā)展以諸多啟迪。學(xué)習(xí)推廣西峽經(jīng)驗，對于培育全市企業(yè)家隊伍，進一步加快南陽崛起步伐，推動中原經(jīng)濟區(qū)南陽主體區(qū)建設(shè)意義重大。立足一個“靠”字綜觀南陽發(fā)展，有機遇、有優(yōu)勢、有潛力、有條件，但同時有挑戰(zhàn)、有“短板”、有壓力、有期待，這個“短板”就“短”在工業(yè)上。南陽富民強市靠工業(yè)，工業(yè)強市靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚靠企業(yè)，企業(yè)發(fā)展靠企業(yè)家。歸根結(jié)底，在全市范圍來看，還缺乏一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家隊伍。南陽要實現(xiàn)新跨越，要實現(xiàn)富民強市的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在補齊短板，補強弱項，最核心的，要看工業(yè)能不能發(fā)展上去，要看企

28、業(yè)家隊伍能不能發(fā)展壯大?！捌髽I(yè)家最需求的東西、最渴望的東西，就是我們黨委和政府亟待解決的事情?！睆埳鹫f，全市各級黨委、政府要牢固樹立企業(yè)至上的發(fā)展理念和為企業(yè)家服務(wù)的理念，時時刻刻想企業(yè)家之所想、急企業(yè)家之所急。張生起說，企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支撐，企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的靈魂。培養(yǎng)和造就懂經(jīng)營、善決策、能創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家和以他們?yōu)楹诵牡钠髽I(yè)家團隊，對于提高企業(yè)競爭力、促進地方經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。要把打造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍作為南陽經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。各級黨委、政府要確立抓經(jīng)濟工作，就必須抓企業(yè)發(fā)展；抓企業(yè)發(fā)展，就必須抓企業(yè)家隊伍建設(shè)的觀念，始終把企業(yè)家隊伍建設(shè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的大計來抓。要著力打造大企

29、業(yè)、大集團的領(lǐng)軍人才，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)路徑，著力打造政府推動的“引擎”機制，建立完善企業(yè)家健康成長的護理機制，不斷培育建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家隊伍的成長沃土。突出一個“敢”字孫耀志認(rèn)為，企業(yè)家不同于一般經(jīng)營者，要有過人的思想境界和精神力量，培育企業(yè)家精神至關(guān)重要。企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，要“創(chuàng)”，必須突出一個“敢”字，要敢為人先創(chuàng)大業(yè)、勇敢擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。要創(chuàng)大業(yè)，必須敢于吃苦，要特別能吃苦、特別能耐勞，艱苦奮斗才能干成事。要創(chuàng)大業(yè)，必須敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。沒有社會責(zé)任感、不敢承擔(dān)社會責(zé)任的人，不是真正的企業(yè)家。要努力為職工謀利益，為社會謀利益，為政府分憂，為群眾解難，彰顯奉獻精神。孫

30、耀志說，中國企業(yè)家協(xié)會名譽會長袁寶華曾經(jīng)提出企業(yè)家應(yīng)該具備的基本修養(yǎng)，即“天下興亡，匹夫有責(zé)；胸懷全局，腳踏實地；艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻；解放思想，開動腦筋；清正廉明，依靠群眾；疾惡如仇，從善如流；謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；學(xué)而不厭，誨人不倦；丟掉幻想，搏擊市場；鍥而不舍，刻意創(chuàng)新”。這些修養(yǎng)至今仍然是企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。當(dāng)代企業(yè)家，還應(yīng)當(dāng)增強科學(xué)發(fā)展意識、自主創(chuàng)新意識、市場應(yīng)變意識、社會責(zé)任意識、現(xiàn)代管理意識，要具有孜孜不倦的求知欲望、敢為人先的創(chuàng)新思維、永不滿足的發(fā)展追求、永不言敗的進取心態(tài)、兼容并包的協(xié)作意識、海納百川的用人膽略、胸懷全局的奉獻境界，做一名合格的企業(yè)家。瞄準(zhǔn)一個“優(yōu)”字市發(fā)改

31、委主任李甲坤、鎮(zhèn)平縣委書記史煥立等認(rèn)為，西峽歷來高度重視、充分尊重企業(yè)和企業(yè)家，企業(yè)一旦遇到了難題，就是正在召開的縣委常委會都要因此停下來，大家立即去現(xiàn)場幫助企業(yè)解決難題。這才是全心全意地搞好服務(wù)，這才是一心一意地謀劃發(fā)展，這才是我們應(yīng)該踏實踐行的服務(wù)理念。全市各級黨委、政府如果都能像西峽那樣，做到“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”、“政府圍著企業(yè)家轉(zhuǎn)”，何愁企業(yè)家隊伍不壯大，何愁南陽不振興？李甲坤、史煥立說，作為黨委、政府，要努力為企業(yè)的發(fā)展、為企業(yè)家的成長營造一個優(yōu)良、寬松的大環(huán)境。要進一步優(yōu)化政策環(huán)境，為企業(yè)減負(fù)松綁；要進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高行政部門的辦事效率；要進一步優(yōu)化金融環(huán)境，為企業(yè)輸血造血；要進一步優(yōu)化法制環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護