鄉(xiāng)村道路施工組織方案

1、 鄉(xiāng)村道路施工組織方案目錄第 1 章 概述2第二章 工地布局4第三章 項目管理組織的完備性和人員配置的合理性7第四章 主要工程建設(shè)方法或方案及建設(shè)措施8第五章 建設(shè)進度保障措施18第六章 工程質(zhì)量保證辦法26第七章 季節(jié)性建設(shè)措施32第八章 施工安全保障措施38第九章 現(xiàn)場文明施工措施51第 10 章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護與維護措施61第十一章 項目交接后服務(wù)措施80第一章概述_1.1 編譯說明1.1.1 編譯原則1、堅持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，全面貫徹我公司質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001國標(biāo)2000版要求進行施工管理，切實執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度以確保工程質(zhì)量和安全。 .2、嚴格

2、執(zhí)行基建施工程序，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用先進的施工工藝，科學(xué)的管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快建設(shè)進度。4、遵循國家和市政府有關(guān)環(huán)保文件的精神，采取有效措施減少環(huán)境污染和噪聲。5.堅持“四節(jié)一?！焙汀熬G色建設(shè)”的原則。1.1.2 編譯依據(jù)一、施工圖2、現(xiàn)行相關(guān)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準3、企業(yè)相關(guān)管理規(guī)范和程序文件4、甲方提供的地質(zhì)勘查報告1.2 項目概述項目名稱：上海臺北五村道路硬化輔助工程質(zhì)量標(biāo)準：達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準開工竣工日期及工期：2017年10月16日至2017年11月30日，

3、共46個歷日。文明施工目標(biāo)：確保現(xiàn)場文明施工，營造文明施工環(huán)境，努力打造“天津安全文明施工現(xiàn)場”。本次施工組織設(shè)計所涵蓋的施工內(nèi)容：臺北市五村道路硬化輔助工程的全部施工內(nèi)容，詳見施工單位出具的施工圖紙中的全部內(nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場布置1.臨時設(shè)置布局說明2. 布置方案說明結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進行合理布局，實行封閉式管理。所有臨時房間都標(biāo)有部門門牌號，墻壁和天花板采用空心板屋頂。衛(wèi)生間、淋浴間、廚房等地板和墻裙鋪設(shè)瓷磚，要求所有客廳文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆場所布置充足的消防設(shè)施，防止各種安全隱患的釋放。1、臨時施工道路主要施工通道為城市道路至工地入口，場外交通道

4、路使用現(xiàn)有城市道路，臨時道路鋪設(shè)在工地內(nèi)。2. 臨時供水安排臨時用水包括施工用水、生活用水和消防用水。施工用水包括混凝土和砂漿攪拌、養(yǎng)護、澆磚、模板潤濕。配水管網(wǎng)的布置方法是根據(jù)公司以往同類工程經(jīng)驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場用水采用圓形封閉式布局，具有保證供水可靠性的優(yōu)點。當(dāng)管網(wǎng)的某一部分發(fā)生故障時，水仍然可以正常使用。三、臨時供電安排（1）施工用電量估算：施工現(xiàn)場用電量分為用電量和照明兩大類。照明用電量按耗電量的10%計算。根據(jù)用電量計算，在施工高峰期，混凝土筑壩、混凝土泵送、鋼筋、木工、路面板材切割加工、水泵排水、生活照明等總用電量考慮為250KW。(2)配電線路

5、布置根據(jù)總用電量，380/220V配電電壓取自施工方提供的電源，架空配置采用三相五線制。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，以保持線路水平。電線桿應(yīng)采用距離30米的木桿。支線和進線應(yīng)從桿上連接。施工用配電箱要求安裝在便于操作的地方，一般離地不低于1.2米，并安裝漏電保護器。配電箱必須使用經(jīng)勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。4、料場根據(jù)本項目的實際情況，在現(xiàn)場倉庫堆放鋼筋，并設(shè)置加工棚。各種物料的堆放必須整齊、規(guī)范。路面板加工場和堆場擬設(shè)在兩地。有關(guān)詳細信息，請參閱平面圖。5、工地排水為保證施工期間場地排水暢通，本項目的排水系統(tǒng)在施工前必須進行全面規(guī)劃：（1）施工場地周邊開挖縱向排水邊溝。排水側(cè)溝底寬0.5米，深0

6、.6米。溝底鋪10cm細石砼，240磚墻護坡，粉刷水泥砂漿。溝底縱坡不小于0.3%。臨時道路采用排水管穿越，區(qū)內(nèi)雨水和基溝排水通過水泵排入明溝。(2)當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，可考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強制排水，保證正常施工的建設(shè)。6、臨時設(shè)施布置現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理室、生產(chǎn)車間、倉庫和客廳。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等?？蛷d包括員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等，具體位置見施工圖。（1）生活區(qū)和工作區(qū)周圍應(yīng)開挖臨時排水溝，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置磚砌排水溝，與周邊排水相連。(2)生活區(qū)道路采用15cm池渣+10cm C15混凝土面。（3）生活污水通過明溝直接外排。（4）生活污

7、水經(jīng)化糞池沉淀濃縮，定期處理，生活垃圾裝袋。一般平面圖：浴室?guī)焖奚崾程梦锪隙逊盘幬锪隙逊盘庨T衛(wèi)辦公室加工棚機械停車第三章項目管理組織的完備性和人員配置的合理性項目經(jīng)理安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé) 人機械管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負責(zé)人電工1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。1、保證項目使用的各類

8、機械安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機械的防護設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進行隔離，做出明顯標(biāo)識。2、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房安全1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2、衛(wèi)生部門負責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場臨時供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用

9、品機具設(shè)備防護設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章主要工程建設(shè)方法或方案及建設(shè)措施一、施工順序(1) 施工準備項目施工準備分為技術(shù)組織措施、勞動組織準備、材料準備、主要施工設(shè)備準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)。1）、技術(shù)組織措施：根據(jù)本項目的特點，為按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的建設(shè)，使業(yè)主滿意，現(xiàn)就技術(shù)和技術(shù)準備工作作如下安排：、組織保障、制度實施項目管理團隊由具有類似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理和工程技術(shù)人員組成。同時，公司工程管理部定期對施工現(xiàn)場進行檢查，協(xié)助項目部做好技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)管理工作。技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊伍進入現(xiàn)場施工。、做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管

10、理人員和操作人員了解和掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準、工期要求、安全措施等。三、做好施工測量工作項目部技術(shù)部負責(zé)項目現(xiàn)場控制樁的接收、使用和保管。交樁雙方應(yīng)在現(xiàn)場一一檢查，交樁。雙方應(yīng)在交接記錄上詳細說明控制樁現(xiàn)狀及存在問題的解決辦法。并簽字。交接后，技術(shù)負責(zé)人將組織技術(shù)力量重新測量樁位。復(fù)測精度必須符合有關(guān)規(guī)定。如果誤差超出允許值范圍，請及時聯(lián)系業(yè)主執(zhí)行。2)、勞動力準備該項目工期緊、任務(wù)重、施工難度大。為順利完成施工任務(wù)，我公司成立了現(xiàn)場施工項目部，協(xié)調(diào)各部門的工作。本項目的施工團隊由具有豐富土木工程技術(shù)和道路施工經(jīng)驗的公司員工帶領(lǐng)。根據(jù)項目要求，組建各類施

11、工隊伍。根據(jù)各子項目的項目數(shù)量和建設(shè)進度要求，組建若干個小團隊。.為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理和質(zhì)量控制，我單位擬選派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政治、安全、安全等方面能力較強的人員。手術(shù)。項目管理機構(gòu)。（2）進場前，對全體施工人員進行現(xiàn)場教育，對關(guān)鍵工藝、新工藝、新方法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員大會，做好特殊工種的準備工作。（三）對員工進行安全、防火、文明施工教育，安排員工生活。（4）向施工隊伍和工人提供施工組織設(shè)計進度、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。主要包括工程質(zhì)量驗收體系；工程技術(shù)檔案管理系統(tǒng)；建筑材料和植物材料的檢驗驗收制度；技術(shù)

12、責(zé)任制；施工圖研究與審查制度；技術(shù)披露制度；員工考勤和考核制度；物料進出系統(tǒng)；安全操作系統(tǒng)；機器使用和維護系統(tǒng)。3)、材料準備工程材料、工具和設(shè)備是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些材料的準備工作必須在工程開工前完成。根據(jù)各種物資的需求計劃，分別確定貨源，安排運輸和儲存，以滿足連續(xù)施工的要求。（一）施工設(shè)備的準備：根據(jù)施工過程的需要，編制工程機械使用計劃，確定進出時間，提前對公司自有機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，按時組織進出；需要租賃的設(shè)備，提前簽訂租賃合同。（2）安全防護設(shè)備的準備開工前需配備主要安全防護設(shè)備。4) 主要施工設(shè)備的準備（一）制定工程機械設(shè)備進出境計劃。2、前期施工中的部分機械設(shè)備應(yīng)在開

13、工前3日內(nèi)組織進場，并在進場前做好維修、保養(yǎng)和調(diào)試工作。3、后續(xù)施工機械將隨著施工進度陸續(xù)進場。5) 施工現(xiàn)場準備（一）做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)絡(luò)測量工作根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計總圖和給定的坐標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)，進行施工測量。（二）臨時設(shè)施建設(shè)按照建設(shè)總方案布置，建設(shè)臨時設(shè)施，準備生產(chǎn)、辦公、生活、生活、倉儲等臨時實用用房，正式開工建設(shè)。根據(jù)施工現(xiàn)場的總平面布置施工平面，安排材料進場、成品和半成品倉庫等。6）工地外協(xié)調(diào).調(diào)查施工區(qū)運輸情況，為保障物資運輸?shù)於ɑA(chǔ)。2、調(diào)查施工現(xiàn)場情況、施工現(xiàn)場的各種障礙物、地下管線、設(shè)施等。施工前必須明確落實，負責(zé)管理，檔案管理。3、考察附近的設(shè)施情況，如供水、供電、通訊、

14、生活、醫(yī)療等情況，以及為施工服務(wù)的能力。在施工區(qū)域宣傳項目，并調(diào)查周邊居民的生活習(xí)慣，盡量避免在休息時間施工。(2) 施工測量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各路段的位置，所以控制網(wǎng)的布設(shè)遵循以下幾點：1、施工測量1.1 測量控制系統(tǒng)該項目占地面積大，工期緊，計量難度大。擬根據(jù)業(yè)主提交的測控參考點建立封閉式線控網(wǎng)絡(luò)，然后根據(jù)施工控制網(wǎng)絡(luò)進行各項細節(jié)測量和設(shè)計。開工前的勘察準備工作包括：對勘測基準點進行檢查和復(fù)核，增加控制點和標(biāo)桿，建立控制網(wǎng)，重新勘測原地形，放樣施工。施工測量精度按工程測量規(guī)范執(zhí)行。1.2 土方施工測量（1）根據(jù)已建立的平面和標(biāo)高控制體系，解圍界樁，并在各界界設(shè)置水平和豎向控制樁

15、，每100m一個?？刂茦恫捎没炷翝仓袢氲叵?0cm，以控制邊界和控制標(biāo)高。(2) 測量并架設(shè)20m20m的網(wǎng)格，實施施工放樣，測量網(wǎng)格樁點的地面標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高。如果地面標(biāo)高大于該點的設(shè)計標(biāo)高，則為開挖，否則為填埋。用紅鉛筆在樁（邊）上寫下每樁的挖填高度，填用“+”號，開挖用“-”號。為便于線路找平，在格子中增加附加樁，將格子分成10m10m的小方格。填充時，應(yīng)根據(jù)填充高度將線填充物掛在樁上；在挖掘的情況下，在樁周圍挖掘到所需的深度。（3）填挖過程中，以樁點為準，用尼龍絲在整個格子內(nèi)校對標(biāo)高。(4)在施工過程中，應(yīng)保護好控制點，并經(jīng)常復(fù)測，以確保準確。1.3 測量儀器平面測量的主要測量儀器

16、是KF5-442R全站儀。本儀器技術(shù)指標(biāo)為：測角精度2”，測量范圍3000米，測距精度(2mm+2ppm)?？梢詽M足本項目的平面精度要求。 .高程測量的主要測量儀器是S3自動水準儀。1.4 放樣方法儀器采用KF5-442R全站儀，提供極坐標(biāo)放樣等多種功能，可計算或從設(shè)計文件中找出每個未確定特征元素的坐標(biāo)值，輸入全站儀進行測量定位.A、在導(dǎo)線的控制點設(shè)置儀器，輸入控制點的坐標(biāo)值；B、瞄準后視控制點，輸入后視控制點的坐標(biāo)值或方位角；C、輸入待確定點的坐標(biāo)值；D、根據(jù)儀器顯示的角度和距離放樣定位。 （三）舊路拆遷施工準備：清理場地，測量并放行道路開挖邊緣。拆除舊路面施工調(diào)查驗船師根據(jù)設(shè)計圖紙放行中線

17、，再根據(jù)道路開挖要求放行邊線。施工現(xiàn)場原標(biāo)高應(yīng)重新測量一次，以確定施工現(xiàn)場的開挖深度。在施工過程中，施工人員應(yīng)注意保護測量控制點。如發(fā)現(xiàn)測量控制點損壞，將及時通知驗船師補測，確保測量精度。拆除舊路面時，應(yīng)測量設(shè)計標(biāo)高，并計算現(xiàn)有標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高的差值。根據(jù)計算出的高差，應(yīng)在每根樁上標(biāo)出。根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工。一般情況下，用空氣鉆機隊的舊路面點對點鉆孔，形成接縫，使其開裂。組織挖掘機和裝載車將拆除的舊路面集中拆除成碎片，運至指定棄土場。對舊路面下可用于填筑的土石料，可取樣送檢，作為填筑材料運至填筑區(qū)進行填筑。按設(shè)計標(biāo)高形成的新路基應(yīng)重新測量。重新測量后，新路基的表層應(yīng)在30cm以內(nèi)松動，并采用路

18、基填土的滾壓方案滾壓平整標(biāo)高。路面拆除挖掘機開挖與人工協(xié)調(diào)找平的方法。挖路槽時，必須采用臨時排水設(shè)施，避免路槽和軟路基積水。2、根據(jù)現(xiàn)場土壤條件，開挖至基層。當(dāng)出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象時，采取開挖、降溫、換土、骨料攪拌等措施。3、挖出的路渣邊挖邊運。在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄。4、碾壓：機械挖好路槽并人工整平后，應(yīng)立即碾壓。碾壓時，為達到最大壓實度，碾壓應(yīng)由輕到重，先用12-15噸壓路機初壓數(shù)次后，再用30噸振動壓路機壓實。在縱坡斷面，從坡低處到高處，由慢到快，滾子前后必須重疊半個滾子寬度，使?jié)L壓均勻、密實路槽的全寬。壓路機不能碾壓的地方應(yīng)采用電動搗固。5、壓槽應(yīng)與路拱斷面相同，表面光滑，不得有起伏和明顯的輪

19、痕。6、檢驗壓實符合要求后，報檢驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗批準，進入下一道工序。（4）路面砌磚施工范圍施工范圍主要包括：部分道路拆除、舊水泥磚拆除、建筑垃圾運輸、路面面包磚重鋪等。施工準備1.1 材料及主要設(shè)備：1.1.1 面包磚：強度不低于20MPa，規(guī)格以設(shè)計為準，鋪裝磚厚度5cm以上。進入現(xiàn)場時，應(yīng)有出廠合格證和混凝土強度、壓力試驗記錄。對混凝土板進行外觀檢查，要求表面致密，無麻點、裂紋和剝落、方角、無變形、漏角、掉邊。板材公差：長、寬2.5mm、厚2.5mm、長400mm平面度1mm、長度800mm、平面度2mm。1.1.3砂：粗砂、中砂。1.1.4 水泥：32.5號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣

20、硅酸鹽水泥，有出廠合格證。1.1.5生石灰磨細粉：使用前提前48小時。1.1.6 主要設(shè)備：小桶、半桶、掃帚、平鏟、鐵鏝、大木條、小木條、篩子、篩網(wǎng)、噴壺、錘子、橡膠錘、鑿子、滑梯、板夾具、桿子、手推車等等。2.2 工作條件：2.2.1 各類地下管道，如污水、雨水、電纜、煤氣等，均已建成并驗收合格。2.2.2 場地已基本平整，拆除工作和土方工作已完成，場地障礙物已清除。2.2.3 道路已鋪設(shè)平整，標(biāo)高和尺寸已按設(shè)計要求確定。路基土經(jīng)壓實壓實，密實度達到設(shè)計要求，并經(jīng)過質(zhì)量檢驗驗收。操作流程3.1 工藝流程：路基碾壓石灰土墊混凝土墊層找高程，拉線道路平整鋪路磚填縫3.2 步行道基礎(chǔ)碾壓，壓實度9

21、3%。石灰土墊層：在夯實的基土上進行石灰土墊層的分項作業(yè)，按設(shè)計要求的厚度進行，厚度為5cm。石灰土墊層應(yīng)鋪設(shè)熟石灰和粘土的混合物?；旌衔锏捏w積比應(yīng)為 3:7（熟石灰:粘土）。粘土不應(yīng)含有有機雜質(zhì)，使用前應(yīng)過篩。大于 15 毫米。熟石灰可用磨細的石灰制成，與粘土按體積比混合，灑水堆放8小時后使用。石灰土混合物要混合均勻，顏色要一致，保持一定的濕度。石灰土混合料應(yīng)分層夯實，每層厚度為150-250mm，最小夯實干密度應(yīng)符合設(shè)計要求。3.3 找標(biāo)高拉線：石灰土墊層完成后，根據(jù)建筑物現(xiàn)有標(biāo)高和設(shè)計要求的道路標(biāo)高，延長道路長度，將木樁（或鋼桿），并用水平儀調(diào)平后，拉水平線。3.5鋪裝路面磚；3.5.1

22、 面包磚路面：選用進場的預(yù)制面包磚，剔除表面有裂紋、邊角、翹曲和缺陷的板材，不得混用不同強度和品種的板材。拉水平線，根據(jù)路面場地大小分段鋪設(shè)。首先，在每段的兩端鋪設(shè)一排混凝土板，以此作為鋪設(shè)標(biāo)準。鋪設(shè)前將石灰土墊層清理干凈后，鋪設(shè)一層1：3的水泥砂漿結(jié)合層（配合比按設(shè)計要求），面積不宜過大。水平線，然后用橡皮槌用力敲擊盤子，使頂部與水平線齊平。板材間隙不宜大于6mm，及時拉線檢查縫格平整度，用2m尺檢查板材平整度。質(zhì)量標(biāo)準4.1 保證事項：面包磚的強度、品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范。4.2 基本項目：4.2.1 路面坡向和雨水口應(yīng)符合設(shè)計要求，排水暢通，不得積水。4.2.2 面包磚的鋪

23、裝應(yīng)鋪設(shè)牢固，表面平整，不得有松散、缺棱、缺角現(xiàn)象，縫寬均勻，縫格平直。4.2.3 路面平整，高度一致，棱角整齊。4.3 允許偏差項目（見下表）。成品保護5.1 路面鋪好后，未定型前的水泥砂漿不得騎乘，如強度不夠，不得騎乘重型車輛。5.2注意道路上路邊混凝土砌塊的保護，防止路邊損壞。面包磚路面允許偏差項目公差（毫米）測試方法橫坡0.2/100與評分員核對表面粗糙度7用 2m 尺和楔形塞尺檢查接縫高度差2用直尺和楔形塞尺檢查5.3 不要在鋪好的路面上攪拌混凝土或砂漿。應(yīng)注意的質(zhì)量問題6.1 路面使用后的沉降：主要原因是路基回填土不符合質(zhì)量要求，未分層壓實，或嚴寒季節(jié)路面鋪設(shè)在凍土上，春后土壤解凍

24、，路面下沉。因此，在鋪設(shè)路面板之前，必須嚴格控制路基填料和石灰土墊層的施工質(zhì)量。6.2 板面松動：鋪貼2天后，應(yīng)立即補齊接縫，并嚴密補齊。尤其要處理好路邊的樓板縫隙，防止縫隙不嚴密時樓板松動。另外，要控制不要過早碾過車。6.3 板面平整度偏差過大，高低不均：鋪設(shè)前必須拉好水平標(biāo)高線，兩端各建一排作為標(biāo)桿。隨時用2m尺檢查手對齊，不符合要求及時修復(fù)。質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準應(yīng)有以下質(zhì)量記錄：7.1 面包磚出廠合格證及強度耐壓試驗記錄。7.2 水泥廠證。7.3路面子工程質(zhì)量檢查評價表。第五章建設(shè)進度保障措施在施工過程中，我們將根據(jù)公司綜合實力，參照公司在同類項目中的施工經(jīng)驗，優(yōu)化人、機、料、法等生產(chǎn)要素

25、組合，控制施工進度，協(xié)調(diào)從管理的角度，充分發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，對施工進度進行嚴格科學(xué)管控，確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。建設(shè)進度總體計劃和保障措施的主要內(nèi)容包括：建設(shè)總體進度計劃、主要分項工程進度計劃、工期目標(biāo)控制、建設(shè)進度計劃保障措施。建設(shè)進度總體方案和保障措施是實現(xiàn)進度計劃的重要保障。通過分解各種工作量和工程量，選擇合理科學(xué)的施工方法，有效組織利用資源配置，有效協(xié)調(diào)和控制分包單位，通過制定強有力的措施，確保組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息化，運用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，對施工進度實施全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。一、施工進度表施工進度計劃是施工組織的核

26、心內(nèi)容，在施工組織中起著主導(dǎo)作用。工期是否合理，將直接影響工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入和成本控制有重要影響。1. 持續(xù)時間目標(biāo)因此，考慮到該項目的地理位置，我單位將此項目視為企業(yè)最重要的項目，將在人力、財力、物力、技術(shù)等方面給予全面保障。因此，在工期安排上，確保工程質(zhì)量達標(biāo)、安全。在文明施工的前提下，達到快速施工的目的。我單位根據(jù)項目總體建設(shè)進度目標(biāo)，綜合考慮資源配置、工作量等因素，合理安排總體建設(shè)進度計劃，充分響應(yīng)工期和進度要求，確保整個項目在規(guī)定時間內(nèi)完成。要求建設(shè)工期，實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)閉的要求確保了整個項目的順利完成。2. 總體施工進度總體施工進度計劃是對項目整個施工過程的

27、總體控制計劃，具有指導(dǎo)和規(guī)范子項目進度計劃的作用；因素，編制項目的施工進度計劃水平條形圖。2. 各種資源需求計劃一、技術(shù)力量投入計劃我單位擁有施工隊伍和技術(shù)人員，人員穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)高，能有效、快速地組織技術(shù)資源進入現(xiàn)場。接到入駐通知后，施工管理人員將及時到位，施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要進行安排。準時分批進場，并在項目內(nèi)配備各類專業(yè)施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我公司產(chǎn)品系列化、標(biāo)準化，施工過程中采用了我公司成熟完善的結(jié)構(gòu)體系。(2) 我公司有數(shù)百名建筑工人。施工過程中如需加快進度，我司可隨時增加施工人員參與項目施工，確保項目工期按時完成。（3）中標(biāo)確認后，我公司立即啟動工

28、程細化，同時派施工人員進行溝通磨合，對業(yè)主提出的各種意見迅速作出反應(yīng)，確保施工順利進行。計劃將按時會簽。（四）投入具有豐富施工經(jīng)驗的工程施工人員進行施工，加大施工力量，全面開展工作，提高施工質(zhì)量，加快施工，縮短工期。（五）嚴格施工圖紙審核，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求開展施工工作，落實施工圖策劃、施工圖審查、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得批準并減少重復(fù)建設(shè)工作。三、工期保障措施1、施工進度影響因素分析項目場地小，材料難以組織，現(xiàn)場交叉施工項目多，參與施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使得施工的實施進度表表現(xiàn)出多變性和不平衡的特點。綜上所述，影響施工進度的主要因素有：（一）施工組織的影

29、響因素施工過程中，當(dāng)?shù)氐氖┕そM織計劃、人力、機械設(shè)備調(diào)配、運輸、材料運輸、材料堆放等可能因各種原因與計劃不符，如不及時處理，進度計劃將被不利影響。在本項目的具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)各種計劃外的不利情況。（2）不利施工條件的影響因素1）對安全、文明施工、環(huán)境保護的影響本項目現(xiàn)場安全文明施工尤為重要，不能產(chǎn)生施工揚塵、噪聲、強光等環(huán)境污染，影響施工進度。2）交通管制對周邊市政道路的影響項目周邊市政道路交通管制較多，會影響建筑材料的運輸和施工進度。3）場地狹窄的影響項目場地可利用的臨時空地狹小，場地布置難度大，施工組織要求高，影響施工進度。（3）專業(yè)交叉工作的影響

30、本項目建設(shè)獨特新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術(shù)和智能化設(shè)施，加之工期緊，施工過程中存在各施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，各個施工單位之間的施工工作面和進度要求的協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。2、總體施工進度計劃控制分析(1)從項目管理方面分析。1）有類似項目的施工管理經(jīng)驗。我公司已完成大量同類工程，培養(yǎng)和培養(yǎng)了一大批施工管理人員。具有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗，形成了一套施工管理方法。為本項目的順利完成奠定基礎(chǔ)。2）項目組織高效。我公司將任命公司最有經(jīng)驗的施工工程師為現(xiàn)場項目經(jīng)理。本項目擬派出的項目組是從我公司龐大的人才隊伍中選拔出來的優(yōu)秀項目管理人才，具有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。 .在我公司成熟的項目管

31、理程序和制度的配合下，整個團隊將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不僅解決了施工過程控制中的各種問題，而且對施工過程進行了預(yù)測。事實上，它對保證施工進度的順利實現(xiàn)起到了有效的作用。3）對項目有深入的了解，制定合理可行的施工組織。在招標(biāo)過程中，公司高度重視，組建了一支強大、高效的招標(biāo)文件制作團隊。在招標(biāo)過程中，擬派往項目實施的項目組成員充分介入，對項目的招標(biāo)文件和施工圖進行了深入細致的研究，分析了項目的特點和難點。詳細的項目施工控制過程。在充分把握可能遇到的困難的情況下，制定了合理可行的實施方案，確保項目一進場就可以充分投入到施工組織中。4）我單位對進度實行動態(tài)控制。方案編制完成后，將根據(jù)現(xiàn)場施工情

32、況及時動態(tài)調(diào)整方案，建立以項目經(jīng)理、項目總工程師、專業(yè)領(lǐng)班、運營負責(zé)人為主體的多學(xué)科項目，以及施工隊。高層計劃執(zhí)行系統(tǒng)，使建設(shè)計劃的每一個節(jié)點、每條線路都可以被管理和詢問。通過計劃的實施和檢查，制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準化工作方法，使項目進度在不失控的情況下符合實際要求。(2)從施工組織方面分析。1）分段、分段組織建設(shè)，“化大為小”。該項目體量大，需要大量建設(shè)資源。我們按照形式將其劃分為兩個區(qū)域來組織施工，每個區(qū)域又根據(jù)其特點進一步細分為若干流段進行施工；這樣，大項目被劃分為“小項目”，體現(xiàn)了建設(shè)進度的合理性。2）流程建設(shè)，資源分布比較均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方式，統(tǒng)籌安排時間，使整

33、個項目的資源分布比較均勻，進一步解決場地小與資源需求集中的矛盾。 .3) 程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序方面，根據(jù)土建工程的施工進度，合理安排各區(qū)域的施工，互不影響；后期各專業(yè)同時進行交叉建設(shè)時，應(yīng)協(xié)商各自的建設(shè)工作面，實現(xiàn)各自建設(shè)。 ，一起完成。(3)從資源保障方面分析。1) 資金：在本項目資金使用方面，開立單一賬戶，專項資金真正做到?？顚Ｓ?。當(dāng)業(yè)主付款期限未到，項目需要資金周轉(zhuǎn)時，我司有足夠的能力承接。2）勞動力資源方面：本工程體量大，施工面積大，施工分段多，工作量大。勞動力是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要因素之一。我司組建了數(shù)百個勞務(wù)分包團隊，多年行之有效的ISO9001體系勞務(wù)管理程序，在勞保

34、方面可以說是萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主投標(biāo)。階段是從源頭上查、保。3）在物質(zhì)資源方面：由于市場風(fēng)險較大，我們在物質(zhì)資源配置中預(yù)留了抗風(fēng)險資金。我公司物資分公司具有多年的市場經(jīng)驗和重大大型項目集中物資保障經(jīng)驗。與多家材料供應(yīng)商簽訂長期供需協(xié)議，具有良好的市場風(fēng)險應(yīng)對靈活性。同時，根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。4）在機械配置和維護方面：我公司擁有大型機械施工分公司和機械設(shè)備租賃分公司，擁有相當(dāng)數(shù)量的中高級技術(shù)人員，可以保證本項目機械的安全有效使用。三、施工進度計劃的組織保障措施為確保工程進度，成立高效、精干的項目經(jīng)理部，全面落實工期管理等各項

35、措施。投標(biāo)期間確定項目組織，提前準備相應(yīng)人員，如：主要骨干人員參與投標(biāo)項目，熟悉項目特點，盡快入職;管理人員在投標(biāo)期間開始工作交接，中標(biāo)后立即就位。為保證工程進度，成立了由管理部門、業(yè)主指定的分包商和各運營層組成的工期管理機構(gòu)。1）項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)項目的建設(shè)。在施工隊伍的選擇上，我們將使用具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍進行安裝，確保施工科學(xué)有序。要求項目人員多溝通、多溝通、多匯報，分工明確，準確把握項目重點和難點，質(zhì)量控制點明確。2）根據(jù)項目施工組織計劃，按項目制定月度項目進度表和周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按照施工組織計劃”的

36、原則，安排生產(chǎn)科學(xué)合理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工計劃與實際不符時，及時調(diào)整月度進度計劃，確?？傮w計劃如期實現(xiàn)。3）每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，調(diào)整安排下周計劃。遇有特殊情況，及時準確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4）在保證施工團隊成員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進度，創(chuàng)造更多的工作面，讓勞動力充分發(fā)揮工作效率，通過矯直達成默契排除各工作組的工作關(guān)系，防止工人閑散，出現(xiàn)懈怠等現(xiàn)象。5）加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。施工準確，材料準備及時，人力充足，設(shè)備齊全。6) 施工現(xiàn)場人員必須按時完成當(dāng)天的工作。如計劃變更或其他因素影響進度，可增加施工人員或二班。7）項目部定期召開建設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。會議得

37、到項目經(jīng)理的支持。業(yè)主指定專業(yè)的分包和勞務(wù)作業(yè)團隊參與生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。主要檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8）嚴格按照材料入庫計劃，確保安裝材料有足夠的預(yù)消費，不會因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。9）項目進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握各項指標(biāo)的完成是否影響總體目標(biāo)。勞動力和機械設(shè)備的投入是否符合施工進度要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、揭露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10）施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理下達，主要采用針對新情況下達指令的形式，做到短、順利、快見效，其次，對于穿插施工，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。指定的時間。否則會影響下一

38、道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包，各運營單位根據(jù)項目部安排及時調(diào)整工期，進度提前或延誤應(yīng)及時向項目部說明。12）項目部隨時召開會議，提前發(fā)出會議通知。業(yè)主指定分包，各經(jīng)營單位必須派合格人員參加，參加者代表其決策者。13) 嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范進行施工，避免因安裝原因返工。及時提供合格的安裝工作面，在施工過程中盡量考慮主要安裝面施工工藝的誤差，力求在不影響裝飾效果的情況下最大限度地處理施工誤差。要求施工主體在測量放線前提交合格的安裝工作面及實測數(shù)據(jù)、軸線標(biāo)高，以免因安裝面調(diào)整而導(dǎo)致進度計劃的實施。14）做好員工思想工作，積極做好后勤保障工作，解決好員工生活福利，讓員工無后顧之憂，充分發(fā)揮

39、生產(chǎn)潛力，加快施工進度。15) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，制定合理的總體進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面情況，對建設(shè)過程進行戰(zhàn)略性安排，確定主要建設(shè)階段、重點線路和程序的開工時間，明確建設(shè)的主要方向。同時編制各建設(shè)專業(yè)的分項、分項工程進度計劃，工序安排以建設(shè)總進度計劃的要求和規(guī)定為準，時間上有一定的回旋余地安排，以確保實現(xiàn)總體建設(shè)目標(biāo)（合同期限）。4、施工進度計劃的技術(shù)支持措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，合理運用先進的施工技術(shù)措施，為工期管理提供了最直接、最根本的保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型工程建設(shè)中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織施工，確保工程順利實現(xiàn)既定工期目標(biāo)。最好有詳細的技術(shù)準

40、備，確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 確保工程質(zhì)量的組織措施1.1 建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理團隊。1.2 各工程組應(yīng)制定工程卓越措施和階段性實施方案，落實任務(wù)，找準重點，選題，積極開展活動，確保全工段質(zhì)量優(yōu)良。施工過程中，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢查，并定期和不定期進行質(zhì)量檢查，并制定獎懲措施。1.3 對確定的優(yōu)秀項目實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負責(zé)制，實行質(zhì)量一票否決制。1.4 開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強員工卓越意識。1.5 制定實用的質(zhì)量檢驗程序，以控制施工和生產(chǎn)過程的質(zhì)量。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1 完善規(guī)章制度，強化管理措施為確保工程高

41、質(zhì)量完成，決定采取以下措施：（一）在管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是信譽、質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念。（2）在管理部門全體員工中樹立“質(zhì)量關(guān)乎千家萬戶，人人提升質(zhì)量”的理念，教育員工使他們認識到質(zhì)量工作與每個人的利益息息相關(guān)，質(zhì)量工作必須由全體員工參與，從每一個施工環(huán)節(jié)開始，把質(zhì)量工作變成員工的自覺行動。（3）施工前，組織技術(shù)人員和管理人員對圖紙進行嚴格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，確認無誤后進行施工。嚴格按照業(yè)主的設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。貫徹執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)責(zé)任分級制度，在總工程師負責(zé)下規(guī)范各基層單位的技術(shù)工作。、實施全面質(zhì)量管理，實施

42、項目分解和目標(biāo)管理。并加強建設(shè)與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，努力打造精品工程。堅持計量雙檢制度、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量評價、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析、通報處理、質(zhì)量終身制等有效的質(zhì)量管理制度。嚴格施工前技術(shù)交底制度，定期對經(jīng)營者進行素質(zhì)教育和考核，教育經(jīng)營者嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。 管理部門建立嚴格的質(zhì)檢機構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我司自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極熱情地配合監(jiān)理工程師，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。規(guī)范管理是保證質(zhì)量的有效手段：堅持十二個質(zhì)量管理體系，即設(shè)計文件審查制度；開工報告審批制度；計量雙重檢驗審查制度；

43、技術(shù)披露制度；隱蔽工程檢查和簽證制度；工程測試系統(tǒng)；進料質(zhì)量檢測系統(tǒng)；定期質(zhì)檢制度；變更設(shè)計審批制度；工程質(zhì)量評價體系；質(zhì)量事故報告制度；。加強定期質(zhì)量檢驗，建立質(zhì)量檢驗程序。堅持質(zhì)量工作：四大檢驗制度：施工前檢驗、施工中檢驗、隱蔽工程檢驗、定期質(zhì)量檢驗。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交檢。質(zhì)量“三道”體系：檢查前道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，為下道工序創(chuàng)造或提供質(zhì)量條件。3 采用科學(xué)先進的試驗檢測和監(jiān)測手段測試、測試和監(jiān)控工作是項目質(zhì)量控制的核心。評價工程質(zhì)量的手段必須從檢測手段、監(jiān)測設(shè)備、人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各工序的施工提供科學(xué)準確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進施工技術(shù)和施工方法，

44、確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3.1 在項目管理部設(shè)立工程實驗室，配備工程監(jiān)測檢測儀器設(shè)備，滿足項目需要。實驗室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心的技術(shù)資格審查。施工質(zhì)量由當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心或業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行抽查。3.2 認真落實各項管理制度，加強對監(jiān)測檢測工作的管理。完善檢測、檢測設(shè)備管理制度，建立臺賬，設(shè)立專人管理。實行定期檢查制度，對設(shè)備進行定期檢查，到期前未經(jīng)檢查的設(shè)備不得投入使用。加強文件資料管理，安排專人負責(zé)。堅持定期對檢測檢測人員進行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。4加強施工管理，確保工程質(zhì)量4.1 項目主要管理人員應(yīng)選拔水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)秀的人員，每個項目

45、均安排具有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。實行施工管理人員和特殊工種人員持證上崗制度，確保人員素質(zhì)滿足工程卓越需要。4.2 做好施工圖的聯(lián)審，總結(jié)圖紙中的所有問題，與設(shè)計部門和監(jiān)理一起解決，避免不必要的質(zhì)量事故。4.3 施工的每一道工序都必須有施工技術(shù)交底文件。施工圖、加固表、加工單等，必須審核下發(fā)，方可無誤。并注意內(nèi)部行業(yè)數(shù)據(jù)的收集整理。 （簽證、變更、檢查記錄、各種報告等）。為了便于項目的完成，文件整理工作的同步進行。4.4 在施工全過程中，實施全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認真做好原始施工記錄和質(zhì)量評估材料的簽字、整理、歸檔工作。4.5 實行質(zhì)量模型制度和三檢制度。堅持具體開放申請

46、制度，嚴格質(zhì)量檢驗制度，各級質(zhì)量監(jiān)督員，經(jīng)常到現(xiàn)場做好檢驗工作。監(jiān)測檢查工作以專職人員為主，組團結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“標(biāo)檢”規(guī)定。4.6 各級施工領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好施工質(zhì)量技術(shù)交底工作，積極組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。4.7 質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評價以“標(biāo)準檢驗”為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場應(yīng)針對不同的建設(shè)項目，將質(zhì)量評價標(biāo)準簡化為通俗易懂、易記的口頭陳述，并以標(biāo)語牌的形式設(shè)置在施工現(xiàn)場，讓每位施工人員都熟悉且易于掌握和使用。4.8 做好分項項目評價工作。每道工序必須先自檢，質(zhì)檢人員驗收合格后方可進行下道工序施工。隱蔽工程施工前必須提前通知監(jiān)理工程師檢查簽字。4.9 在施工中，對每一

47、道工序、每一工種、每一位操作人員，做到質(zhì)量工作“三個落實”。4.10 認真做好簽證檢查評估工作，做好各類考試數(shù)據(jù)的處理和分析工作。5、嚴格控制原材料采購、進貨、使用的檢驗5.1 以實驗室為中心，進入施工現(xiàn)場的材料應(yīng)經(jīng)過試驗檢驗，符合規(guī)格和設(shè)計要求，并從有信譽的廠家采購。所有工廠生產(chǎn)的材料必須有工廠合格證和必要的檢驗檢測文件，否則不得用于工程。5.2 每批水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，注明生產(chǎn)廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期、交貨證明、檢驗、實驗室檢測文件等。 . 對相關(guān)標(biāo)準和材料使用要求，應(yīng)逐項進行抽樣檢驗試驗，并將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審查，作為確定使用的依據(jù)。5

48、.3 混凝土砌筑中使用的中粗砂和碎石，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進行檢測，各項指標(biāo)符合規(guī)定和設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。6 確保工程質(zhì)量的過程措施6.1 一般措施（一）建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，落實質(zhì)量一票否決權(quán)。實行項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度，擁有雄厚的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴格的質(zhì)量管理。（2）嚴格執(zhí)行按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準編制的工程質(zhì)量保證大綱，使一切影響產(chǎn)品的因素始終處于控制之中，杜絕工程缺陷的發(fā)生，不斷改進，打造精品工程。（三）抓好建設(shè)“四個堅持”一個。堅持施工前充分熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，向施工隊伍做好施工技術(shù)質(zhì)量安全披露，使參與施工的操作人員和管理人員明確質(zhì)量要求、技術(shù)措施、操作方法、

49、和控制點，以確保工程質(zhì)量。 .灣。堅持原材料質(zhì)量檢測，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場使用。C。堅持施工過程的檢查、監(jiān)督和控制，加強檢查、監(jiān)督和控制，加強檢查和監(jiān)督，及時預(yù)防質(zhì)量缺陷；d。堅持半成品和成品的日常保護，使生產(chǎn)出來的構(gòu)件和結(jié)構(gòu)得到可靠的保護和維護。（4）不斷改進和改進施工技術(shù)，制定主要子工程（包括樁基、承臺、橋墩、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉）的典型施工方案和專項工藝作業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量得到可靠保證。（五）加大監(jiān)督獎懲力度，按照“誰建設(shè)誰質(zhì)量負責(zé)，誰操作誰質(zhì)量負責(zé)”的原則，建立各崗位責(zé)任制，獎好懲惡;實施質(zhì)量一票否決制度；責(zé)任人要視輕重實施經(jīng)濟處罰和行政處罰，使全體施工人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識，

50、牢固樹立“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命的生命”的意識。企業(yè)”。（六）認真落實“自檢、互檢、專檢”三檢制度，自覺接受業(yè)主、駐監(jiān)組和有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查監(jiān)督，及時整改并報告發(fā)現(xiàn)的任何問題。第七章 季節(jié)性建設(shè)措施為保證雨季工程的安全，盡可能減少雨季帶來的影響，采取以下措施：1、成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織相關(guān)人員分析雨季前雨季建設(shè)生產(chǎn)計劃，并在夜間設(shè)置專職值班人員，確保白天有人值班，有人值守。晚上并記錄值班。2、為保證工程順利進行，雨季應(yīng)合理安排施工，有序組織，雨季盡量安排室內(nèi)作業(yè)，使施工即使在雨季也能保證進展。3、組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的準備工作進行全面檢查，包括臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備防雨、

51、防護等，檢查生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的施工現(xiàn)場及排水設(shè)施，疏通各種排水設(shè)施系統(tǒng)，清理雨水排水管，確保雨天排水順暢。4、采用硬地施工，即在施工現(xiàn)場的臨時道路上澆筑混凝土，既給雨季施工帶來了極大的便利，又為工人提供了良好的工作環(huán)境，同時又能防止揚塵和泥土不被帶到工地外，保護周邊環(huán)境，加強工地文明施工。5、鋪設(shè)工地溝渠，在生活、辦公區(qū)周圍布置300300mm的排水溝，使工地排水順暢。嚴禁將鋼制井架基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)和材料堆場用水浸泡。下雨時，應(yīng)及時對鋼構(gòu)件堆放處進行排水和清理，防止土壤粘在構(gòu)件的預(yù)埋鐵件上。6、雨季要經(jīng)常檢查電源線，并做好大型機柜的安全接地和防雷裝置。開關(guān)盒和漏電保護器的接地應(yīng)良好、靈敏，并隨

52、時檢查線路絕緣情況。7、材料部應(yīng)配備塑料布、油氈等覆蓋材料，水泵等設(shè)施充足。所有員工應(yīng)配備雨衣、水鞋等勞保用品。準備好雨季施工的材料。由于空氣中的濕度和大雨，建筑材料有防潮、防銹、防泥沙的措施。應(yīng)根據(jù)施工進度使用水泥。先用高級，防止積壓和受潮。采取防火和防潮措施。8、設(shè)備防潮、防漏電，隨時檢查電路。鋼筋加工機械和砂漿攪拌機在室外使用時，應(yīng)架設(shè)固定雨棚。電焊機、砂輪切割機、混凝土振搗機等雨天應(yīng)存放在庫房內(nèi)，或加設(shè)防雨罩或雨棚以防雨淋。閘箱防雨，漏電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。雨季施工管理措施1. 電力措施(1)在雨季，對現(xiàn)場大型機械的防雷接地進行全面檢查，確保接地的有效性。（2

53、）對現(xiàn)場電氣設(shè)備和電源進行統(tǒng)一檢查，并做好防雨措施。鋼筋加工配電箱位于鋼筋加工廠內(nèi)，可防雨；安裝在道路外側(cè)的配電箱必須設(shè)置防雨棚，配電箱地基離地30cm以上，地基內(nèi)不得積水。低壓照明變壓器全部安裝在室內(nèi)，不再單獨搭建防雨棚。(3)現(xiàn)場敷設(shè)電纜的臨時電纜應(yīng)嚴格檢查電纜的外絕緣，防止絕緣層斷裂。電纜和電纜溝應(yīng)排水順暢，不得積水。(4)機械電纜和一些手工具的電纜，使用時應(yīng)架空敷設(shè)，不得拖拉或浸入地雨中。(5) 雨季空氣潮濕，抗電擊性下降。因此，應(yīng)特別注意用電安全，非專業(yè)電工不得擅自布線（包括低壓線）；必要時電工應(yīng)穿絕緣鞋和電工手套。（6）工程臨時配電箱、電氣設(shè)備、臨時電纜、電線的開口處應(yīng)采取防雨措施

54、，防止雨水滲入電氣設(shè)備造成損壞、漏電事故。二、安全措施（一）對所有現(xiàn)場人員進行雨季施工安全教育，防止觸電防雷，留下教育記錄，做好安全公示。(2)下雨前，仔細檢查邊緣、開口等防護措施是否齊全。如有無效保護，應(yīng)及時修復(fù)。（3）加強現(xiàn)場機械的日常檢查和維護保養(yǎng)，認真做好檢查記錄。（四）加強臨時用電安全檢查和監(jiān)管，確保暴雨期間用電安全和用電保障。（5）雨后對斜坡、塔基、道路進行全面檢查，確認安全后方可作業(yè)。（6）專業(yè)特殊工程施工時穿絕緣鞋、絕緣手套，防止漏電觸電。（7）雨天施工時穿雨衣及相應(yīng)的勞保用品。（8）雨后及時清理積水，消除安全隱患。（9）定期檢查地下室外墻和屋頂是否滲水，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目工程

55、室和技術(shù)室報告，并采取措施。（10）每周組織項目部各部門進行一次重大項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改也要及時檢查。三、防火措施（1）下雨前，檢查現(xiàn)場消防設(shè)備是否完好，是否正常使用。（2）檢查現(xiàn)場物料堆放是否符合消防要求，消防道路是否暢通。（三）加強現(xiàn)場安全檢查，做好記錄，積極與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系配合。四、防洪措施4.1 防洪措施（1）雨季要保持內(nèi)外通訊工具暢通，同時配備必要的應(yīng)急物資和人員，做好事故預(yù)案。(2)與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系，及時了解天氣預(yù)報和汛情，以便更加合理地安排和指導(dǎo)施工，成立防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，制定防汛制度，并設(shè)置專人值守，設(shè)置夜間巡邏，組建防汛突擊隊進行

56、應(yīng)急救援，全面組織防汛抗洪工作。（三）承擔(dān)抗洪搶險任務(wù)的機械設(shè)備和車輛，選擇思想先進、技能全面、技能過硬、身體健康的人員駕駛，施工車輛由專職分包司機駕駛。單位。（4）機械設(shè)備車輛的現(xiàn)場計劃維護保養(yǎng)，設(shè)備車輛技術(shù)狀況良好，可隨時投入抗洪搶險工作（5）在抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各施工隊選擇技術(shù)條件好的機械設(shè)備和車輛承擔(dān)抗汛搶險任務(wù)。（6）做好各類臨時設(shè)施的施工預(yù)防和防水排水工作，保持排水溝暢通。（7）詳細調(diào)查掌握洪水資料，檢查易發(fā)洪水地區(qū)的施工安全，并在施工期間采取臨時防護措施。對影響施工的交通道路進行必要的改善、改造和加固；雨季前應(yīng)準備好常用的主要材料和工具，并采取必要的防雨防汛措施；施工

57、人員應(yīng)當(dāng)配備必要的勞動防護用品。（八）抗汛期間，項目部的物資、機械、設(shè)備和人員將無條件服從上級指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)，積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣_展防汛抗洪搶險工作。遇有緊急情況，及時向上級報告求助。5. 應(yīng)急預(yù)案5.1 抗洪應(yīng)急預(yù)案機制（一）溝通小組的職責(zé) 事故發(fā)生后，接到現(xiàn)場報告后，第一時間向上級匯報，總指揮及時向上級匯報并決定啟動救援計劃。通訊組第一時間將預(yù)案通知牽頭機構(gòu)，全員負責(zé)第一時間組織現(xiàn)場救援。（二）搶險救援隊職責(zé) 搶險救援隊接到總指揮指揮后，迅速帶領(lǐng)全體隊員趕赴事故現(xiàn)場，組織人員開展抗洪搶險工作。當(dāng)有人受傷時，立即聯(lián)系醫(yī)院急救中心（120），要求派出急救車輛，及時搶救傷員，將重傷患者盡快

58、送至醫(yī)院。在本項目中，項目后勤主管在雨季施工期間擔(dān)任專職應(yīng)急管理人員。雨季施工期間如有人員受傷，專職管理人員將與車輛及醫(yī)院取得聯(lián)系，第一時間送往就近醫(yī)院救治，將人員傷亡風(fēng)險降至最低。 .（3）事故發(fā)生時，盡快進入事故現(xiàn)場，防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進入，防止圍觀人員進入事故現(xiàn)場并在救援過程中造成意外傷害，防止壞人帶走火災(zāi)的優(yōu)勢，影響救援工作。隊伍職責(zé)發(fā)生事故時，第一時間完成防汛物資的快速拼裝，確保應(yīng)急物資的需要。（5）救援運輸隊將根據(jù)現(xiàn)場事故的程度和性質(zhì)，以及事故現(xiàn)場的周邊環(huán)境和條件，及時將救援所需的物資和工具運送到位。確保救援人員快速、準確、果斷地開展救援工作。雨水工程領(lǐng)導(dǎo)小組也是工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小

59、組，全面負責(zé)雨水工程期間的現(xiàn)場防汛和協(xié)調(diào)工作。配合成立志愿防汛隊。防汛隊人員由工程安全室和工程質(zhì)量室根據(jù)當(dāng)?shù)夭块T和現(xiàn)場情況確定。防汛期間主動聯(lián)系公司，主動獲取防汛信息，積極配合，確保項目防汛期間防汛工作順利完成。6、雨季防雷措施（一）雷雨天氣停止戶外作業(yè)，待在室內(nèi)，關(guān)好門窗；不建議使用沒有防雷措施或防雷措施不足的電氣設(shè)備。（2）禁止觸摸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻，遠離電線或其他類似金屬裝置等帶電設(shè)備。（3）嚴禁靠近高電導(dǎo)率物體站立，遠離樹木和桅桿，不打傘，不準肩扛鋼管、鐵鍬等。（4）不宜進入沒有防雷設(shè)施的臨時棚、護箱等低層建筑。7、雨季環(huán)境維護措施下雨前要檢查屋頂是否漏水，并在周

60、圍設(shè)置排水溝，確保垃圾不會被浸濕沖走，對城市環(huán)境造成污染。有毒有害廢物應(yīng)及時處置。如果不能及時處理，應(yīng)檢查其容器的密封性，確保浸入水中不泄漏。及時清理排水溝內(nèi)的污物，排水過程中設(shè)置沉淀池，盡量避免雨水直接排入市政雨水管井。同時，應(yīng)及時清理現(xiàn)場沉淀池內(nèi)的污物，及時排放污水。第八章 施工安全保障措施安全管理是建設(shè)項目為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而進行的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理重點是控制人的不安全行為和事物的不安全狀態(tài)，落實安全管理決策和目標(biāo)，以杜絕一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為目標(biāo)?？刂剖菍μ囟ㄒ蛩氐募s束和約束，是管理范圍的重要組成部分。安全管理措施是安全管理的方法和手段，管理的重點是制約和控制生產(chǎn)