土方開挖施工組織方案設計

1、土方開挖施工組織方案設計目錄一、準備依據21.施工圖2二、主要規(guī)格及規(guī)定23 、施工組織設計： 3人4.其他文件32. 項目概況32.1 .項目概述32.2 .基坑概況及設計情況3三、施工部署43.1 .施工準備： 43.2 .技術準備： 43.3 .資源準備： 53.4 .工期要求： 5四、主要施工方法6五、進展計劃及保障措施85.1 .建設工期85.2 .工期保障措施8六、技術要求和質量保證措施86.1 、技術要求86.2 、質量控制要求96.3 .質量保證體系96.4 、質量保證措施9七、安全文明施工117.1 、安全保障措施117.2 .管理措施127.4 、文明施工管理13八、防火環(huán)

2、保措施138.1 、消防管理138.2 .環(huán)保149、基坑應急預案159.1 .一般原則159.2 、工作部署159.3 、組織159.4 .應急救援預案16十、技術數據管理1810.1 .項目檔案1810.2 .數據收集和整理的要求1810.3 .數據保障措施18圖1：基坑開挖平面圖圖2：基坑開挖路線圖一、編譯依據一、施工圖地面繪圖類別圖紙編號繪圖日期高水平建筑學JS結構體GS電的DS暖通空調NS引流黨衛(wèi)軍別墅簡石JS申請GS電的DS暖通空調NS引流黨衛(wèi)軍二、主要規(guī)格及程序序列號規(guī)范、規(guī)定編號評論1基礎及基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-20092建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503

3、00-20123工程機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20124工程測量規(guī)范GB50026-20075基礎及基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-20096建筑基坑支護技術規(guī)范JGJ120-20123、施工組織設計：團隊名字編譯日期編輯施工設計2016 年4.其他文件固安孔雀新城巖土勘察報告由河北玉榮物探有限公司提供。河北省建設項目施工場地管理辦法。及中天建設集團有限公司相關文件 eq oac(,1)二、項目概況2.1。項目概況單位名稱：任丘白洋淀孔雀城一期二期工程項目項目地點：滄州市任丘市墨洲鎮(zhèn)七里村建設單位：任丘市孔雀城房地產開發(fā)有限公司設計單位：監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：任丘市工程質量監(jiān)督站2

4、.2.基坑概況及設計2.2.1?；痈艣r：工地自然層高低，但場地狹窄，地下車庫與高層相連，坡度分別為1：0.3和1：0.6。開挖的土方總量約為50,000 m 3 。2.2.2。地質資料這次勘探揭示了35 m 深度內的地層。地層由人工填充層、近期沉積層和第四紀全新世沉積層組成。巖性主要為粘性土、粉砂和細砂。勘探深度范圍內的地層分為7個地層單元和10個工程地質層，自上而下簡述如下：人工填充層平原填土：黃褐色，微濕，微密，以粘性土為主，頂部有30cm左右的耕地。層厚0.50-0.80米，底部標高4.44-5.18米。新沉積層-1層粉質粘土： 灰黃色，軟塑對塑，干強度中等，可壓縮性中等至高，韌性中等

5、，略帶光澤，見銹染，有一層薄淤泥。層厚0.50-3.50米，底部標高0.80-3.90米。粉砂層：黃褐色，微密至中密，濕潤，韌性低，干強度低，震動反應適中，有一層薄薄的粉質粘土。層厚0.70-4.10米，底部標高-0.57-2.66米。全新世第四紀河流和湖泊沉積物粉質粘土層：淺灰色，軟塑至塑性，干強度中等，壓縮性中等至高，韌性中等，略帶光澤，含有機物，見銹染，有一層薄薄的粉土。層厚4.70-6.00米，底部標高-6.03-4.90米。粉砂層：棕灰色，濕潤，中等密度至致密，干強度低，韌性低，震動反應適中，有薄層粉質粘土。層厚1.804.40米，底部標高-9.38-7.42米。粉質黏土層：黃灰色，

6、塑性，中等干強度，中等壓縮性，中等韌性，略帶光澤，見銹染，有一層薄薄的粉土。層厚3.20-5.50米，底部標高-13.44-10.96米。-1層淤泥：灰黃色，潮濕，致密，干強度低，韌性低，晃動反應適中。裸露層厚1.003.50米，底部標高-15.13-13.40米。細砂層：灰黃色，致密，飽和，含云母、石英、長石，有薄層粉砂。裸露層厚1.60-8.40米，底部標高-20.96-15.23米。-2層粉質粘土：灰黃色，有延展性，干強度中等，壓縮性中等，韌性中等，稍有光澤，見銹色。裸露層厚3.50-6.50米，底部標高-21.43-20.90米。層粉質粘土：棕黃色，可塑至硬塑性，干強度中等，壓縮性中等

7、，韌性中等，切面光滑，見銹跡。一層薄薄的淤泥。該層未鉆孔，最大層厚為 9.00 米。 2.2.3。水文地質條件擬建工地位于滄州市任丘市墨洲鎮(zhèn)七里村。遺址地勢較為平坦，局部有取土坑和墳冢。調查表明，該場地的淺層地下水為第四系松散層孔隙水。調查期間，穩(wěn)定水位埋深0.80-1.50米，標高3.97-4.28米。水位受季節(jié)、氣候、降水等因素影響較大。根據我公司的工作經驗，該場地近年來的最高水位可以考慮以地表為準。地下水以入滲-蒸發(fā)徑流為主，補給的主要來源是大氣降水入滲和地表水入滲。水量和水位在季節(jié)和時期波動很大。即施工期間可能會因降水而降低水位；也可能由于雨水的積聚、管道的滲漏和補給而增加供應，導致水

8、位升高。三、建設部署3.1。施工準備：場地內的三通一平已經解決。根據甲方提供的現(xiàn)場地下管線布置圖，認真勘察場地，配合甲方妥善處理基坑內的地下管線及構筑物。管線位置標有地面白灰，土方開挖施工人員現(xiàn)場公開。施工過程中，派專人值班，及時解決問題。組織土方開挖施工人員熟悉施工方案及有關規(guī)定。對施工人員進行安全責任教育和環(huán)境衛(wèi)生教育。3.2.技術準備：一個。熟悉圖紙，在工程師指導下檢查圖紙。灣。向土方隊生產技術人員提供技術交底。C。核對測繪院給出的定位樁點和標桿點，規(guī)劃局巡檢線檢測合格。土方開挖前，根據測繪局提供的控制樁位置，結合地基外輪廓尺寸和窗井位置，放開開挖邊沿。開挖需在放線時經監(jiān)理人員批準驗收后

9、方可進行。3.3.資源準備：3.3.1 組織： 項目經理：郭孝光 施工員：鮑遠好安全員：甘加茂生產經理：胡淵3.2.2 機械、設備和材料一個。測量設備全站儀、J2電子經緯儀、自動水準儀、50m鋼卷尺等已通過驗證。灣。土方機械土方開挖采用機械大開挖，人工配合清除基層預留土層。序列號設備名稱模型數量1挖掘機SC3002 輛車2挖掘機SC502 輛車3轉運體斯太爾123.2.3 土方勞務分配序列號工作類型人數評論1挖掘機司機2土方開挖2汽車司機10土方3灑水車司機1現(xiàn)場噴頭4其他人員4配合施工3.4、工期要求：根據施工組織設計，2016年開始主樓和車庫的開挖，預計2016年底完成開挖。四、主要施工方

10、法基坑土方工程#基礎等級為：m，#建筑物的基礎等級為-m。地下車庫地下室標高：- m。整個工程的基礎土方開挖將于2016年3月前完成。土方開挖采用機械開挖，場地由2臺挖掘機自軸線（西向東）開挖。地下室部分：當地基礎埋深較淺，地面自然地面標高低。開挖深度小于2.5m，一步開挖。一些高層建筑：地基深埋，分三步進行。第一步挖2.0m，第二步挖2.0m，第三步挖2.0m，第四步挖到設計標高。在基坑強影響范圍內時，將與業(yè)主一起采取可靠措施予以保護。必要時，會通知設計人員進行現(xiàn)場檢查，并對設計進行適當調整。施工過程土方開挖：一個。土方開挖過程、順序、坡度工藝流程：確定開挖順序和坡度平均分段分層開挖修整清底

11、。按照整體施工順序，地下車庫和主樓沿軸線方向（自西向東）開挖。坡度確定：工程土方主要由填土、淤泥、粘性土和砂土組成，級配1：0.30.6。灣。土方開挖施工方法使用工程機械挖掘土壤。C。第一步是挖土根據圖紙各部位尺寸確定基坑底平面尺寸及上部分級后的上部控制線，然后按線分層開挖，開挖至規(guī)定標高-4.35米（自然地基-2.0米） ，測量員在開挖過程中及時跟蹤邊坡的穩(wěn)定性，防止超挖和邊坡坍塌。d。土方出站運至場地非開挖區(qū)，距離約1000m。e.開挖注意事項基坑開挖前應有明確可行的開挖方案，并嚴格控制分層開挖面的坡度。土方開挖后，坑底0.2m厚的土應人工清除?；娱_挖時，使用水平標高控制線嚴格控制基層水

12、平，防止基土超挖。打樁完成后，在開挖樁間500mm厚的預留土方時，采用人工開挖工程樁周圍土方，使工程樁四面空曠，防止樁基因受力而發(fā)生偏移。外部負載。反鏟挖掘機應按照計劃路線行駛，不允許前后滾動，以免與工程樁發(fā)生碰撞。基坑個別超挖應采用設計單位批準的填筑方法進行填筑。如遇土質較差，應以挖土換，挖后換土。基坑開挖完成后，應及時清理底部檢查槽，并用墊層封閉基坑，墊層厚度為250mm。根據監(jiān)測結果及時調整土方開挖的順序和速度?；觽群奢d：原則上，土方和材料不應堆放在基坑邊緣，包括沿邊緣移動的運輸工具和機械不應離基坑太近。土方機械應在指定道路上通行，并限制在出入口和基坑坡道進出基坑。嚴禁在基坑周圍走動和

13、逗留。土方開挖時，每班土方均值班運出，不堆放在基坑周圍，以減少基坑周圍堆放壓力。堆放時，土方應堆放，基坑頂部的堆放荷載應嚴格控制在15KN /m2以下。反鏟挖掘機每班停車后，應以1:1.5的坡度停車。土方開挖過程中，必須及時做好基坑周圍和坑底的排水工作?；又車涂拥撞辉试S積水，坑底土壤應保持干燥。基坑開挖出現(xiàn)異常情況時，應立即停止開挖，同時進行土方回填。土方開挖允許偏差工程項目允許偏差： mm檢查方法人工施工機械結構海拔 50 100用水平檢查長度寬度 0 0用經緯儀、線和尺檢查邊坡不應該不應該觀察或與評分員核對平坦的表面-帶2m 直尺和楔形塞尺測試與檢驗土方開挖至設計位置后，應及時通知有關

14、單位驗收，方可進行下一步施工。五、進展計劃及保障措施5.1。建設期根據施工部署安排和人工、機械配置，確定了本項目進度控制的工期。對每項工作的工作內容和工期都進行了明確的規(guī)劃，整個建設部署都以此計劃為指導。開挖計劃開挖日期暫定為2016年，計劃開挖完成日期為2016年，共計天數。5.2.工期保障措施5.2.1 組建以項目經理為組長，各部門參與的工期保障小組，調動項目部的各項力量，保障工期。5.2.2 建立完善的計劃保障體系本項目的計劃體系將以日、周、月、主控計劃為主線，形成工期計劃，從中推導出專業(yè)的施工進度計劃。5.2.3 建設資源保障以項目部為主，與各專業(yè)負責人形成統(tǒng)一協(xié)調的人力配置。加大施工

15、設備投資，提高施工機械化程度。密切注意進場和施工前的準備工作。盡快落實物資采購計劃，迅速組織機械設備進入施工現(xiàn)場。5.2.5 積極與其他建設單位密切配合。充分發(fā)揮機械的利用率。對于需要協(xié)調的項目，請?zhí)崆奥?lián)系相關單位，提前做好準備。5.2.6。機械設備的完整性是影響工期的主要因素之一。所有設備在進入現(xiàn)場前應進行維護，以確保機器處于良好狀態(tài)。確保機器設備的定期維護。5.2.7.建立切實可行的工期獎懲制度。加強管理，加強施工組織設計的運行規(guī)劃，制定并落實一切可行的機制和措施，確?？刂破谀繕说膶崿F(xiàn)。5.2.8。合理安排施工流程和順序，盡可能提供施工工作面，使各子項目交叉開展。并編制總體施工進度控制計劃

16、，明確施工重點工期線，分析施工工藝、技術難點、工期線關鍵點，提前進行詳細分析研究，制定具體解決方案。然后采取既定的計劃及時解決，從而有效控制關鍵工期線、技術和工藝，確保工期在計劃內實施。六、技術要求和質量保證措施6.1。技術要求基坑開挖至設計標高后，基坑平面尺寸、軸線位置及標高均符合要求。6.2、質量控制要求確保工程整體質量合格。質量控制的基本要求符合國家施工驗收規(guī)范及季節(jié)性施工的有關規(guī)定。根據建筑安裝工程質量考核標準，驗收工程質量等級；按照建設單位和監(jiān)理要求的驗收程序，對工程進行驗收，進行質量過程控制，做好自檢和申報驗收工作，報送各種驗收材料，填寫各種表格。 .建立各級質量管理責任制和工程質

17、量保證體系；所有工作均按照公司的質量保證手冊和質量管理手冊進行。6.3.質量保證體系6.3.1 質量保證體系根據GB/T19001-2000體系，建立以項目經理為首的質量保證機構，以施工組織為人員構成框架。配備專職質檢員，對質量進行全過程控制。樹立全員質量意識，貫徹“誰負責生產，誰負責質量；誰負責施工，誰負責質量；誰經營，誰保證質量”的方針，落實項目質量崗位責任制，并設立各工序質量負責人，并采取經濟手段協(xié)助落實質量崗位責任制。6.3.2.組織架構和人力資源保障為工程項目部提供資金、管理、技術、人才等方面的支持。對工程項目部的工作提供固定的、持續(xù)的檢查協(xié)助和監(jiān)督。對所有現(xiàn)場管理人員和合作單位管理

18、人員進行教育，增強質量意識。建立定期質量會議制度，對各子項目質量進行有效監(jiān)督，開展質量競賽和質量交流活動，及時預防、發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。6.4.質量保證措施6.4.1 人員控制：充分調動群眾積極性，發(fā)揮群眾引領作用。加強專業(yè)技術培訓，完善崗位責任制，根據項目特點，從保證質量入手，控制人員的技術水平、心理行為、錯誤行為。在用人問題上，要從思想素質、職業(yè)素質、身體素質等方面綜合考慮、綜合管控。為確保本項目質量目標的實現(xiàn)，我們加強對所有參與項目的施工人員，特別是管理人員的質量意識和質量目標的教育宣傳，牢固樹立“質量第一”的意識，圍繞質量工作目標形成科學依據。采用網絡化管理模式，層層分解為各個施工環(huán)節(jié)

19、和日常工作實踐管理。施工隊伍的選擇，必須從公司內部調配具有相同類型和規(guī)模的工程施工經驗的施工隊伍進入現(xiàn)場施工。同時，對于項目管理人員的配置，必須配備具有多年現(xiàn)場工作經驗的管理人員，對施工質量進行管理。在施工過程中，將加強過程控制，從提高隊伍素質、加強管理水平等方面確保質量目標合格。從事特殊工作的人員經認證可以工作。項目管理部培訓業(yè)務技術人員擔任測量員、技術員、資料員等崗位，確保施工順利開展。6.4.3 機械控制機械控制包括對工程機械設備、工具等的控制，要完善“人機固定”制度、“安全使用制度”、機械設備檢驗制度。確保機器處于最佳狀態(tài)。6.4.4 方法控制包括對施工組織設計、施工方案等的控制，使其

20、與工程實際相結合，能解決施工問題，技術上可行，經濟合理，有利于保質、提速、降低成本。為高質量、高效率地完成施工任務，在施工過程中采取了以下措施：堅持素質教育，不斷提高全員質量意識。通過素質教育，使全體員工牢固樹立“質量第一，客戶至上”的思想，素質教育要貫穿于項目建設的全過程。加強技術管理，努力學習，嚴格執(zhí)行公司的施工技術法規(guī)、標準和各項質量管理制度，在各個環(huán)節(jié)落實質量管理責任制，做好技術交底工作。使全體員工明確項目的總體要求，清楚了解自己崗位的職責和質量要求，并在工作中貫徹落實。項目開工前，項目部編制施工組織設計方案，經公司批準后報主管審批。對重點子項目，編制詳細的建設方案，在實施過程中進行優(yōu)

21、化總結，確保建設團隊和方案對項目的指導作用。在施工過程中，包括技術交底、施工組織設計交底、各子項目技術交底等，應先完成施工，確保工程質量。項目現(xiàn)場根據工程質量運行狀況，及時總結質量工作，制定獎懲制度，明確責任人的行為標準，調動現(xiàn)場管理人員積極性，落實各項工作。系統(tǒng)。6.4.5 環(huán)境控制影響工程質量的環(huán)境因素較多，如工程地質、水文、氣象等；項目管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理體系等；勞動環(huán)境，如勞動力組合、工作場所、工作面等。根據項目特點，采取有效措施，嚴格控制影響項目質量的環(huán)境因素。尤其是在施工現(xiàn)場，要營造文明施工、文明生產的環(huán)境，材料設備堆放有序，道路暢通，工作場所干凈整潔，施工程序要井井

22、有條。為保證質量創(chuàng)造有利條件。6.4.6 其他質量控制措施進場后，及時對業(yè)主提供的相關標桿點和坐標軸控制點進行審查、驗收和保護，收集并歸檔相關書面資料，為施工提供技術保障的下一個過程。項目開工前，對于收到的施工圖，項目技術負責人應組織項目部全體技術管理人員仔細研讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施，認真參與設計圖紙的公開工作。項目經理負責起草和編制施工組織設計，制定各子項目的質量保證措施，落實質量公開制度，列出監(jiān)測點和監(jiān)測點。7、安全文明施工安全生產和文明施工要求是工程中需要考慮和解決的重大問題。成立了以項目經理為首的文明建設和環(huán)境保護領導小組。建立健全組織管理機構，落實各級文明

23、施工和安全責任人，負責項目的文明施工和安全管理，加強對管理人員和施工人員的教育，強化文明施工和安全意識，提高文明建設水平，做好首都環(huán)境保護工作。根據工程特點和施工現(xiàn)場的實際情況，制定安全防護和文明施工管理制度。7.1。安全保障措施7.1.1 組織保障項目部安全領導小組成員名單及聯(lián)系電話為：序列號姓名職稱聯(lián)系電話評論1郭曉光專案經理153732788432甘莫特保安人員151329345673鮑元浩建筑工人131116526984張偉博技術員135478565445肖躍杰信息官138563428556胡武林質檢防：119 公安：110 醫(yī)療：120 交通：122發(fā)生事故

24、時，班組成員立即向班組長報告，班組長立即向公司報告，必要時向當地有關部門報告，尋求政府部門的幫助。安全領導小組組織項目部全體人員參與事故應急救援救援工作，盡快控制危險蔓延，配合協(xié)助事故調查工作。事故發(fā)生時，當領隊不在現(xiàn)場時，現(xiàn)場其他隊員將作為臨時領隊進行指揮和安排。發(fā)生事故時，安全領導小組立即組織遇難者救援、組織疏散或采取其他措施保護危險區(qū)域內的其他人員。搶救遇難者是應急救援的首要任務。在應急救援行動中，迅速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救，安全轉移傷員，降低傷亡率，減少事故損失。事故發(fā)生后，迅速控制危險源，監(jiān)測事故造成的損害，確定事故造成的區(qū)域、性質和損害程度。做好場地清潔工作，消除不良后果。查明

25、事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助上級部門對事故進行調查項目部指定專人負責事故的收集、統(tǒng)計、審核和報告，嚴格遵守事故報告的真實性和及時性。7.1.2 技術措施隨著基坑開挖深度的不斷加深，當開挖深度超過1.5m時，應及時做好基坑周邊防護工作，確保安全生產。密切配合監(jiān)測人員做好護坡監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理?；邮┕r，應在場地區(qū)域內準備一定數量的沙袋。如果邊坡變形疏忽，變形速度過快，周邊環(huán)境出現(xiàn)沉降、開裂等危險情況，應暫停施工，并根據危險情況原因選擇以下應急措施：坡腳被動區(qū)臨時稱重；坡頂活動區(qū)卸荷，減輕荷載；臨時排水罩處理；支撐結構臨時加固；加強對危險路段的監(jiān)控；7.2.管理措施7.1.1 進

26、入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴合格的安全帽，扣好安全帶。7.2.2 操作時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝整齊。嚴禁赤腳、拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。7.2.7.未經領導和安全員批準，嚴禁拆除、移動施工現(xiàn)場的安全防護設施和安全標志。7.3.2 土方施工在土方施工中，特殊工人（包括挖掘機司機）進入現(xiàn)場時，會經過專人檢查，持證上崗，且證件必須在有效期內。土方工程機械（包括挖掘機、虎鏟、自卸車）應定期檢查、維修和保養(yǎng)。其操作員必須經過認證才能工作。機器運行過程中，嚴禁觸摸轉動部件，嚴禁維修。小車司機按規(guī)定路線行駛，到指定地點卸土，并有專人指示進出挖掘卸土場。施工中遇到下列情況之一時，應立即停止施工，

27、必要時可將機械撤離至安全區(qū)域，滿足作業(yè)安全條件方可繼續(xù)施工：填挖區(qū)不穩(wěn)定，有塌方危險；因雨雪造成車輛被困或斜坡滑倒時；氣候突然變化時，不能繼續(xù)施工；施工標志和防護設施損壞失效時。使用土方機械作業(yè)時，需要一定的配合人員，因此必須保持人機安全距離，以防機械作業(yè)時發(fā)生傷害事故。配合清掃、平整、修坡等機械作業(yè)的人員，應在機器轉動半徑外作業(yè)。當需要在轉彎半徑內工作時，應停止機械轉彎并制動。運行過程中，隨時監(jiān)控機器各部分的運行情況及儀表的示值。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢修。開挖應根據邊坡施工要求分段進行，每層土方開挖深度不宜過大，以免對邊坡穩(wěn)定性產生不利影響。整體基坑開挖過程中若有地下水及土質發(fā)生特殊變

28、化，應根據土體的實際性能確定土體的穩(wěn)定性，再確定邊坡的坡度。土方機械在土壤上作業(yè)，因此需要充分了解施工現(xiàn)場的地面和地下情況，以便采取安全有效的作業(yè)方法，避免對操作人員、機械和重要的地下設施造成損害。作業(yè)前應識別施工現(xiàn)場明暗物體（電纜、地下電纜、管道、隧道等）的位置和方向，并用明顯的標志標明。嚴禁在距離電纜1.5m以內工作。7.3.4 機械管理措施嚴格執(zhí)行現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。所有機器必須由專職操作員操作和維護。操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程操作。嚴禁非操作人員隨意使用機器。向操作員進行安全技術披露并保存記錄。所有機械必須保存使用和維護記錄，必須每天檢查，以確保機械設備

29、的安全使用，操作人員應做好交班記錄。 7.3.5 成品保護措施對于定位標準樁和導軸樁，在開挖運土時，不得發(fā)生碰撞。定位標準樁應定期復測，看是否正確。在土方開挖過程中，應防止道路和管道的沉降和變形。必要時與設計單位或施工單位協(xié)商，采取防護措施，并觀察施工過程中的沉降或位移。7.4.文明施工管理7.4.1 工作目標在施工組織中，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的有關法律、法規(guī)和其他規(guī)定。重點貫徹河北省建筑工地管理基本規(guī)范、河北省建筑工地環(huán)境保護基本規(guī)范、河北省建筑工地安全工作基本規(guī)范，確保全市文明、文明符合安全施工現(xiàn)場標準。8、防火環(huán)保措施8.1。消防管理為做好施工現(xiàn)場消防安全工作，建立健全消防制度，

30、落實消防安全責任制，確保工程建設順利進行，我公司采取以下措施：8.1.1 管理方針始終貫徹“預防為主、防火與防火相結合”的消防工作方針，認真貫徹中華人民共和國消防法、河北省消防條例、消防安全條例 河北省建設項目施工現(xiàn)場管理辦法等相關法律法規(guī)條例將消防工作與生產任務緊密結合，切實落實防火措施，嚴防火災事故發(fā)生。8.1.2 管理目標加強消防工作管理，達到杜絕火災事故、避免火災事故的目標。8.1.3 組織管理項目部對施工現(xiàn)場的消防安全實施統(tǒng)一管理。建立防火責任制。項目部防火負責人與各施工隊防火負責人簽訂防火責任書，做到防火工作層層負責，責任落實到人.成立了以項目部消防管理主任和各施工隊消防管理領導為

31、組長的“消防管理領導小組”，負責對施工現(xiàn)場的消防工作進行領導和協(xié)調。建立健全消防檔案，做好材料的收集整理工作，認真記錄、整理、記錄現(xiàn)場發(fā)生的任何事故和各種隱患。8.2.環(huán)境保護8.2.1 管理方針充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，采用先進的環(huán)保技術和建筑材料，在節(jié)約能源資源、處理固廢等方面樹立了環(huán)保典范。從源頭做起，采取預防措施控制污染，需要以預防為主的理念，貫穿于企業(yè)的全過程，運用各種工藝、管理、材料或產品來預防、減少或控制污染。8.2.2 管理目標噪音：現(xiàn)場噪音排放達標。粉塵：現(xiàn)場無粉塵，運輸過程中無粉塵飛散。能源與資源：節(jié)約能源，減少材料消耗，提高回收率，保護環(huán)境。 8.2.3 管理措施機械設備噪

32、聲控制措施采取合理布置施工場地、封閉、隔音簾、限時等措施，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響；挖掘機和進場車輛不準鳴笛，夜間用燈光控制信號。在道路的入口處，設置了“禁止鳴笛”的明顯標志。加強設備維護，現(xiàn)場大型空壓機等強噪聲設備在封閉式工棚內運行；對于無法關閉的小型機械（工具），請使用低噪音環(huán)保設備。人為噪音控制措施當車輛通過噪聲敏感區(qū)域時，限制車輛行駛速度。九、基坑應急預案9.1。一般原則堅持采取先進措施，確保建設順利進行，確保質量目標和建設總體部署的實現(xiàn)。按照思想強調、預防為主、部署到位、運行有效的指導思想，認真組織各階段性項目的建設工作，為保障過程中可能發(fā)生的危險做好準備，以防止它們發(fā)生。應急預案。

33、9.2、工作部署9.2.1 成立以項目經理為第一責任人的施工現(xiàn)場應急指揮領導小組，主要由工程、技術安全等人員組成。9.2.2 應急指揮領導小組和組織系統(tǒng)應保證工程信息的暢通傳遞，掌握氣象、現(xiàn)場防范措施等信息，確保突發(fā)事件發(fā)生時信息傳遞的暢通、及時。9.2.3 應急指揮領導小組和組織系統(tǒng)應做好事故應急處置準備，制定應急預案，分工明確，責任落實，確保及時有效落實，最大限度減少損失，及時報告有關情況。部。9.2.4 對施工現(xiàn)場人員進行應急救援思想教育，注意思想，采取相應措施。要認真扎實做好應急預案的編制和實施工作，真正解決問題，做好準備。9.2.5 成立現(xiàn)場救援突擊隊，及時處置突發(fā)事件、突發(fā)事件，確

34、保人員落實、責任明確、行動迅速、措施有效，堅持主動防控，統(tǒng)籌安排緊急救援工作。9.2.6 對主控及相關部門落實預案編制、措施落實、人員教育、物資供應、應急救援等具體職責，明確責任人。9.3.組織為貫徹落實應急預案的指導精神，防范突發(fā)危險事故，項目部及各專業(yè)施工隊組織成立應急指揮領導小組和救援突擊隊。9.3.1 應急指揮領導小組領隊：郭曉光副主任：甘家茂團隊成員：胡元、陳曉強、王明明、鮑元浩9.3.2 團隊成員的主要職責組長：全面負責安全處理事務，分工負責。及時報告和處理安全事故和隱患。副組長：基坑施工期間，每天組織組員圍繞基坑進行巡查、監(jiān)測，對監(jiān)測數據進行審核比較。每個人都有責任向施工團隊進行

35、技術和安全披露，并調查和處理潛在的安全隱患。副組長在每天組織的生產會議上匯報安全隱患和安全狀況，組長每周對安全隱患和安全狀況進行總結。9.3.4 應急物品深基坑區(qū)施工時可能發(fā)生機械傷、高處墜落、塌方等重大人員傷亡事故。準備和應對緊急情況，例如可能的物體撞擊、機械傷害、從高處墜落和倒塌。應急設備序列號材料名稱數量存儲位置1值班電話1套項目辦公室2無線對講機3個單位工作現(xiàn)場3泵5套項目倉庫4編織袋500項目倉庫5鋼管300模板場6模板30立方米模板場7方木20米3模板場8車1份住宅用地應急物品外用藥品：雙氧水、碘酒、棉簽、紗布、膠帶、創(chuàng)可貼、三角巾、急救箱等。用藥：人丹、十滴水、藿香正氣丸、解熱藥

36、。材料準備：充足的草袋、無縫鋼管等材料；水泵和腳手架管道等。9.4。緊急救援計劃在深基坑開挖過程中，可能會發(fā)生土方塌方、高空墜落、機械損傷等事故。一旦發(fā)生嚴重傷害事故或突發(fā)事件，應立即采取應急措施。9.4.1 高處墜落應急救援措施現(xiàn)場應急指揮領導小組和應急救援人員第一時間趕赴現(xiàn)場，控制局勢，疏導人員。清理閑散人員事故現(xiàn)場，疏通救援車輛行走路線，確保救援路線通暢。組織傷員搶救（撥打120或999），根據傷員情況決定人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等急救措施。根據傷情，采用背、抱、托、擔架運輸等方法將傷者抬上救護車。根據情況需要，隨時召集所有車輛進行救援，將傷員在最短時間內送往就近醫(yī)院

37、或?？漆t(yī)院。保護現(xiàn)場，了解事故和人員傷亡情況。向甲方及公司高管匯報。9.4.2 觸電事故應急救援措施發(fā)現(xiàn)事故的人立即通知值班電工關掉電源，使傷者迅速與電源斷開。現(xiàn)場應急指揮領導小組和應急救援人員第一時間趕赴現(xiàn)場，控制局勢，疏導人員。遇有人員傷亡，及時撥打120或999報警。根據傷情決定急救措施，采用人工呼吸、心臟按摩等方法對傷員進行救治。當傷勢好轉時，用擔架將傷者抬上救護車。所有車輛根據需要隨時呼叫救援，傷員在最短的時間內被送往最好的醫(yī)院救治。設置警戒線保護現(xiàn)場。專業(yè)電工會到現(xiàn)場排除危險，維修電氣設備，并采取相應措施防止二次傷害。在現(xiàn)場找到當事人及相關人員，了解事故情況及傷者情況。向甲方及公司高管匯報。9.4.3 機械損傷應急救援措施現(xiàn)場應急指揮領導小組和應急救援人員第一時間趕赴現(xiàn)場，控制局勢，疏導人員。清理閑散人員事故現(xiàn)場，疏通救援車輛行走路線，確保救援路線通暢。遇有人員傷亡，及時撥打120或999報警，組織救援，盡快將傷員從傷源上轉移。急救措