ZZHK00-GL1204A-2013各級負責人設備管理職責電子版本

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。ZZHK00-GL1204A-2013各級負責人設備管理職責-中國重汽集團濟南豪沃客車有限公司各級負責人設備管理職責ZZHK00/GL1204A-2013受控狀態(tài)：分發(fā)編號：2013年10月17日起實施。注：所有文件都會被修訂，非受控文件持有者可尋求使用最新有效版本。下載文件為非受控文件，用后請銷毀。如需持有，請向人力資源部申請帶有“受控”標識及“分發(fā)編號”的受控文件。各級負責人設備管理職責目的為加強公司設備管理，結(jié)合公司設備管理工作的現(xiàn)狀，明確各級領(lǐng)導、各部門、各加工分部及設備操作人員的設備管理職責。

2、適用范圍適用于公司各級別設備管理職責的劃分。3.職責分配3.1設備管理委員會主任設備管理職責3.1.1負責組織召開公司設備管理會議，并同時部署設備管理的有關(guān)事項。3.1.2主持審查公司年度設備大修理計劃。3.1.3對本單位設備的使用、維護、維修與管理負有全面領(lǐng)導責任。3.2技術(shù)部負責人設備管理職責3.2.1負責組織編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃并據(jù)此編制或委托設計部門編制項目建議書、可行性研究報告及初步設計等。3.2.2負責組織編制技術(shù)進步的中長期計劃和年度計劃。3.2.3負責設備選型、購置、更新、改造的論證審批工作。3.2.4對工藝設計超出設備性能負責。3.3制造部負責人設備管理職責3.3.1負責組

3、織貫徹執(zhí)行國家和集團公司對各二級單位設備管理的有關(guān)規(guī)定。3.3.2負責組織制定(修訂)設備管理職責。3.3.3負責組織推行現(xiàn)代化設備管理，廣泛采用現(xiàn)代設備管理方法和手段，建立健全行之有效的設備使用、維護、維修的規(guī)章制度。3.3.4對公司設備管理體系的有效運行負有監(jiān)管職責，負責認真審查維護檢修計劃、大修計劃，并有權(quán)進行監(jiān)督考核。3.3.5負責監(jiān)管配電室、空壓站、污水處理站等動能動力設備的安全經(jīng)濟運行。3.3.6組織重大設備事故的分析處理，有對重大設備事故的紀律處分執(zhí)行權(quán)，有對違犯操作規(guī)程的停機處理權(quán)。3.3.7負責組織設備的轉(zhuǎn)資、調(diào)撥、報廢工作。3.4各部門負責人設備管理職責3.4.1負責貫徹執(zhí)

4、行國家和集團公司對各二級單位設備管理的有關(guān)規(guī)定，組織本部門成員進行設備管理活動。負責本部門設備管理體系的有效運行。3.4.2積極在本部門推行TPM設備管理模式，組織解決生產(chǎn)中的設備問題，提高設備完好率，降低設備故障停機率。3.4.3負責按照公司設備管理要求組織制定本部門設備的各種規(guī)程、標準。3.4.4質(zhì)量管理部負責人負責監(jiān)管檢驗/試驗設備的正確使用,日常保養(yǎng)維護和安全運行。3.4.5綜合管理部負責人負責辦公/通訊設備的日常管理的監(jiān)管工作；3.4.6人力資源部負責人負責對設備操作者培訓管理的監(jiān)管工作。3.4.7各級領(lǐng)導、部室負責人負責審定并監(jiān)督執(zhí)行各自設備管理職責。3.4.8各設備使用部門負責人

5、要積極貫徹執(zhí)行各項設備管理制度。3.4.9各設備使用部門負責人負責本部門內(nèi)對不執(zhí)行制度，違反操作規(guī)程，不合理使用設備的現(xiàn)象進行制止和批評。3.4.10各設備使用部門負責人負責抓好本部門設備的點檢工作。3.4.11各設備使用部門負責人負責定期進行設備檢查，掌握設備狀況，并做好記錄。3.4.12各設備使用部門負責人負責教育本部門職工愛護設備，召開的本部門會議中要包含設備和能源等內(nèi)容，并做好記錄。經(jīng)常教育職工遵守設備安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。3.5.制造部設備管理人員職責3.5.1負責貫徹執(zhí)行公司設備管理工作的各項規(guī)章制度，認真制定并執(zhí)行維護檢修計劃、大修計劃，檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，

6、堅持先維修后生產(chǎn)的原則。3.5.2建立生產(chǎn)設備臺賬及有關(guān)維護維修記錄，管好設備及附件，掌握設備運行情況。3.5.3抓好設備的點檢工作，認真執(zhí)行設備維修計劃，負責按時完成統(tǒng)計工作。3.5.4組織有關(guān)人員定期進行設備檢查，掌握設備狀況。3.5.5教育職工愛護設備，充分發(fā)揮班組長作用，堅持貫徹執(zhí)行設備“自主保全”組織好檢查工作、開展設備管理活動，經(jīng)常教育職工遵守設備安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。3.5.6負責對維修人員和操作工人進行維修保養(yǎng)，使用等方面的技術(shù)教育，提高“三好”“四會”水平；狠抓技術(shù)基礎(chǔ)工作，大力推行全員設備預防檢修活動，使設備始終處于良好狀態(tài)。3.5.7設備發(fā)生事故時，除

7、與嚴重人身事故有關(guān)應搶救外，一般應保持現(xiàn)場，及時上報，并按照“三不放過”的原則，組織有關(guān)人員進行分析，及時填寫事故報告單。3.5.8嚴格實行定人、定機、憑證操作設備，防止亂用設備的現(xiàn)象發(fā)生。3.6各加工分部設備管理人員職責3.6.1各加工分部設備管理人員接受設備管理部門的業(yè)務指導，積極貫徹執(zhí)行各項設備管理制度，組織本部門成員進行設備管理活動。3.6.2負責本部門設備潤滑管理工作，做好設備保養(yǎng)及設備點檢工作。3.6.3對不執(zhí)行制度，違反操作規(guī)程，不合理使用設備的現(xiàn)象進行制止、批評和考核。3.6.4掌握本部門設備技術(shù)狀態(tài)和完好情況，不斷整頓保證設備完好率的鞏固和提高。3.6.5參加設備事故的分析，

8、查明事故原因和責任者，及時組織或協(xié)同維修力量進行搶修，并提出防范措施。3.6.6負責對工人進行設備“三好”“四會”、安全操作的技術(shù)教育工作。3.6.7檢查督促設備操作人員日常維護保養(yǎng)、點檢、潤滑工作執(zhí)行情況。3.6.8每月歸納、收集設備日常運行情況，按時完成本部門設備統(tǒng)計工作并按時上報制造部。3.7設備維修人員職責3.7.1負責公司內(nèi)設備運行情況的巡查和維修工作。3.7.2檢查督促設備操作人員日常維護保養(yǎng)、點檢、潤滑工作執(zhí)行情況。3.7.3負責設備維護保養(yǎng)計劃及維修計劃的實施，及設備故障的處理，做好維護及故障維修記錄。3.7.4應掌握設備突發(fā)故障或事故現(xiàn)場情況，便于管理人員進行故障分析。3.8

9、設備操作人員職責3.8.1負責設備日常維護保養(yǎng)及自主保全工作，做好設備點檢、潤滑記錄及運行記錄。3.8.2應掌握設備突發(fā)故障及事故現(xiàn)場情況，便于管理人員進行故障分析。3.8.3操作者應負責保持設備及附件的清潔完好，并使設備處于完好技術(shù)狀態(tài)；3.8.4操作者應隨時注意設備運轉(zhuǎn)情況，設備出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象（噪音增大、發(fā)熱、失靈等）應立即停機并通知維修人員處理。3.8.5設備操作人員要嚴格執(zhí)行設備日保規(guī)定，班前對設備進行檢查潤滑，班后對設備進行清掃；3.8.6設備操作人員應按生產(chǎn)設備潤滑圖表對設備進行潤滑；潤滑管理嚴格執(zhí)行潤滑五定的原則：定點，按規(guī)定的油咀、油杯油眼注油；定時，按規(guī)定的時間加油、換油；定質(zhì)，按規(guī)定的潤滑油牌號加油；定量，按規(guī)定的擁有量加油；定人，每臺設備要有專人負責。3.9設備使用部門班組長設備管理職責3.9.1在部門領(lǐng)導和本部門設備管理員的業(yè)務指導下，組織本班組成員進行設備管理活動，檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，制止未經(jīng)允許開動設備及損傷設備的行為。3.9.2檢查督促本班組設備操作人員日常維護保養(yǎng)、點檢、潤滑工作執(zhí)行情況。3.9.3掌握本班組設備動態(tài)，和維修專業(yè)隊伍共同研究解決辦法，參與各項設備檢查及鑒定工作。參與事故分析，提供改進措施和處理意見。4.相關(guān)文件無5.記錄無6.修改記錄序號更改申