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文檔簡介
1、- -一 一項(xiàng)目班子成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范 和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同在本工程項(xiàng)目的全面 實(shí)施。3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系。4、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本 責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。5、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議,并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會議。6、組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本, 安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全文明施工。7、按項(xiàng)目部內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,
2、 堅(jiān)持兩個文明一起抓。8、組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。9、組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗(yàn) 收工作,組織對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查工作。項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安 全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成木控制。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目 部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司 指揮部指令的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全而組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配 置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、認(rèn)真落
3、實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、 新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。6、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動, 貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)、質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是 工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管 理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。3、按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,分管項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作,組織項(xiàng)目工程建立健全 項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面 質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)、質(zhì)量問題。4、主
4、持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì),參加圖紙會審,做好單 位工程技術(shù)交底及安全交底工作。5、制定推廣“四新”技術(shù)及降低成木措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,提 高技術(shù)、質(zhì)量管理水平。6、參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工 地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格并成優(yōu)。施匚員1、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對工程施工形象進(jìn)度,工程質(zhì)量具體 策劃并下令給工長執(zhí)行,是直接布置作業(yè)層,按進(jìn)度計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮者, 對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù) 措施。3、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、
5、中間驗(yàn)收 及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。4、做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底。5、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié) 性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。6、協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付 使用。7、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整 改工作。1、向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求的技術(shù)交底。2、及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。3、不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重 新評定質(zhì)量等級。4、組織質(zhì)量互
6、查,按細(xì)則實(shí)施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的 有權(quán)對班組、工人進(jìn)行批評教育以及罰款處理。5、配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán) 禁不合格材料的使用。6、及時向公司質(zhì)量技術(shù)部反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。是工 程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情 況并及時糾正,協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。1、按照國家、行業(yè)及質(zhì)量體系中的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 對所做的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé);2、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基木內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行 公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并
7、監(jiān)督執(zhí)行情況;4、負(fù)責(zé)對承建單位進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、督促承建單位按各級技 術(shù)交底要求進(jìn)行施工;5、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整 理工作;6、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作;7、參加施工定測,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、實(shí)施性施工組織、- -設(shè)計(jì)公司質(zhì)量程序文件、管理辦法相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作;8、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對施工單位提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決;負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施;1、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。2、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部
8、級教育,做好施工中的安全交底和 平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患, 分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安 全生產(chǎn)具體情況。5、正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能 部門對木工程安全檢查的配合工作。6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。8、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故 重復(fù)發(fā)生。9、參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。1、做
9、好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理;2、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時做好記錄;3、熟悉工程施工進(jìn)度,編制出單位工程材料計(jì)劃;4、做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及 時到位;5、根據(jù)項(xiàng)目周期組織編制年、季以及月、周供應(yīng)計(jì)劃;6、按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃,按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算;7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn);8、做好材料貨源調(diào)查和采購工作,配合質(zhì)檢員做好材料的抽檢和復(fù)檢工 作,及時向供應(yīng)商索取材料出廠合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定 書等資料。9、建立健全材料臺帳,掌握材料使用動態(tài),控制材料損耗,按時上
10、報(bào)材 料消耗資料,配合開展項(xiàng)目節(jié)能降耗管理工作。10、收集物資材料市場信息動態(tài)資料;11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料;12、對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。造價員1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總 計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程各專業(yè)施工、 勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財(cái)務(wù) 提供實(shí)際價格)并及時上報(bào)有關(guān)部門審批。4、審核工程各專業(yè)施工、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供
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