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材料采購部年終總結(jié)下面是小編特意準(zhǔn)備的材料采購部年終總結(jié),供各位閱讀,希望內(nèi)容對您有幫助。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在查字典范文網(wǎng),敬請關(guān)注。轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,它是我踏進*公司的第N年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下 , 在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 , 我們認真完成了公司各項工作任務(wù), 并取得了一定的成績, 總結(jié)如下 :工作方面工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法, 公司部門不是很完善 , 所以材料計劃也由采購部制定 . 呵呵 , 不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。開發(fā)了新的供應(yīng)商, 緩解了 * 、 * 材料的質(zhì)量問題。不足方面材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。明年工作計劃加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。穩(wěn)
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