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1、物流+金融,供應(yīng)鏈企業(yè)搶灘前?!揪幷甙础炕诠?yīng)鏈產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng),前海在成立之日起,就表現(xiàn)出對供應(yīng)鏈的“雄 心壯志”打造亞太地區(qū)有影響力的供應(yīng)鏈管理中心,利用前海特殊開發(fā)政策,重點發(fā)展提供相關(guān)增值服務(wù)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)。今年前海優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)目錄公布后,供應(yīng)鏈巨頭企業(yè)進 一步增加。今年3月,深圳怡亞通對外發(fā)布公告,擬在前海成立深圳市前海怡亞通供應(yīng)鏈有限公司, 注冊資本2億元。公告當(dāng)中稱,深圳前海實行比經(jīng)濟特區(qū)更加特殊的先行先試政策,公司將 借助政策優(yōu)惠,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。就在剛剛過去的9月,公司已經(jīng)注冊正式成立。“21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。”英 國供應(yīng)鏈管理專

2、家馬丁克里斯托夫在物流與供應(yīng)鏈管理一書當(dāng)中提及,該觀點一再被 供應(yīng)鏈企業(yè)所應(yīng)用。供應(yīng)鏈企業(yè)聚集前海怡亞通公告中稱,前海實行比經(jīng)濟特區(qū)更加特殊的先行先試政策,涉及金融、財稅、法 制、人才、教育、醫(yī)療以及電信等方面22條政策,包括跨境人民幣貸款、企業(yè)所得稅優(yōu)惠、 高端人才個人所得稅優(yōu)惠等,前海公司的設(shè)立,希望能夠借助國家及其地方政策的優(yōu)惠,結(jié) 合公司在供應(yīng)鏈服務(wù)上的成熟經(jīng)驗,推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。無獨有偶,去年9月,飛馬國際以自有資金,在前海投資設(shè)立了一家全資子公司“飛馬 國際物流(深圳)有限公司”,注冊資金1000萬元。今年9月,飛馬國際也對外發(fā)布公告稱, 公司將與T CL集團、冠聯(lián)投資共同出資1

3、億元,在前海設(shè)立合資供應(yīng)鏈公司,打造專業(yè)綜 合供應(yīng)鏈服務(wù)運營平臺。這一期間,盛運股份、太湖股份、宇恒等擬在前海成立供應(yīng)鏈公司, 看中的是前海優(yōu)惠政策,還有先行先試的機遇?!扒昂16惛蹍^(qū)內(nèi),一些原來的物流、船運公司也在向供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型?!鼻昂.a(chǎn)業(yè)智 庫秘書長羅潤華介紹,供應(yīng)鏈管理是物流業(yè)的新業(yè)態(tài),前海保稅港區(qū)內(nèi),早期已經(jīng)聚集有物 流企業(yè)、船運等企業(yè),如今船運企業(yè)也往供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,另一方面深港共同打造國際物流中心, 前海作為重要節(jié)點,為發(fā)展現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈帶來信心。更早之前的2012年,深圳越海全球供應(yīng)鏈有限公司就在前海成立。其目標(biāo)是以“越海 模式”為基礎(chǔ),整合入駐前海的高端現(xiàn)代物流企業(yè)及其國內(nèi)外優(yōu)

4、質(zhì)資源,建立“前海越海全 球供應(yīng)鏈一體化公共服務(wù)平臺”。前海將成為企業(yè)重要的生產(chǎn)指揮中心,項目獲得前海第一 批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點。飛利浦、華碩已經(jīng)導(dǎo)入運作?!肮?yīng)鏈的方式不僅提供進出口、通關(guān)、商務(wù)、結(jié)賬服務(wù),也提供融資服務(wù)。”深圳供 應(yīng)鏈專家李海平表示,進出口手續(xù)繁瑣,公司不可能是單獨配一個報關(guān)員,配幾個銀行結(jié)算 員,成本高且不專業(yè),不少企業(yè)將這一部分非主要業(yè)務(wù)騰挪出來,外包或單獨成立供應(yīng)鏈公 司。業(yè)界認為,中國物流業(yè)趨勢是,向價值鏈的高端轉(zhuǎn)型、向一體化的供應(yīng)鏈管理發(fā)展并為 生產(chǎn)企業(yè)提供除研發(fā)生產(chǎn)以外的一攬子解決方案。因此,前海的規(guī)劃中,打造亞太地區(qū)有影 響的供應(yīng)鏈管理中心,也是大勢所趨??缇?/p>

5、貸60%集中供應(yīng)鏈等商務(wù)企業(yè)今年8月,前海管理局對外公布數(shù)據(jù),“前??缇迟J借款主體中,供應(yīng)鏈等商務(wù)服務(wù)類 企業(yè)借款占比60%,主要用于跨境貿(mào)易國際收支和企業(yè)日常經(jīng)營,開發(fā)投資類企業(yè)借款占比 11%,主要用于前海基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè),科技、信息類企業(yè)借款占比9%”。為何供應(yīng)鏈企業(yè)能夠得到跨境貸青睞?深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司總裁文健君分析,主 要與產(chǎn)業(yè)生態(tài)有關(guān),以前物流行業(yè)就有內(nèi)保外貸,從境外貸款,且主要為供應(yīng)鏈企業(yè)申請, “現(xiàn)在前海有跨境貸,前海企業(yè)可以利用境外低成本資金,企業(yè)自然愿意到前海來,而且供 應(yīng)鏈企業(yè)對于借貸流程駕輕就熟?!惫?yīng)鏈管理從以前的單一流程外包到了流程重組,不光 是重組物流、信息

6、流,還有一個很重要是資金流,資金成本嵌入供應(yīng)鏈當(dāng)中進行優(yōu)化,促進 供應(yīng)鏈發(fā)展。李海平表示,供應(yīng)鏈有資源整合能力,“一般供應(yīng)鏈公司有銀行授信,手上有不少客戶, 有通關(guān)平臺,資質(zhì)較好,操控能力好,不僅是規(guī)模大一點的供應(yīng)鏈企業(yè),還是高新技術(shù)企業(yè), 借助這一個優(yōu)勢,都是供應(yīng)鏈企業(yè)獲取跨境貸的原因。”供應(yīng)鏈金融新業(yè)態(tài)供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代物流的新業(yè)態(tài),貫穿整個供產(chǎn)存銷的全鏈條。前海的金融創(chuàng)新當(dāng)中, 供應(yīng)鏈金融被納入創(chuàng)新內(nèi)容之一。“我發(fā)現(xiàn)目前進駐到前海的供應(yīng)鏈企業(yè)以金融業(yè)務(wù)為主,供應(yīng)鏈、融資租賃、小貸、保 理等公司,它們以供應(yīng)鏈金融的方式切入,利用前海政策開放的資本優(yōu)勢。”李海平強調(diào), 物流與金融的融合是必然的

7、。金融依托于貿(mào)易,如貿(mào)易包括買賣雙方,買賣之間有商流,商 流的同時有保理、貸款等方式配套資金,“很多企業(yè)想入駐前海,但是做不了純金融,因此 需要依托供應(yīng)鏈,由商流來拉動后面資金?!痹诮衲?月的前海供應(yīng)鏈論壇上浦發(fā)銀行深圳銀行副行長石蕾表示,現(xiàn)實中確實存在借 貸者希望以同業(yè)拆借等形式得到比較便宜的資金,然后放貸給小額貸款公司,自己從中間套 利的現(xiàn)象。有鑒于此,銀行在發(fā)放貸款時,會非常擔(dān)心沒有貿(mào)易背景的支撐,他們需要看到 貨物真實地運轉(zhuǎn)。文健君并不認同供應(yīng)鏈金融就是套利套匯,它強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)還是需要做好主業(yè),金融 僅僅是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)?!扒昂5亩ㄎ划?dāng)中提及的供應(yīng)鏈,如果都跑去做金融怎么做供應(yīng) 鏈

8、,供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)在全球的浪潮下,有非常大的盈利空間,還是需要把本業(yè)做好,供應(yīng)鏈的 服務(wù)本身就是一座金礦?!蔽慕【硎?,供應(yīng)鏈不能將金融作為主業(yè),金融只是衍生產(chǎn)品。目前創(chuàng)捷供應(yīng)鏈在前海成立保理公司、融資租賃公司、前海移動互聯(lián)網(wǎng)公司三家全資子 公司,計劃將公司供應(yīng)鏈金融平臺放在前海。人才是最大的短板全國80%的供應(yīng)鏈企業(yè)總部集中在深圳,目前供應(yīng)鏈有三種業(yè)態(tài),第一種是服務(wù)流程外 包技術(shù),第二種是供應(yīng)鏈的綜合方案商,第三種是基于全球產(chǎn)業(yè)鏈,協(xié)同企業(yè)的流程與銜接 的服務(wù)商。業(yè)內(nèi)分析,跨國人才是目前發(fā)展的短板。人才包括有國際視野、國際戰(zhàn)略眼光的高端人 才,尤其是供應(yīng)鏈運營人才、風(fēng)險控制人才、金融人才。第二個短板是制度環(huán)境,如何用低 成本的方式降低交易成本,在國內(nèi)由于信譽環(huán)境法制

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