北岸咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

1、北岸咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書序創(chuàng)業(yè)機(jī)會大學(xué)生學(xué)歷好，善于接受新思想新知識，是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)后備隊(duì)伍。國家出臺了很多鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策，給了他們很多優(yōu)惠政策。例如:= 1 * GB3大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自注冊之日起一年內(nèi)免收注冊費(fèi)、證照費(fèi)和管理費(fèi)。= 2 * GB3個(gè)體工商戶登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同和證書費(fèi)等費(fèi)用免收?？傊?，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境好。產(chǎn)品根據(jù)問卷調(diào)查，我們知道大部分學(xué)生喜歡喝咖啡，品種主要是拿鐵、卡布奇諾等。因此，我們的主要產(chǎn)品是拿鐵，卡布奇諾，摩卡，焦糖瑪奇朵，濃縮咖啡等。我們的產(chǎn)品口感醇厚，可以緩解大腦和肌肉的疲勞，在享受咖啡的同時(shí)感受生活的美好。服務(wù)要求創(chuàng)

2、建公司的責(zé)任就是讓你接觸到的每一個(gè)人建立信任感，用道德感做事。如果你不能超越客戶的期望，你就不能建立一個(gè)好公司。我們的服務(wù)要求一絲不茍，在任何情況下都要真誠對待每一位客戶，以周到細(xì)致的服務(wù)。競爭對手和自身優(yōu)勢的維護(hù)競爭對手的優(yōu)勢:成立早，經(jīng)驗(yàn)豐富；規(guī)模；銷售渠道廣；有大量的常客。競爭對手的劣勢:對市場反應(yīng)慢；不了解前沿需求；員工穩(wěn)定性低。自身優(yōu)勢:小巧靈活；產(chǎn)品多樣化；有獨(dú)特的制作工藝。自身缺點(diǎn):規(guī)模??；資金鏈困難；宣傳力度不夠。市場戰(zhàn)略我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不足。我們的產(chǎn)品單價(jià)高，技術(shù)含量高，客戶相對集中，競爭對手弱。因此，我們的銷售渠道決定采用直接渠道和零級渠道，直接向消費(fèi)

3、者銷售我們的產(chǎn)品。我們也會采取相應(yīng)的推廣方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券、廣告等。，并認(rèn)真聽取客戶的意見，努力根據(jù)不同客戶的不同要求改進(jìn)我們的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，以此來吸引客戶，從而鎖定客戶，保持穩(wěn)定的銷售。具體目標(biāo)規(guī)劃:短期發(fā)展目標(biāo)我們企業(yè)短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，制定嚴(yán)格的員工規(guī)章制度，嚴(yán)把產(chǎn)品關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，先把招牌掛上去。此外，我們應(yīng)該在第六個(gè)月收回成本并獲得利潤。長期發(fā)展目標(biāo)在我們實(shí)現(xiàn)了短期目標(biāo)之后，企業(yè)就會盈利。我們會擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大店面，增加產(chǎn)品，招聘更多員工，讓店面環(huán)境更加優(yōu)雅舒適。我們還打算開一兩家分店，打造我們企業(yè)的文化，從而壟斷我們學(xué)校的咖啡市

4、場。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由六個(gè)人組成，分別負(fù)責(zé)各種創(chuàng)業(yè)工作。我們的團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和很高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，有很高的科學(xué)文化素質(zhì)，勤奮，創(chuàng)新，能不斷豐富和發(fā)展自己。財(cái)務(wù)計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過討論對市場進(jìn)行全面的分析和診斷后，會計(jì)人員將進(jìn)行總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測和分析，包括創(chuàng)業(yè)成本、每月銷售預(yù)測、利潤等。需要注意的問題承擔(dān)將會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等。，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策?？尚行苑治隹偨Y(jié)市場可行性我們學(xué)校的咖啡有巨大的市場，因?yàn)橹挥幸患铱Х鹊辏椅覀儗W(xué)校是一所一萬多學(xué)生的大學(xué)，而且大部分都是學(xué)生，大部分都喜歡喝咖啡，所

5、以我們的市場非常廣闊。產(chǎn)品的可行性我們的產(chǎn)品具有質(zhì)量高、口感好、功能多、綠色健康的特點(diǎn)，品種多、耐腐蝕性好、易保存、原材料成本低、易采購，所以我們的產(chǎn)品是絕對可行的，能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)可行性我們錢不多，但是開個(gè)咖啡店就夠了，不需要貸款。而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的國家還有很多優(yōu)惠政策，比如一年免注冊費(fèi)、證照費(fèi)和管理費(fèi)、個(gè)體工商戶注冊費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集市管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同和證照費(fèi)等。，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。盈利能力我們企業(yè)規(guī)模小，利潤小，但是我們成本小，單位產(chǎn)品價(jià)值小，可以采取薄利多銷的方法，估計(jì)第六個(gè)月就可以盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴(kuò)大規(guī)模打下基礎(chǔ)。目錄TOC o 1-3 h z u H

6、YPERLINK l _RefHeading_Toc223084102 1. 企業(yè)介紹2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084103 1.1 企業(yè)名稱2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084104 1.2 企業(yè)類型與經(jīng)營圍2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084105 1.3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084106 1.4 企業(yè)服務(wù)對象2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084107 1.5 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求2

7、 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084108 1.6 企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)2 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084109 1.6.1 選址與布局設(shè)計(jì)3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084110 2.企業(yè)的市場分析3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084111 2.1 企業(yè)的市場機(jī)會3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084112 2.2 企業(yè)的顧客分析3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084113 2.3 企業(yè)具體的

8、競爭力和贏利能力3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084114 2.3.1 北岸咖啡自身資源分析3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084115 2.3.2 與其他咖啡店的差異分析4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084116 2.3.3 北岸咖啡的自身特色4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084118 3. 企業(yè)的營銷計(jì)劃5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084119 3.1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)5 HYPERLINK l _RefHeading

9、_Toc223084120 3.1.1 產(chǎn)品的采購與儲運(yùn)5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084121 3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084122 3.3 企業(yè)銷售方式6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084123 3.4 營銷策略6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084124 3.4.1 主要采取的策略6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084125 3.4.2 市場促銷活動計(jì)劃6 HYPERLINK l _R

10、efHeading_Toc223084126 3.5 銷售預(yù)測6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084127 4. 企業(yè)的管理7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084128 4.1 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084129 4.2 企業(yè)的日常管理要求8 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084130 4.3 企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測8 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084131 5. 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃8 HYPERLINK l _Ref

11、Heading_Toc223084132 5.1 企業(yè)的資產(chǎn)8 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084133 5.2 銷售預(yù)測和成本計(jì)劃8 HYPERLINK l _RefHeading_Toc223084137 6. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計(jì)劃12北岸咖啡商業(yè)計(jì)劃1.企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱:北岸咖啡廳1.2企業(yè)類型和經(jīng)營范圍這家企業(yè)是一家制造、零售和服務(wù)企業(yè)。它買原材料加工成產(chǎn)品，然后自己賣。這個(gè)企業(yè)以我們學(xué)校為銷售的定點(diǎn)，銷售人群面對的是所有的學(xué)校工作人員和其他人群。1.3企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)這家企業(yè)主要經(jīng)營咖啡豆的各種原料，并將其制成各種咖啡，以滿足消費(fèi)者的需求。我公

12、司服務(wù)質(zhì)量高，態(tài)度好，對待客戶“極致體驗(yàn)”。我們的產(chǎn)品和服務(wù)離不開“健康、美味、高品質(zhì)”的宗旨。1.4企業(yè)服務(wù)對象這家企業(yè)的店面在我們學(xué)校的一條街上，主要服務(wù)對象是我們學(xué)校的師生，以及教職工家屬等人群。1.5企業(yè)能夠解決和滿足顧客的需求大多數(shù)學(xué)生面臨著繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，有時(shí)甚至需要通宵學(xué)習(xí)。他們渴望喝一些咖啡來提神，一些學(xué)生想在晚飯后喝一些咖啡和其他飲料。但是我們學(xué)校的咖啡店很少，品種單一，學(xué)生有時(shí)候買不到自己需要的咖啡。所以，為了滿足這些學(xué)生的需求，我們決定開一家咖啡店，相信可以得到學(xué)生的支持。1.6企業(yè)選址和布局設(shè)計(jì)1.6.1選址和布局設(shè)計(jì)我們的店鋪位于我們學(xué)校的一條街上，因?yàn)檫@條街是人和店

13、鋪?zhàn)疃嗟牡胤?，有利于顧客的集中，而且靠近學(xué)生宿舍，方便鎖定主力顧客，交通和購買都很方便。這家企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)，成本有限，所以店面設(shè)計(jì)不需要太豪華，但能給人整潔、明亮、舒適、優(yōu)雅的感覺，設(shè)備要擺放整齊，有特色。企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施店內(nèi)有供顧客使用的桌椅2套(300元)，計(jì)算器1臺(18元)，咖啡及工具長桌1張(20元)，咖啡豆玻璃罐12個(gè)(192元)，塑料筐5個(gè)(5元)，剪刀2把(4元)，竹簽1元/扎，塑料袋1.5元/扎，花椒鹽水等工具。企業(yè)市場分析2.1企業(yè)的市場機(jī)會根據(jù)問卷調(diào)查，我們知道我們的市場非常廣闊，有很大的發(fā)展?jié)摿?。因?yàn)樵谖覀儗W(xué)校，大學(xué)超市旁邊只有一家咖啡店，超市里有一些包裝好的咖啡飲料

14、，但是產(chǎn)品不新鮮，買的人不多，所以市場比較空白。估計(jì)市場份額在70%以上。2.2企業(yè)的客戶分析這家企業(yè)面對的客戶是我們學(xué)校的老師、學(xué)生等喜歡喝咖啡的人。主要顧客是學(xué)生，因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生喜歡吃零食，喝咖啡。我們的店設(shè)在學(xué)生宿舍附近的一條街上，滿足部分學(xué)生飯后想喝酒的普遍心理。2.3企業(yè)的特定競爭力和盈利能力2.3.1北岸咖啡資源分析我們自己的資源相當(dāng)豐富。我們不僅有龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也有相對充足的資金。而且我們的創(chuàng)業(yè)者掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以讓我們的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。2.3.2與其他咖啡店的差異分析我們的咖啡店和我們學(xué)校的咖啡店有很多不同之處。首先我們店規(guī)模大，品種多，味道好。我們的產(chǎn)品有絕

15、對的質(zhì)量保證，服務(wù)一流，環(huán)境優(yōu)雅。我們的店鋪位置相對優(yōu)越，容易鎖定客戶。和我學(xué)校外面的咖啡店不同，我們的咖啡店在學(xué)校里面，租金低，店面小，工藝比較弱，位置也比較遠(yuǎn)，不利于采購原材料，但是我們有比較穩(wěn)定的客戶群。2.3.3北岸咖啡的特點(diǎn)我們的主要特色是產(chǎn)品和服務(wù)?！熬G色、健康、美味、優(yōu)質(zhì)”是我們產(chǎn)品的一大特色。售前、售中、售后“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)策略，“微笑”是我們永遠(yuǎn)的待客之道。這些特點(diǎn)為我們牢牢鎖定客戶奠定了基礎(chǔ)。3.企業(yè)的營銷計(jì)劃3.1企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問卷調(diào)查，我們知道大多數(shù)學(xué)生喜歡喝咖啡，所以我們的主要產(chǎn)品是拿鐵，卡布奇諾，摩卡，焦糖瑪奇朵，濃縮咖啡等。我們的產(chǎn)品口感香甜醇

16、厚，可以緩解大腦和肌肉的疲勞，在享受咖啡的同時(shí)感受生活的美好。大多數(shù)學(xué)生喜歡喝咖啡，所以目標(biāo)客戶是學(xué)生，而我們學(xué)校的學(xué)生居多，所以目標(biāo)市場是我們學(xué)校。我們學(xué)校只有一家咖啡店，競爭相對較少，市場地位高，市場份額大。目前我們迫切需要解決的問題是如何做出最好的生產(chǎn)工藝，因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有限，只有生產(chǎn)工藝高，產(chǎn)品質(zhì)量好，才更容易鎖定客戶，為企業(yè)盈利，所以我們決定在書上和網(wǎng)上尋找最好的生產(chǎn)工藝，也去市中心的咖啡廳查詢和學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝。我們企業(yè)盈利的關(guān)鍵是牢牢鎖定客戶，薄利多銷，而這些都需要我們做好從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，我們的企業(yè)才能不斷擴(kuò)大和發(fā)展。3.1.1產(chǎn)品的采購、儲存和運(yùn)輸我們的產(chǎn)品由經(jīng)

17、理購買，然后由采購員購買。我們會和供應(yīng)商搞好關(guān)系，簽訂相應(yīng)的合作能力，避免供應(yīng)商變價(jià)不按時(shí)供貨，從而規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。在我們產(chǎn)品的儲運(yùn)方面，我們的原材料是比較松散的，可以儲存很久，保質(zhì)期很長，不用擔(dān)心產(chǎn)品的腐爛和積壓。在我們創(chuàng)業(yè)初期，由于資金有限，產(chǎn)品的運(yùn)輸必須包車。當(dāng)我們的業(yè)務(wù)有一定的利潤時(shí)，我們會考慮購買合適的運(yùn)輸車輛。3.2確定銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格根據(jù)市場的變化，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該相應(yīng)地制定。3.3企業(yè)銷售方法這家商店是生產(chǎn)企業(yè)，將把產(chǎn)品賣給最終消費(fèi)者。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)規(guī)模小，人員和資金有限，達(dá)不到給批發(fā)商提供產(chǎn)品的規(guī)模，但是直接給最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品，可以減少批發(fā)商和零售商的代理費(fèi)，大賺一筆。3.

18、4營銷策略3.4.1采取的主要戰(zhàn)略= 1 * GB3廣告目標(biāo):我們大量宣傳我們的產(chǎn)品，突出其特點(diǎn)，并利用校園媒體進(jìn)行宣傳。= 2 * GB3服務(wù):我們以“極致體驗(yàn)”為目標(biāo)，為客戶提供最周到的服務(wù)。= 3 * GB3產(chǎn)品生命周期:我們根據(jù)產(chǎn)品生命周期采取一定的營銷策略。在投資期，一定要樹立人氣，推出產(chǎn)品。成長期要擴(kuò)大市場份額，打造特色產(chǎn)品。成熟期必須定位市場，保持市場份額，開發(fā)新產(chǎn)品。在衰退期，一定要考慮收獲，放棄，重新定位。3.4.2營銷推廣計(jì)劃廣告板報(bào)(開業(yè)宣傳前自己畫板報(bào))成本預(yù)測10元公關(guān)給老師8.8折優(yōu)惠券，一共50張。請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗。成本預(yù)測300元3.5銷售預(yù)測節(jié)假日:1-2月

19、，7-8月。在此期間，企業(yè)不銷售。投資期:3-5月，銷量呈上升趨勢。穩(wěn)定期:6月、9月至12月，銷量控制在穩(wěn)定水平。4.企業(yè)管理4.1企業(yè)的組織該企業(yè)將支付一名經(jīng)理、一名會計(jì)、一名采購員、兩名產(chǎn)品加工員和一名銷售員的工資。郵政工作說明所需的素質(zhì)或技能衛(wèi)龍經(jīng)理制定計(jì)劃，設(shè)定目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)部委之間的關(guān)系，與工商，稅務(wù)等單位打交道。獨(dú)立，認(rèn)真，果斷，足智多謀，容易交往。魏薛婧會計(jì)出納，收款，記賬，現(xiàn)金管理，庫存。認(rèn)真負(fù)責(zé)，有條理，誠實(shí)和細(xì)心。農(nóng)果坪代購人負(fù)責(zé)日常采購，經(jīng)常做一些原材料的價(jià)格調(diào)查，和供應(yīng)商關(guān)系很好。較強(qiáng)的口頭表達(dá)和適應(yīng)能力，以及敏銳的洞察力。何鳳祥、黃茜生產(chǎn)管理員組織生產(chǎn)，控制質(zhì)

20、量，管理工具，設(shè)備和技術(shù)數(shù)據(jù)有責(zé)任心，有健康證，吃苦耐勞，動手能力強(qiáng)，有技術(shù)知識和創(chuàng)新精神。表演者推銷員銷售產(chǎn)品，建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，制作銷售報(bào)告，提出推廣方法。良好的接待意識，文明的語言，禮貌待客，工作認(rèn)真，思維敏捷，有活力，良好的溝通能力，談判能力，誠信，服務(wù)周到，動手能力強(qiáng)，有技術(shù)知識。4.2企業(yè)日常管理要求這家企業(yè)要求每個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤奮、負(fù)責(zé)、敬業(yè)。如果你違反規(guī)定，你將受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)，企業(yè)日常經(jīng)營中可能存在盜竊、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，所以我們會帶領(lǐng)企業(yè)員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，掌握相關(guān)應(yīng)對措施，提高員工素質(zhì)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理激勵制度:我公司對工作表

21、現(xiàn)突出的員工采取一定的激勵措施，鼓勵他們更好地為企業(yè)服務(wù)。我們會制定相應(yīng)的管理激勵制度，比如給員工更高的工資，免費(fèi)旅游，頒發(fā)獎品等。工作程序:經(jīng)理制定購銷計(jì)劃采購員負(fù)責(zé)采購原材料將原材料加工成產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售記錄和總結(jié)。4.3企業(yè)管理的基本成本預(yù)測據(jù)我們學(xué)校調(diào)查，食堂旁邊的咖啡廳日常開銷和管理費(fèi)在60元左右，我們的企業(yè)也在我們學(xué)校。所以我們每個(gè)月要交20塊錢的健康管理費(fèi)，還要和校領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。開業(yè)第一個(gè)月，請校領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗預(yù)期的300元，讓以后的創(chuàng)業(yè)之路更順暢。5.公司財(cái)務(wù)計(jì)劃5.1企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn):桌椅2套，長桌1張，計(jì)算器1個(gè)，案板1個(gè)，塑料筐5個(gè)，玻璃罐12個(gè)，刀2把，剪刀2把，吊扇1

22、個(gè)，燈2個(gè)，開辦費(fèi)。流動資金:工資、水電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、工具設(shè)備(如竹簽、塑料袋等。)，原材料，推廣費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)。5.2銷售預(yù)測和成本計(jì)算6.創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃這家企業(yè)屬于個(gè)體工商戶，店面就在我們學(xué)校的一條街上。本著“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨，經(jīng)過充分的市場調(diào)研，制定了以下方案:企業(yè)收入和最終營運(yùn)資金8000元，由業(yè)主自己出資，不需要向銀行貸款。進(jìn)行了市場調(diào)查并對結(jié)果進(jìn)行了分析。與學(xué)校協(xié)商租金，簽訂租賃合同及條款。根據(jù)市場的需求，選擇咖啡的種類，并開始學(xué)習(xí)如何制作。關(guān)于企業(yè)的稅務(wù)和注冊，通過國家的有關(guān)政策，我們知道:= 1 * GB3大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自注冊之日起一年內(nèi)免收注冊、許可和管理費(fèi)。= 2 *

23、GB3個(gè)體工商戶登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同和證書費(fèi)等費(fèi)用免收。2009年1月，我們將裝修店面，購買工具和設(shè)備，并開始招聘員工。我們將通過面試招聘兩名員工，員工工資為500元/月。在員工管理方面，我們制定了相關(guān)的規(guī)章制度，要求員工嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度工作，從而更好的管理企業(yè)。工作做得好的可以拿獎金，這樣可以提高他們的積極性和工作質(zhì)量。2015年暑假開學(xué)，我們會用黑板報(bào)的方式宣傳這個(gè)企業(yè)，給老師發(fā)優(yōu)惠券，邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗。該企業(yè)決定于2009年3月正式開業(yè)。為了更清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，我們將制定銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃、銷售收入預(yù)測和現(xiàn)金流量計(jì)劃。制定長期發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)未來發(fā)展，提高知名度，擴(kuò)大影響力。附件1問卷調(diào)查親愛的同學(xué):你好！我是“北岸咖啡”公司的調(diào)查員。我們正準(zhǔn)備在我們學(xué)校的一條街上開一家咖啡店?，F(xiàn)在正在進(jìn)行市場調(diào)查，目的是了解您對咖啡的看法，以便更好地指導(dǎo)我們的企業(yè)。你的回答是對是錯(cuò)，只要真實(shí)反映了你的情況和看法，這個(gè)調(diào)查的目的就達(dá)到了。同時(shí)，我們給你的答案是完全可以的，希望你能積極參與。請理解調(diào)查將占用您