北京地鐵15號線一期北沙灘站安全文明工程施工方案(正文)

1、地鐵15號線一期北沙灘站安全文明工程施工方案一.導(dǎo)言的編寫1.1項目概述北沙灘站位于八達(dá)嶺高速公路北沙灘大橋西側(cè)，東西向，清華東路現(xiàn)車道下。站前路東段北側(cè)為綠地，南側(cè)為清華東路小學(xué)；車站西段道路兩側(cè)多為1 2層房屋。車站中心里程為K7+023.000，全長181.8米，西端機(jī)房區(qū)為雙層三柱四跨矩形框架結(jié)構(gòu)，寬33.5米；:中段為兩層兩柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，寬22.7m；在車站的東端，設(shè)置寬度為26.6米的盾構(gòu)始發(fā)井。站場頂板平均厚度約4.5m，底板埋深約18.9m，全站自上而下主要位于粉土、粉土、粉質(zhì)粘土、細(xì)中砂等地層中，站場結(jié)構(gòu)底板位于粉質(zhì)粘土層上。站內(nèi)有3個出入口，2個風(fēng)道。車站西北側(cè)設(shè)置一

2、個出入口；B入口位于車站東北側(cè)，分為B1和B2兩個入口。B1位于八達(dá)嶺高速西側(cè)，B2位于高速東側(cè)紅星美凱龍廣場。位于C1八達(dá)嶺高速公路西側(cè)，八達(dá)嶺高速公路與清華東路交叉口西南角。1號風(fēng)亭位于車站西北側(cè)，2號風(fēng)亭設(shè)置在東北側(cè)，與b入口合建。1.2本站工作能力(1)準(zhǔn)備及輔助設(shè)施工程；The主體結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程；(3)主體結(jié)構(gòu)土方工程；(4)主體結(jié)構(gòu)工程；結(jié)構(gòu)防水工程；6附屬工程；二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求2.1一般要求建工XX公司地鐵15號線一期西段北沙灘站項目部建立并實施了安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過該體系提供的結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的運行機(jī)制，對在建項目施工活動中可能對安全和環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的各種危

3、險源和環(huán)境因素進(jìn)行有效的自我控制，基于計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)的動態(tài)循環(huán)過程，實現(xiàn)對項目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化控制。2.2安全保證體系與環(huán)境管理體系的關(guān)系當(dāng)安全體系在運行過程中涉及環(huán)境活動和過程時，該保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的局限性，本安全生產(chǎn)計劃描述了一些環(huán)境因素的控制。2.3規(guī)劃安全目標(biāo)1.企業(yè)安全策略“安全責(zé)任重于泰山”2.安全目標(biāo)幼傷率控制在10以內(nèi)，年重傷率控制在0.3以內(nèi)。死亡及以上事故為零；杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管道、食物中毒等重大事故；業(yè)主、社會利益相關(guān)者、員工無重大事故；施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)；粉塵、污水、

4、噪聲符合城市管理要求；2.3.2危險源和不良環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃(一)本項目危險源(見附件:地鐵15號線一期西段北沙灘站項目部危險源清單)(2)危險源控制措施1.基礎(chǔ)階段風(fēng)險因素控制:A.現(xiàn)場安全員做好機(jī)械操作人員的安全交底，督促機(jī)械操作人員做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。在現(xiàn)場劃出警戒區(qū)，施工人員不得在機(jī)械轉(zhuǎn)動半徑下工作，監(jiān)控人員要密切注意施工動態(tài)。機(jī)器應(yīng)該停放在堅實的地基上。如果地基較差，應(yīng)采取走道板等加固措施。施工車輛不得與基坑平行行駛。B.基坑開挖應(yīng)編制深基坑施工組織設(shè)計，確定開挖監(jiān)測方案，并采取切實可行的排水措施。開挖過程中，應(yīng)采取措施防止基坑圍護(hù)位移、土體位移或支撐損壞。

5、如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止挖掘，查明原因并立即采取措施后，方可繼續(xù)挖掘。C.距離基坑邊緣50厘米，每隔1.5米預(yù)埋1.2米高的鋼桿?；娱_挖時，水平使用鋼管，并設(shè)置雙欄桿與電桿連接，以黃黑油漆為色標(biāo)?；臃雷o(hù)欄桿內(nèi)側(cè)采用240X180mm高三面刷水泥砂漿的磚砌擋土墻，護(hù)欄上掛安全網(wǎng)。D.基坑支護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案實施，偏差應(yīng)按方案規(guī)定控制。支架安裝完成后，應(yīng)對各節(jié)點的連接情況進(jìn)行檢查和驗收，符合建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(DB11/489-2007)的要求。E.支架的拆除必須嚴(yán)格按照設(shè)計中規(guī)定的程序進(jìn)行。支架應(yīng)采用氣割拆除，拆除必須對稱。先拆次要零件，再拆主要支撐。2.結(jié)構(gòu)階段風(fēng)險因素控制:腳手架、

6、排架在施工前，做出專門單獨的施工方案并附計算書，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后方可搭設(shè)，并在施工過程中做好安全技術(shù)交底?！八目谖迮R”防護(hù)按施工方案設(shè)置必要的防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)和警示標(biāo)志，形成定型化、工具化的防護(hù)用具。計算現(xiàn)場使用的所有機(jī)械設(shè)備的用電量，做好用電計劃?，F(xiàn)場所有電箱和電器必須驗收合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場使用。使用時應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)的要求。現(xiàn)場安全員、電工要嚴(yán)格監(jiān)控，繼續(xù)定期檢查，確保施工現(xiàn)場安全用電。3.機(jī)械設(shè)備風(fēng)險因素控制:A.大型機(jī)械:根據(jù)施工方案要求，選擇塔吊、打樁機(jī)等大型機(jī)械。運到現(xiàn)場后，應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)試測試和驗收，并持有市政當(dāng)局頒發(fā)的準(zhǔn)用證。符合要求后才

7、能使用。操作人員應(yīng)持有特種作業(yè)人員證(有效期)。B.施工機(jī)具:進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門驗收并記錄，確認(rèn)合格。操作人員應(yīng)持有特種作業(yè)人員證(有效期)。c、做好施工人員的安全教育培訓(xùn)和專項安全交底，嚴(yán)格遵守各工種操作規(guī)程，配置齊全配套的勞動防護(hù)用品。4.其他的風(fēng)險因素控制:A.危險品倉庫:建立倉庫管理制度，落實倉庫管理員。倉庫的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁煙火和警示標(biāo)志。易燃易爆物品不得混放，并配備相應(yīng)的滅火器材。B.木棚:建立木棚操作規(guī)程，落實木棚監(jiān)督員，制定防火制度，配備相應(yīng)的滅火器材。2.3.3適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。1.中華人民共和國建筑法2.中華人民共和國勞動法3.中華人民共和國

8、消防法4.中華人民共和國總產(chǎn)量法5.中華人民共和國國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20117.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20058.建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)范( JGJ33-2012)9.建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120-201210、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-20112.3.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1.一般原則:為了安全生產(chǎn)保證體系的有效運行，建立并保持文件化的安全生產(chǎn)保證體系，并描述其相應(yīng)要素與相關(guān)文件之間的相互作用。2.安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)(1)安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)安全保證體系計劃，對第一級起綱領(lǐng)性作用；法律

9、、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)文件。對二級程序起到引導(dǎo)和支撐作用；作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定和安全記錄對三級程序起確認(rèn)作用。(2)作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定和安全記錄1)作業(yè)指導(dǎo)書集團(tuán)公司的施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施、各工種操作規(guī)程都是作業(yè)指導(dǎo)書。2)管理規(guī)定:公司制定了項目管理的各項管理制度和規(guī)定。3)安全記錄“城市建設(shè)統(tǒng)一表格”是所有表格的必備記錄。2.4實施2.4.1組織、職責(zé)和權(quán)限1.安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖安全保障體系體制安全檢查系統(tǒng)安全管理安全目標(biāo)日常安全檢查查看安全會議記錄。檢查安全工作報告并提交。檢查安全宣傳。檢查安全制度的執(zhí)行情況。檢查安全防護(hù)用品的使用情況。檢查安全事故預(yù)防措施。檢查安

10、全目標(biāo)計劃。檢查日常安全活動。檢查安全規(guī)定。檢查安全制度的制定和執(zhí)行情況。檢查安全獎懲規(guī)定的執(zhí)行情況。安全工作總結(jié)總體目標(biāo):不發(fā)生因施工造成的死亡、火災(zāi)等工程事故，不發(fā)生重傷事故，年傷害頻率低于10；爭創(chuàng)市級安全文明工地。2.組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)力(1)組織1)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長:周領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:王天華郁亮雷蕾成員:胡總、華志坤、先鋒何偉、王寶貴領(lǐng)導(dǎo)小組的作用:(一)制定和實施安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保障計劃，并根據(jù)保障計劃的要求實施資源配置；負(fù)責(zé)安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；對安全體系運行和施工過程中不符合要素要求的隱患制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行評審。(2)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

11、項目經(jīng)理:周業(yè)務(wù)經(jīng)理:馮雪蓮總工程師:潘天華制作經(jīng)理:王玉良環(huán)境保護(hù)部:安培生材料和設(shè)備部:李佳升工程部:胡建筑一隊兼職安保干事第二專業(yè)施工隊兼職安全員辦公室:方預(yù)算部:馬項目安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(3)管理部門(或人員)職能分配表數(shù)字安全生產(chǎn)保障證據(jù)系統(tǒng)元素經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師石成管理部門(或人員)建筑工人工程系武部國家安全部辦公室3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險環(huán)境識別3.2.4擔(dān)保體系3.3.1組織3.3.2教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4和購買接受3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7緊急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3部門安全審計3.4.4安全評

12、估3.4.5安全記錄主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門相關(guān)部門(或人員)(4)職責(zé)和權(quán)限A.項目經(jīng)理:(1)履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保工程安全文明施工，對工程安全文明施工負(fù)全責(zé)；(2)參與編制施工組織設(shè)計、安全文明施工保證計劃，組織建立安全生產(chǎn)保證體系，并實施可行性審查；(3)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全文明生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置；(4)及時組織項目安全文明施工體系的評審和協(xié)調(diào)。B.生產(chǎn)經(jīng)理:(1)根據(jù)安全文明施工保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定有針對性的安全文明施工技術(shù)措施，并隨時注意監(jiān)督檢查；(2)協(xié)調(diào)安全文明施工保證體系運行中的重大問題，組織安全文明

13、施工生產(chǎn)會議；(3)支持安全、文明施工管理人員和施工管理人員行使安全、文明施工監(jiān)督、檢查、監(jiān)督和檢查權(quán)；(4)審批勞保用品的購買；(5)負(fù)責(zé)審批安全文明施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備和設(shè)施的采購計劃；(6)與分包隊伍簽訂安全文明施工協(xié)議；(7)處理一般工業(yè)事故，協(xié)助處理重大工業(yè)事故和機(jī)械事故，在處理事故時遵循“四不放過”的原則，并采取有效的糾正措施，防止再次發(fā)生；(8)制定各分包商的例會制度，形成會議紀(jì)要，并分發(fā)至相關(guān)人員。C.總工程師(1)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)優(yōu)化安全難度系數(shù)高的施工作業(yè)方案；(2)組織制定相應(yīng)的安全、文明施工保證計劃，參與組織部門的審查，經(jīng)上級批準(zhǔn)后監(jiān)督實施；(3)確定危險部位

14、和工序，對危險性高、專業(yè)性強(qiáng)的項目，組織安全文明施工技術(shù)論證；(4)制定因本工程的特殊性而必須補(bǔ)充的安全、文明施工操作規(guī)程；(5)選擇或制定施工各階段有針對性的安全、文明施工技術(shù)交底文本；(6)監(jiān)控工程技術(shù)部負(fù)責(zé)的安全文明施工體系要素，實施改進(jìn)措施。D.經(jīng)濟(jì)學(xué)家(1)參與安全文明施工管理目標(biāo)的制定和實施，組織實施安全文明施工生產(chǎn)保證體系；(2)項目安全文明施工技術(shù)和勞動保護(hù)措施經(jīng)費的成本計劃和控制。E.安全部門(1)落實安全文明施工計劃中的各項安全文明施工技術(shù)措施，參與安全文明施工設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收；(2)監(jiān)督檢查操作人員的遵紀(jì)守法情況。參與安全文明施工的技術(shù)交底，控制施工全過程的

15、安全文明施工，并做好記錄；(3)掌握安全文明施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取預(yù)防措施；(4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；(5)協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)入現(xiàn)場使用各種安全文明施工用品和機(jī)械設(shè)備，并配合材料部門進(jìn)行驗收；(6)協(xié)助上級部門進(jìn)行安全檢查，如實匯報項目的安全狀況；(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷和機(jī)械事故，參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生；(8)組織農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)、考試和發(fā)證；(9)對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行各種安全、文明施工的培訓(xùn)和教育；F.現(xiàn)場施工工頭(1)根據(jù)安全、文明施工保證計劃的要求，控制施工現(xiàn)場的全過程；(2)嚴(yán)

16、格監(jiān)督執(zhí)行本工種安全文明施工操作技術(shù)規(guī)程；(3)有權(quán)拒絕不符合安全文明施工作業(yè)的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向安全部長報告；(4)認(rèn)真對施工人員進(jìn)行有針對性的安全、文明施工技術(shù)交底；(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場并迅速報告；(6)對已發(fā)生的事故隱患實施整改，并將整改情況反饋給安全部長。G.工程部(1)落實安全文明施工管理目標(biāo)，組織實施安全文明施工生產(chǎn)保證體系；(2)負(fù)責(zé)臨邊、基坑安全防護(hù)的技術(shù)措施，特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆除方案的實施；(3)協(xié)助監(jiān)督施工隊伍的安全文明施工。(4)組織安全文明施工設(shè)施、施工用電和施工機(jī)械的驗收。H.設(shè)備和材料部門(1)根據(jù)項目安全文明施工

17、環(huán)境保護(hù)計劃的要求，組織各種資源的供應(yīng)；(2)負(fù)責(zé)合格供方提供的安全防護(hù)用品的驗收、取證和記錄，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，存放和保管安全防護(hù)用品(工具)；(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按文明施工要求堆放，消除事故隱患；(4)現(xiàn)場使用的安全圍欄、腳手架、高凳、掛鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和附件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗。不合格和損壞的應(yīng)及時更新和更換；(5)重點保管易燃易爆物品；(6)負(fù)責(zé)向各種機(jī)械設(shè)備司機(jī)進(jìn)行安全操作規(guī)程的交底。(7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中小型機(jī)械使用前的驗收；(8)施工現(xiàn)場所用機(jī)械的可追溯性記錄；(9)按要求檢查驗收施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施，平時做好安全用電管理。一.辦公室(1)協(xié)助開展各類安全文明施工培訓(xùn)教育

18、，負(fù)責(zé)定期發(fā)放安全文明施工黑板，張貼安全文明施工標(biāo)語；(2)做好施工現(xiàn)場和宿舍的消防安全工作；(3)食堂用電用氣安全管理；(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時辦公室及管理人員的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、工程部等場所。(5)記錄施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出情況，做好動態(tài)管理；J.財會部(1)安全、文明施工措施費用應(yīng)?？顚Ｓ?，并督促落實，年底提出決算；(2)監(jiān)督檢查執(zhí)行安全文明施工生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入；2.4.2安全與文明施工教育和培訓(xùn)1.目的:通過對項目管理人員和全體施工人員的培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全文明施工管理意識，保護(hù)自己和不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目提出的安全文明施工管理目標(biāo)和

19、承諾。2.責(zé)任(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定建筑工人一般特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；(2)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定施工人員特殊工種的培訓(xùn)計劃；(3)技術(shù)人員和施工人員負(fù)責(zé)落實分項工程的安全、文明施工技術(shù)交底措施和方案。3.計劃大綱:(1)培訓(xùn)的目的培訓(xùn)應(yīng)確保相關(guān)人員:1)施工現(xiàn)場遵章守紀(jì)、服從管理、落實安全文明施工生產(chǎn)保證體系各項規(guī)定的重要性；2)員工工作中不存在實際或潛在的危險和重大環(huán)境影響，以至于違章作業(yè)可能對自己或他人造成不良影響和后果。(2)培訓(xùn)對象1)新工人、普通工人和特種作業(yè)人員；2)項目部總經(jīng)理、技術(shù)員及各級領(lǐng)導(dǎo)；3)特種作業(yè)人員和管理人員由專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)能力文明施工管理和環(huán)境管理的基本知識

20、；施工管理人員的安全文明施工專業(yè)知識；施工現(xiàn)場安全、文明施工規(guī)定和文明施工制度；特定環(huán)境下的安全文明施工技巧及注意事項；和監(jiān)測技能；如何針對潛在的事故和緊急情況采取預(yù)防和自救措施；(四)其他與教育有關(guān)的規(guī)定。1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境變化時，應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全、文明施工教育；(負(fù)責(zé)人:維嘉)2)負(fù)責(zé)分包隊伍的安全、文明施工教育和平時安全教育；(負(fù)責(zé)人:維嘉)3)新員工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，建立勞動保護(hù)教育卡；(負(fù)責(zé)人:許國立)4)保存培訓(xùn)和教育記錄。4.教育和培訓(xùn)記錄。文件控制1.目的對照與安全生產(chǎn)保證體系相關(guān)的文件和資料，對本文件進(jìn)行控制，確保所有相關(guān)作業(yè)場所使用有效版

21、本的文件，防止使用無效或失效的文件。2.責(zé)任環(huán)境保護(hù)部部長是文件控制的主要負(fù)責(zé)人；是辦公室文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱和分發(fā)；安全員是收集和整理文件的負(fù)責(zé)人。3.程序概要文件和資料的分類受控、非受控、有代表性和有效版本的文件和資料。所有文件必須清晰可辨，注明日期(包括修訂日期)，清楚標(biāo)記，妥善保存以便于查找，并在規(guī)定期限內(nèi)保存。文件的批準(zhǔn)1)安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由經(jīng)理批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司各部門批準(zhǔn)，總工程師或管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布；2)安全方案的組織設(shè)計，由公司總工程師批準(zhǔn)。(5)銷毀文件本項目無權(quán)銷毀任何數(shù)據(jù)和文件。(六)文件的歸檔和保管項目相關(guān)資料完成后，辦理備案手續(xù)，相關(guān)部門的安全記錄保存至竣

22、工后一年。2.4.4安全材料和設(shè)備的采購和驗收。1.目的為確保施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各種安全防護(hù)用品、機(jī)械和安全設(shè)施符合要求。2.責(zé)任(1)生產(chǎn)經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購材料和租賃機(jī)械設(shè)備的審批；(2)材料工程師負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品(分包商)采購計劃，并上報項目部；(3)安全員應(yīng)配合驗收。3.程序概要上一級采購的安全防護(hù)設(shè)施和用品必須根據(jù)公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名單優(yōu)先采購，離開名單的要進(jìn)行評估并報主管部門批準(zhǔn)。(1)供應(yīng)商的評價條件技術(shù)、生產(chǎn)管理和指導(dǎo)保障能力；營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證；市場信譽(yù)和履約能力，(2)進(jìn)場驗收1)自行購買和驗收(公司或更

23、高級別)比較規(guī)格、型號、數(shù)量；目視檢查；檢查質(zhì)量保證書、合格證和檢驗報告；檢查該供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名單中。2)租賃設(shè)備和材料的機(jī)械驗收根據(jù)合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級；質(zhì)量保證。合格證書或檢驗報告及復(fù)印件；視覺外觀。3)調(diào)配并進(jìn)場驗收申請書的副本；保證書、合格證或檢驗報告的復(fù)印件；必要時進(jìn)行抽樣檢驗。4)分包商帶來或采購的材料(設(shè)備)的驗收。安全員、材料員(機(jī)管員)和分包單位安全員、材料員進(jìn)行聯(lián)合驗收；分包商必須提供資料保證書、合格證或檢驗報告。5)驗證后對來料進(jìn)行標(biāo)識，防止誤用。記錄分包合同控制1.目的為保證生產(chǎn)過程中正常的安全管理活動，應(yīng)對選定的勞務(wù)和分包商進(jìn)行控制和管理，確保安全

24、保證體系的正常運行。2.責(zé)任(1)生產(chǎn)經(jīng)理是這一要素的主要負(fù)責(zé)人。(2)項目管理部是該要素的主要負(fù)責(zé)人。3.程序概要(1)分包隊伍的選擇應(yīng)優(yōu)先考慮公司發(fā)布的合格分包商名單，因?qū)I(yè)需要在名單外選擇。對分包商進(jìn)行評估，并報公司主管部門批準(zhǔn)。評估條件市建委的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、備案材料；分包商的表現(xiàn)；分包商人員的技術(shù)、質(zhì)量和安全管理能力；承擔(dān)本項目的生產(chǎn)能力。(2)分包合同1)與分包商簽訂分包合同的原則，以及所有條款必須符合工程合同的規(guī)定。2)簽訂分包合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安協(xié)議。3)在合同中明確分包商提供的設(shè)備要求。4)在合同中明確分包商人員進(jìn)場的資格要求。(3)關(guān)于分包管理

25、的規(guī)定1)確認(rèn)分包商進(jìn)場管理和操作人員的資質(zhì)和相關(guān)證書。2)對分包進(jìn)場的資質(zhì)、工具和設(shè)備進(jìn)行驗收。3)確認(rèn)分包商編制的專項施工計劃和方案(包括安全文明施工技術(shù)措施)。4)生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對分包進(jìn)行安全文明施工總交底，雙方簽字。5)施工員(技術(shù)員)負(fù)責(zé)分部分項安全文明施工的技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程和文明施工的教育。(4)監(jiān)督、管理和評估分包商在合同履行過程中的表現(xiàn)。4.記錄。2.4.6施工過程控制1.目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)保證體系的策劃結(jié)果和安排，確保施工過程中與已知危險源和不良環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施和設(shè)備處于受控狀態(tài)，從根本上控制和減少安全風(fēng)險和不良環(huán)境影響。2.責(zé)任(1)

26、經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全文明施工保證體系的運行過程控制。(2)項目總工程師負(fù)責(zé)編制專項施工方案、安全文明施工措施和關(guān)鍵部位(重大危險因素)的控制程序程序。(3)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)分部、分項的安全技術(shù)交底。(4)施工員負(fù)責(zé)安全、文明施工作業(yè)指導(dǎo)書的交底。(5)安全員負(fù)責(zé)安全文明施工操作規(guī)程(非機(jī)械設(shè)備)的培訓(xùn)和教育。(6)設(shè)備部負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育。(7)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防和文明施工的交底。(8)市消防局負(fù)責(zé)一級動火作業(yè)的審批。(9)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)二級動火作業(yè)的審批。(10)安全環(huán)保部長負(fù)責(zé)三級動火作業(yè)的審批。3.程序概要(1)管理要求通過制定施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)和安全施工方案

27、，執(zhí)行公司各項管理制度和安全作業(yè)指導(dǎo)書，對涉及關(guān)鍵部位和重要環(huán)境因素的作業(yè)活動制定相應(yīng)的控制程序和措施，并進(jìn)行有效管理。(2)關(guān)鍵部位的管理1)項目部根據(jù)危害識別和環(huán)境因素識別列出的關(guān)鍵部位和重要環(huán)境因素的管理。2)編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。3)對關(guān)鍵人員和監(jiān)督人員進(jìn)行交底，并在農(nóng)村進(jìn)行記錄。(3)環(huán)境運行管理制定文明施工措施和實施方案，保持現(xiàn)場容貌和生活設(shè)施的文明施工。各種關(guān)系保護(hù)。消防管理。施工控制。(4)管理能力作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理法規(guī)、規(guī)章、制度和作業(yè)指導(dǎo)書。與重要環(huán)境因素相關(guān)的安全管理活動和過程。項目部組織操作人員對程序和工作方法進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和

28、掌握，確保操作符合要求。1)配備足夠的監(jiān)測人員。2)監(jiān)護(hù)人應(yīng)記錄當(dāng)時的實際情況。(5)總體情況本項目必須嚴(yán)格滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)難的日常管理活動制定程序性規(guī)定，以有效控制安全事故和減少施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家和地方安全和環(huán)境管理的要求。(6)安全運行管理A.總包應(yīng)對分包進(jìn)場安全進(jìn)行總交底(負(fù)責(zé)人:許建生)B.防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場，按采辦管理要求執(zhí)行。C.核實管理人員和關(guān)鍵人員的資質(zhì)鑒定，按規(guī)定對全體員工進(jìn)行教育，按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工企業(yè)員工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定安排相關(guān)人員和特殊工種的培訓(xùn)，按

29、職責(zé)組織個人安全交底，按規(guī)定為操作人員提供必要的勞動保護(hù)用品(責(zé)任人:安培生)。D.組織專人對來料和小型設(shè)備進(jìn)行驗收和標(biāo)識(責(zé)任人:徐峰)E.現(xiàn)場安裝設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備的驗收鑒定(責(zé)任人:蔡)f .各種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須進(jìn)行驗收(責(zé)任人:童建軍)2.4.7事故應(yīng)急救援1.目的本程序規(guī)定了生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法和程序，以明確各類事故發(fā)生時應(yīng)采取的措施和對策，控制核減災(zāi)事故可能造成的影響。2.責(zé)任(1)安全環(huán)保部部長負(fù)責(zé)制定項目施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案和深基坑施工應(yīng)急預(yù)案。(2)相關(guān)人員應(yīng)配合應(yīng)急預(yù)案的實施。3.程序概要(1)確定緊急事故的類型。1)確定

30、緊急事故的原則是:在非正常操作條件下，可能危及操作人員(相關(guān)人員)的生命和環(huán)境；在緊急情況下，可能會對人們的生活和環(huán)境造成較大的影響。2)生活活動可能涉及的潛在事故和緊急情況有以下幾種類型:因管理和違章造成的安全事故；事故、突發(fā)事件和意外事件引發(fā)的安全事故；不可抗拒因素造成的安全和環(huán)境污染事故；潛在火災(zāi)事故；事故引發(fā)的各種管道事故。(2)應(yīng)急救援人員及措施1)應(yīng)急救援計劃的能力應(yīng)急措施和責(zé)任；一是搶救傷員和國家財產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場；根據(jù)受傷部位，送?？漆t(yī)院，立即報火警，遇洪水立即通知相關(guān)部門；根據(jù)災(zāi)情制定疏散方案。2)應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采取定期和不定期演練的計劃，并定期檢查施工現(xiàn)場的設(shè)

31、施、機(jī)具和消防設(shè)備。3)事故和演習(xí)結(jié)束后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評估，必要時進(jìn)行修訂。4.計劃2.5檢查和改進(jìn)安全檢查1.目的建立安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和績效進(jìn)行合理檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息，是確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。2.責(zé)任(1)經(jīng)理是安全檢查的組織者，負(fù)責(zé)制定本項目的安全檢查規(guī)定。(2)安全環(huán)保部長負(fù)責(zé)本要素，配合項目經(jīng)理組織定期和不定期的安全檢查。3.程序概要(1)安全檢查系統(tǒng)的能力:1)檢查項目的范圍和類型；2)定義規(guī)律時間的概念；3)明確檢驗?zāi)芰Αz驗標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；4)明確誰在參加；(2)安全檢查能力:1)安全目標(biāo)的實現(xiàn)程序；2)安全檢查

32、的實施；3)符合適用的法律、法規(guī)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；4)事故現(xiàn)場的生產(chǎn)活動是否符合安全生產(chǎn)保證體系文件的規(guī)定；5)關(guān)鍵部位和主要環(huán)境要素的監(jiān)測、措施、計劃、人員和記錄的實施情況。6)安全檢查:對人的意識和行為、物的安全狀況、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，對發(fā)現(xiàn)的不符合、存在隱患的設(shè)施設(shè)備制定整改措施，并跟蹤復(fù)查。記錄2.5.2糾正措施和預(yù)防措施1.目的本要素規(guī)定了投訴、監(jiān)督和政府部門、上級部門及社會相關(guān)方對發(fā)現(xiàn)的各類不符合項采取糾正和預(yù)防措施的原則。2.責(zé)任(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的審核，不合格產(chǎn)品得到糾正；(2)工程師負(fù)責(zé)糾正生產(chǎn)過程中的各種不合格產(chǎn)品；(3)施工員負(fù)責(zé)編制糾正措施(方案)；(4)

33、安全員監(jiān)控糾正措施的實施過程，并記錄糾正措施的有效性。3.程序概要(1)不合格的類型1)違反施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系條例的規(guī)定；2)國家法律法規(guī)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；3)不符合本企業(yè)管理規(guī)章制度的要求。(2)發(fā)現(xiàn)不合格的方法:1)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查；2)上級和主管的檢查；3)社會相關(guān)方的投訴；4)定期檢查和不定期檢查(項目本身)5)外部審計；6)部門審計；7)安全評估。(3)不合格程度1)嚴(yán)重不合格；系統(tǒng)操作出現(xiàn)系統(tǒng)性故障。系統(tǒng)運行出現(xiàn)區(qū)域性故障，且主要因素失控；該系統(tǒng)的運行造成了嚴(yán)重的安全和環(huán)境危害。2)一般不合格滿足安全生產(chǎn)保障體系和環(huán)境的要求，是個別的、偶然的、孤立的、次要的問題。(4)

34、不合格的處理和分類一般不合格處理一般事故和重大事故的處理不合格的外部檢查不合格1)一般不合格處理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由對口管理人員會同班組或分包商上報，制定糾正措施，由工程師組織評審和批準(zhǔn)。2)發(fā)生一般事故和重大事故時搶救傷員和國家財產(chǎn)；保護(hù)現(xiàn)場；按報告程序向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告；組織相關(guān)工程師調(diào)查分析事故原因，提出整改建議；相關(guān)人員建議制定糾正措施并提交工程項目部；組織工程師相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，邀請相關(guān)專家對糾正措施進(jìn)行評估；安全員監(jiān)控糾正措施的實施，并記錄糾正措施的實施過程；組織經(jīng)理部相關(guān)人員檢查施工現(xiàn)場，防止類似事故再次發(fā)生。3)檢查不合格(根據(jù)外部檢查)4)不合格的外部審核組織經(jīng)理相關(guān)人員對照文件檢查不合格報告，無論是程序問題還是管理問題；負(fù)責(zé)人員應(yīng)制定糾正措施，并由經(jīng)理進(jìn)行評估和批準(zhǔn)；安全員監(jiān)控糾正措施的實施，并記錄糾正措施的實施過程。記錄2.5.3部門審計1.目的安全生產(chǎn)保證體系部對本項目的審核為執(zhí)行上級企業(yè)的安全管理方針和本項目的安全管理目標(biāo)提供了依據(jù)。