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文檔簡介
1、國貿(mào)名品港保安服務(wù)方案桐鄉(xiāng)市國貿(mào)物業(yè)管理有限公司目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc480207356 第一部分 項(xiàng)目服務(wù)的理解 PAGEREF _Toc480207356 h 1 HYPERLINK l _Toc480207357 第二部分 基本服務(wù)思路 PAGEREF _Toc480207357 h 2 HYPERLINK l _Toc480207358 第三部分 服務(wù)承諾及目標(biāo) PAGEREF _Toc480207358 h 3 HYPERLINK l _Toc480207359 第四部分 保安服務(wù)基本要求 PAGEREF _Toc480207359 h 4
2、 HYPERLINK l _Toc480207360 第五部分 人員任職條件及素質(zhì)要求 PAGEREF _Toc480207360 h 5 HYPERLINK l _Toc480207361 5.1人員任職條件 PAGEREF _Toc480207361 h 5 HYPERLINK l _Toc480207362 5.2人員素質(zhì)要求 PAGEREF _Toc480207362 h 5 HYPERLINK l _Toc480207363 第六部分 崗位配置 PAGEREF _Toc480207363 h 6 HYPERLINK l _Toc480207364 第七部分 隊(duì)伍日常管理制度 PAGE
3、REF _Toc480207364 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207365 7.1會議制度 PAGEREF _Toc480207365 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207366 7.2培訓(xùn)、演練制度 PAGEREF _Toc480207366 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207367 7.3檢查制度 PAGEREF _Toc480207367 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207368 7.4考核制度 PAGEREF _Toc480207368 h 錯(cuò)誤!未定
4、義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207369 7.5工作交接制度 PAGEREF _Toc480207369 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207370 7.6請銷假制度 PAGEREF _Toc480207370 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207371 7.7獎勵(lì)、處罰制度 PAGEREF _Toc480207371 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc480207372 7.8請示匯報(bào)制度 PAGEREF _Toc480207372 h 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _To
5、c480207373 第八部分 隊(duì)伍管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207373 h 7 HYPERLINK l _Toc480207374 8.1著裝管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207374 h 7 HYPERLINK l _Toc480207375 8.2儀容儀表管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207375 h 7 HYPERLINK l _Toc480207376 8.3行為舉止管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207376 h 8 HYPERLINK l _Toc480207377 8.4文明用語規(guī)定 PAGEREF _Toc480207377 h 8
6、 HYPERLINK l _Toc480207378 8.5崗位衛(wèi)生管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207378 h 9 HYPERLINK l _Toc480207379 8.6物品擺放管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207379 h 9 HYPERLINK l _Toc480207380 8.7對講機(jī)使用規(guī)定 PAGEREF _Toc480207380 h 9 HYPERLINK l _Toc480207381 8.8閘機(jī)使用規(guī)定 PAGEREF _Toc480207381 h 10 HYPERLINK l _Toc480207382 8.9立崗管理規(guī)定 PAGEREF _
7、Toc480207382 h 10 HYPERLINK l _Toc480207383 8.10工作交接規(guī)定 PAGEREF _Toc480207383 h 10 HYPERLINK l _Toc480207384 8.11車輛指揮手勢操作規(guī)定 PAGEREF _Toc480207384 h 11 HYPERLINK l _Toc480207385 8.12人員進(jìn)出管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207385 h 11 HYPERLINK l _Toc480207386 8.13車輛進(jìn)出管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207386 h 12 HYPERLINK l _Toc48
8、0207387 8.14物品進(jìn)出管理規(guī)定 PAGEREF _Toc480207387 h 12 HYPERLINK l _Toc480207388 第九部分 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc480207388 h 14 HYPERLINK l _Toc480207389 9.1保安隊(duì)長職責(zé) PAGEREF _Toc480207389 h 14 HYPERLINK l _Toc480207390 9.2保安班長職責(zé) PAGEREF _Toc480207390 h 14 HYPERLINK l _Toc480207391 9.3保安隊(duì)員職責(zé) PAGEREF _Toc480207391 h 15
9、HYPERLINK l _Toc480207392 第十部分 應(yīng)急事件處置措施 PAGEREF _Toc480207392 h 17 HYPERLINK l _Toc480207393 10.1停電事件的處置措施 PAGEREF _Toc480207393 h 17 HYPERLINK l _Toc480207394 10.2火災(zāi)事故處置措施 PAGEREF _Toc480207394 h 17 HYPERLINK l _Toc480207395 10.3鬧訪事件的處置措施 PAGEREF _Toc480207395 h 17 HYPERLINK l _Toc480207396 10.4打架斗
10、毆事件的處置措施 PAGEREF _Toc480207396 h 18 HYPERLINK l _Toc480207397 10.5防臺防汛的處置措施 PAGEREF _Toc480207397 h 18 HYPERLINK l _Toc480207398 10.6重大安全事故的處置措施 PAGEREF _Toc480207398 h 18 HYPERLINK l _Toc480207399 第十一部分 人員保障 PAGEREF _Toc480207399 h 20第一部分 項(xiàng)目服務(wù)的理解認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認(rèn)真貫徹保安服務(wù)管理制度、保安服務(wù)操作與質(zhì)量控制和單位的
11、各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍教育管理,不斷完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律,出色完成安全保衛(wèi)任務(wù)。第二部分 基本服務(wù)思路2.1管理策劃在全面執(zhí)行國務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn),為國貿(mào)提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來營造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。2.2管理模式統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行工作有關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。保安管理制度、保安服務(wù)管理制度。統(tǒng)一管理理念:以人為本。服務(wù)為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛,做到人盡其才,對業(yè)主的合理需求給予最大限度的滿足。統(tǒng)一服務(wù)意識:創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通
12、過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的客戶。統(tǒng)一管理目標(biāo):接一個(gè)客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個(gè)品牌。我們將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀,信守服務(wù)第一,客戶至上的方針,通過專業(yè)精細(xì)化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美管徑,從而提升品牌形象,達(dá)到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性發(fā)展。第三部分 服務(wù)承諾及目標(biāo)承諾嚴(yán)格按管理制度和方案的約定執(zhí)行,尊重業(yè)主或客戶的要求,切實(shí)做好保安服務(wù)工作,達(dá)到方案所提出的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全事故和責(zé)任事故率為0。保證人員遵紀(jì)守法,履行好崗位職責(zé);維護(hù)好單位的各指定區(qū)域治安秩序、客戶財(cái)產(chǎn)、車輛交通、消防等,力???/p>
13、戶/業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。 第四部分 保安服務(wù)基本要求4.1維持名品港的生產(chǎn)、辦公秩序;4.2按名品港的要求對名品港的出入流動人員進(jìn)行檢查,降低非法人員的進(jìn)出機(jī)率。4.3按名品港的要求對進(jìn)出物資進(jìn)行檢查,以提高業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。4.4對名品港的車輛進(jìn)出進(jìn)行管理,以確保有序的交通秩序和物資。4.5對名品港公區(qū)及停車場進(jìn)行管理,以確保停放有序,出入安全。4.6對名品港的消防設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)管,有情況及時(shí)處理,確保消防設(shè)施的正常。4.7對名品港的安防設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)處理問題,提高安全物防和技防水平。4.8加大巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告與處理,排除不利因素。4.9 對樓層物品擺放、消防通道,以確保整齊不遮擋、
14、通暢。4.10做好各種應(yīng)急預(yù)案,有序的應(yīng)對各種突發(fā)事件。第五部分 人員任職條件及素質(zhì)要求5.1人員任職條件5.1.1駐點(diǎn)人員年齡18至45周歲;身高不得低于1.70米。5.1.2初中及以上文化程度。5.1.3骨干持有“保安五級證書”,隊(duì)員持有“保安上崗證”。5.1.4骨干具有2年以上管理保安隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)。5.1.5骨干具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力,有較強(qiáng)的員工管理和培訓(xùn)能力,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。5.1.6有敏銳的觀察、洞悉力,能將各種隱患及潛在安全事故防患于未然。5.1.7能高效準(zhǔn)確的完成安全部和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5.2人員素質(zhì)要求5.2.1作風(fēng)正牌,政治素質(zhì)優(yōu)良,無犯罪前科記錄和勞教記
15、錄。5.2.2服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵章守紀(jì),做到令行禁止,遇事報(bào)告。5.2.3熟悉本崗位工作程序,并積極向客戶進(jìn)行治安防范和安全管理方面的宣傳。5.2.4在責(zé)任區(qū)(崗)堅(jiān)守崗位,保持高度警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物并檢查、監(jiān)督安全防范措施的落實(shí),制止違章,防止破壞行為。對不能制止解決的事項(xiàng)要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.2.5廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭。5.2.6熱情受理服務(wù)對象的求助,并按規(guī)定妥善處理。第六部分 崗位配置序號崗位名稱工作周期工作 時(shí)間人員在崗要求保安 編制工作職責(zé) (車輛進(jìn)出、人員進(jìn)出、消防、監(jiān)控、其它)1門崗周一至周日24h24h保持1人在崗6人員、
16、車輛、貨物管控,突發(fā)事件處置2消控室周一至周日24h24h保持1人在崗3實(shí)時(shí)監(jiān)控,及相關(guān)報(bào)警處理3南三崗周一至周日24h24h保持2人在崗6處理一樓、外圍、地下室各項(xiàng)事情4樓層周一至周日24h24h保持3人在崗3樓層的物品擺放、消防設(shè)施遮擋、流動人員管控預(yù)算保安編制共計(jì)20人,共設(shè)置4個(gè)崗位,以此確名品港保安工作的正常開展。注:根據(jù)客戶需求,適時(shí)增減保安編制。第七部分 隊(duì)伍管理規(guī)定 7.1著裝管理規(guī)定7.1.1著夾克衫、必須穿襯衫、打領(lǐng)帶,夾克衫衣領(lǐng)放下保平整,拉鏈拉至胸前露出領(lǐng)帶即可,內(nèi)衣下擺扎入褲內(nèi),不得外露。 7.1.2著夾克衫或大衣時(shí),需配扎武裝帶,扎武裝帶時(shí)保持松緊適宜,不得松松垮垮
17、(立崗及巡查人員需配扎)。 7.1.3著大衣時(shí)嚴(yán)禁披在肩上或敞胸露懷,大衣拉鏈需拉至胸前,除胸前最上方第一粒紐扣不扣之外,其他紐扣需全部扣合。 7.1.4著短袖襯衫時(shí)除胸前最上方第一粒紐扣不扣之外,其他紐扣需全部扣合;襯衫下擺扎入褲內(nèi),不得外露。7.1.5著長袖襯衫時(shí)所有紐扣全部扣合,襯衫下擺扎入褲內(nèi),不得外露;同時(shí)佩戴。7.1.6工作時(shí)間需佩戴保安帽,戴帽時(shí)帽沿保持與眉同高,帽徽保持端正無破損。7.2儀容儀表管理規(guī)定7.2.1身體、面部、手部必須清潔,身體不得有藝術(shù)刺青和紋身。 7.2.2注意個(gè)人衛(wèi)生,提倡定時(shí)換洗衣物,每天要刷牙、漱口、洗臉,上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。 7.2.3頭
18、發(fā)常洗、整齊,不得染發(fā)、燙發(fā)、理個(gè)性發(fā)型和光頭;不得留大鬃角和胡須,不得留長指甲。 7.2.4上班期間不得佩戴金銀首飾或休閑首飾如:戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等。 7.2.5上崗前必須整理著裝,檢查衣、帽、領(lǐng)帶及裝備是否穿戴整齊規(guī)范。7.2.6領(lǐng)班上班前對本班隊(duì)員進(jìn)行檢查,并予以糾正。 7.2.7執(zhí)勤期間經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,檢查隨身裝備是否齊全。 7.3行為舉止管理規(guī)定 7.3.1執(zhí)勤時(shí)要精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸。 7.3.2執(zhí)勤中不準(zhǔn)彎腰駝背、東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰。 7.3.3執(zhí)勤中不袖手、背手、叉要或?qū)⑹植迦肟诖小?7.3.4執(zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙、吃零食、上班前工作中不允許喝酒、酗酒。
19、 7.3.5執(zhí)勤中不勾肩搭背、嬉笑打鬧,不扎堆閑聊。 7.3.6執(zhí)勤中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽收(錄)音機(jī)、看書報(bào),玩手機(jī)、看電子書。 7.3.7執(zhí)勤中不得隨地吐痰,亂丟雜物。 7.4文明用語規(guī)定 7.4.1問候語 您好、早上好、下午好、晚上好等; 7.4.2請求合作 請出示您的出入證、請您配合、請登記等; 7.4.3關(guān)心與指引 請當(dāng)心(請小心)、請從這邊走、您請坐有什么需要我?guī)兔Φ膯幔?7.4.4感謝與歉意 謝謝、對不起、 很抱歉、沒關(guān)系、別客氣。 7.4.5節(jié)日問候語 節(jié)日快樂、節(jié)日好、圣誕快樂。 7.4.6稱謂 您、先生、女士、小姐、老爺爺、老奶奶。 7.4.7接待來訪賓客 查看證件時(shí):對不
20、起,請問您到哪里?/請問您找誰?/請問您需要什么幫助?/請問您找哪個(gè)部門?請您填寫訪客單。麻煩您出示一下證件。對不起,現(xiàn)在已是非辦公時(shí)間,請您出示證明,并協(xié)助我們辦理一下有關(guān)登記手續(xù)。 查看證件后請用:麻煩您,耽誤您的時(shí)間了。 7.4.8糾正違規(guī)行為(停車)時(shí):謝謝您的配合。 7.5衛(wèi)生管理規(guī)定 7.5.1每班對崗?fù)ふw衛(wèi)生下班前進(jìn)行一次清潔; 7.5.2地面保持干凈,沒有紙屑,殘食等雜物。 7.5.3門、窗玻璃上用抹布進(jìn)行清潔,保持無灰層和污漬。 7.5.4辦公桌椅、崗?fù)?nèi)的空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)施保持干凈,做到每日清潔。 7.5.5崗?fù)ね饧傲弲^(qū)域或附近也應(yīng)保持干凈,無垃圾。 7.5.6崗?fù)?/p>
21、的死角不得有垃圾應(yīng)清掃干凈。7.5.7崗?fù)さ奶旎ò搴蛪γ姹3智鍧?,不得故意破壞環(huán)境衛(wèi)生。 7.6物品擺放管理規(guī)定 7.6.1辦公桌上不得有與工作無關(guān)的物品放置。 7.6.2文件夾明確標(biāo)識,按順序整齊擺放。 7.6.3各類標(biāo)識牌、服務(wù)牌懸掛端正,位置正確。 7.6.4私人物品擺放在抽屜里。 7.6.5各類電器的電源線都按照規(guī)定予以擺放,保持環(huán)境整潔。 7.6.6崗?fù)?nèi)的電器設(shè)施、辦公桌椅以及其他物品按照規(guī)定予以擺放。7.6.7工作中的相關(guān)表格記錄文件使用時(shí)抽取,使用完畢后按照序號擺放回原來文件架中。7.7對講機(jī)使用規(guī)定 7.7.1對講機(jī)呼叫用語:7.7.1.1呼叫別人的用語:某某聽到請講,某某呼
22、叫。7.7.1.2回答:聽到,請講7.7.1.3通話結(jié)束后要有結(jié)束用語:明白了。 7.7.2另外在對講機(jī)使用過程中應(yīng)注意:7.7.2.1使用對講機(jī)必須講普通話,吐字要清楚。7.7.2.2要用文明用語,不得講粗話、臟話。7.7.2.3不得用對講機(jī)講與工作無關(guān)的話題。7.7.2.4通話時(shí)表達(dá)要簡明易懂,避免復(fù)雜用語。7.7.2.5如在通話時(shí),沒有聽清,應(yīng)要求對方重復(fù)一遍。7.7.2.6在信號不佳的場所,應(yīng)及時(shí)調(diào)整自己所在位置,確實(shí)了解呼叫的內(nèi)容。7.7.2.7通話時(shí)如邊上有別的對講機(jī)應(yīng)先關(guān)掉一個(gè)再通話。7.7.2.8對講機(jī)在呼叫時(shí)要求一個(gè)一個(gè)叫,避免同時(shí)回答聽不清楚。7.8閘機(jī)使用規(guī)定 7.8.1
23、確保閘機(jī)始終保持良好工作狀態(tài),有故障及時(shí)上報(bào)維修。 7.8.2人員進(jìn)出前確保在閘機(jī)進(jìn)行刷卡。 7.8.3通過閘機(jī)人員須一卡一人進(jìn)入,嚴(yán)禁借卡進(jìn)入。7.9立崗管理規(guī)定 7.9.1立崗需在指定的位置、指定面向立崗,嚴(yán)禁脫崗。7.9.2日班立崗時(shí)間為早上7:00至下午19:00,每30分鐘立崗,30分鐘坐崗,執(zhí)勤人數(shù)為1名隊(duì)員;夜間不需要立崗但必須每10分鐘到崗?fù)ね庾邉右淮巍?.9.3立崗姿態(tài)端正,呈跨立狀,身體挺直,兩腿分開與肩同寬,兩腳平齊挺直,小腹微收,自然挺胸,兩肩要平,捎向后張,雙手背于身后,左手握于右手腕,全身放松。7.9.4不準(zhǔn)稍息或有其他不規(guī)范動作,禁止與他人閑聊。 7.10工作交接
24、規(guī)定 7.10.1崗位隊(duì)員之間的交接 7.10.1.1接班隊(duì)員主動向交班人員了解崗位工作情況。 7.10.1.2接班隊(duì)員主動向交班人員了解當(dāng)班期間有無新規(guī)定,新要求。 7.10.1.3接班隊(duì)員檢查崗位各項(xiàng)記錄表格填寫是否齊全規(guī)范、對講機(jī)和各項(xiàng)保安裝備器材數(shù)量是否齊全完好、各崗位衛(wèi)生是否整潔后,在值班記錄上接班簽字確認(rèn)。 7.10.1.4如崗位衛(wèi)生未落實(shí),接班人員可以不接班。待交班人員將衛(wèi)生整理好再交接。 7.10.1.5交接班工作結(jié)束后如發(fā)現(xiàn)崗位裝備器材的數(shù)量、質(zhì)量情況有不齊全或損壞現(xiàn)象,及時(shí)向接班的班長報(bào)告接班情況。并在值班記錄本上注明,雙方簽字確認(rèn); 7.10.2交班班長與接班班長的交接。
25、 7.10.2.1了解上一班各崗位和整體工作情況; 7.10.2.3了解上一班有無遺留問題情況; 7.10.2.4交班班長負(fù)責(zé)向接班班長傳達(dá)告知隊(duì)部及客戶方有關(guān)臨時(shí)性規(guī)定或臨 7.11車輛指揮手勢操作規(guī)定 7.11.1直行手勢使用時(shí)間:當(dāng)進(jìn)場車輛換證結(jié)束、登記完畢之后道閘開啟后立崗隊(duì)員應(yīng)作“向左、右直行”手勢動作,示意車輛進(jìn)、出場直行。動作要領(lǐng):向左、右直行的動作要領(lǐng):左、右臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,同時(shí)頭向左、右擺,兩眼目視左、右手指的方向。要求:抬臂時(shí)手臂不得彎曲,抬手和擺頭要協(xié)調(diào)一致。 7.11.2停車手勢使用時(shí)間:當(dāng)車輛出門時(shí)預(yù)行駛至道閘前時(shí),做“停車手勢”示意車輛暫停。動作要領(lǐng):
26、停車手勢的動作要領(lǐng):左臂正面平舉于肩同高,五指并攏,成立掌,掌心向前。兩眼目視前方。 要求:動作要快,抬臂時(shí)肘部不得彎曲,不能過高。 7.11.3停車靠邊使用時(shí)間:當(dāng)車輛進(jìn)入前預(yù)行駛至道閘前時(shí),做“停車靠邊”手勢示意車輛靠邊暫停。 動作要領(lǐng):在停車手勢的基礎(chǔ)上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30厘米),手掌揮動三次。而后兩手同時(shí)放下。要求:抬臂和揮臂時(shí)肘部不得彎曲,不能過高。 7.12人員進(jìn)出管理規(guī)定 7.12.1員工進(jìn)出 7.12.1.1員工憑有效工作證進(jìn)入,禁止無電站有效證件和冒用他人證件人員進(jìn)入電站。 7.12.1.2無工作證或未帶工作證員工進(jìn)入,需該員工自行聯(lián)系其同事至門崗處填寫未帶證件員工登
27、記表接待確認(rèn)進(jìn)入。 7.12.2來訪人員進(jìn)出 7.12.2.1來訪人員進(jìn)入前需在門崗處登記,填寫來訪人員訪客單,由保安聯(lián)系被訪人員確認(rèn)后并交換有效證件方可進(jìn)入公司,并告知電站內(nèi)禁止吸煙、禁止拍照等各項(xiàng)電站規(guī)定。 7.13車輛進(jìn)出管理規(guī)定 7.13.1車輛進(jìn)出權(quán)限:7.13.1.1電站員工車輛憑停車證進(jìn)入,停放到指定區(qū)域停車位內(nèi);訪客車輛辦理完畢訪客手續(xù)后進(jìn)入電站。7.13.1.2員工助動車一律停放至非機(jī)動停車庫; 7.13.1.3國家執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)車輛(如110、119、搶險(xiǎn)車輛)等需要進(jìn)場時(shí),保安人員應(yīng)主動詢問進(jìn)入事由,并核實(shí)公務(wù)人員身份無誤后予以放行,并及時(shí)上報(bào)客戶相關(guān)主管部門。 7.1
28、3.1.4無停車證及閑雜人員的車輛一律禁止進(jìn)入。 7.13.1.5特種設(shè)備車輛(如:挖機(jī)、吊車、)進(jìn)入必須提供特種車輛合格證、人員操作證復(fù)印件、特種作業(yè)施工單待客戶安全部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)入。 7.14物品進(jìn)出管理規(guī)定 7.14.1人員進(jìn)入登記時(shí)由保安主動詢問和告知是否有物品需帶出電站,有需要帶出的物品請?jiān)陂T崗處登記,離開時(shí)到保安崗位進(jìn)行核對,核對無誤后在記錄表上注銷。 7.14.2人員離開電站時(shí)攜帶物品,無法出示物品出門證,且門崗處無相關(guān)記錄又說不出相關(guān)來由的,暫時(shí)禁止離開并且要立刻上報(bào)。 7.14.4人員帶包、箱的登記、核對:發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)出時(shí)帶有包、箱等物的,請其主動打開包箱核對物品并進(jìn)行登
29、記或注銷,保安人員不得主動或強(qiáng)硬打開檢查,登記前或核對后做到文明用語說聲“謝謝”。 7.14.5夜間加強(qiáng)管控力度,對離離開的每一輛車及攜帶包、箱的人員,都要嚴(yán)格落實(shí)核對與注銷制度,在例行登記、核對工作時(shí)必須做到有禮有節(jié),做到登記前敬禮,核對完畢后也要敬禮。第八部分 崗位職責(zé) 8.1保安隊(duì)長職責(zé)8.1.1負(fù)責(zé)本部門保安隊(duì)伍的管理,關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,掌握隊(duì)員的思想狀況,做好隊(duì)員教育工作,搞好全隊(duì)團(tuán)結(jié),為客戶提供一流的服務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8.1.2負(fù)責(zé)隊(duì)伍人員的排班、考勤、考核工作;定期組織全體會議、培訓(xùn)以及法制安全教育工作;負(fù)責(zé)隊(duì)伍內(nèi)部日常管理,工作現(xiàn)場日常各種突發(fā)事件的處理。8.1.3全權(quán)負(fù)
30、責(zé)對本部門(工作現(xiàn)場)的各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),杜絕安全隱患,確保本部門(工作現(xiàn)場)的安全。8.1.4嚴(yán)格請示報(bào)告制度,遇有重大和突發(fā)事件,及時(shí)處理并上報(bào),協(xié)助配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。8.1.5嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的組織、實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,嚴(yán)格查處違紀(jì)違規(guī)的行為。8.1.6嚴(yán)格檢查監(jiān)管制度,加強(qiáng)對保安人員工作狀態(tài)及規(guī)章制度貫徹落實(shí)的檢查,確保管理區(qū)域的各項(xiàng)安防措施落實(shí)到位。8.1.7確保監(jiān)控系統(tǒng)處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄,并督促及時(shí)修復(fù)。8.1.8負(fù)責(zé)與客戶方(屬地相關(guān)部門)建立良好的工作關(guān)系,做好協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。8.1.9完成客戶領(lǐng)
31、導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他一些工作各項(xiàng)任務(wù)。8.2保安組長職責(zé)8.2.1負(fù)責(zé)對本班組保安人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保管理區(qū)域安全。8.2.2掌握熟悉管轄區(qū)域周圍的地形、環(huán)境和防范設(shè)施,熟悉管理區(qū)域內(nèi)的照明、防盜及消防設(shè)備,明確其使用的規(guī)定和原則。組織人員對管轄區(qū)域內(nèi)的各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告。8.2.3負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各崗位保安工作操作要求,查看值勤記錄,并對管轄區(qū)域進(jìn)行日常巡查。8.2.4嚴(yán)格交接班制度,合理安排隊(duì)員交接崗,監(jiān)督檢查各崗位工作情況,并做好班組隊(duì)員的考勤。8.2.5嚴(yán)格日常管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為立即整改或制止,并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),確保安全;嚴(yán)格控制監(jiān)控室進(jìn)、出人
32、員,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),并按有關(guān)規(guī)定正確處理。8.2.6嚴(yán)格請示報(bào)告制度,遇有重大和突發(fā)事件,必須按應(yīng)急程序及時(shí)處理、迅速報(bào)告。8.2.7完成客戶領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。8.3保安隊(duì)員職責(zé)8.3.1保安隊(duì)員對廠區(qū)門崗24小時(shí)進(jìn)行執(zhí)勤和夜間巡邏聯(lián)動工作,防止各種事件的發(fā)生。8.3.2保安隊(duì)員執(zhí)勤時(shí)必須愛護(hù)公物和使用的設(shè)備、裝備,不得擅自拆裝崗位或配備的器材、設(shè)備。8.3.3保安隊(duì)員必須遵紀(jì)守法、熟悉業(yè)務(wù)、文明值勤、熱情服務(wù);嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,提高警惕;努力完成各項(xiàng)保安工作任務(wù),切實(shí)保障客戶單位財(cái)產(chǎn)安全;8.3.4保安隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),應(yīng)身著公
33、司統(tǒng)一的服裝,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,堅(jiān)持原則,既要敢于管理,又要善于管理。8.3.5保安隊(duì)員對進(jìn)出廠區(qū)的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格管控;對進(jìn)出廠區(qū)的所有人員進(jìn)行登記、對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、貨物都應(yīng)進(jìn)行查驗(yàn)相關(guān)放行證明并做好登記。8.3.6做好來訪人員的前期接待工作,指引來訪者到被訪部門,指揮放行車輛的需行駛方向和??康攸c(diǎn)。8.3.7保安隊(duì)員在節(jié)假日期間要加強(qiáng)安保工作、提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行跟進(jìn)并主動有禮貌地詢問了解情況。發(fā)現(xiàn)違可疑人員和異常情況應(yīng)及時(shí)及時(shí)跟進(jìn)并上報(bào)當(dāng)班班長或隊(duì)長8.3.8保安隊(duì)員對進(jìn)出廠區(qū)的各種危險(xiǎn)品(易燃品、易爆品等)都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)班班長或隊(duì)長,杜絕不
34、安全因素。8.3.9保安隊(duì)員要嚴(yán)格遵守客戶單位的安全規(guī)定,做好客戶的保密工作,不泄露商業(yè)秘密,不發(fā)表對公司不良言論,不散布謠言,對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè)。保護(hù)客戶單位的安全8.3.10接受班長或隊(duì)長指示,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第九部分 應(yīng)急事件處置措施 9.1停電事件的處置措施 9.1.1電站內(nèi)發(fā)生突然停電,保安隊(duì)員必須堅(jiān)守崗位,確保電站范圍設(shè)備、設(shè)施及物品的安全。9.1.2當(dāng)班保安應(yīng)立即與相關(guān)職能部門聯(lián)系,了解、檢查停電原因,并落實(shí)恢復(fù)電源措施。9.1.3停電期間,加強(qiáng)巡邏力度,維護(hù)好現(xiàn)場工作秩序,防止“渾水摸魚”,并做好現(xiàn)場宣傳工作。9.1.4停電期間,加強(qiáng)門崗人員的管理,防止有人攜帶物品離開
35、電站。9.1.5恢復(fù)來電后,保安配合工離開安全管理部門對所有照明設(shè)備作一次檢查,確保處于正常狀態(tài)。 9.2火災(zāi)事故處置措施 9.2.1一般火災(zāi)事故的處置: 9.2.1.1電站發(fā)生一般火災(zāi)事故,第一時(shí)間上報(bào)隊(duì)長或客戶單位領(lǐng)導(dǎo), 9.2.1.2利用著火點(diǎn)最近的滅火器、消防栓等滅火器材,及時(shí)滅火,控制火勢防止火勢蔓延。 9.2.2重大火災(zāi)事故的處置: 9.2.2.1電站發(fā)生重大火災(zāi)事故,第一時(shí)間上報(bào)隊(duì)長或客戶單位領(lǐng)導(dǎo), 9.2.2.2要全力組織人員疏散、警戒、轉(zhuǎn)移貴重物資等工作, 9.2.2.3同時(shí)利用著火部位最近的滅火設(shè)施展開滅火,控制火勢的蔓延,救火的同時(shí)遵循“救人第一”的原則,疏散人員,查找被困人員。 9.2.2.4當(dāng)火勢較大無法控制時(shí)立即撥打119火警電話,進(jìn)行求助。 9.3鬧訪事件的處置措施 9.3.1當(dāng)門崗發(fā)生人員鬧訪事件時(shí),第一時(shí)間上報(bào)隊(duì)長或客戶領(lǐng)導(dǎo), 9.3.2鬧訪人員強(qiáng)行闖進(jìn)時(shí)要進(jìn)行勸阻,并及時(shí)上報(bào)電站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);9.3.3當(dāng)鬧訪人員強(qiáng)行闖入時(shí)立即啟動應(yīng)急演練預(yù)案,同時(shí)關(guān)閉門崗的伸縮門和道閘。 9.3.4利用有效措施進(jìn)行取證,如:和鬧訪人員交流時(shí)用手機(jī)錄音、鬧訪人員強(qiáng)行闖入時(shí)利
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