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文檔簡(jiǎn)介
1、營(yíng)銷從改變思維開始 2010.1.251淮海工學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系副主任、支部書記、副教授中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)理事企業(yè)管理咨詢公司首席營(yíng)銷咨詢師、三家公司營(yíng)銷顧問曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)石化、康緣集團(tuán)、萬聯(lián)能源集團(tuán)等公司主持營(yíng)銷培訓(xùn)2一、營(yíng)銷的學(xué)習(xí)二、營(yíng)銷是什么三、營(yíng)銷怎么做3關(guān)于營(yíng)銷的學(xué)習(xí)讀書是學(xué)習(xí)實(shí)踐也是學(xué)習(xí)我們要在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)毛澤東4據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)知名企業(yè)的創(chuàng)始人是從營(yíng)銷起家或從事過營(yíng)銷工作:松下幸之助、李嘉誠(chéng)、王永慶、柳傳志、牛根生、董明珠、劉永行這些人都沒學(xué)過營(yíng)銷,但他們能在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提升,最后都成為杰出的企業(yè)家。共識(shí):在營(yíng)銷崗位上有成就的人幾乎能勝任企業(yè)里
2、的所有崗位。5營(yíng)銷是什么?6 營(yíng)銷=營(yíng)+銷銷售環(huán)境營(yíng)造銷售活動(dòng)及控制與反饋7營(yíng)銷小故事孤島賣鞋向和尚推銷梳子8 營(yíng)銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。 菲利普科特勒9 目標(biāo)市場(chǎng) (出發(fā)點(diǎn)) 顧客需求 (中心) 整體營(yíng)銷 (手段) 贏利性 (目的) 市場(chǎng)營(yíng)銷的四大支柱10營(yíng)銷觀念的歷史演變11顧客(欲望的滿足)企業(yè)(利潤(rùn))社會(huì)(整體利益)二戰(zhàn)前70年代現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷管理觀念的變化趨勢(shì)12觀點(diǎn):消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。特點(diǎn):賣方市場(chǎng)、以企業(yè)為中心、以產(chǎn)定銷表現(xiàn): “能生產(chǎn)什
3、么就賣什么”,“以量取勝”結(jié)果:缺乏創(chuàng)新動(dòng)力一、生產(chǎn)觀念13觀點(diǎn):消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。特點(diǎn):以產(chǎn)定銷表現(xiàn):“以質(zhì)取勝”、“以優(yōu)取勝”對(duì)質(zhì)量的兩個(gè)疑問:誰眼中的質(zhì)量質(zhì)量是不是越高越好結(jié)果:市場(chǎng)營(yíng)銷近視(Marketing Myopia)二 、產(chǎn)品觀念14觀點(diǎn):消費(fèi)者通常表現(xiàn)出一種購(gòu)買惰性或抗衡心理,若聽其自然的話,消費(fèi)者一般不會(huì)足量購(gòu)買某一企業(yè)的產(chǎn)品,因此企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品。特點(diǎn):以產(chǎn)定銷,以企業(yè)為中心,注重促銷技術(shù)表現(xiàn): “賣什么就讓人們買什么”結(jié)果:惡性循環(huán)三、推銷觀念(銷售觀念)
4、生產(chǎn)積壓推銷15市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn)是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的一次革命觀點(diǎn):實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于切實(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求和愿望,并以市場(chǎng)為中心組織企業(yè)的整體營(yíng)銷活動(dòng),采用比競(jìng)爭(zhēng)者更有效的手段,把能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特點(diǎn):以需定產(chǎn),以消費(fèi)者為中心,著眼于長(zhǎng)久占領(lǐng)市場(chǎng)表現(xiàn):“顧客需要什么就生產(chǎn)什么”,“顧客就是上帝”,“顧客至上”四、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念16觀點(diǎn):不僅要滿足消費(fèi)者的近期需要和欲望,而且應(yīng)照顧到社會(huì)整體的當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。其基本特點(diǎn):以消費(fèi)者為中心追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展保護(hù)和增進(jìn)消費(fèi)者與社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益表現(xiàn):“綠色營(yíng)銷”五、社會(huì)營(yíng)銷觀念17社會(huì)營(yíng)銷觀念圖示企
5、業(yè)(員工)社會(huì)(政府)消費(fèi)者(市場(chǎng))消費(fèi)者和企業(yè)利益一致,但不符合社會(huì)規(guī)范消費(fèi)者和社會(huì)利益一致,但不符合企業(yè)利益理想的企業(yè)行為社會(huì)與企業(yè)利益一致,但不符合消費(fèi)者要求18營(yíng)銷在我國(guó)的發(fā)展供銷科銷售部營(yíng)銷部營(yíng)銷公司19營(yíng)銷怎么做?20了解分析市場(chǎng)市場(chǎng)的背景什么市場(chǎng)歷史大小我的市場(chǎng)21了解分析市場(chǎng)客戶的需求誰需要時(shí)間地點(diǎn)要什么22了解分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況誰在做資源地位戰(zhàn)略營(yíng)銷歸零23確定問題,擬定調(diào)研計(jì)劃設(shè)計(jì)調(diào)研問卷收集資料和數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理和分析通過調(diào)研了解市場(chǎng)找到結(jié)論形成報(bào)告24確定目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位251P-產(chǎn)品2P-價(jià)格3P-渠道4P-促銷 4P1C需求2C價(jià)值3C-便利4C
6、-溝通 4C1S-創(chuàng)新2S-速度3S-系統(tǒng)4S-滿足 4S4P:1-product 2-price 3-place 4- promotion4C: 1- Customer 2-Cost 3-Convenient 4-Communication4Super:1-Start-over 2-Speed 3-System 4-Satisfaction營(yíng)銷組合策略推進(jìn)26營(yíng)銷控制糾正偏差比較分析確立標(biāo)準(zhǔn)27營(yíng)銷控制的內(nèi)容年度計(jì)劃控制盈利能力控制 效率控制戰(zhàn)略控制28培訓(xùn)業(yè)如何做營(yíng)銷29培訓(xùn)業(yè)市場(chǎng)基本分析行業(yè)背景現(xiàn)狀客戶需求變化競(jìng)爭(zhēng)者的成長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)30SWOT環(huán)境分析分析是把企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所形成的優(yōu)勢(shì)(
7、Strengths),劣勢(shì)(Weaknesses)機(jī)會(huì)(Opportunities),威脅(Threats)四個(gè)方面的情況,結(jié)合起來進(jìn)行分析,以尋找制定適應(yīng)合本企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的方法。31SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(Weaknesses)機(jī)會(huì)(Opportunities)威脅(Threats)32替代品供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者買方新進(jìn)入者的威脅 買方討價(jià)還價(jià)的能力替代品的威脅 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的五種基本力量33選擇目標(biāo)市場(chǎng)培訓(xùn)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分選擇與資源匹配的目標(biāo)市場(chǎng)確立自己的市場(chǎng)地位34營(yíng)銷策略推進(jìn)產(chǎn)品(product)價(jià)格(pr
8、ice)渠道(place)促銷(promation)35產(chǎn)品(product)我們能為客戶提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?如何提升我們的品牌形象(知名度、美譽(yù)度)?如何包裝我們的產(chǎn)品?36價(jià)格(price)如何制定我們提供產(chǎn)品的價(jià)格?成本、客戶承受力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手37渠道(place)我們可以通過什么途徑為客戶服務(wù)?如何擴(kuò)大我們的市場(chǎng)范圍?(區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)趙院長(zhǎng))38促銷(promation)怎樣尋找客戶?廣告?人員推銷?公關(guān)活動(dòng)?39客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立客戶基本信息客戶需求信息40評(píng)估與控制培訓(xùn)效果評(píng)估學(xué)員反饋改進(jìn)措施營(yíng)銷政策與激勵(lì)措施41營(yíng)銷計(jì)劃(策劃)書撰寫42營(yíng)銷策劃書是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)自身實(shí)力
9、,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、資源及產(chǎn)品所指向的市場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃的計(jì)劃性書面材料。什么是營(yíng)銷策劃書43營(yíng)銷策劃書的作用 1、準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容 策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,顯得極為重要。 2、充分、有效地說服決策者 作為一份合格的營(yíng)銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見,并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案。 44營(yíng)銷策劃書的編制原則 1、邏輯思維原則。 2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。 3、可操作原則。 4、創(chuàng)意新穎原則。 45營(yíng)銷策劃書的撰寫技巧 1、尋找一定的理論依據(jù)。 2、適當(dāng)舉例。 3、利用數(shù)字說明問題
10、。 4、運(yùn)用圖表幫助理解。 5、合理利用版面安排。 6、注意細(xì)節(jié),消滅差錯(cuò)。 46營(yíng)銷策劃書的格式要素 1、封面。策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。 2、前言。簡(jiǎn)單介紹委托情況,策劃目的意義,以及策劃的概略情況。 3、目錄。 4、概要提示。閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。475、正文。這里以一般整體策劃書為例簡(jiǎn)單介紹。1)營(yíng)銷策劃的目的:如,企業(yè)開張尹始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2)企業(yè)背景狀況分析。 3)營(yíng)銷環(huán)境分析: 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: 對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。 4)市場(chǎng)
11、機(jī)會(huì)與問題分析 針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。5)營(yíng)銷目標(biāo)486)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 營(yíng)銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: 以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。 價(jià)格策略。銷售渠道。廣告宣傳。 具體行動(dòng)方案。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力
12、而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。497)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。 8)方案調(diào)整。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。 營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍 506、結(jié)束語。 7、
13、附錄。51策劃書格式體例1、封面2、前言3、目錄4、概要提示 5、正文 6、結(jié)束語 7、附錄 52關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)53有一個(gè)人作了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)中他來到一間二層樓的屋子。 進(jìn)到第一層樓的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一張長(zhǎng)長(zhǎng)的大桌子,兩旁都坐著人,而桌上擺滿了豐盛的佳肴,可是沒有一個(gè)人吃得到,因?yàn)榇蠹业氖直凼艿侥Х◣煹脑{咒,手肘不能彎曲,吃不到桌上的美食, 所以個(gè)個(gè)愁苦滿面。但是他聽到樓上卻充滿了歡愉的笑聲,他好奇的上樓一看,同樣的也有一群人,手肘也是不能彎曲,但是大家卻吃得興高采烈。原來每個(gè)人的手臂雖然不能伸直,但是因?yàn)閷?duì)面的人彼此的協(xié)助,互相幫對(duì)方夾菜喂食,結(jié)果大家都吃的很盡興。默想:沒有一個(gè)人可以不依靠別人而獨(dú)立生
14、活,這本是一個(gè)需要互相扶持的社會(huì),先主動(dòng)伸出友誼的手,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來四周有這么多的朋友。脫離舒適圈,擴(kuò)大生活圈,加入團(tuán)隊(duì)的行列。54故事二:故事發(fā)生在一個(gè)村莊,一次隆重的慶典里,村長(zhǎng)要求各戶人家都捐出一瓶酒,并且倒在一個(gè)大酒桶里。只看到每一戶人家都鄭重其事的倒下酒,很快的就集滿了一大桶酒。在慶典最高潮時(shí),村長(zhǎng)拔掉了木塞子,并且將酒倒入每個(gè)人的杯中,當(dāng)大伙一飲而盡時(shí),才發(fā)現(xiàn)喝下去的都是清水。原來,人人都以為在那么多的酒中,自己的一瓶清水一定不會(huì)被察覺。默想:拔河時(shí),少了你的一份力量,就可能造成團(tuán)體的失敗。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功是集眾人之力,不要輕忽自己該盡的力量,缺了你團(tuán)隊(duì)就不完整了。55故事三:有一個(gè)裝
15、扮像魔術(shù)師的人來到一個(gè)村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會(huì)立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝?!?這時(shí),有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)?,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材, 就在廣場(chǎng)煮了起來。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一推洋蔥。陌生人又嘗一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了?!?又一個(gè)婦人快速回家端了一盤肉來?!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?!蹦吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人捧了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。默想:那不過是陌生人在路邊隨手撿到的一顆石頭。其實(shí)只要我們?cè)敢?,每個(gè)人都可以煮出一鍋如此美味的湯。當(dāng)你貢獻(xiàn)自己的一份力量時(shí),眾志成城,湯石就在每個(gè)人的心中。56振華的機(jī)遇與挑戰(zhàn):57 在思維過程中,需要合理想象與創(chuàng)造性思維,只有這樣,人的認(rèn)識(shí)能力才能得到進(jìn)一步發(fā)揮,認(rèn)識(shí)成果往往出其不意。 而創(chuàng)造性思維的一個(gè)表現(xiàn)是,敢于打破常規(guī),進(jìn)行逆向思維。58正向思考往往反映事物的普遍規(guī)律逆向思考往往反映事物的本質(zhì)規(guī)律59木桶理論企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有個(gè)著名的木桶理論:一只木桶能夠裝多少水取決于木桶中最短的一塊
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