移動營業(yè)廳裝修工程施工方案設(shè)計方案和對策

1、 第一章 編譯基礎(chǔ)1 、移動營業(yè)廳裝修改造工程招標文件招標文件、工程量清單及問答補充材料。二、建設(shè)銀行啟東支行地下營業(yè)廳裝修裝修工程采用的主要規(guī)范和規(guī)定序列號類別規(guī)格、程序名稱編號l行業(yè)建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20012國家建筑裝飾工程消防設(shè)計與施工規(guī)范GBJl6-873國家建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評分統(tǒng)一標準GBJ300-884行業(yè)建筑裝飾施工安全檢測標準JGJ95-99 三、建設(shè)銀行啟東支行地下營業(yè)廳裝修裝修工程采用的主要規(guī)定序列號類別規(guī)格、程序名稱1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3地方江蘇省建筑裝飾工程施工管理規(guī)定4企業(yè)建筑裝修安全法規(guī)及文件匯編4. 其他序列號類別規(guī)格、程序名稱

2、1企業(yè)公司IS09002質(zhì)量體系程序文件、設(shè)計披露、問答文件2企業(yè)公司資料手冊3企業(yè)公司質(zhì)量手冊4企業(yè)公司安全手冊第二章項目概況總體介紹序列號項目內(nèi)容1項目名稱移動通信營業(yè)廳裝修改造工程2項目地址各市縣行政區(qū)域內(nèi)3施工單位中國移動江蘇公司南通分公司4設(shè)計單位（裝修）5甲方要求工期100平方米工期20個日歷日，100200平方米工期25個日歷日，200300平方米工期30個日歷日，300500平方米工期是 40 個日歷日。6目標持續(xù)時間100平方米工期20個日歷日，100200平方米工期25個日歷日，200300平方米工期30個日歷日，300500平方米工期是 40 個日歷日。7質(zhì)量目標合格的G

3、序列號項目內(nèi)容1主要項目移動營業(yè)廳2建筑工地20 0 （模擬營業(yè)廳）3裝飾層層天花板工程輕鋼龍骨天花、乳膠漆、格柵燈、筒燈、燈片室內(nèi)裝修地面工程諾貝爾?；u、?；u、米色石4內(nèi)外墻柱裝飾墻磚、墻乳膠漆門窗工程感應(yīng)門、成品模壓木門、鋼化玻璃地板彈跳門、門套零星工程燈槽、燈帶、燈孔、室外混凝土場、混凝土場第三章施工組織一、項目管理組織配置表姓名姓名職稱職稱主要資質(zhì)、經(jīng)驗及承擔的項目一、總部1. 項目經(jīng)理尹向東總經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀行莘莊支行2、其他人員沈志剛部門經(jīng)理工程師國際航運大廈2. 現(xiàn)場1. 項目經(jīng)理宋杰副總經(jīng)理工程師中國建設(shè)銀行人民橋支行2、項目副經(jīng)理丁冰副總經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀行五角場支行3.

4、建筑工人黃洪新建筑工人助理工程師國際航運大廈4.質(zhì)量管理李忠義優(yōu)質(zhì)員工助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈）5、物料管理陳兵物料員助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈）6.計劃管理范本煌科斯特工程師農(nóng)業(yè)銀行五角場支行7、安全管理崔兵保安人員工程師國際航運大廈8.數(shù)據(jù)管理丁磊磊信息官國際航運大廈2、工程質(zhì)量卓越領(lǐng)導(dǎo)小組公司：尹向東項目部：宋杰（組長）丁兵（副組長）黃洪新（副組長）各種工作組組長三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的組成 項目副經(jīng)理 公司質(zhì)檢總監(jiān)項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)各類領(lǐng)隊的具體施工流程及人員4、本項目全面執(zhí)行項目施工法一、項目管理部門管理規(guī)范為規(guī)范項目管理工作，項目管理部將貫徹執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保

5、證手冊和CI工作手冊。2、項目經(jīng)理部的管理職能項目經(jīng)理部作為移動營業(yè)廳裝修改造項目的管理中心，對項目進行全方面管理，討論制定各項專項計劃，統(tǒng)籌安排整體進度計劃，對質(zhì)量、安全等進行全面管理、整個項目的工期、效率、人員和材料。等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中的各種矛盾，協(xié)調(diào)各項交叉作業(yè)，使之成為一個有機整體，確保施工順利進行，代表公司履行與業(yè)主的合同。第四章 建設(shè)部署施工部署原則和項目管理目標：1、本次裝修工程標準高，裝修工期比較緊。為保證裝修有盡可能多的施工時間，保證施工任務(wù)如期完成，應(yīng)綜合考慮各種因素，兼顧工程前期的各項準備工作，充分準備任務(wù)、人力、資源時空的總體布局。2、在時間和空間的安排上，采取

6、全空間、連續(xù)時間、平衡協(xié)調(diào)和節(jié)奏的原則，能夠保證項目按照主控計劃完成的原則。3、施工的分割與劃分施工方法分為施工段和不同工種。各工段各工種的立體交叉平衡運行，為實現(xiàn)文明施工、科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。4.項目管理目標(1)質(zhì)量目標：合格項目。（2）安全目標：確保不發(fā)生重大工業(yè)事故，輕傷發(fā)生率控制在1% 0以內(nèi)。（三）文明施工目標：打造城市安全文明施工工地。（4）消防目標：消除現(xiàn)場潛在的消防隱患。（5）環(huán)保目標：達到環(huán)保要求。 第五章建設(shè)計劃一、施工進度表（見附表）2、施工設(shè)備明細表（見附表）三、施工人員安排表（見附表）4、施工總平面圖（見附表）第六章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系管

7、理網(wǎng)絡(luò)2.項目質(zhì)量目標我公司將以先進的技術(shù)、程序化、規(guī)范化、規(guī)范化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心的組織建設(shè)，以ISO9002質(zhì)量標準為依托，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。3.質(zhì)量保證體系1、項目運營管理系統(tǒng)近年來，我們把項目管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和制度創(chuàng)新的基本環(huán)節(jié)，以總承包制為前提，形成了具有我公司特色的項目管理模式，概括為“總部服務(wù)管控”。 、項目授權(quán)、管理、專業(yè)建設(shè)保障、社會合作。”加強總部的服務(wù)管控功能，是充分發(fā)揮整體優(yōu)勢的必然要求。項目管理部根據(jù)公司的授權(quán)對項目的建設(shè)進行管理。計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理，完成質(zhì)量、工期、成本、現(xiàn)場管理等目標，實現(xiàn)總部決策意圖。我公司擁有齊全的專業(yè)化公司

8、作為項目管理的支撐和保障，為項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化的技術(shù)手段。項目部精良的設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)和管理為精品工程的施工質(zhì)量提供了強有力的專業(yè)保障。公司實行兩層分離，使公司內(nèi)部管理層、項目管理部和運營層在質(zhì)量管理方面職責明確，實現(xiàn)了“分層管控、分級管理”的質(zhì)量管控模式。二、項目質(zhì)量保證體系及崗位職責（一）工程質(zhì)量保證體系公司將聘請具有類似工程建設(shè)經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理，成立本項目項目管理部。在總部的服務(wù)和管控下，公司將充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和專業(yè)的施工保障。根據(jù)公司成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19002-ISO9002模式標準建立質(zhì)量保證體系運作，以專業(yè)化管理與計算機管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系，

9、全面實施科學(xué)化、規(guī)范化、程序化管理，具有一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織，精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。建立公司宏觀控制、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目策劃、組織實施、項目總監(jiān)負責、現(xiàn)場經(jīng)理中間控制、專業(yè)負責人檢查監(jiān)督的管理體系工程師，并形成從項目經(jīng)理部到專業(yè)施工團隊和運營團隊的質(zhì)量管理。網(wǎng)絡(luò)。（二）項目崗位質(zhì)量責任根據(jù)項目組織體系和質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督體系，明確職責分工，落實施工質(zhì)量控制責任。各崗位各負其責。專案經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，建立工程管理點，組織制定、批準和實施工程質(zhì)量計劃。組織項目各部門共同制

10、定質(zhì)量目標、經(jīng)營目標、管理目標，形成文件。在此基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃和質(zhì)量管理文件。領(lǐng)導(dǎo)項目管理部全面質(zhì)量管理工作，建立項目保障體系和有效運行機制，完善基礎(chǔ)管理工作。項目技術(shù)負責人執(zhí)行公司質(zhì)量方針、技術(shù)開發(fā)計劃、工程質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量體系的運行；開展新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用；負責審核工程物資計劃和工程物資需求計劃，對工程質(zhì)量負責第一技術(shù)。負責組織相關(guān)人員制定工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制和審查專項建設(shè)方案和技術(shù)措施，負責專業(yè)技術(shù)方案的審批，參與項目卓越規(guī)劃并指導(dǎo)具體實施。負責主持項目各階段的質(zhì)量驗收工作和竣工資料的指導(dǎo)審批；負責組織工程

11、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工人在現(xiàn)場負責項目建設(shè)和生產(chǎn)的管理和協(xié)調(diào)，對分項和分項目的建設(shè)質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，負責項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的實施。組織現(xiàn)場施工工程師實施項目施工組織設(shè)計和施工方案、各項生產(chǎn)計劃，控制各專業(yè)施工單位的施工進度，及時反饋管理信息。對建設(shè)工期直接領(lǐng)導(dǎo)負責，監(jiān)督工程進度計劃的實施。負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)和專業(yè)建設(shè)單位在建設(shè)和生產(chǎn)中的交叉和相互合作。參與項目各階段的驗收工作，具體負責項目質(zhì)量事故的排查并提出處理建議。部門職責：工程管理組負責項目建設(shè)和生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，實施項目建設(shè)組織設(shè)計和建設(shè)計劃?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施

12、工進度。負責向各專業(yè)團隊進行技術(shù)和安全披露，審核團隊的披露，所有披露必須以書面形式進行，程序完整。參與技術(shù)計劃編制，加強過程中的預(yù)控和質(zhì)量控制，嚴格按照工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量評估標準和國家規(guī)范進行監(jiān)督檢查，做到各項質(zhì)量記錄準確、及時，完成，圈出，并及時收集整理。嚴格把關(guān)“三道程序”，組織各專業(yè)施工單位做好程序和子項目的驗收工作。協(xié)調(diào)材料部對來料零部件的檢驗、驗收和保護工作。安裝組長：負責項目安裝、施工、生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)。負責編制相關(guān)安裝進度計劃和施工方案，參與材料和設(shè)備的訂購，審查和檢查評估的執(zhí)行情況，解決安裝中的工程技術(shù)和質(zhì)量問題。以及相關(guān)施工深化圖的設(shè)計，現(xiàn)場施工方案的編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝

13、工程質(zhì)量負責。機電工程按國家標準進行驗收。負責工程安裝工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、監(jiān)督和處理。質(zhì)量技術(shù)員：配合項目總工程師編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的實施。負責施工方案的初審，組織施工方案的技術(shù)交底和重要部位的施工。負責施工技術(shù)保障數(shù)據(jù)的采集和管理，確保施工感數(shù)據(jù)與工程進度同步。制定過程控制計劃、糾正和預(yù)防措施；準備和審批材料，提交審批計劃和需求計劃，組織材料報批。負責計量器具的賬務(wù)管理、標識和審核。負責圖紙和施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計院就圖紙問題進行聯(lián)絡(luò)和確認；管理設(shè)計變更和談判。嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量檢驗評價標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)。制定項目“質(zhì)量

14、檢查計劃”，提高施工預(yù)控能力和過程檢查能力，使質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量卓越實施方案，將分解后的質(zhì)量目標下達各部門，作為考核部門工作的指標。負責工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)施工隊伍質(zhì)量體系的有效運行，定期組織各專業(yè)施工單位的管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和考核標準。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并跟進上門檢查，直至滿足要求。負責質(zhì)量評估評審、子項目報告監(jiān)督和質(zhì)量評估數(shù)據(jù)收集。對施工過程、材料使用及檢驗結(jié)果進行監(jiān)督，負責來料檢驗監(jiān)督和工藝試驗監(jiān)督。材料人員：負責項目物資的統(tǒng)一管理。對材料公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料制定采購計劃，按照程序和采購計劃進行采購，確保建設(shè)和生產(chǎn)的順利進行。監(jiān)督

15、材料的核查、復(fù)驗，并記錄存檔。及時組織自供材料的遴選、報送和跟進工作，并將核查結(jié)果及時上報技術(shù)協(xié)調(diào)部和商務(wù)部。負責對客戶提供的材料進行現(xiàn)場核查。負責來料盤點及物料管理辦法，做好各類物料的鑒別工作。負責來料檢驗，監(jiān)督來料使用情況。4、以“品質(zhì)工程生產(chǎn)線”機制打造工藝精品“總部服務(wù)管控、項目授權(quán)管理、專業(yè)建設(shè)支持、社會合作”是我公司幾年前建立的總承包管理模式，“總部服務(wù)管控”是其核心。經(jīng)過幾年的實踐和發(fā)展，我們建立了適合總承包管理的具有自身特點的過程質(zhì)量控制和優(yōu)化機制。 “精益求精”。近年來，我公司創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)項目，其實質(zhì)得益于這一機制的建立、完善和不斷創(chuàng)新。1. 目標管理目標管理是創(chuàng)建高質(zhì)量

16、項目的開始。在項目招投標階段，我們根據(jù)業(yè)主的要求和項目的具體情況，確定項目的總體質(zhì)量目標和各階段的目標。一旦質(zhì)量目標確定，項目的所有資源、生產(chǎn)組織管理都以質(zhì)量目標為中心進行。2. 優(yōu)秀的策劃目標確定后，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們主要根據(jù)各個項目的特點做以下工作：（一）建立完善的工程質(zhì)量保障階梯，制定工程質(zhì)量崗位責任制。（二）做好質(zhì)量計劃、卓越計劃、質(zhì)檢計劃的編制工作。3.過程控制公司充分發(fā)揮總部服務(wù)管控功能，堅持有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，為項目建設(shè)提供全方位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，運用各種有效手段和措施，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)。該過程得到有效監(jiān)控。(1) 項目前培訓(xùn)和披露。為使項目的質(zhì)量管

17、理在項目之初進入有序狀態(tài)，項目開工后，質(zhì)保部將組織項目相關(guān)崗位人員進行披露和指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃、卓越計劃和質(zhì)量項目的編制。檢查要點、卓越執(zhí)行要點、ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系在項目中的運行情況等，并編制了一系列幻燈片培訓(xùn)教材。（二）項目卓越預(yù)檢。優(yōu)質(zhì)項目驗收前，對優(yōu)秀項目進行預(yù)審。工程質(zhì)量按照優(yōu)檢的要求和程序進行項目內(nèi)部預(yù)檢。（三）現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)。當本項目存在質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題，或項目質(zhì)量因質(zhì)量管理人員不足而受到影響時，質(zhì)保部將派人到項目現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)項目進行質(zhì)量管理如所須。(4)質(zhì)量評估。為加強公司在本項目過程中的質(zhì)量控制，需要組織開展“項目工程質(zhì)量檢查”活動，及時發(fā)現(xiàn)

18、質(zhì)量隱患，促進項目強化質(zhì)量意識，制定相應(yīng)的質(zhì)量評估方法。4.階段評估階段考核實行質(zhì)量與成本雙否決制，即雖然工程質(zhì)量已達到計劃目標，但考核期內(nèi)成本沒有平衡，予以否決。具體考核辦法請參考本公司質(zhì)量考核辦法。5.不斷改進（一）促進質(zhì)量管理交流。公司每年組織項目開展各類交流活動，組織內(nèi)部對公司項目進行觀摩學(xué)習(xí)，組織外部優(yōu)秀項目觀摩等；組織舉辦優(yōu)秀經(jīng)驗交流會、ISO14001環(huán)境管理體系運行、ISO9002質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗交流會；（2）及時收集數(shù)據(jù)，推動項目“過程質(zhì)量”的落實，使項目創(chuàng)優(yōu)，少走彎路。我公司編制了大量的培訓(xùn)資料和指導(dǎo)文件，施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底模板、住宅工程、公共建筑質(zhì)量計劃

19、模板。5、工程施工質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量預(yù)控（一）建立完善的培訓(xùn)體系對所有項目人員進行質(zhì)量意識教育增強全員質(zhì)量意識是打造精品工程的首要措施。項目開工前，根據(jù)項目特點，由項目總工程師負責組織有關(guān)部門和人員編制項目質(zhì)量意識教育計劃。計劃的內(nèi)容包括公司的質(zhì)量方針、工程質(zhì)量目標、工程卓越計劃、工程質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)章、流程、施工方法和質(zhì)量檢驗標準。通過教育提高各類管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿于實際工作中，確保項目優(yōu)秀計劃的順利實現(xiàn)。各級項目經(jīng)理的質(zhì)量意識教育由項目管理部總工程師和現(xiàn)場經(jīng)理組織。參與施工意識的各級專業(yè)施工隊伍管理人員，由工程質(zhì)量總監(jiān)進行教育；監(jiān)控和檢查情況。加強專業(yè)施工隊伍培訓(xùn)

20、專業(yè)的施工隊伍是直接運營商。只有提高了管理水平和技術(shù)實力，工程質(zhì)量才能達到既定目標。因此，我們將重點對專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，幫助專業(yè)施工隊伍提高管理水平。等級。項目將根據(jù)不同專業(yè)，對專業(yè)施工組長和主要施工人員進行技術(shù)、工藝、素質(zhì)等方面的綜合培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的專業(yè)施工隊伍不得進入現(xiàn)場施工。項目將指導(dǎo)專業(yè)施工隊伍建立責任制，將項目質(zhì)量保證體系落實到各自的施工質(zhì)量管理中，督促落實各項工作。（2）材料供應(yīng)商的選擇和材料的入庫管理鋼材的選擇和現(xiàn)場檢驗、結(jié)構(gòu)施工階段的模板加工生產(chǎn)、混凝土供應(yīng)商的確定、鋼材原材料和成品的使用、裝修和機電安裝階段的材料和設(shè)備供應(yīng)商等。方法是以優(yōu)良的產(chǎn)品

21、質(zhì)量、合理的材料價格、優(yōu)良的建筑成品質(zhì)量作為選材和定位的標準。建立合格材料分包商檔案，進行考核評價，確定最佳材料分包商。材料、半成品、成品必須按規(guī)格、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的將立即退回。物料進場后，應(yīng)根據(jù)物料特性和生產(chǎn)廠家要求進行物料堆放，易燃、易爆物料分開存放。（三）嚴格按照施工組織設(shè)計，規(guī)劃施工每個計劃的實施都必須經(jīng)過提案、討論、準備、審查、修改、定稿、實施等幾個步驟。方案一經(jīng)確定，不得隨意更改，并組織相關(guān)項目人員和專業(yè)施工隊負責人對方案進行書面披露。如有變更，必須以書面形式報項目技術(shù)負責人批準，然后以修改方案的形式正式確定?，F(xiàn)場實施過程中，項目將派專人負責對施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實施

22、方案進行跟蹤調(diào)查，對方案與現(xiàn)場不符之處進行上報。及時向技術(shù)負責人現(xiàn)場實施，并通過內(nèi)部協(xié)商或修改方案明確如何解決。2、嚴格執(zhí)行施工管理制度(1) 實行模型優(yōu)先制度分項目開工前，項目經(jīng)理的負責工程師根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行國家規(guī)范標準，組織專業(yè)施工隊伍進行模型分施工，確認滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可施工。 .（二）落實驗收制度自檢：各子項目建設(shè)完成后，施工隊應(yīng)對所建產(chǎn)品進行自檢。符合質(zhì)量驗收標準要求的，由組長填寫自檢記錄表；互檢：對通過自檢的子項目，在項目管理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由專業(yè)施工隊的領(lǐng)班和質(zhì)量官組織上、下級工序進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行檢查。上下工藝組要認真及時解決；交

23、接驗收：上下工藝組通過互驗認為符合下年度子項目驗收標準的要求，交接驗收記錄由雙方填寫，并由工長簽字批準。專業(yè)的施工隊伍。工程師必須親自參與監(jiān)理。（3）質(zhì)量例會制度、質(zhì)量咨詢制度、質(zhì)量評價制度一個。每周生產(chǎn)會議質(zhì)量審查項目經(jīng)理部每周召開例會?，F(xiàn)場經(jīng)理將質(zhì)量評估列入例會的重要議程。除了部署生產(chǎn)任務(wù)外，他還要對上周施工現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)進行全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題。問題及解決這些問題的措施，形成會議紀要，以便在下周例會上逐項檢查落實情況。對表現(xiàn)良好的專業(yè)施工隊給予口頭表揚，對表現(xiàn)不佳的給予警告，限期整改。對于工程質(zhì)量較差的專業(yè)施工隊單位，工程可考慮解除合同，責令其離開現(xiàn)場。灣。每周質(zhì)量會議由項

24、目管理部質(zhì)量總監(jiān)主持，所有參與項目建設(shè)的分包行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人參加。首先，參與項目建設(shè)的專業(yè)施工團隊將匯報上周的建設(shè)項目質(zhì)量、質(zhì)量運行情況、質(zhì)量存在的問題及解決辦法，以及需要項目管理部門協(xié)助的事項。項目質(zhì)量主管要認真聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中的不足或問題。與會人員討論了解決質(zhì)量問題的措施，并為會后落實提供了依據(jù)。3.上市系統(tǒng)（一）技術(shù)披露清單工序開始前，列出現(xiàn)場施工的重點和難點，并寫明施工作業(yè)的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等。工人自覺閱讀技術(shù)交底，以實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。（二）施工現(xiàn)場清單實施建設(shè)工地掛牌制度；在工地上的施工現(xiàn)場掛上“施工現(xiàn)場標簽”，標明施工現(xiàn)場、工藝名

25、稱、施工要求、檢查負責人、操作負責人、處罰規(guī)定等，確保問題能得到解決貫徹落實獎懲制度，提高相關(guān)負責人的責任感和業(yè)務(wù)水平，達到培養(yǎng)隊伍和人才的目的。(3) 運營管理系統(tǒng)上市標明與管理體系標準相關(guān)的操作規(guī)程、工藝要求和標準、負責人、要求和注意事項等。例如，相同條件下試塊的維護系統(tǒng)必須標明維護條件必須與混凝土代表部位的養(yǎng)護條件。（四）半成品、成品上市制度標注施工現(xiàn)場使用的原材料和半成品。六、質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項建設(shè)方案中有詳細說明，下面簡要介紹相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施。1、勞動力質(zhì)量保證本項目擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽良好、長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本項目的建設(shè)。同時，我

26、們對勞務(wù)施工隊伍有一套完整的管理和考核辦法。服務(wù)等方面的考核從根本上保證了項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、成品保護裝修施工期間，由于工期緊、裝修水平高、各工種頻繁交叉，經(jīng)常容易發(fā)生二次污染、成品和半成品的損壞和丟失。施工裝修材料一旦被污染、損壞或丟失，勢必影響進度。 ，增加了額外的成本，所以裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：對成品的特殊保護措施，分階段、分專業(yè)制定，嚴格要求執(zhí)行。指定專人負責成品保護。制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工流程，協(xié)調(diào)土建、水、電、空調(diào)、消防等各個專業(yè)流程，排放一個房間的工藝流程圖（或部分）、各專業(yè)流程所有施

27、工均按此流程進行，嚴禁違反施工程序。做好工藝標識：在施工過程中，對易污染、易損壞的成品和半成品，會標明“施工中，注意保護”的標志。采取保護、包裝、覆蓋、密封保護；采取“保護、包裝、覆蓋、密封”的保護措施，保護成品和半成品，并由專人負責經(jīng)常檢查。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的防護措施遭到破壞，必須及時恢復(fù)。所有工藝交接均應(yīng)由雙方書面簽字確認，并保存工藝交接的書面材料。下道工序的工人直接負責防止成品的污染、損壞或丟失，成品保護人員負責成品保護的監(jiān)督檢查。三、季節(jié)性施工質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性施工計劃執(zhí)行，確保季節(jié)性施工質(zhì)量。4. 經(jīng)濟保障措施確保資金正常運行，確保施工質(zhì)量、安全和建設(shè)資源的正常供應(yīng)。同時，

28、為進一步提高工程質(zhì)量，引入競爭機制，建立獎懲制度和模范制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的團隊和管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，以促進工程建設(shè)。鼓勵他們在工作中始終把質(zhì)量放在首位，這樣他們才能再接再厲，把工程質(zhì)量做好。對施工質(zhì)量差的班組和管理人員，給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，予以撤換。五、合同保障措施全面履行工程合同，加強合同執(zhí)行，嚴格監(jiān)督、檢查和控制各承包商和獨立承包商的施工過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計和政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。七、施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施（一）單板施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施一、磚墻質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施常見病名原因分析預(yù)防面磚空鼓，脫落基層表面光滑，輔助貼前基層不濕或不透水，水分

29、被基層吸收，影響附著力。基層偏差過大，抹灰過厚，收縮過大。瓷磚在水中浸泡時間不夠或水膜未干透。膏體太稀，膏體不致密粘貼砂漿初始設(shè)置和切換瓷磚門窗框邊緣密封不嚴，開口導(dǎo)致木磚松動，造成面磚空鼓，面磚斷裂?；鶎予徔?，鋪裝前墻面應(yīng)澆水，水應(yīng)滲入基層8-10mm，混凝土墻應(yīng)提前2天澆水。底座突出部分要找平，凹處用1：3水泥砂漿填平，手孔和管子孔用砂漿填平。在不同材質(zhì)的墻體接縫處分別釘上100mm的絲網(wǎng)，再用水泥砂漿抹平，再鋪貼面磚。瓷磚在使用前必須浸泡干燥2小時。砂漿應(yīng)具有良好的可加工性和稠度。操作時受力要均勻，填縫要密實。瓷磚的鋪貼應(yīng)隨時糾正，粘貼砂漿初凝后嚴禁移動瓷磚。門窗應(yīng)用水泥砂漿密封。嚴格驗

30、收原材料。接縫不直、凹凸不平、墻壁不平整、顏色不一致找平層垂直度不合格對面磚的顏色和尺寸沒有嚴格挑選，采用變形磚。貼磚，磚不反彈瓷磚安裝好后，不會立即進行接縫調(diào)整和檢查。找平層應(yīng)垂直，平整度不得達標，不得鋪貼面磚。選磚應(yīng)列為一個過程。不同規(guī)格、顏色的磚要分類堆放，變形、開裂的磚要區(qū)別清除。畫出皮膚的數(shù)量并找到規(guī)則。瓷磚鋪好后，立即拔出接縫，拉直并確保瓷磚的接縫筆直。裂紋、變色或表面污染面磚材質(zhì)松脆，吸水率高，抗拉、抗彎能力差。面磚在運輸和操作過程中有暗傷。施工時材料在不干凈的水中浸泡會松散變色。粘貼后被灰塵污染變色。選材時，應(yīng)選用材料致密、吸水率不大于10%的好磚，嚴寒地區(qū)吸水率不大于8%。在

31、作業(yè)過程中，將有暗損的磚塊拆除，鋪貼時不得用力敲擊磚面，以防暗損。氣泡磚必須用清水清洗干凈，應(yīng)選用材質(zhì)致密的磚。選用材質(zhì)致密的磚，污染的灰塵可以被雨水沖走。（二）地坪裝修施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施一、?；u建筑地基質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施線項目和缺陷主要原因預(yù)防1空鼓，拱粘結(jié)層施工過程中，水泥漿干涸或滲漏。粘結(jié)層砂漿太薄或粘結(jié)膏處理不當。塊沒有浸泡。由于溫度變化和拱形，外部地面膨脹和收縮。鋪設(shè)粘結(jié)層水泥砂漿時，應(yīng)將基層水泥漿刷均勻；不滲漏、不積水、不干燥：粘結(jié)層用刷涂即可。粘結(jié)層砂漿必須為干硬砂漿；砌磚時及濕砂漿板底部或鋪干水泥時應(yīng)將磚弄濕；砌好后，磚必須壓緊。砌塊鋪設(shè)前，應(yīng)將砌塊在水中浸泡2-

32、3小時，然后取出晾干，立即使用。外地板必須設(shè)置單獨的接縫才能斷開。2相鄰的兩塊板子不平整材料的厚度不同。 不處理厚度不均勻的單個塊。淘汰不合格產(chǎn)品。厚度不均勻的個體可以用砂輪打磨。3攤鋪房表面有大小頭房間本身的寬度各不相同。受鋪路磚間隙影響。做內(nèi)墻畫時，房間內(nèi)的垂直和水平凈距必須調(diào)整到相同的大小。砌磚時，嚴格按照施工控制線控制縱橫間隙。4磚面污染被灌漿污染的磚面磚面灌漿沒有及時擦掉無釉瓷磚吸漿能力強，嚴禁在鋪好的瓷磚上直接摻水泥漿進行灌漿；厚水泥漿可用于填縫。從縫隙中擠出的水泥應(yīng)立即用棉紗布擦干凈。（三）吊頂施工中常見的質(zhì)量問題及預(yù)防措施一、天花網(wǎng)架拱度不均勻的常見質(zhì)量問題及預(yù)防措施現(xiàn)象原因預(yù)

33、防措施預(yù)防格柵安裝停止后，格柵下表面的拱形凹凸不平。甚至是波浪狀的。格柵的周邊或角落不平整材質(zhì)不好，施工時難以調(diào)勻；施工時未按要求抬高彈線，造成外傾不均勻。按設(shè)計要求拱起，縱橫拱度應(yīng)調(diào)整均勻。格柵的尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。用吊桿或肋螺栓調(diào)整進度。吊桿螺母上應(yīng)加墊板，調(diào)整外傾角。如果吊桿太短，可以通過焊接將螺栓加長，并安裝螺母墊板來調(diào)整外傾角。吊頂安裝后，短期使用會變形。吊桿或吊桿間距過大，格柵弧度混合不均勻，受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓曲。 格柵接縫不平整或硬彎，造成吊頂不平整。 關(guān)節(jié)未嚴格受力后，受力節(jié)點會產(chǎn)生位移。 受力節(jié)點應(yīng)釘牢牢固，以保證格柵的整體剛性。 預(yù)埋木磚應(yīng)定位正確、牢固，間距1m及整個吊頂

34、格應(yīng)固定在墻內(nèi)，保持整體性。 天花板應(yīng)有通風(fēng)窗。室內(nèi)抹灰時，天花板應(yīng)密封嚴密。墻面干燥后，應(yīng)打開進風(fēng)口進行通風(fēng)，使整個天花板處于干燥的環(huán)境中。吊桿被釘子劈開，節(jié)點松動時，應(yīng)多劈吊木。當天花格柵接縫處有硬彎時，應(yīng)將膠合板拆下，拉直后再釘上。（四）油漆涂料施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施一、油漆涂料施工常見質(zhì)量問題及預(yù)防措施線項目特征原因預(yù)防涂料粘度過低，涂膜過厚調(diào)整涂料的粘度，合理控制每道涂料的厚度施工現(xiàn)場溫度過高，油漆干燥慢，成膜流動性大。加強施工現(xiàn)場通風(fēng)，選擇干燥較快的涂料品種1流動（懸掛，流動）在被涂面上或線角的凹槽處，涂料流動，使涂膜厚度不均勻。油刷沾油過多，噴槍孔徑過大油刷要經(jīng)常蘸油，少蘸油

35、；調(diào)整嘴巴的光圈那些淚痕很重的人看起來就像窗簾下垂光潔度不均勻，凹槽內(nèi)油太多施工時應(yīng)平整基層，盡量去除棱角。刷漆時，刷的均勻噴涂施工中，噴涂壓力不均，噴槍和涂藥器涂布距離不一致。調(diào)整氣壓，使壓力均勻。氣壓為0.4-0.6Mpa。將噴槍噴嘴與施涂面的距離調(diào)整到足以消除此缺陷，并應(yīng)均勻移動。使用太快或太慢的稀釋劑揮發(fā)物應(yīng)選擇各種油漆稀釋劑。注意稀釋劑的揮發(fā)速度和油漆干燥時間的平衡。2刷線（刷痕）在涂刷施工中依靠油漆本身的表面張力并不能消除油刷在刷子中留下的痕跡涂料的應(yīng)用粘度太高，稀釋劑的蒸發(fā)速度太快調(diào)整涂料施工粘度，選擇配套稀釋劑涂料中的填料吸油率高，或涂料與水混合，使涂料的流平性差。用于涂刷的涂

36、料應(yīng)具有良好的流平性和適當?shù)膿]發(fā)速度。如果油漆與水混合，應(yīng)在使用前用濾紙去除在木制品的刷涂中，木紋方向沒有對等的操作施工應(yīng)沿木紋方向進行選用的油刷太小或刷毛太硬或油沒有保存好，使刷毛不均勻或干燥。涂磁性漆時，用較軟的油刷，刷油動作要輕。油刷用完后，應(yīng)稀釋清洗，妥善保管。盡量不要使用刷毛不均勻的油刷。被涂物對涂料的吸收性太強，涂漆困難先涂低粘度漆，再涂漆刷牙用水砂紙輕輕打磨平整，用濕布擦拭，然后重新上漆3出血（出血，固定）面漆軟化或溶解底漆的涂膜，使底漆的顏色滲入面漆。底漆完全干燥后涂面漆底漆完全干燥后，涂上面漆在普通底漆上涂上一層強溶劑面漆底漆和面漆應(yīng)一起使用底漆中使用某些有機顏料（如酞菁藍、

37、酞菁綠）、瀝青、雜酚油等在底漆中，最好使用無機顏料或抗泌水性能好的有機顏料，避免在涂料中混入瀝青、雜酚油等。木材中含有一些有機染料、木樹脂等，如果不涂底漆，時間長或高溫下容易流血。木材中的染料和木脂素應(yīng)盡量去除，封底應(yīng)涂上蟲膠漆（漆片），待干燥后再涂表面涂料。底漆顏色較深，而面漆顏色較淺面漆的顏色一般應(yīng)比底漆深4咬底面漆軟化、膨脹并咬住底漆的薄膜在一般底漆上刷涂強溶劑型面漆底漆完全干燥后，涂面漆在底漆完全干燥之前涂上面漆。應(yīng)等底層溶劑性漆，再刷面漆刷表面涂層，動作不快，重復(fù)刷的次數(shù)太多涂刷強溶劑型涂料時，技術(shù)要熟練，操作要準確迅速，重復(fù)次數(shù)不宜過多。底部咬合應(yīng)將少數(shù)幾層全部清除干凈，待干燥后，

38、再進行涂裝施工。5變白在各種揮發(fā)性涂料的施工和干燥過程中，涂膜出現(xiàn)渾濁、有光澤，甚至發(fā)白。噴涂過程中，由于油水分離器故障，水帶入油漆中噴涂前應(yīng)檢查油水分離器，確保不漏水快干涂料施工中大量使用低沸點稀釋劑時，涂膜不僅會發(fā)白，有時還會出現(xiàn)多孔和細裂紋。快干涂料施工應(yīng)使用配套稀釋劑，稀釋劑用量不宜過多?？旄蓳]發(fā)性涂料在低溫高濕（80%）條件下施工，使部分水蒸氣僅凝結(jié)在涂膜表面形成白霧快干型揮發(fā)性涂料不宜在低溫高濕場所施工濕涂膜上凝結(jié)的水蒸氣使涂膜中的樹脂或聚合物折出，使涂膜變白在涂料中加入適量的防潮劑（防白劑或丁醇增水劑）基材潮濕或工具中有大量水分基層應(yīng)干燥以去除工具中的水分6浮色（涂膜花香）含有多

39、種顏料的復(fù)合涂料，由于所涂顏料的分離，干膜和濕膜的顏色差別很大Fucolor Coating的混合顏料中，各種顏料的密度變化很大顏料密度差異較大的多色涂料生產(chǎn)施工中加入適量甲基硅油油刷的刷毛太粗太硬。使用油漆時，不要將沉淀的顏料攪拌均勻。使用高密度的油漆，最好是軟毛刷。刷牙時要經(jīng)常攪拌浮色應(yīng)選用性能優(yōu)良的涂料，用軟刷重新涂抹7笑（笑紋，縮水）涂膜表面發(fā)生局部收縮，形成斑點，露出底層在太光滑的基材上涂漆或在太光滑的基材上涂面漆應(yīng)用表面不應(yīng)太光滑。高光底漆應(yīng)先打磨，然后再涂面漆?；谋砻嬗杏椭?、蠟、水分等殘留酸、殘堿等殘留在基材表面清除基材表面的油脂、蠟、水分、殘堿等油漆中添加過多的硅油應(yīng)控制硅油

40、等表面活性劑的用量涂料粘度小，涂膜太薄調(diào)整涂料的應(yīng)用粘度噴涂時混入油或水；噴槍噴嘴離表面太近：或噴嘴直徑太小，壓力太大施工前應(yīng)檢查油水分離器，調(diào)整噴嘴直徑，選擇合適的噴灑距離。笑處理笑聲部分要用溶劑清洗，油漆要重新噴漆8皺紋在漆膜干燥過程中，由于內(nèi)層與表層干燥速度的不同，表層急劇收縮并向上折疊。涂料中柚子油含量過多，烹調(diào)時聚合度控制不均勻，快揮發(fā)溶劑含量過多，涂膜不流平，粘度急劇增加，引起褶皺出現(xiàn)。盡量用亞麻油等油類代替桐油，并控制揮發(fā)劑的用量，掌握涂層煮熟時聚合度的均勻性催干劑中鈷、錳、銅的比例失衡注意各種干料的配比，多用鉛鋅干料，少用鈷錳干料如果在刷牙過程中或刷牙后出現(xiàn)高溫，或暴露在陽光下

41、，以及過于干燥高溫、日曬及寒冷多風(fēng)的氣候不宜涂漆，應(yīng)在涂料中加入適量的催干劑底漆太厚，不干或太粘，表面先干，里面不易干對于粘度較高的油漆，可適當混合稀釋劑使油漆易于涂抹，或用刷毛短而硬的油刷刷涂。涂刷時應(yīng)縱橫涂抹，使涂膜厚度適宜且一致9橘皮涂膜表面有許多半圓形突起，呈橘皮條紋狀。噴涂壓力過高；。噴槍口徑太小，油漆粘度太大。噴槍與物體表面的距離為萬蘭你要精通噴涂施工技術(shù)，調(diào)整涂料的施工粘度，選擇噴嘴口徑，調(diào)整噴涂施工壓力。太多低沸點溶劑揮發(fā)太快。靜液涂膜中產(chǎn)生強對流，使涂層中凸中凹，呈半圓形凸橙條紋，流平不均，表面已干透形成橘皮稀釋劑中應(yīng)注意高低沸點溶劑的搭配，高點溶劑可適當增加建筑溫室太高或太

42、低施工溫度過高或過低不宜施工油漆中的水分在涂料的生產(chǎn)、施工和儲存過程中不得混入水分?；旌虾螅瑧?yīng)在使用前將其取出。橘皮治療如果有橘皮，用水砂紙把凸面磨平，凹面涂膩子，再涂面漆10針孔由于涂裝后溶劑揮發(fā)迅速，無法及時補充漆液，形成許多小圓圈和孔洞。涂料粘度太大，施工現(xiàn)場溫度低。油漆攪拌后，在氣泡消失前使用氣泡施工粘度不宜過高，施工溫度不宜過低。涂料攪拌好后，應(yīng)停一段時間再使用。溶劑匹配不當和低沸點揮發(fā)性溶劑使用過多導(dǎo)致涂膜表面干燥快，底部溶劑不易逸出注意溶劑的搭配，要控制低沸點的用量在30上述溫度下施工應(yīng)在較低溫度下進行，酯清漆可加入3%-5%松節(jié)油改善噴涂施工時，噴槍壓力過大，噴嘴直徑過小，噴槍

43、與被涂表面距離過遠掌握噴涂技術(shù)油漆中的水分和空氣中的灰塵配制和使用涂料時，要防止水混入，不宜在大風(fēng)大風(fēng)天施工。11水皰在干燥過程中或在高溫條件下，涂膜表面會出現(xiàn)許多凹凸不平的圓形不規(guī)則突起。木材、水泥等基層含水率過高應(yīng)在基層完全干燥后進行整理木材本身含有芳香油或松蠟，當它自然蒸發(fā)時從木材中去除芳香油或松脂具有低防水性的涂料用于水下物體的表面處理。在油性膩子未完全干燥或底漆未干燥時涂抹面漆在潮濕的地方應(yīng)使用防水涂料，膩子和底漆干燥后刷面漆。金屬表面處理不良，凹陷處積聚水分或生銹，涂膜附著力差，產(chǎn)生氣泡金屬表面涂漆前必須除銹噴涂時，與油漆混合的壓縮空氣中有水蒸氣，油漆粘度高，涂刷時易夾帶空氣涂料粘

44、度不宜過大，一次涂膜不宜過厚。噴涂前應(yīng)檢查油水分離器，防止水汽混入。施工環(huán)境溫度過高，或強烈照射眼睛時底漆未完全干燥，雨后涂面漆，底漆干燥時面漆會被氣體掀起。面漆應(yīng)在底漆完全干燥并去除表面水分后進行。12光損失（倒轉(zhuǎn)光）涂清漆或油漆后涂膜光澤飽滿，但一段時間后光澤逐漸消失噴漆時空氣溫度過高或水汽凝結(jié)不宜在雨天、嚴寒天氣或潮濕環(huán)境下施工；施工時，應(yīng)適當提高環(huán)境溫度或添加防潮劑。在油漆還濕的時候抽煙在油漆還濕的時候避免吸煙噴涂工具中的水分帶入油漆壓縮空氣，必須過濾，并安裝防水裝置，防止水分混入油漆中木基層含有吸水的堿性植物：金屬表面有油漬，噴硝基漆后產(chǎn)生白霧對于木材和金屬表面，涂漆前應(yīng)清潔基層，不

45、得有污垢。治療失光如果有光反射，可以使用遠紅外照明或涂一層薄薄的防潮劑。13涂膜物體上的涂膜顆粒較多，表面粗糙在涂料的制造過程中，研磨不夠，顏料過粗，油性不夠選擇優(yōu)質(zhì)涂層，材料特性未知的長期儲存涂層，應(yīng)作為樣品或測試后使用涂料配制時攪拌不均勻，或涂料中混入雜物涂料一定要備好攪拌均勻，過篩（羅）除去雜物錯誤地混合兩種或多種不同性質(zhì)的涂料應(yīng)注意涂料的混溶性，一般性質(zhì)相同的涂料應(yīng)混合使用施工環(huán)境不干凈，有灰塵、沙粒落入油漆，或油刷等施工工具不干凈，有雜物粘在上面不適合在大風(fēng)或多塵環(huán)境中進行涂裝施工：施工工具應(yīng)清洗干凈，保持清潔基層不平整或灰塵、沙子等未清理干凈基層凹凸不平處用膩子填平，用砂紙抹平，擦

46、去灰塵，再涂漆噴涂時，噴嘴直徑小，高壓噴槍與物體表面距離太遠，溫度高，油漆顆粒未到達物體表面就干燥或?qū)⒒覊m帶入油漆選擇合適的噴嘴直徑、氣壓和噴涂距離（噴槍到被涂表面的距離），掌握噴涂施工方法涂膜表面粗糙，可用砂紙打磨光滑，然后再刷一遍表面涂層。高級裝修，可用水砂紙或砂蠟打磨光滑，最后打蠟、打磨、拋光。14涂膜破裂涂膜后很快出現(xiàn)細裂紋、粗裂紋和裂紋涂膜干后硬度太高，柔韌性差表面涂層的硬度不宜過高，應(yīng)選用柔韌性較好的表面涂層進行涂裝催干劑用量過多或各種催干劑組合不當催干劑的用量和搭配要注意涂層太厚，表面干燥，內(nèi)部不干燥施工時每層涂膜不宜過厚二氧化硫、氨氣等有害氣體的腐蝕。施工中應(yīng)避免有害氣體的侵蝕

47、木材的松脂沒有去除，高溫下容易滲出涂膜造成開裂應(yīng)去除木材中的松脂，用背漆覆蓋背面，然后涂上面漆混合涂料使用前不混合涂料應(yīng)在施工前充分混合表面涂層的揮發(fā)性成分過多，影響涂膜的附著力表面涂層的揮發(fā)不宜過多15涂膜剝落涂膜開裂后，失去附著力，分裂成小塊或整體剝落?；鶎犹幚聿划敚砻嬗杏椭?、銹跡、水蒸氣、灰塵或化學(xué)品等。使用前應(yīng)清潔基材涂在潮濕或發(fā)霉的磚、石和水泥基層上，油漆與基層的附著力差基面應(yīng)干燥，去除霉斑后再涂漆每件外套都太厚了控制每道涂層的膜厚底漆涂層硬度太大，涂膜表面光滑，底漆涂層與表面涂層的結(jié)合力差。注意底漆和面漆的匹配，選擇附著力和潤濕性較好的底漆16堅持材料表面涂膜形成后，一段時間后仍

48、有粘膩感。在氧化底漆和膩子干之前涂第二層第二道涂層應(yīng)在第一道涂層完全干燥后進行物體表面不干凈，包括蠟、油、鹽等。如木材的脂肪酸和松節(jié)油，鋼材表面的油脂等未清洗干凈基材表面的油脂和其他污染物應(yīng)清理干凈，木材也應(yīng)使用背封漆進行背封涂膜太厚，施工后暴曬各涂膜不宜過厚，施工后不可暴曬油漆中混入半干性或非干性油類，使用高沸點溶劑應(yīng)注意涂料和溶劑的性能，合理選擇涂料和溶劑干料添加量過多或過少，干料混合比例不當，鈷量過多，鉛錳量過少。干料的用量和配比應(yīng)根據(jù)實驗和經(jīng)驗確定在油漆施工過程中，遇到冰凍、雨淋和霜凍。施工時應(yīng)采取適當?shù)姆雷o措施，防止凍、雨、霜17多云的木頭清色漆涂完后，顯露木紋不清晰，涂膜不清晰，不

49、亮油色存放時間長，顏料下沉，造成上淺下深。操作時顏色較深，木紋被覆蓋，顯得渾濁。木材染色顏料應(yīng)使用酒色和水色，盡量不要使用油色。染料應(yīng)配以密度較高的顏料，使用時應(yīng)經(jīng)常攪拌，以保證色澤均勻。木材紋理不均勻，著色不均勻，一般軟木易上色，硬木不易上色對于不同材質(zhì)的基層，應(yīng)采用不同的施工方法進行染色，以達到一致性操作不熟練，豎刷處顏色較深，刷毛過硬或過軟操作要熟練、快捷，不宜重復(fù)涂刷。個別零件可以修理。使用的刷子應(yīng)該是軟的和硬的。18流汗基層中的礦物油、蠟或底漆具有非揮發(fā)性溶劑，可局部溶解并滲透面漆至表面樹脂含量較少的亞麻籽或熟桐油膜容易出汗選擇優(yōu)質(zhì)油漆施工環(huán)境潮濕、陰暗或濕熱，涂膜表面凝結(jié)水分，更容

50、易出現(xiàn)通風(fēng)不良改善施工環(huán)境，加強通風(fēng)漆膜氧化不足，或長油漆未從底部完全干燥加強通風(fēng)促進涂膜氧化聚合，待底漆完全干透后再涂面漆金屬表面有油漬，或石蠟、礦物油等舊涂層。施工前，徹底清除油漬和舊涂層，然后再涂漆出汗治療一般應(yīng)將涂層去除并清洗干凈，并在涂飾前對基層進行重新處理。（五）刮膩子施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施線質(zhì)量常見問題原因分析預(yù)防1附著力差基層不干凈、油脂未清理、粘合劑未涂或膩子配方不當?shù)取０匆筇幚砻鎸?，按配方配制膩?涂層太厚滑石粉太少基層打磨光滑干凈3剝離兩個膩子之間的間隔太短膩子未干前嚴禁二次批膩子4膩子發(fā)泡基層不干，水泥墻體濕度高，堿度高在水泥砂漿基層上調(diào)配膩子時，基層含水率不得超

51、過8%5膩子裂縫膩子的膠量小，但稠度大，坑內(nèi)的灰塵污垢沒有清理干凈；膩子半眼蒙頭，膩子不生根。調(diào)整膩子時，稠度適中，膠水稍多；將凹坑清理干凈，再涂膠液：孔大，層刮膩子，反復(fù)刮平。防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等詳細處理技術(shù)措施一、防腐防蛀技術(shù)措施硼鉻混合物用于木材防腐和防蟲處理。其材料特性不僅無味、不腐蝕金屬、不影響油漆，而且對人畜無毒。施工方法：可手刷或輥涂于防腐防蟲構(gòu)件（材料）表面。數(shù)量和次數(shù)以本劑施工說明書為準。二、防潮防霉技術(shù)措施(1)粘貼工程處理方法：基層地面修補、處理、打磨后刷油3次。（2）細木制品的處理方法有兩種：木龍骨與抹灰面之間的干油層，或在木質(zhì)材料上刷一次瀝青，并做好防潮防霉

52、處理的施工方法。(3)花崗巖等塊材地面防潮處理采用黑色聚氨酯防水涂料。施工方法：桉樹按照國家標準GB50207-94工程技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定建造：（1）基層處理：基層必須干燥并有一定強度，必須清除油漬和浮灰，舊地板上的原防水層要清除，網(wǎng)格接縫和裂縫處要清除?；鶎討?yīng)按上述規(guī)范密封。填充接縫。(2)批量刮涂：將A、B組份按重量比1:2混合均勻，刮基層兩次，二度總厚度為1.5-2。嗯。(3)設(shè)置保護層：在地板上使用聚氨酯防水涂料時，應(yīng)設(shè)置保護層。層與層之間設(shè)置隔離層，水泥砂漿保護層的厚度不應(yīng)小于20mm該層。磚墻采用“御寶”防水膜D100進行防水防潮處理。工具：油輥（滾筒）、油漆刷或砂光刀。表面處理：

53、確保施工表面清潔、干燥、牢固。使用鏟子或鋼絲刷清除表面污垢。較大的裂縫需要修補并用砂漿填充。施工前，使用“御寶”密封膠F130在內(nèi)角處做10*10mm的倒角。用上述工具均勻涂抹兩層“御寶”防水膜Di00，待第一層表面干燥后（20C約2小時）再涂抹第二層。每層薄膜的厚度不小于1mm（干燥后計算）。施涂24小時后，涂層干燥，可發(fā)揮其優(yōu)良的防水性能。一般情況下，23名工人1000平方米8小時左右即可完成防水工作。三、防火措施本項目編制選用EMT型防火涂料。它的材料特性是：它是一種膨脹型防火涂料。當遇到火焰時，基材與火焰之間會形成一層膨脹型隔熱炭化層，可顯著降低高溫傳導(dǎo)，防止火焰在可燃基材上蔓延，具有

54、優(yōu)異的防火性能。該涂料施工方便，無三廢污染?？蓢娡?、滾涂、刷涂，廣泛用于木制品結(jié)構(gòu)表面的防火處理。用量要求：總涂布量不低于1000g/ 。施工方法及注意事項：施工準備：清除基材表面的浮灰和油漬，用膩子填充孔洞和縫隙，打磨平整。(1) EMT型涂料使用前應(yīng)攪拌均勻。如果感覺太稠，可以加一點水攪拌。(2)一般刷涂3-5次，每次刷涂應(yīng)在前道涂料完全干燥后進行。注意每平方米的涂料量要足夠。(3) EMT 型涂料不得與其他溶劑型涂料混合使用。施工結(jié)束后，及時用清水清洗施工工具。(4) EMT型涂料施工溫度應(yīng)在iOC以上，不宜在雨天和高溫天氣施工。（5）EMT型涂料施工完成后，最好使用我公司生產(chǎn)的外涂乳液

55、進行處理，可大大提高涂料的耐候性和防潮性，防火性能不變。很久。第七章 建設(shè)工期及保障措施一、一般要求因工程建設(shè)工期短，質(zhì)量要求高，為保證工程順利竣工及交付使用，若我公司中標，將從人員、材料等主要方面采取以下措施、設(shè)備和技術(shù)，確保項目的高質(zhì)量。 ，高速順利完成。1、我們將此項目作為公司的重點項目，組建以公司經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目各方面的領(lǐng)導(dǎo)。2、將工程作為公司的重點項目，與公司其他工程項目進行統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運作，優(yōu)先滿足本項目的需要。3 、每周定期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，創(chuàng)造建設(shè)條件，落實建設(shè)準備，消除生產(chǎn)障礙。4、定期為各部門編制項目簡報和進度計劃，聽取業(yè)主、監(jiān)理及相

56、關(guān)方的指導(dǎo)，并與各合作單位進行溝通。5、嚴格按照工期進度控制施工現(xiàn)場；強化施工隊伍質(zhì)量意識，做到時間、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)和團隊信息披露清晰、準確、針對性強；每周召開例會，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，按計劃實施。詳細的主體結(jié)構(gòu)施工進度表。6、科學(xué)合理地組織施工，提供充足的勞動力、物力資源，認真細致地安排各工序的施工，必要時組織工人四班倒、三班倒連續(xù)24小時作業(yè)。7、技術(shù)圖紙審查、設(shè)計變更、修改等也要提前做好準備，施工中出現(xiàn)的問題要及時解決，不影響施工的順利進行。8、自己采購的材料要先計劃好，提前找到貨源，及時組織采購。9、甲方應(yīng)盡快制定材料和設(shè)備供應(yīng)計劃，并督促甲方提前索取材料。如遇特殊物料、零星物料等，

57、甲方應(yīng)向甲方提出建議，共同尋找供應(yīng)渠道。10、保證工期各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少返工的發(fā)生，避免延誤工期。11、嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全注意事項，避免安全事故的發(fā)生。12、做好后勤保障工作，讓每一位員工都能全身心投入到緊張的建設(shè)中。13.制定防止擾民措施施工過程中，噪聲、光、粉塵污染、施工車輛進出現(xiàn)場經(jīng)常受到干擾，給項目所在區(qū)域的居民生活帶來不便。延誤非常嚴重，以至于項目無法按時完成。根據(jù)公司以往項目經(jīng)驗，本項目位于人民路繁華商圈，交通十分擁堵，制定了以下措施。組織專人處理滋擾騷擾問題，在業(yè)主的配合下，積極聯(lián)系居委會、派出所及附近居民，對項目所在居民及住戶進行廣泛宣傳，以免打擾居民，并防止工程因

58、滋擾而暫停。該現(xiàn)象的發(fā)生保證了項目建設(shè)的順利進行?？紤]到施工工期的要求，在晚上10：00至早上7：00的時間段內(nèi)合理安排施工程序，噪聲和影響小的施工程序盡量安排在夜間進行。盡量減少施工過程中對附近居民的噪音、浮燈、照明等危害。夜間文明裝車，加強來料二次包裝，確保裝車噪音低于規(guī)范要求。加強對進出工地車輛的管理，設(shè)置專人負責工地內(nèi)外施工車輛的調(diào)度，減少對附近居民進出的影響。加強對施工隊伍的教育，嚴防施工人員自身造成的干擾?？傊覀冊谑┕み^程中把高質(zhì)量、高效率、高速度、安全放在首位，以確保項目達到區(qū)域乃至江蘇最快的施工速度和最好的施工質(zhì)量為目標，施工單位可以順利和滿意地使用它。2、施工進度安排一、

59、進度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。采用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備，合理配置資源是本項目進度控制的原則。2、整體日程安排（1）本項目招標工期為20個日歷日，100-200平方米工期為25個日歷日，200-300平方米工期為30個日歷日，工期300-500平方米是40個100平方米日歷日。完成日期是2007年4月10日直到2007年5月20日。實際開始日期以合同簽訂日期為準。（2）施工準備：包括材料準備、機械準備、管理制度和人力資源準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等材料準備以及其他施工準備。3、裝修工程施工：施工準備完成后，根據(jù)施工圖進行施工段的布置和定位。整個施

60、工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流動的施工作業(yè)方式，每一項工作都在各個施工段進行。同時展開。第一階段：1）根據(jù)設(shè)計要求、施工組織計劃和施工進度計劃，分階段準備材料并安排進場順序，并存放場地。2）打線，找關(guān)卡，設(shè)置基準。3）天花預(yù)埋結(jié)構(gòu)固定加工，天花輕鋼龍骨安裝制作。4）墻裙底座施工完成。5) 照明、弱電等安裝施工及吊頂鋪設(shè)、布線。6）給排水管道建設(shè)到位。7）墻、柱中各種線路的預(yù)埋導(dǎo)管、接線盒、開關(guān)、插座等的定位。8) 地面找平層標高應(yīng)根據(jù)不同的材料作法劃分作業(yè)區(qū)及相應(yīng)的基礎(chǔ)處理。9）確定各種特殊五金及其他有特殊要求的裝飾結(jié)構(gòu)件的外加工。10) 中間驗收第二階段：1）安裝蓋板，接縫處用灰、膩子