內(nèi)蒙古自治區(qū)多倫煤礦改擴(kuò)建工程年度監(jiān)理工作總結(jié)【word可編輯】

1、內(nèi)蒙古自治區(qū)多倫煤礦改擴(kuò)建工程年度監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)蒙古自治區(qū)多倫煤礦改擴(kuò)建工程年度監(jiān)理工作總結(jié)PAGE 內(nèi)蒙古自治區(qū)多倫煤礦改擴(kuò)建工程年度監(jiān)理工作總結(jié)二OO八年度監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況工程名稱(chēng)：內(nèi)蒙古自治區(qū)多倫煤礦改擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)才能：120萬(wàn)噸/年效勞年限：41年方案：33871.70萬(wàn)元礦建工程量：7796m/114423m3土建工程量：18118/91500 m3設(shè)備安裝：544臺(tái)/件建立：寶利協(xié)鑫有限責(zé)任設(shè)計(jì)：北京天地科技股份有限責(zé)任施工：開(kāi)灤建立集團(tuán)有限責(zé)任監(jiān)理：內(nèi)蒙古三利監(jiān)理建立工：24個(gè)月方案2年二、監(jiān)理概況一工程監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)內(nèi)蒙古三利監(jiān)理駐多倫工程監(jiān)理處現(xiàn)有成員十一名組織形式

2、如下：總監(jiān)理工程師：何賢利礦建監(jiān)理工程師：趙硯軍、張培朋；監(jiān)理員：顧世來(lái)土建監(jiān)理工程師：李振林、敖盛羽；監(jiān)理員：李國(guó)順、高德利機(jī)電監(jiān)量工程師：魏廣文；監(jiān)理員：牛占利；資料員：陳海峰二監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么的要求工程監(jiān)理處制定了監(jiān)理例會(huì)制度監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程檢驗(yàn)制、見(jiàn)證取樣規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度并將各項(xiàng)制度上墻公布催促工程監(jiān)理處全體成員努力工作盡職盡責(zé)。1、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分工明確各負(fù)其責(zé)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行認(rèn)真審查施工施工方案、作業(yè)方案和平安技術(shù)措施、審查施工的各種申請(qǐng)和工程變更并向總監(jiān)理工程師。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)

3、要求檢查出廠合格證檢測(cè)及質(zhì)量證明確認(rèn)質(zhì)量合格前方可進(jìn)場(chǎng)使用。3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作工程計(jì)量工作監(jiān)理資料的搜集整理并做好監(jiān)理日記。4、監(jiān)理工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工程和特殊功能的部位施工質(zhì)量要委派監(jiān)理員進(jìn)展旁站監(jiān)視監(jiān)理員要按設(shè)計(jì)要求把好工程質(zhì)量關(guān)否那么不允許下一道工序的進(jìn)展。5、總監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)理處的全面工作認(rèn)真負(fù)責(zé)每周定組織召開(kāi)監(jiān)理工地例會(huì)總結(jié)上周施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安消費(fèi)等方面所存在的問(wèn)題并以書(shū)面形式限整改。6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)建立和監(jiān)理并負(fù)責(zé)監(jiān)理工作階段性、專(zhuān)題和工程監(jiān)理工作的總結(jié)上報(bào)監(jiān)理。7、總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)分部工程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查

4、施工的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)準(zhǔn)備驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展工程質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收。主持整理工程工程的監(jiān)理資料。三、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作及原那么以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理處以及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員從工程建立工程的實(shí)際出發(fā)以貫徹落實(shí)有關(guān)政策認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、和法律法規(guī)以建立質(zhì)量高、速度快、合理的工程工程為目的以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)為以事前指導(dǎo)事中檢查事后驗(yàn)收為工作嚴(yán)格履行?建立工程監(jiān)理委托合同?中的各項(xiàng)約定全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在施行監(jiān)理工作過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使?監(jiān)理委托合同?中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度、公正廉潔的

5、工作作風(fēng)從嚴(yán)以法監(jiān)理認(rèn)真履行?監(jiān)理委托合同?中約定的監(jiān)理義務(wù)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷加強(qiáng)理組織理、積極發(fā)揮監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)使監(jiān)理工作真正表達(dá)出科學(xué)性、公正性。在對(duì)建立的效勞方面監(jiān)理處在不超出監(jiān)理委托合同規(guī)定的范圍內(nèi)盡可能的滿足建立提出的要求努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)待承包的理方面采取以為主以“監(jiān)、幫、促相結(jié)合的原那么開(kāi)展工作同時(shí)催促承包推行全面質(zhì)量理促進(jìn)工程建立理程度不斷進(jìn)步工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度爭(zhēng)取早日開(kāi)工驗(yàn)收、移交消費(fèi)。四、監(jiān)理合同的履行情況一工程質(zhì)量控制根本建立工程的工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容工程監(jiān)理處根據(jù)?監(jiān)理委托合同?的詳細(xì)要求礦、土、安三類(lèi)工程專(zhuān)業(yè)建立工程師在總建立工程師的

6、帶著下在工程質(zhì)量控制方面指定嚴(yán)格的理利用科學(xué)的理手段工程質(zhì)量控制工作有以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：1、對(duì)承包和施工人員組織機(jī)構(gòu)的控制。施工進(jìn)入工地后我們首先對(duì)承包的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)展審查同時(shí)重點(diǎn)審查施工工程技術(shù)人員和理人員的明特別是單獨(dú)作業(yè)特殊工種人員的上崗明要求承包施工組織機(jī)構(gòu)齊全技術(shù)理、質(zhì)量理、質(zhì)量保證體系要發(fā)揮作用。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。在工程開(kāi)工前為了保證工程的工程質(zhì)量到達(dá)合格品以上監(jiān)理工程師在施行監(jiān)理過(guò)程中有根可查有據(jù)可依嚴(yán)格要求承包根據(jù)工程的設(shè)計(jì)和施工圖紙制定出保證工程質(zhì)量的施工方案或作業(yè)規(guī)程、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工方案和作業(yè)規(guī)程的詳細(xì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工原材料、設(shè)備及構(gòu)配件

7、嚴(yán)格把關(guān)檢查驗(yàn)收質(zhì)量、檢查廠家的營(yíng)業(yè)資質(zhì)、出廠合格證和出廠檢測(cè)證明資料對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求的一律去除出場(chǎng)嚴(yán)禁使用。3、施工階段的工程質(zhì)量控制。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包編制的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施作業(yè)規(guī)程對(duì)施工方案和技術(shù)措施中存在的設(shè)計(jì)破綻和影響工程質(zhì)量的問(wèn)題提出合理化和建議確保工程質(zhì)量到達(dá)要求對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)理松散不按設(shè)計(jì)要求施工甚至偷工減料造成工程質(zhì)量低劣等現(xiàn)象監(jiān)理人員必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整改。特別是危及到平安消費(fèi)的監(jiān)理工程師下發(fā)工程暫停限停產(chǎn)整改經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展施工。一例如：2008年9月15日礦建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)正在施工的軌道上山工程由于礦山壓力大下半部的

8、巷道共160多米已被壓裂兩幫出現(xiàn)縫隙頂板出現(xiàn)部分脫落現(xiàn)象由于工作面有水導(dǎo)致底板鼓底比擬嚴(yán)重根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況監(jiān)理處在消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)上提出維修巷道的要求三天后施工沒(méi)有安排維修工作監(jiān)理處馬上采取第二道程序以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單的形式向建立提出為了平安消費(fèi)必須制定軌道上山的維修方案到2008年9月22日止沒(méi)有得到明確回執(zhí)。2008年9月23日總監(jiān)理工程師對(duì)軌道上山施工簽發(fā)了工程暫停并限三天內(nèi)平整軌道要符合臨時(shí)軌道要求巷道頂板和兩幫的維修采取找錨索扣工字鋼的經(jīng)過(guò)三天的搶修2008年9月26日經(jīng)監(jiān)理、建立工程部以及施工共同驗(yàn)收后認(rèn)為已無(wú)平安隱患總監(jiān)理工程師同意繼續(xù)施工并簽發(fā)復(fù)工。二例如：工程質(zhì)量控制的事中控制

9、也是非常主要的在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量中的隱蔽工程非常重視也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵程序。2008年10月18日土建工程結(jié)合建筑在施工到裝飾裝修階段時(shí)施工不按設(shè)計(jì)要求程序施工上、下水工程按施工要求先打壓試驗(yàn)合格前方可進(jìn)展下一道工序施工當(dāng)時(shí)的上、下水安裝工程負(fù)責(zé)人是機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查工程質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽的上、下水路在沒(méi)有打壓試驗(yàn)的情況下就進(jìn)展了地面和墻壁的瓷磚粘貼工程當(dāng)時(shí)監(jiān)理工程師責(zé)其暫時(shí)停頓施工并且寫(xiě)出監(jiān)理工程單要求施工進(jìn)展打壓試驗(yàn)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)打壓合格后再進(jìn)展下一道工序的施工。結(jié)果在第二天檢驗(yàn)施工質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)不但沒(méi)有進(jìn)展打壓試驗(yàn)而且繼續(xù)下一道工序的施工對(duì)于承包如此野

10、蠻施工的現(xiàn)象監(jiān)理工程師提出嚴(yán)厲勒停頓施工如繼續(xù)我行我術(shù)不聽(tīng)監(jiān)理人員的正確監(jiān)視不按設(shè)計(jì)要求施工將對(duì)施工采取有效的措施2008年10月22日施工對(duì)上、下水安裝工程進(jìn)展了打壓試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后工程才繼續(xù)施工。三例如：2008年11月25日是每月25日為工程量和工程質(zhì)量驗(yàn)收日礦建綜掘隊(duì)施工的1703運(yùn)輸順槽和1703回風(fēng)順槽兩個(gè)工程在月末驗(yàn)收時(shí)評(píng)定為不合格品分析其原因是：綜掘隊(duì)合理化2021年10月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)有差距人員組織來(lái)源比擬分散。自2008年10月25日兩順槽開(kāi)工以來(lái)工程質(zhì)量存很多問(wèn)題機(jī)組司機(jī)操作技術(shù)程度一般由于技術(shù)力量和實(shí)際操作原因在十一月份巷道中心干偏層位干跑的現(xiàn)象發(fā)

11、生了屢次錨桿打的角度超預(yù)緊力達(dá)不到要求的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生鋼筋網(wǎng)連接普遍間距過(guò)大錨索打的不及時(shí)外露超長(zhǎng)最長(zhǎng)的到達(dá)700多毫米根據(jù)上述綜掘隊(duì)工程質(zhì)量上存在的施工差距監(jiān)理工程師曾屢次口頭提出消費(fèi)調(diào)度會(huì)安排整改監(jiān)理工程師單只在2021年11月份就送達(dá)五次監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)送達(dá)兩次月末工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格工程款沒(méi)有支付。監(jiān)理工程師根據(jù)月末驗(yàn)收情況對(duì)綜掘隊(duì)批評(píng)并以監(jiān)理工程師單形式從11月26日11月30日責(zé)整修12月1日通過(guò)建立、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)1703兩順槽根本到達(dá)合格品但是運(yùn)輸順槽存在的質(zhì)量問(wèn)題還有一部分沒(méi)有徹底整修完工經(jīng)研究建立和監(jiān)理一致同意邊施工邊整改待到12月末驗(yàn)收時(shí)一并進(jìn)展。經(jīng)2008年12月25日工程質(zhì)量檢查驗(yàn)

12、收一致認(rèn)定1703兩順槽的工程質(zhì)量已經(jīng)不影響平安使用根本到達(dá)合格品。二工程控制多倫改擴(kuò)建工程預(yù)計(jì)：33871.70萬(wàn)元今年的施工階段控制也是監(jiān)理工程部的主要工作內(nèi)容之一主要的工作是本著以下幾個(gè)方面的原那么：1、多倫工程監(jiān)理處把工程工程控制工作作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)礦、土、安三類(lèi)工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的力度認(rèn)真審查施工圖紙和作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改合格即保證了施工質(zhì)量又節(jié)約了施工材料相對(duì)的加快了施工進(jìn)度絕對(duì)的節(jié)了資金的浪費(fèi)。2、對(duì)于工程款支付情況工程監(jiān)理處嚴(yán)格把關(guān)由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)度審核核準(zhǔn)核實(shí)每個(gè)月的實(shí)際工程量由

13、總監(jiān)理工程師審批。工程量的認(rèn)定是：多倫協(xié)鑫煤礦改擴(kuò)建工程以月份結(jié)算工程量每月的25日由消費(fèi)技術(shù)部、工程監(jiān)理處、施工及相關(guān)人員組成工程質(zhì)量驗(yàn)收小組到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)體工程的實(shí)沒(méi)實(shí)量為本月的實(shí)際工程量；工程質(zhì)量的認(rèn)定是按公布的有關(guān)法律法規(guī)；質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等有關(guān)執(zhí)行驗(yàn)收結(jié)果作為本月工程款支付的根據(jù)。三工程進(jìn)度控制施工階段的進(jìn)度控制也是監(jiān)理工作重點(diǎn)任務(wù)之一工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程工程開(kāi)工投產(chǎn)的日也直接關(guān)系到建立的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題多倫工程監(jiān)理處對(duì)施工編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展審查對(duì)不合理的進(jìn)度方案提出整改和合理化建議最后使工程進(jìn)度方案滿足工程建立的實(shí)際需要但是多倫煤礦改擴(kuò)建工程工程進(jìn)度比擬緩慢分析其建立工程進(jìn)度

14、較慢的原因有以下幾種：1、初步設(shè)計(jì)建井工為24個(gè)月2年通風(fēng)井是2004年11月份開(kāi)工設(shè)計(jì)要求應(yīng)在2006年11月開(kāi)工投產(chǎn)但是通風(fēng)井剛開(kāi)工就遇到了水大的原因造成施工非常困難無(wú)法完成工程進(jìn)度方案工一推再推由于地質(zhì)條件的變化礦建工程的一工程就干了兩年時(shí)間所以到2021年12月末為止工程還沒(méi)有開(kāi)工投產(chǎn)。2、多倫協(xié)鑫煤礦的理人員調(diào)換頻繁對(duì)整體工程協(xié)調(diào)理有很大影響也是影響工程進(jìn)度的一個(gè)主要原因。3、承包的施工隊(duì)伍來(lái)源分散整體素質(zhì)比擬低有的職工從來(lái)就沒(méi)有從事過(guò)本職工作特殊工種的專(zhuān)業(yè)人員有的不經(jīng)上崗培訓(xùn)不持證上崗由于多種因素的組成造成施工理混亂工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求經(jīng)常出現(xiàn)返工的現(xiàn)象這是影響工程進(jìn)度的又一個(gè)原

15、因。4、理制度不健全對(duì)工程進(jìn)度的要求建立沒(méi)有詳細(xì)的每月的進(jìn)度方案完不成沒(méi)有詳細(xì)要求超額完成任務(wù)時(shí)也沒(méi)有鼓勵(lì)的條件所以給施工承包養(yǎng)成了干多少、算多少干和不干一個(gè)樣的不良習(xí)慣這更是一個(gè)影響工程進(jìn)度的主要原因。5、工程款支付的問(wèn)題甲、乙雙方各執(zhí)一詞承包提出工程款不到位施工材料購(gòu)進(jìn)有困難影響施工進(jìn)度建立說(shuō)工程款已按支付影響工程進(jìn)度的是承包自身原因。總之工程進(jìn)度按預(yù)計(jì)工相差太多如今雙方正在努力配合統(tǒng)一思想為礦井建立工程開(kāi)工投產(chǎn)做工作。四合同理工程工程在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中受業(yè)主的委托工程監(jiān)理處根據(jù)?監(jiān)理委托合同?的有關(guān)約定對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視理為了工程工程順利完成監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各種合同的理嚴(yán)格把關(guān)掌握

16、合同的詳細(xì)內(nèi)容理解合同約定的條款特別是機(jī)機(jī)設(shè)備、材料的采購(gòu)合同更要精心理監(jiān)視合同的兌現(xiàn)情況檢查設(shè)備、材料的規(guī)格材質(zhì)驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量。根據(jù)?建立工程監(jiān)理?要求合同理也是工程理項(xiàng)的重要內(nèi)容施工合同是監(jiān)理資料中保存的一項(xiàng)內(nèi)容之一工程在簽發(fā)開(kāi)工前必須完成施工合同的簽定。五信息理信息理在社會(huì)開(kāi)展中越來(lái)越重要越來(lái)越被重視工程監(jiān)理處在工程施工階段積極搜集網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)掌握建立工程方面的信息、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展信息為建立工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制提出準(zhǔn)確可靠的根據(jù)使建立工程更趨向于合理化、科學(xué)性、現(xiàn)代化。今年以來(lái)多倫煤礦工程監(jiān)理處對(duì)信息的搜集、整理、儲(chǔ)存應(yīng)用等工作比擬重視理解信息的來(lái)源掌握信息是否準(zhǔn)確特別是設(shè)備定貨、原

17、材料的購(gòu)置、會(huì)議、簽定各種合同都要以信息理為根底最終選擇最正確方案即節(jié)約又保證質(zhì)量到達(dá)以最快的速度把工程開(kāi)工投產(chǎn)。在資料理方面嚴(yán)格按歸案執(zhí)行首先把所有的工程化分規(guī)類(lèi)條理明晰、存檔要求為工程工程開(kāi)工驗(yàn)收作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五、監(jiān)理工作小結(jié)一年來(lái)在三利監(jiān)理的正確指導(dǎo)下工程監(jiān)理處在全體監(jiān)理工程師以及監(jiān)理人員的共同奮斗和努力下多倫煤礦的工程工程各項(xiàng)指標(biāo)比擬順利的完成“三控、兩、一協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作內(nèi)容在以上的總結(jié)中均已說(shuō)明以下補(bǔ)充幾點(diǎn)作為今年多倫監(jiān)理處?監(jiān)理工作小結(jié)?。1、施工中的平安理根本建立工程在開(kāi)工以前應(yīng)做好各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作特別是平安消費(fèi)、文明施工作為施工組織設(shè)計(jì)方案中的重點(diǎn)內(nèi)容建立工程監(jiān)理派駐的工程

18、監(jiān)理處要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和文明施工款認(rèn)真審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要以施工組織設(shè)計(jì)中的要求監(jiān)視檢查平安技術(shù)措施在實(shí)際施工中的落實(shí)情況。工程監(jiān)理在施行工監(jiān)理過(guò)程中把施工平安作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作程序發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在平安事故隱患的要求施工立即整改；情節(jié)比擬嚴(yán)重的或者限未進(jìn)展整改的監(jiān)理人員要強(qiáng)行制止要求施工暫時(shí)停頓施工停頓施工后及時(shí)給建立。施工回絕整改或者不停頓施工的工程監(jiān)理要按的法律、法規(guī)的詳細(xì)規(guī)定以書(shū)面形式及時(shí)向有關(guān)主部門(mén)。2、工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)理工程工程的內(nèi)業(yè)理非常重要的多倫工程監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置了專(zhuān)職資料員加強(qiáng)對(duì)施工階段監(jiān)理資料的理。特別是今年以來(lái)工程工程大部分工程已根本具備了開(kāi)工驗(yàn)收的條件礦、土

19、、安三類(lèi)工程百分之八十的都已接近收尾階段所以各種資料的整理準(zhǔn)備開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)證工作是監(jiān)理的重點(diǎn)工作。監(jiān)理資料如今正在積極搜集準(zhǔn)備2008年8月1日之前多倫監(jiān)理處的監(jiān)理工程師沒(méi)有詳細(xì)的工作分工礦、土、安三個(gè)專(zhuān)業(yè)是分開(kāi)了但是詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工程理范圍沒(méi)有明確分開(kāi)造成了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師混在一起共同結(jié)果是理混亂認(rèn)也認(rèn)也沒(méi)已經(jīng)開(kāi)工的工程沒(méi)有一個(gè)工程合格的監(jiān)理資料特別是礦建工程最為明顯。從2008年8月15日以后進(jìn)展了工作分工每個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)哪幾個(gè)工程從開(kāi)工到開(kāi)工最后到施工資料的指導(dǎo)施工階段的質(zhì)量、平安、進(jìn)度控制一直到施工資料、監(jiān)理資料組卷歸檔分工明確責(zé)任到人。如今監(jiān)理處各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師正在

20、搜集工程的監(jiān)理資料因?yàn)橐郧袄磔^亂搜集整理存在一定的難度有的資料應(yīng)該監(jiān)理保存的沒(méi)有保存所以工程的監(jiān)理資料如今正在積極的組織完善爭(zhēng)取早日完成監(jiān)理資料的整理。3、年度工程形象進(jìn)度情況多倫煤礦改擴(kuò)建工程2004年11月份破土開(kāi)工預(yù)計(jì)建礦工24個(gè)月2年2006年末開(kāi)工投產(chǎn)但是由于各種因素的影響以上已表達(dá)到目前為止工程仍然在施工中最終確定2009年5月29日為工程工程開(kāi)工試消費(fèi)日。截止2021年末多倫煤礦改擴(kuò)建工程的進(jìn)度情況向三利總作以匯報(bào)：礦建工程已經(jīng)完成的：主井、馬頭門(mén)、副井、馬頭門(mén)、風(fēng)井、馬頭門(mén)、裁載硐室、一工程共7個(gè)工程。二工程有：井底車(chē)場(chǎng)、泵房、變電所、泵房通路、變電所通道、井底水倉(cāng)甲、井底水倉(cāng)乙、回風(fēng)上山、軌道上山、膠帶上山、煤倉(cāng)、風(fēng)皮通路、軌皮通路、軌皮聯(lián)巷、等候室、發(fā)放硐室、1705中部車(chē)場(chǎng)、1703中部車(chē)場(chǎng)以上18個(gè)工程已經(jīng)完工根本具備驗(yàn)收條件。2021年礦建剩余工工程量有：1703運(yùn)輸順槽438m、170