2022年LCXM-GCZY-12精裝修工程管理指引

1、精裝修工程治理指引編制鄢峻日期2022.03.25 審核彭洪坤日期2022.04.01 批準(zhǔn)日期修訂記錄1.日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的1 / 24 明確精裝修項目工程施工治理全過程中參與各部門的職責(zé),規(guī)范精裝修項目工程的治理,確保高品質(zhì)交付精裝物業(yè)產(chǎn)品；通過執(zhí)行對精裝項目工程的土建毛坯工作面移交精裝治理,裝修設(shè)計治理規(guī)范化治理,現(xiàn)場施工可視化、潔凈化治理,以及現(xiàn)場精裝修實測實量、模擬驗收等質(zhì)量驗收治理工作,加強質(zhì)量預(yù)控治理,規(guī)避質(zhì)量隱患,提升裝飾工程質(zhì)量水平,使廈門公司精裝修工程治理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化；2. 適用范疇適用于廈門公司治理的精裝修項目工程治理；3. 職責(zé)3.1. 設(shè)

2、計治理部 / 本部精裝修設(shè)計組3.1.1. 負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計單位確定,以及設(shè)計方案至施工圖紙出圖各階段設(shè)計治理工作；3.1.2. 負(fù)責(zé)精裝修工程甲供 / 乙供材料設(shè)備選型定樣及封樣簽字確認(rèn)工作,作為現(xiàn)材料場樣板制作的依據(jù)；3.1.3. 對項目部組織的施工方、監(jiān)理參與的精裝修施工圖紙會審結(jié)果進(jìn)行技術(shù)審核,負(fù)責(zé)對施工圖進(jìn)行相應(yīng)的修改調(diào)整并發(fā)出相應(yīng)設(shè)計變更；3.1.4. 對施工單位上報的二次深化設(shè)計裝修節(jié)點做法進(jìn)行審核；3.1.5. 參與精裝修過程關(guān)鍵施工樣板、施工樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間驗收工作,負(fù)責(zé)對精裝工程品質(zhì)、成效進(jìn)行把控,對樣板驗收過程中發(fā)覺的設(shè)計問題準(zhǔn)時進(jìn)行設(shè)計調(diào)整；3.2. 成本部 / 選

3、購部3.2.1. 負(fù)責(zé)精裝修工程總包、分包施工單位的招采治理工作；3.2.2. 負(fù)責(zé)精裝修工程甲供材料設(shè)備的選購工作,并參與必要的進(jìn)場交底、現(xiàn)場驗收工作；3.2.3. 負(fù)責(zé)相關(guān)變更簽證成本審核工作；3.3. 項目經(jīng)理部3.3.1. 組織施工方、監(jiān)理對精裝施工圖紙進(jìn)行圖紙會審,開展精裝細(xì)部節(jié)點做法二次深化設(shè)計；3.3.2. 組織施工單位進(jìn)場施工,對監(jiān)理公司、精裝總包 / 分包進(jìn)行合同、甲供材料 / 設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明交底和培訓(xùn)；3.3.3. 按方案組織施工樣板、施工樣板間、交樓樣板間的施工及驗收；3.3.4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場精裝總包、分包等單位施工進(jìn)度和質(zhì)量掌握及安全文明治理,組建項目部、監(jiān)理、

4、精裝總包分包單位裝修質(zhì)量、進(jìn)度治理體系,進(jìn)行相應(yīng)的日常檢查；3.3.5. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工單位對裝修工程的各子分步、分項、隱藏工程進(jìn)行驗收,必要時會同設(shè)計部精裝設(shè)計師一同進(jìn)行驗收；3.3.6.跟進(jìn)設(shè)計變更執(zhí)行,對合同清單之外的現(xiàn)場簽證指令進(jìn)行現(xiàn)場治理；/ 抽檢 / 驗收治理、3.3.7.對精裝修材料進(jìn)行治理,包括材料樣板間治理、材料訂貨方案治理、材料送檢2 / 24 現(xiàn)場存放治理,詳細(xì)參見現(xiàn)場材料治理指引；3.4. 營銷部負(fù)責(zé)核對精裝交樓標(biāo)準(zhǔn)與客戶承諾,并參與相關(guān)樣板間驗收；3.5. 客戶關(guān)系部3.5.1. 參與精裝修交樓樣板間驗收工作；3.5.2. 組織精裝交付工程專項驗收、模擬驗收,包括

5、核對檢查精裝交樓標(biāo)準(zhǔn)與客戶承諾、功能缺陷等裝修工程交付風(fēng)險；3.5.3. 在裝修終止后負(fù)責(zé)組織物業(yè)進(jìn)行精保潔工作；4. 工作要求 / 流程4.1. 樣板引路制度實施4.1.1. 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修施工樣板間交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修施工樣板間應(yīng)在交付樓棟內(nèi)由精裝總包完成,應(yīng)包括全部精裝交付部品安裝,并應(yīng)與銷售樣板間分開；在精裝修大面積施工進(jìn)行前必需完成交付樣板間裝修施工,并經(jīng)過項目部組織設(shè)計部、采購部、成本部、客戶關(guān)系部聯(lián)合驗收合格后方可進(jìn)行大規(guī)模施工；交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修樣板間按戶型按標(biāo)段分別實施,樣板間施工過程中的設(shè)計變更應(yīng)由精裝設(shè)計師發(fā)起,并與項目現(xiàn)場工程師、營銷部、成本部、選購部及客服溝通交圈后方可進(jìn)行；4.1.

6、2. 裝修房毛坯移交樣板毛坯移交樣板應(yīng)在土建大面積施工開頭前完成,明確毛坯移交標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過項目部、設(shè)計部驗收確認(rèn)；詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)參照毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；4.1.3. 成品愛護(hù)樣板成品愛護(hù)樣板制作應(yīng)與工藝樣板并行,且應(yīng)在大面積施工之前完成,使之成為施工標(biāo)準(zhǔn)與成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的參照；成品愛護(hù)樣板應(yīng)涉及在精裝修各階段的全部成品愛護(hù)內(nèi)容,并依據(jù)裝修房成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)完成樣板引路工作,成品愛護(hù)樣板可在加工區(qū)內(nèi)設(shè)置展現(xiàn)區(qū)或宣揚圖片；4.1.4. 其他工序、工藝樣板其他裝修二次深化設(shè)計做法施工、新材料、新工藝實施均需樣板先行；4.2.精裝修工作各階段介入時間節(jié)點要求及流程時 間 要 求支持性文件 /記錄表格 /備

7、注流 程 說 明責(zé)任部門準(zhǔn)開交樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計治理部 營銷治理部資料最終確認(rèn)后15銷售合同交樓標(biāo)準(zhǔn)附件天內(nèi)定標(biāo)審批、合同文本審批完成,留意資料甲供材 /設(shè)備供成本部精裝總包進(jìn)場前2 個供貨期,準(zhǔn)時訂貨；木地板、座廁、備工階準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)商確定選購部月浴缸需提前招標(biāo),為土建供應(yīng)安裝要段備砌體開工前15 天求備需進(jìn)行圖紙二次深化,留意核實水電廚柜圖設(shè)計治理部點位位置3 / 24 流 程 說 明責(zé)任部門時 間 要 求2 個支持性文件 /記錄表格 /備注裝修圖紙設(shè)計治理部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)開工前留意核實水電點位位置15 天材料 /設(shè)備明細(xì)設(shè)計治理部精裝總包進(jìn)場前需確認(rèn)材料 /設(shè)備樣板清單表月精裝總包確定成本部精裝總包進(jìn)場前

8、30定標(biāo)審批、合同文本審批完成選購部天戶型砌筑施工樣板驗收表；砌體戶型樣板、項目部戶型樣板完成后2 天裝修房土建移交精裝修樣板間驗收記錄表；留意空調(diào)洞位置、門洞尺水電戶型樣板、內(nèi)寸；座廁、浴缸、地漏排水管,鏡前抹灰樣板驗收燈、廚房水電位置；窗臺大理石部位不作抹灰現(xiàn)外墻 /,門窗淋項目部精裝總包進(jìn)場前15外墻門窗淋水檢查驗收作業(yè)指導(dǎo)水及滲漏整改完天書；毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)成室內(nèi)永久性用水項目部精裝總包進(jìn)場前15帶水壓施工,以便準(zhǔn)時發(fā)覺管網(wǎng)滲漏場具備天點條用電點明確項目部精裝總包進(jìn)場前15留意土建總包與精裝總包協(xié)議的簽件天訂,治理分界點、電費分?jǐn)偺幚矸绞绞覂?nèi)標(biāo)高、平水項目部精裝總包進(jìn)場前15書面交接

9、線交接天電梯驗收通過項目部視現(xiàn)場進(jìn)度取得準(zhǔn)用證,可以正常使用室外施工道路完成地下室車道通項目部視現(xiàn)場進(jìn)度便于材料上樓暢其 它材料樣板成本選購部精裝總包進(jìn)場前1 個如如涉及口頭銷售承諾的材料部品需設(shè)計治理部月與營銷治理部確認(rèn)營銷治理部開工令項目部按現(xiàn)場進(jìn)度7 天精裝總包進(jìn)場后裝修圖紙會審項目部內(nèi)精裝工程治理指引合同交底、技術(shù)交項目部精裝總包進(jìn)場后7 天精裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝做法底、成品愛護(hù)培訓(xùn)內(nèi)裝修房成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)驗收掌握節(jié)點、明確相應(yīng)獎罰施土建移交精裝工作面項目部精裝總包進(jìn)場后7 天毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)交底內(nèi)工施工組織設(shè)計方案審項目部精裝總包進(jìn)場后15留意審核治理人員配置、勞動力情準(zhǔn)況、現(xiàn)場平面布置、

10、重要分項工程、備批天內(nèi)（安全文明施工、成品愛護(hù)等施工方案移交工作面項目部移交工作面確認(rèn)后2毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表天內(nèi)土建移交精裝修工作面交接單甲供材料 /設(shè)備進(jìn)場計項目部按材料供應(yīng)期的時間項目部負(fù)責(zé)下材料/設(shè)備訂貨單劃申報審核要求材料驗收項目部材料進(jìn)場當(dāng)天留意首批材料的對版（顏色、規(guī)格、型號,特殊是光源留意檢查色溫）4 / 24 施流 程 說 明責(zé)任部門時 間 要 求2支持性文件 /記錄表格 /備注分項精裝工程技術(shù)交項目部分項精裝樣板開工前精裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝做法底7 天裝修房成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)分項精裝樣板施工及驗收項目部分項精裝樣板完工房屋交付質(zhì)量樣板間驗收記錄表天內(nèi)分項 /分部工程施工段劃分項目部分

11、項 /分部工程大面2精裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝做法積開工前 7 天分項 /分部工程施工及驗收項目部分項 /分部工程完工工階天內(nèi)按審核確定的施工工序?qū)嶍椖坎堪词┕そM織設(shè)計方裝修房成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)段精裝修標(biāo)準(zhǔn)檢查表施精裝大面積施工及驗收案中申報工序室內(nèi)空氣檢測項目部視現(xiàn)場實際進(jìn)度專項驗收（不含淋水）驗第一次模擬驗收項目部、營第一次模擬驗收開頭竣工交付驗收治理工作指引其次次模擬驗收后兩個月,進(jìn)行其次收收房檢查鑰匙移交保潔銷、客服、次模擬驗收,其次次階精裝修保潔治理制度驗房組模擬驗收在集中交付段保潔收樓前一個半月完成集中交付4.3. 精裝修治理各階段關(guān)鍵事項4.3.1. 預(yù)備階段4.3.1.1. 設(shè)計方案、進(jìn)場方案、

12、招采方案編制：1 設(shè)計治理部依據(jù)項目總體掌握方案/ 年度經(jīng)營方案編制精裝專項設(shè)計方案；2 項目部依據(jù)項目總體掌握方案 / 年度經(jīng)營方案編制精裝總包 / 分包 / 材料設(shè)備進(jìn)場方案；3 成本 / 選購部依據(jù)精裝總包 / 分包 / 材料設(shè)備進(jìn)場方案編制精裝總包 / 分包、材料設(shè)備招采方案；4.3.1.2. 精裝總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)商確定：選購部依據(jù)精裝工程招采方案按招標(biāo)程序組織設(shè)計、工程、成本人員對裝修公司 /材料設(shè)備部品分包單位進(jìn)行考察,組織編制招標(biāo)文件,招標(biāo)確定精裝總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)商,其中項目部應(yīng)參與技術(shù)標(biāo)文件編制及評定；4.3.1.3. 圖紙會審：項目部組織裝修施工圖會審、交底工

13、作,設(shè)計治理部/本部精裝設(shè)計組精裝設(shè)計師、設(shè)計單位、項目部、監(jiān)理公司、裝修公司負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等參與,提出圖紙會審看法；項目部負(fù)責(zé)圖紙會 審紀(jì)要的整理工作,依據(jù)圖紙審核情形,提出圖紙深化要求,由設(shè)計治理部精裝設(shè)計師交精裝設(shè) 計單位 /分包單位完善裝修施工圖及補充圖,設(shè)計治理部精裝設(shè)計師審核后發(fā)項目部；4.3.1.4.項目部土建工程師負(fù)責(zé)按精裝總包/分包 /材料設(shè)備進(jìn)場方案供應(yīng)施工進(jìn)場條件,做好土建移交工作面驗收預(yù)備工作,工作面移交詳細(xì)要求見4.4 土建總包毛坯工作面移交精裝總包工作要求；5 / 24 4.3.1.5.施 工單位編寫裝修施工組織設(shè)計（重點編制集中加工/外加工、單元門封閉流水作業(yè)、

14、成品愛護(hù)、施工方案、安全文明施工等方案）,報監(jiān)理及甲方審定；4.3.1.6. 單元門封閉：1 單元內(nèi)流水作業(yè)施工治理；2 套內(nèi)鋁合金門窗成品愛護(hù)措施；4.3.1.7. 甲、乙供材料清單及方案編制：1 甲供材料清單及進(jìn)場方案；2 乙供材料清單及報驗方案；4.3.1.8. 裝修施工方案編制：1 裝修施工總方案；2 裝修施工月方案、3 裝修施工周方案；4.3.1.9. 施工預(yù)備和諧及交底工作；4.3.2. 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修施工樣板間施工階段4.3.2.1. 項目部確定交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修施工樣板間施工房號,完成交付樣板間裝修施工,組織設(shè)計部、選購部、成本部、客戶關(guān)系部聯(lián)合驗收,包括對比土建圖紙和裝修設(shè)計圖紙的符

15、合性驗收；4.3.2.2. 調(diào)整確認(rèn)裝修施工圖：1 依據(jù)驗收后裝修施工樣板間由設(shè)計出簽字確認(rèn)圖紙；2 依據(jù)樣板出裝飾施工圖及節(jié)點深化圖紙；3 依據(jù)樣板排出墻地磚鋪貼圖；4 依據(jù)樣板排出木地板鋪貼圖；5 依據(jù)樣板確認(rèn)水、電管線圖,各種外墻開洞定位圖（空調(diào)排水洞 排氣扇外墻洞等）；4.3.3. 土建、水電整總包改施工階段 4.3.3.1. 水電管（包含燃?xì)夤艿溃┦┕ぃ? 吊頂定位彈線；2 開洞開槽；/ 冷媒管洞,燃?xì)鉄崴鲝娕哦础? 水電管施工,燃?xì)夤艿朗┕?水管試壓（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）,燃?xì)夤艿罋饷苄栽囼灱膀炇眨ㄔO(shè) 置質(zhì)量停留驗收點）；4 修補管線槽；4.3.3.2. 廚衛(wèi)墻面防水（浴缸及淋浴

16、房部位）：6 / 24 1 基層清理；2 防水層施工及驗收（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.3.3. 衛(wèi)生間、陽臺墻地磚鋪貼,地面防水施工,盛水試驗,木結(jié)構(gòu)基層施工：1 入戶門框安裝及室內(nèi)豎向木結(jié)構(gòu)基層施工；2 木門尺寸測量復(fù)核；3 廚房、衛(wèi)生間墻磚鋪貼；4 櫥柜、淋浴房尺寸測量；5 地面基層清理；6 廚房、陽臺管洞防水、衛(wèi)生間（廚房）地面防水施工；7 廚房、陽臺管洞盛水,衛(wèi)生間（廚房）地面防水層盛水試驗及驗收（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.4.吊頂及地龍骨等施工階段/線管驗收4.3.4.1.燃?xì)鉄崴魅細(xì)夤艿?排煙管道、抽油煙機軟管、燃?xì)馓綔y報警器線管、浴霸排風(fēng)管道及敷設(shè)；4.3.4.2. 電

17、管穿線及電阻測試驗收；4.3.4.3. 廚房、衛(wèi)生間、走廊吊頂龍骨施工及隱藏驗收（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.4.4. 室內(nèi)實木地板地龍骨防腐處理及施工（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.4.5. 通電試驗（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.4.6. 吊頂封面板；4.3.4.7. 浴缸安裝及墻磚收頭處理（留檢修口）和浴缸成品愛護(hù)、浴缸盛水驗收（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.4.8. 廚房、衛(wèi)生間、陽臺 /露臺地磚鋪貼及成品愛護(hù)；4.3.4.9. 衛(wèi)生間、陽臺 /露臺閉水試驗及驗收（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.5. 室內(nèi)墻、頂面刮膩子、刷第一遍涂料階段4.3.5.1. 強制要求使用涂料配套使用膩子；

18、4.3.5.2. 墻、平頂陰陽角批嵌找方；4.3.5.3. 墻、平頂面刮膩子打砂皮修補；4.3.5.4. 墻面、平頂刷第一遍涂料；4.3.6. 豎向木結(jié)構(gòu)封板、入戶門、櫥柜、空調(diào)及欄板等安裝階段4.3.6.1. 入戶門扇安裝及成品愛護(hù)；4.3.6.2. 空調(diào)（包括室外機試機檢查）及陽臺部位空調(diào)欄板安裝；4.3.6.3. 櫥柜淋浴房安裝及成品愛護(hù)（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.6.4. 豎向木結(jié)構(gòu)封板及戶內(nèi)門安裝及成品愛護(hù)；7 / 24 4.3.6.5. 設(shè)置質(zhì)量停留驗收點,專項驗收成品愛護(hù)措施；4.3.7. 公區(qū)前室、電梯廳、走道地磚 / 大理石鑲貼階段4.3.7.1. 室內(nèi)衛(wèi)生潔具、小五金安

19、裝及成品愛護(hù)（設(shè)置質(zhì)量停留驗收點）；4.3.7.2. 樓梯欄桿安裝及成品愛護(hù)；4.3.7.3. 樓梯間大理石鑲貼；4.3.7.4. 為了使砂漿強度達(dá)到要求,保證鋪貼質(zhì)量,特階段性停工 7 天；4.3.7.5. 樓梯間地磚鋪貼；4.3.7.6. 樓梯間地磚鋪貼及成品愛護(hù)；4.3.7.7. 電梯門框安裝；4.3.7.8. 設(shè)置質(zhì)量停留驗收點,專項驗收成品愛護(hù)措施；4.3.8. 木地板、踢腳線安裝階段4.3.8.1. 室內(nèi)木地板安裝及成品愛護(hù)；4.3.8.2. 室內(nèi)踢腳線安裝；4.3.8.3. 室內(nèi)貯存室墻紙鋪貼；4.3.8.4. 室內(nèi)不銹鋼欄桿安裝及成品愛護(hù)；4.3.8.5. 設(shè)置質(zhì)量停留驗收點,

20、專項驗收成品愛護(hù)措施；4.3.9. 室內(nèi)墻、頂面涂料、室內(nèi)金屬欄桿、扶手安裝階段4.3.9.1. 室內(nèi)墻、頂面其次遍涂料；4.3.9.2. 室內(nèi)衣帽間、貯存柜安裝；4.3.9.3. 室內(nèi)開關(guān)、面板、插座、風(fēng)口、燈具安裝；4.3.9.4. 室內(nèi)鋁合金門窗清理及硅膠完成；4.3.9.5. 室內(nèi)金屬欄桿、扶手安裝及成品愛護(hù)；4.3.9.6. 室內(nèi)平頂、墻面刷第三遍涂料；4.3.10. 底層 / 地下室大廳及單元門施工階段4.3.10.1. 單元門框安裝及成品愛護(hù)；4.3.10.2. 底層大廳墻、頂面陰陽角批嵌找方；4.3.10.3. 底層大廳墻、頂面刮膩子打磨修補；4.3.10.4. 底層大廳墻、頂

21、面刷第一遍涂料4.3.10.5. 底層大廳地磚 /（大理石）、踢角線鋪貼及成品愛護(hù)；4.3.10.6. 單元門安裝及成品愛護(hù)；4.3.10.7. 總包單位外墻面收頭；8 / 24 4.3.10.8. 底層大廳墻、頂面刷其次、三遍涂料；4.3.10.9. 單元門框打膠；4.3.10.10. 設(shè)置質(zhì)量停留驗收點,專項驗收成品愛護(hù)措施；4.4. 土建總包毛坯工作面移交精裝總包工作要求旨在規(guī)范和明確裝修項目中土建總包與精裝總包的移交驗收流程、標(biāo)準(zhǔn),加強移交過程監(jiān)控、明確質(zhì)量責(zé)任、削減中間移交糾紛；4.4.1. 項目部負(fù)責(zé)組織土建總包完成戶型砌筑樣板、水電戶型樣板、抹灰樣板驗收、毛坯工作面移交精裝總包樣

22、板間,組織相關(guān)部門驗收通過；4.4.2. 土建總包依據(jù)毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)、毛坯工作面移交精裝總包樣板間要求及國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)開展工作面移交前自檢,總包在移交面自檢驗收合格后,按樓層、房號提請監(jiān)理組織驗收,監(jiān)理組織驗收合格后報項目部辦理精裝修房屋中間移交精裝總包驗收；4.4.3. 精裝總包應(yīng)編制特地的中間移交驗收方案報監(jiān)理、項目部審批,同時知會土建總包以及相關(guān)分包；4.4.4. 精裝總包進(jìn)場后,項目部組織監(jiān)理、土建總包、精裝總包三方依據(jù)移交方案按房間編號現(xiàn)場進(jìn)行房屋中間（裝修基面）移交驗收,按毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)要求每戶全數(shù)檢查并記錄問題,驗收內(nèi)容重點關(guān)注：土建結(jié)構(gòu)大小頭、裝修標(biāo)高掌握線、門洞

23、口尺寸、外檐門窗滲漏、給水及采暖管道試壓、排水管道通暢和愛護(hù)、電氣預(yù)埋、防水施工質(zhì)量、空調(diào)洞、抹灰墻面強度等；形成一戶一表毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表記錄,并報項目部存檔,其中以下記錄內(nèi)容必不行少：4.4.4.1. 精裝總包需和土建總包辦理裝修標(biāo)高線確認(rèn)移交記錄；4.4.4.2. 精裝總包需和土建總包辦理門洞口尺寸移交確認(rèn)記錄；4.4.4.3. 防水工程要求精裝總包和土建總包進(jìn)行閉水移交試驗驗收；4.4.4.4. 給水及采暖管道要求精裝總包和土建總包進(jìn)行試壓驗收記錄；4.4.4.5. 排水管道要求精裝總包和土建總包進(jìn)行排水通球試驗；4.4.4.6. 電氣工程要求精裝總包和土建總包進(jìn)行電路閉合通暢和

24、電路阻值檢測工作記錄；4.4.4.7. 外檐窗需門窗單位進(jìn)行淋水試驗并需精裝總包確認(rèn)；4.4.5. 在規(guī)定的移交期間內(nèi),土建總包及相關(guān)分包和精裝總包依據(jù)移交方案有流水的辦理移交,土建總包需積極對移交過程中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,限定于提出問題兩周內(nèi)整改完畢,如如土建總包未按時整改完畢或整改仍不符合相關(guān)要求,甲方項目部有權(quán)直接托付精裝總包或第三方進(jìn)行整改,相應(yīng)費用由土建總包承擔(dān)；4.4.6.毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表所列分類統(tǒng)計驗收問題項,以樓棟單元、樓層為單元分批進(jìn)行裝修基面整改及移交（包括公共部位）,移交驗收完成后,形成監(jiān)理、土建總包、精裝總包、項目部四方簽字的土建移交精裝工作面交接單移交文件

25、；移交驗收完畢后除結(jié)構(gòu)安全、土建結(jié)構(gòu)9 / 24 裂縫、外墻外窗滲漏、摸灰空鼓開裂外的其它相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任由精裝總包承擔(dān)；4.4.7. 中間移交接收后,精裝總包承擔(dān)總包治理責(zé)任,負(fù)責(zé)整個裝修工地現(xiàn)場的現(xiàn)場出入治理、安全文 明施工、成品愛護(hù)治理、裝修分包治理等總包治理職責(zé)；4.4.8. 移交并不免除土建總包對工程質(zhì)量的保修和相關(guān)責(zé)任,項目部組織監(jiān)理、總包單位、裝修單位就 土建及裝飾的工作界面劃分進(jìn)行界定,并形成書面文件備忘；4.4.9.毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表、土建移交精裝工作面交接單項目部需存檔1 份,裝修單位負(fù)責(zé)復(fù)印每戶毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表附于室內(nèi)明顯位置處（如客廳陽臺門玻璃上）,作 為以后

26、復(fù)查整改的跟蹤記錄；4.4.10.毛坯房交接驗收標(biāo)準(zhǔn)備注4.4.10.1.土建部分序號交接驗收子項檢查細(xì)項1 施工掌握線交每面砌體正手墻要求設(shè)置砌筑掌握線（剪力墻為抹灰掌握接線）、水平標(biāo)高掌握線檢查依據(jù)實測實量操作指引執(zhí)行,100墻面檢查表面平整清潔,無明顯抹紋,接槎平整,無空鼓開裂2 廳房內(nèi)墻面墻面平整度采納2m靠尺、塞尺檢查,平整度答應(yīng)偏差小于0 ,（交接面為水3mm 泥粉刷面）立面垂直,答應(yīng)偏差小于0 ,4mm,陰陽角方正順直,答應(yīng)偏差小于 0 ,4mm 預(yù)留洞、槽、管道等的位置、尺寸正確、出墻口潔凈、順直 檢查依據(jù)實測實量操作指引執(zhí)行,100墻面檢查 表面平整清潔,無明顯抹紋,接槎平整

27、,無空鼓開裂墻面平整度采納2m靠尺、塞尺檢查,平整度答應(yīng)偏差小于0 ,3mm 廚衛(wèi)內(nèi)墻面立面垂直,答應(yīng)偏差小于 0 ,4mm,陰陽角方正順直,答應(yīng)偏差小于 0 ,4mm 3 （交接面為水預(yù)留洞、槽、管道等的位置、尺寸正確、出墻口潔凈、順直4 泥粉刷面）外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差0 ,4mm 同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差0 ,5mm 同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標(biāo)高偏差0 ,10mm 同戶型同廚衛(wèi)間窗側(cè)框墻距偏差0 ,15mm 頂棚（交接面柜體嵌入位尺寸偏差0 ,10mm 同戶型同廚衛(wèi)間開間/ 進(jìn)深偏差 0 ,5mm 頂棚在平整度的基礎(chǔ)上應(yīng)水平,檢查依據(jù)實測實量操作指為水泥面）引執(zhí)行,廳房頂棚100%檢查10

28、 / 24 頂棚水平度答應(yīng)偏差小于 0 ,10mm；實測 5 個點,不答應(yīng)最低點與最高點差值15mm 凈高答應(yīng)偏差小于 -10mm,+15mm 開間尺寸兩頭應(yīng)相等,答應(yīng)偏差小于 10mm 地坪表面平整,清潔潔凈,無開裂空鼓,表面無麻面,不起5 地坪（交接面砂；結(jié)構(gòu)面交接需清理表面砼浮漿、砼灰疤,砂漿等為細(xì)石砼面或地坪 2m靠尺和塞尺檢查平整度答應(yīng)偏差小于3mm；（鋪地板地結(jié)構(gòu)面）面）瓷磚或石材地面結(jié)構(gòu)平整度答應(yīng)偏差小于4mm 門扇開啟敏捷,不碰擦,無自開、自關(guān)、回彈現(xiàn)象表面平整、光滑、色澤一樣,無雀絲、劃痕、毛刺、錘印和缺、斷角6 進(jìn)戶門、電表門框與墻體間砂漿填嵌飽滿勻稱箱門框的正、側(cè)面垂直,

29、答應(yīng)偏差小于3mm,框的對角線答應(yīng)偏差小于 3mm 框與扇,扇與扇接縫寬度為1.5-2.5mm ,高低差小于2mm 門鎖、拉手、插銷、小五金、門碰頭安裝齊全,無遺漏,安裝位置精確不倒泛水,無積水,無滲漏,無空鼓開裂陽臺欄桿表面無明顯劃痕、無凹損和明顯色差,欄桿整齊一7 陽臺（不交致,位置正確接）陽臺掛落線寬度一樣,出底板高度一樣陽臺墻面涂料無色差；陽臺立管、面磚清潔無污染陽臺地面 48 小時盛水試驗,以水掩蓋滿地面最高點深度不少于 20mm為準(zhǔn),達(dá)到不滲不漏；）8 衛(wèi)生間、廚房衛(wèi)生間及廚房間地面48 小時盛水試驗,以水掩蓋滿地面最廚房交接地面為砼結(jié)構(gòu)面按粘接高點深度不少于20mm為準(zhǔn),達(dá)到不滲

30、不漏；）各出水管道灌水通球試驗,每根管道試驗2 分鐘,管道通暢劑貼磚,衛(wèi)生間間地面防水層抹灰無堵塞、管道無破舊漏水情形達(dá)到一般抹灰標(biāo)準(zhǔn)9 鋁合金門窗門窗安裝堅固,安裝位置符合設(shè)計要求浮法、鋼化玻門窗開啟敏捷,無倒翹,阻滯及反彈現(xiàn)象,五金配件齊全,璃標(biāo)準(zhǔn)見附表位置正確1、附表 2 門窗框扇表面外觀潔凈,無劃痕,碰傷,拉毛現(xiàn)象；門窗滑槽內(nèi)無垃圾,排水孔通暢11 / 24 玻璃表面潔凈,無明顯劃傷、氣泡,見浮法、鋼化玻璃標(biāo) 準(zhǔn)墻面平整無空鼓開裂,大墻角、陰角挺立通直,表面無明顯 射影和波紋,陰陽角清晰不模糊；涂料勻稱,無色差,無接 痕,無污染,收頭清新窗臺、門窗側(cè)墻：窗臺橫平豎直,楞角線條清晰,窗框

31、下檻10 外墻（不交20mm圓弧光滑順直；窗臺泛水排水坡度20mm以上；窗臺滴接）水槽順直,二邊粉刷相等,整齊一樣陽臺粉刷曲線和順,陰陽角清晰明快,掛落線厚度、寬度一 致；涂料勻稱,無色差,無起皺脫皮；上下陽臺進(jìn)出一樣,梁底水平無翹曲,上口壓頂流水向里外墻面磚鋪貼平整、橫平豎直,面磚間隙勻稱、勾縫密實,無空鼓、開裂、缺角,陰陽角方正,無污染11 門洞 / 收納門洞 / 收納尺寸應(yīng)和相應(yīng)專業(yè)深化圖紙的尺寸匹配備注尺寸門洞 / 收納尺寸答應(yīng)偏差應(yīng)滿意安裝工程的安裝標(biāo)準(zhǔn)4.4.10.2.給排水、電氣部分序號交接驗收子項檢查細(xì)項明敷管每層應(yīng)設(shè)支架,管卡堅固,與管子接觸緊密；管壁及接口無 污物,鍍鋅管接

32、口及損耗的應(yīng)作防腐處理1 給水管給水閥門的位置精確,開關(guān)嚴(yán)密、敏捷水表安裝位置正確、平整試壓檢驗無滲漏 給水進(jìn)戶閥門開啟敏捷,水表運轉(zhuǎn)正常；地面外露水管須砂漿愛護(hù)潔具排水口留位精確；廚房、衛(wèi)生間地漏位置精確,陽臺地漏位置2 排水管為最低點,低于地表面0.5 cm 檢查口位置正確,清掃便利；灌水通球試驗做到不滲不漏,排水通暢；成品愛護(hù)完整 按規(guī)范安裝伸縮節(jié),伸縮節(jié)安裝高度應(yīng)統(tǒng)一3 雨落管管道支架的間距應(yīng)統(tǒng)一,立管75 以上的支架間距不大于2m 立管的垂直度偏差：每5m不大于 10mm,全高不大于30mm 全部管道不堵不漏,排水通暢；成品愛護(hù)完整4 燃?xì)夤芰⒐艿拇怪倍?每5m及以下答應(yīng)誤差不大于2

33、mm 燃?xì)夤苊鞣?離墻面3.5 4cm 燃?xì)夤苊繉蛹庸芸?安裝位置精確堅固 管道安裝完畢后應(yīng)將接口和管壁清理潔凈,作防腐處理及標(biāo)識5 配電箱、柜配件齊全,接地正確,線材色標(biāo)正確,排列清晰,接觸嚴(yán)密；（相12 / 24 線為紅線、黃線、綠線,零線為蘭線,接地線為綠黃雙色線）配電箱、柜垂直度：箱體高50cm以下,答應(yīng)偏差1.5mm；箱體高50cm以上,答應(yīng)偏差3mm 成品愛護(hù)完整配電箱內(nèi)全部回路標(biāo)識正確、清晰6 開關(guān)、插座線材色標(biāo)合理,接線正確,左零右相,相線為紅線,零線為蘭線,（含有線電接地線為綠黃雙色線,接線緊密視、寬帶、電開關(guān)、插座安裝高差、垂直度答應(yīng)偏差按相關(guān)規(guī)范要求話）（不含面板）7 陽

34、臺燈具安裝從同一基準(zhǔn)墻面測量或從室外目測觀看0.5 兆歐上下對齊絕緣測試：導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必需大于8 電器回路測試接地電阻測試：電路愛護(hù)和避雷接地電阻值必需小于1 歐姆通電測試：漏電開關(guān)短路愛護(hù)、過載愛護(hù)動作牢靠；4.4.10.3. 其他未盡移交事宜,以合同技術(shù)要求和規(guī)范為準(zhǔn)；4.5. 裝修圖紙標(biāo)準(zhǔn)化掌握要點：出圖時間、深化圖紙4.5.1. 施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設(shè)計施工圖等內(nèi)容；4.5.2. 施工圖紙應(yīng)滿意裝修設(shè)計各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注要求,經(jīng)過各專業(yè)會審,水電（含燃?xì)猓┒ㄎ痪_；4.5.3.

35、 出圖時間：圖紙深化工作應(yīng)在項目定標(biāo)后基礎(chǔ)施工階段立刻綻開,要求在主體施工至正負(fù)零之前完成深化圖紙的會審及確認(rèn)工作,如在砌筑施工之前未完成圖紙深化工作,就工程治理部將對砌筑工序勒令停工,直至完成圖紙深化工作后復(fù)工；4.5.4.深化圖紙目錄見下表深化圖紙依據(jù)深化要點審圖人員序號深化圖紙目錄材料 深化 表 1 張材料表 甲供材料項 目 提 供 材 料 清 單明確品牌、規(guī)格、型號、使用總包：材料員、預(yù)算 ； 項 目 部 ： 項（規(guī)格、型號）部位目、選購、設(shè)計工程師排版客廳、臥房頂面龍 骨排版圖頂面布置圖、燈具定吊筋、龍骨間距,洞口加強,總包：木工工長、圖 11 張位圖、空調(diào)風(fēng)口定位轉(zhuǎn)角抗裂,收邊節(jié)點

36、,燈具及水 電 工 長 ； 項 目圖、現(xiàn)場實測結(jié)果空調(diào)布置部：項目主管工程13 / 24 客廳、臥房頂面石龍骨排版圖師膏板排版圖裝修廚房平面圖、櫥 廚房地面排磚圖 柜 平 面 圖 （ 分 包 提 供 、現(xiàn)場實測結(jié)果廚房各面立面及墻 磚排版圖頂面布置圖、燈具定 廚房頂龍骨排版圖 位圖、空調(diào)風(fēng)口定位 圖、現(xiàn)場實測結(jié)果給排水廚房頂石膏板排版廚房平頂龍骨排版圖縫寬,開槽角度,拼花樣式,櫥 柜 （ 浴 柜 ） 廠圖廚房地、頂大樣圖地面排磚圖、龍骨排家、瓦工工長、木版圖煤氣立管和支管,門窗及檢修工工長；項目部：衛(wèi)生間地面排磚圖廠 家 提 供 部 品 平 面口,開關(guān)插座、櫥柜、面磚及項目主管工程師、配套管線

37、口的相關(guān)位置圖、現(xiàn)場實測記錄設(shè)計師衛(wèi)生間吊頂龍骨排頂面布置圖、燈具定給 水 點 、 排 水 管 、 地 漏 定 位總包：水電工長位圖、空調(diào)風(fēng)口定位版圖圖、現(xiàn)場實測結(jié)果衛(wèi)生間吊頂石膏板衛(wèi)生間平頂龍骨排版排版圖圖衛(wèi)生間地、頂大樣地面排磚圖、龍骨排圖版圖衛(wèi)生間各面立面及廠 家 提 供 部 品 立 面墻磚排版圖圖、現(xiàn)場實測結(jié)果給水點及管線定位給水點定位圖圖；管道走向、打洞位置、出系統(tǒng) / 定圖項目部：項目部水水口及閥門高度、水管管徑規(guī)位圖給水系統(tǒng)圖給水點及管線定位圖范；電工程師、精裝設(shè)項目水電工程師負(fù)責(zé)審核及提2 張供,并通過砌筑樣板驗收后,計師繪圖下發(fā)工程指令；立面綜衛(wèi)生間四周墻綜合廠家供應(yīng)櫥柜和部

38、品室內(nèi)立面,室內(nèi)房間或公用空總包：水電工長、圖（含水電點位）立面圖、現(xiàn)場實測結(jié)間各方向的立面均應(yīng)畫全；室木工工長合圖 4廚房四周墻綜合圖果內(nèi)立面應(yīng)將相應(yīng)部位的天花剖項目部：項目、設(shè)張臥房四周墻綜合圖平面布置圖面一并畫出,并標(biāo)注天花造型計、客服、營銷14 / 24 的尺寸與標(biāo)高；開關(guān)插座立面客廳四周墻綜合圖布置及使用功能,部品部件布 置合理性、是否與框架梁柱沖 突、整體布局成效、局部凈高客廳節(jié)點詳圖大樣節(jié)點圖施工中的關(guān)鍵部位、需要重點總包：水電工長、廚房節(jié)點圖表達(dá)的部位,均應(yīng)繪制節(jié)點詳木工工長、瓦工工節(jié)點詳圖；觀感質(zhì)量,節(jié)點防裂、防長圖 4 張衛(wèi)生間節(jié)點圖水、防空鼓措施,節(jié)點做法可項目部：項目、

39、設(shè)臥房節(jié)點圖排磚圖實施性計工程師加工圖瓷磚加工圖瓦工工長規(guī)格、尺寸、數(shù)量明確2 張石膏板加工圖排版圖木工工長4.6.現(xiàn)場可視化治理4.6.1.組織可視化4.6.1.1.項目部精裝修治理組織架構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理 （ 1人）序號土 建 工 程采 購 工 程成 本 工 程精 裝 設(shè) 計項 目 秘 書師（12師（ 1 人）師（ 1 人）師（ 1 人）（1 人）崗位配置人數(shù)工作職責(zé)備注1 項目經(jīng)理1 人和諧各參建單位協(xié)作事宜,處理日常突發(fā)大事可兼管負(fù)責(zé)精裝修材料部品的訂單選購和供應(yīng)商的和諧可兼管2 選購工程師1 人負(fù)責(zé)精裝修日常付款審核及簽證審核,參與相關(guān)驗可兼管3 成本工程師1 人收計量,另配現(xiàn)場造價

40、詢問合格方人員4 精裝設(shè)計師1 人負(fù)責(zé)材料部品的選型以及現(xiàn)場精裝修成效確認(rèn),并可兼管參與相關(guān)驗收5 土建工程師1-2 人負(fù)責(zé)和諧區(qū)域內(nèi)的精裝修進(jìn)度、質(zhì)量以及各參建單兼管位協(xié)作事宜6 項目秘書1 人負(fù)責(zé)日常信息溝通和合同、資料整理4.6.1.2.精裝總包組織架構(gòu)圖裝修項目經(jīng)理（1人）施工員質(zhì)檢員設(shè)計師安全員15 / 24 材料員資料員門崗安全員室內(nèi)電梯司（每個單元（2人）（2人）（ 1人）（1 人,可監(jiān)梯人員（每（2人）（ 1人,可監(jiān)門口處,設(shè)一部室內(nèi)電管2萬平）管2萬平）置門崗安全梯配置一位1 精裝修組織架構(gòu)人員要求（以10000 或 100-140 套為基礎(chǔ)單位）及崗位職責(zé)：序號崗位配置人數(shù)

41、工作職責(zé)備注1 項目經(jīng)理1 人主抓現(xiàn)場全面工作, 和諧各方面關(guān)系及現(xiàn)場各單位配可兼管 4 萬合,處理日常突發(fā)大事；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工治理,技術(shù)節(jié)點討論,對施工人員進(jìn)行2 施工員2 人工程技術(shù)交底, 現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員操作,和諧各工序配合關(guān)系 , 制定工期、施工方案,保證施工按方案進(jìn)行；3 質(zhì)檢員2 人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料質(zhì)量檢驗,及甲委甲供進(jìn)場材料檢驗；可兼管2-4各工序施工自檢工作,協(xié)作監(jiān)理單位進(jìn)行查驗；4 資料員1 人負(fù)責(zé)材料報驗、隱藏工程報驗、部品說明書、保修卡等檔案資料整理；萬5 設(shè)計師1 人負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計師及各甲委甲供廠家設(shè)計對接, 對圖紙可兼管2-4要深刻明白,對現(xiàn)場實際尺寸依據(jù)圖紙進(jìn)行復(fù)尺,并對

42、施工人員進(jìn)行圖紙交底,施工過程中針對現(xiàn)場顯現(xiàn)萬問題 , 提出合理化建議,準(zhǔn)時與甲方等溝通后,反饋解決方案并督促現(xiàn)場實施；6 材料員1 人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料選購, 以及現(xiàn)場甲供材料治理, 對甲委單可兼管 2 萬位的材料和諧治理,庫房治理, 制定材料方案臺帳；,現(xiàn)場施工安全員：1 人,可兼管2 萬,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全治理 , 定點加工區(qū)的治理,文明施工治理,保證日7 安全員2 人常平面施工現(xiàn)場的清潔；門崗安全員：1 人,每個單元門口處,設(shè)置門崗安全員,對出入施工單元的人員及材料進(jìn)行登記,閑雜人員禁止入場；8 電梯司梯施工單元內(nèi)的室內(nèi)電梯在裝修施工使用工程中,每一人員部室內(nèi)電梯必需配置一名司梯人員；2 精裝

43、總包單位內(nèi)部工作小組職責(zé)劃分小組人員分工才能要求清理保潔小組雜工具備責(zé)任心和工作效率高成品愛護(hù)小組普工熟識成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖紙深化小組測量（后期轉(zhuǎn)成放線各專業(yè)（水、電、空調(diào)、采暖、櫥柜16 / 24 員）等）整合才能前期土建尺寸測量才能設(shè)計 前期土建驗收才能放料員 具備材料分撿和匯總才能材料小組運輸人員 有材料運輸愛護(hù)意識4.6.1.3. 土建總包、粗裝修分包土建總包留守地盤負(fù)責(zé)人 / 棟號長 1 人：負(fù)責(zé)和諧現(xiàn)場土建部分工作并賜予裝修施工各方面協(xié)作支持；水電、泥水、門窗、涂料工如干,處理裝修中的問題；4.6.1.4. 監(jiān)理組織架構(gòu)圖項目總監(jiān)理工師（1人,兼管五萬平）項目總監(jiān)理工程師代表（ 1 人

44、,兼管五萬平）精裝監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師資料員（ 1人）（3人）；（1人）（1人）實測監(jiān)理員（3人）現(xiàn)場精裝修監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求,在圖紙深化開頭之前配備完成；精裝修監(jiān)理工程師應(yīng)挑選有相關(guān)工作體會的工程師,其中實測監(jiān)理員按每1 萬平米配置1 名,人員配備問題由項目總監(jiān)負(fù)責(zé),不滿意上述要求應(yīng)對相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行懲罰；4.6.1.5. 在項目裝修工作預(yù)備前一個月,組建項目品質(zhì)治理專項工作組,由項目主管工程師作為小組領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)理工程師為骨干人員、含總包技術(shù) / 質(zhì)檢人員組成；4.6.2. 質(zhì)量可視化按質(zhì)量可視化表所含內(nèi)容,總包要全數(shù)查驗,數(shù)據(jù)真實精確,并準(zhǔn)時填寫；監(jiān)理單位

45、全數(shù)復(fù)核,對不合格項勒令總包進(jìn)行整改；如顯現(xiàn)未能按時整改的情形,項目主管工程師將對責(zé)任人給與懲罰；專項小組在每周的項目例會上通報分戶質(zhì)量檔案的進(jìn)度情形；裝修房治理可視化掌握表 見附表 懸掛于入戶門外,填涂由施工單位負(fù)責(zé),監(jiān)理、項目部對風(fēng)險項及潛在風(fēng)險項進(jìn)行掌握整改及預(yù)防,填涂要求：紅色為風(fēng)險項,黃色為預(yù)警項,處理至無風(fēng)險項改涂為綠色；4.6.2.1. 分戶質(zhì)量檔案可視化表格存放及填寫要求總包將每戶分戶質(zhì)量檔案（見附表）表格印制成冊,懸掛于每戶室內(nèi)相同位置,對每戶分戶質(zhì)量檔案進(jìn)行日常愛護(hù)；檢查結(jié)果在各戶室內(nèi)分別填寫,禁止攜帶回辦公室統(tǒng)一填寫；現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做定期檢查；如顯現(xiàn)上述違規(guī)情形,現(xiàn)場工程師應(yīng)

46、對監(jiān)理及施工方進(jìn)行警告或懲罰；17 / 24 4.6.2.2. 分戶質(zhì)量檔案參與驗收人員要求1 材料（設(shè)備）驗收由總包方、監(jiān)理、項目部共同進(jìn)行；2 過程驗收由下道工序單位對上道工序單位驗收,如上下工序為同一單位,自檢后由監(jiān)理驗收；3 竣工交付驗收由客關(guān)驗房組負(fù)責(zé),項目部協(xié)作,監(jiān)理、施工單位參與；4 在驗收過程中的每一個環(huán)節(jié),如顯現(xiàn)總包方、監(jiān)理單位相關(guān)檢查人員未能準(zhǔn)時到場,應(yīng)對其本人及所在單位進(jìn)行警告或懲罰；4.6.2.3. 分戶質(zhì)量檔案驗收批次材料驗收以每批次為單位驗收,裝修基面、過程、竣工驗收以每戶為單位驗收；4.6.2.4. 工程停留驗收1 工程施工至每個工程停留檢驗點時,施工單位需提前

47、完成自檢并合格；1 天向監(jiān)理提請報驗,監(jiān)理檢驗前施工單位應(yīng)2 經(jīng)監(jiān)理檢驗不合格的位置,監(jiān)理留存問題照片,并注明問題緣由,施工單位明確整改完成時間；3 監(jiān)理跟蹤過程整改情形,直至整改合格；4 驗收依據(jù)相應(yīng)規(guī)定每戶驗收并記錄,同時形成移交驗收附件；4.6.3. 進(jìn)度可視化 4.6.3.1. 整體施工進(jìn)度可視化 1 依據(jù)表格要求進(jìn)行填寫可視化進(jìn)度掌握表（見附表）,同時應(yīng)保證填寫的時效性與精確性；2 按合同工期編制科學(xué)合理施工進(jìn)度表,工序流水段清晰,人員,材料,設(shè)備滿意進(jìn)度要求；3 總包對裝修過程進(jìn)度質(zhì)量負(fù)全責(zé),監(jiān)理負(fù)責(zé)全項監(jiān)控,工程治理部負(fù)責(zé)質(zhì)量評估,依據(jù)合同條款,對未能按時完成工程進(jìn)度方案,監(jiān)理單

48、位應(yīng)準(zhǔn)時向甲方反映現(xiàn)場情形,項目主管工程師將對項目總 包給以懲罰；4.6.3.2. 材料進(jìn)場時間方案 1 依據(jù)選購合同規(guī)定材料進(jìn)場時間,形成各種材料進(jìn)場時間匯總表；2 總包按工序流水段確保材料按時進(jìn)場,甲供材料按合同工期,加工周期提前備貨；防止顯現(xiàn)停工待 料,如因材料供應(yīng)不準(zhǔn)時,項目主管工程師項目監(jiān)理依據(jù)合同條款給以相應(yīng)的懲罰；3 進(jìn)場 / 選購方案編制規(guī)律關(guān)系18 / 24 年度經(jīng)營方案設(shè)計方案工程方案選購方案銷售方案報批報建方案前期預(yù)備方案樁基工程方案主體結(jié)構(gòu)方案外裝飾施工方案全裝修施工方案每月樓層作業(yè)方案庫存方案 每周作業(yè)方案原材料選購方案生產(chǎn)方案配送方案材料需求方案每天作業(yè)方案方案類型

49、方案用途使用者編制者編制時間輸入信息編制方法每月樓層明確每月完成的工作精裝總包 / 里精裝總包方案上月月底全裝修施工需項目部方案及班組作業(yè)方式作業(yè)方案城項目部治理員方案參與審核（串并行）每周 / 每明確施工班組每周/ 每精裝總包各精裝總包方案上月月底每月樓層作需要定義天作業(yè)計天需要完成工作項班組治理員業(yè)方案劃精裝總包材每天作業(yè)計明確施工每天需要的精裝總包材料上月月底材料需求料方案治理劃和方案材料方案方案治理員員加工方案庫存方案配送與生產(chǎn)之間的緩包裝放料小精裝總包材料上月月底配送方案每種材料沖,如 0 庫存,此計組方案治理員的安全庫劃可以不考慮存值原材料批明確月材料的每批到里城選購部精裝總包方案

50、每月樓層作平穩(wěn)原材次選購計料的最大貨時間和數(shù)量門治理員業(yè)方案劃庫存量4.6.4.文明施工可視化對于現(xiàn)場文明施工要求應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行公示,對于各工種不同階段的要求應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度情形進(jìn)行更新,在現(xiàn)場施工過程中,應(yīng)留意施工器具統(tǒng)一形式擺放、施工過程中的成品愛護(hù)環(huán)節(jié)及施工過程中的現(xiàn)場潔凈 化；現(xiàn)場治理人員組織架構(gòu)、主要聯(lián)系人聯(lián)系方式以及一寸免冠照片應(yīng)在現(xiàn)場展現(xiàn)區(qū)公示；19 / 24 施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,進(jìn)場需配備工牌,在精裝總包項目部內(nèi)應(yīng)設(shè)置各樓層施工人員動態(tài)監(jiān)控表,對每天現(xiàn)場施工的各個工種,所在樓層及施工人數(shù)動態(tài)變化進(jìn)行監(jiān)控；現(xiàn)場各工種、分包施工人員應(yīng)按合同商定滿意工程進(jìn)度需要,精裝總包負(fù)全責(zé),監(jiān)理全程

51、監(jiān)控；假如人力資源不足,影響工期,項目主管工程師將依據(jù)合同對精裝總包單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰；設(shè)施設(shè)備放置：小便斗、垃圾箱、滅火器、吸煙區(qū)及物料堆放區(qū)等所在的樓層與位置繪制示意圖,在單元門入口處公示；4.6.4.1.暫時電箱：每單元每兩層設(shè)配電箱一只；700 700 1000mm；4.6.4.2.垃圾箱：每單元每層設(shè)垃圾箱一只；采納塑料成品垃圾桶,規(guī)格大約為垃圾桶每天施工終止后由清理小組用小推車?yán)翗窍逻M(jìn)行清理；4.6.4.3. 小便斗：每單元每兩層設(shè)小便斗一只；為環(huán)境考慮,我們打算使用小便斗并接下水管至一樓接窨井,或接入大號桶并且規(guī)定每天定時檢查清除,詳細(xì)接入位置視現(xiàn)場實際情形進(jìn)行挑選；4.

52、6.4.4.吸煙告示區(qū)：每單元每兩層設(shè)一個吸煙區(qū)；吸煙區(qū)設(shè)置沙桶1 只,并貼有吸煙告示、規(guī)定,在樓道內(nèi)張貼吸煙區(qū)指示牌；4.6.4.5. 戶內(nèi)材料集中堆放點：在每戶客廳內(nèi)規(guī)劃一個中間區(qū)域集中堆放材料,墻上張貼堆放方法、規(guī)定以及違規(guī)懲罰；4.6.4.6. 滅火器：每單元每層設(shè)滅火器一只,滅火器架子固定在墻上,并張貼滅火器使用說明；4.6.5. 材料可視化施工方實施,監(jiān)理監(jiān)控,項目主管工程師抽檢評估；對于不合格品予以退場處理,對于多次顯現(xiàn)不合格品的施工方予以懲罰；4.7. 現(xiàn)場潔凈化4.7.1. 材料構(gòu)件、成品及半成品現(xiàn)場堆放規(guī)劃有序：4.7.1.1. 砂漿、膩子設(shè)置集中攪拌場地,禁止現(xiàn)場攪拌,防

53、止二次污染；4.7.1.2. 石材、瓷磚、門框、門套等材料構(gòu)件需設(shè)置特地場地,分門別類堆放,做到下墊上蓋及相應(yīng)的成品愛護(hù)措施,珍貴材料、設(shè)備做好入庫存放及防盜措施；4.7.2. 場容、場貌潔凈美觀、工完場清：4.7.2.1. 濕作業(yè)的砂漿、膩子必需采納專用容器盛放,施工時做好鐵皮等鋪墊,防止二次污染；4.7.2.2. 每個工作面準(zhǔn)時清理殘余材料、垃圾；4.7.2.3. 每一工序交接前做到場地清潔并做好相應(yīng)成品愛護(hù)；4.8. 精裝修實測實量質(zhì)量治理4.8.1. 在土建總包毛坯工作面移交精裝總包施工前監(jiān)理公司每 1 萬建筑平米配備 1 名實測監(jiān)理員,全過程監(jiān)督檢查土建總包毛坯工作面移交精裝總包工序

54、實測實量治理工作,項目主管工程師全程監(jiān)控；20 / 24 4.8.2.實測監(jiān)理員監(jiān)督精裝總包落實每戶全數(shù)的毛坯工作面移交質(zhì)量檢查表,并進(jìn)行30%比例的戶數(shù)復(fù)核抽查；4.8.3. 項目主管工程師參與工程間歇驗收,跟蹤過程整改情形,直至整改合格；4.8.4. 裝修施工中精裝總包參照精裝修檢查標(biāo)準(zhǔn)（見附表）的檢查要求對項目的精裝修質(zhì)量進(jìn)行實測實量,并整理相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時填寫分戶驗收檔案,實測監(jiān)理員進(jìn)行 30%比例的戶數(shù)復(fù)核抽查并上報實測周報,對于合格率偏低的指標(biāo)項準(zhǔn)時上報項目主管工程師,由項目主管工程師對施工單位提出整改要求,并由驗房組和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤整改情形,直至整改合格；4.8.5.在第一輪模擬

55、驗收開頭前,項目部和諧配備2 名驗房組工程師（每1 萬平米）,由項目主管工程師負(fù)責(zé),幫助實測監(jiān)理員進(jìn)行項目的實測實量質(zhì)量治理工作,包括土建總包毛坯工作面移交精裝總包實測治理和精裝總包裝修施工質(zhì)量實測治理；4.9. 裝修驗收、移交4.9.1. 驗收、保潔、移交方案編制專項驗收及模擬驗收方案,物業(yè)精保潔方案,物業(yè)移交收鑰匙）方案；相關(guān)工作要求參照竣工交付驗收治理工作指引、裝修房成品愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、精裝修保潔管理制度；4.9.2. 專項驗收4.9.2.1. 衛(wèi)生間、陽臺 /露臺墻地磚完成后閉水專項驗收；4.9.2.2. 濕作業(yè)完成后給水管道打壓專項驗收；4.9.2.3. 洗菜盆、潔具、地漏安裝完成后排水專項驗收；4.9.2.4. 通水后各給水出水點出水專項驗收；4.9.2.5. 電氣工程安裝完成后電氣檢