絕妙營銷十法

1、.：.；絕妙營銷十法 移位營銷 上海工業(yè)縫紉機(jī)股份的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針，因本錢高難以維持。決議把公司在上海難以消費的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到消費本錢低的內(nèi)地去建立消費基地。這樣，一包針的消費本錢降到0.3元，大大加強(qiáng)了市場競爭力，從而奪回了失去的市場。 限量營銷 日本汽車公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨特的“費加路新車，非常搶手。該公司沒有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模，而是公開宣布每年只消費2萬輛，進(jìn)展限量銷售，結(jié)果訂單激增到30多萬輛。為公正起見，公司對一切訂購者實行搖獎抽簽，中獎?wù)卟鸥沙少彽么塑嚨膬e幸兒。其結(jié)果呵斥產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場緊俏氣氛，使企業(yè)一直堅持優(yōu)勢。 逆向營銷 山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在姿態(tài)中不隨波逐流。

2、有一年，我國毛皮消費出口緊縮，內(nèi)銷不暢。許多廠家停頓收買，競相壓價拋售。該廠經(jīng)過調(diào)查分析，審時度勢，逆向營銷，貸款400萬元以低廉價錢在量收買。數(shù)月以后，市場需求上升，毛皮價錢上漲，該廠賺了一筆可觀的利潤。 文化營銷 格蘭仕集團(tuán)消費的微波爐是新興產(chǎn)品，為了發(fā)掘潛在市場，該集團(tuán)在全國各地開展大規(guī)模的微波爐知識推行活動，全方位引見微波爐知識。此外，還編出目前世界上微波食譜最多最全的，連同一書免費贈送幾十萬冊，使格蘭仕這個品牌深化人心。市場占有率遙遙領(lǐng)先。 啟動營銷 海信集團(tuán)經(jīng)過深化調(diào)查，了解到彩電在鄉(xiāng)村具有很大的開展?jié)摿?。因此，該集團(tuán)制定全面啟動鄉(xiāng)村市場的營銷戰(zhàn)略，并迅速付諸實施。針對鄉(xiāng)村的特殊情

3、況，他們開發(fā)消費靈敏度高、電源順應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價錢適宜的彩電，最大限制地滿足了農(nóng)民對產(chǎn)品價錢、可靠性能的特殊需求，從而開辟了寬廣的鄉(xiāng)村市場，獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益。 定位營銷 麥當(dāng)勞勝利的一個重要要素，就是市場營銷定位明確主要面向青少年，特別是兒童。他們針對青少年、兒童的特點開展各種促銷活動，如開心生日會、贈麥當(dāng)勞玩具等，因此在市場競爭中獨占鰲頭。 遠(yuǎn)效營銷 日本有家巧克力公司，意欲培育日本青年過“情人節(jié)的習(xí)慣，然而效果不理想，但是，該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向，堅持不懈地宣傳“情人節(jié)，最后終于到達(dá)目的。如今，日本青年人在“情人節(jié)互贈巧克力已成風(fēng)氣，該公司巧克力銷量驟增，生意越做越紅火。 特

4、征營銷 美國有家名不見經(jīng)傳的服裝小店，在許多服裝店看好高檔服裝運營時，卻反其道而行之，專門運營服裝大廠消費多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問津的零頭單件服裝。該店采取“一口價的營銷戰(zhàn)略，即一切服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何，全部以6美圓一件出賣，滿足了大多數(shù)消費者需求，消費從此興隆興隆。 限價營銷 南京三星級的江蘇美食場城，規(guī)定216種各派美味佳肴由名廚主理，顧客可隨意選用，數(shù)量不限。收費結(jié)賬時，實行“最高消費者限額，每人50元，超額消費部分不收費。假設(shè)每人消費缺乏50元，那么按實踐消費額收費。此舉深受消費者歡迎，美食城每天顧客盈門，座無虛席。 借名營銷 約翰遜研制出“粉質(zhì)化裝膏時采用“借名生輝的方法進(jìn)展推銷。他擬出一那么廣告：“當(dāng)他用過佛雷公司的化裝品之后，再擦上約翰遜的粉質(zhì)