洗衣項目可行性分析報告

1、【5A文】某國際知名公司洗衣項目可行性分析報告、項目目標市場分析二、新店的選址分析三、項目經營期間現金流預測分析1、原始投資預估2、年營業(yè)額預估3、年營業(yè)費用預估4、年利潤額估算四、投資決策指標計算分析1、投資回收率和回收期預估2、凈現值和獲利指數3、內部收益率五、風險考慮六、項目可行性分析結論、項目目標市場分析根據對GG洗衣店的發(fā)展狀況的調查，這些年洗衣店在日益增多，也和其他商 店一 樣，一些大牌子也有全國性的連鎖。在現代社會中，隨著社會經濟的飛速發(fā)展和人們收 入的不斷提高，市場消費需求是多樣的，消費者對商品和服務需求也日趨多樣化。不同 地區(qū)，不同年齡層次，不同收入的消費者對洗衣店這種服務的

2、需求也不同。隨著現代人的生活方式的確立，追求高生活質量的年輕人也日益增多，洗衣 店的開 發(fā)具有以下價值：1）從消費者出入洗衣店的次數來看，消費者平均每月出入洗衣店的次數為1 2次，多則會達到3 4次，冬天會相對增加，由此來看消費者對洗衣店還是比較 需要并且不可缺少的一部分。2）從洗衣店的服務來看，現代人對于穿衣打扮越來越講究，對于衣服的質量更是注重，俗話說：“一份價錢一份貨”，好的衣服也越來越被人珍惜，送往洗衣店 也就成了一些高層次的人群的家常便飯。3）從洗衣店的其他問題來看，洗衣店便于管理，成本低，利潤低。從調查情況來看，我們認為洗衣店開在GG市GG區(qū)GG路180號，把附近居民小 區(qū)的那些不

3、同層次的居民以及高校的學生作為我們的目標顧客，這樣會更有利于我們洗 衣店的發(fā)展。二、新店的選址分析本項目小組經過周密的調查，根據店鋪立地原則，選足的洗衣店位于 GG市GG 區(qū)GG路180號（歐尚超市附近），周邊有很多居民小區(qū)，商業(yè)大樓，餐飲服務、休 閑 場地，還有工商職業(yè)技術學院、寧大師范等高校。而且地處交通要道，交通便利，流動 人量多，對經營有利。經調查，附近小區(qū)的居民大多數人因為冬天穿的衣服大都是厚重難洗的，很多人寧愿把衣服送到洗衣店干洗，不愿意在家里洗。還有一些人群都是白領階層， 平時工作比較忙，沒有時間洗滌，那么她們就到洗衣店去。高校學生也認為自己洗 衣有困難，特別是冬天，以后要去洗衣

4、店洗衣，有一定的固定消費人群。而附近洗衣店 只有少數幾家。綜上理由，我們選擇GG市GG區(qū)GG路180號作為店址。三、項目經營期間現金流預測分析（一）原始投資預估：預計經營期為4年洗衣設備120XX0元（干洗機、水洗機、烘干機、熨平機、熨燙平臺、衣架等）裝修費用10000元基本設備10000元（空調設備、水電設備、收銀臺系統(tǒng)、辦公設備） 備用流動資金10000元總計原始投資額150000元（二）年營業(yè)額預估：日預計平均客流量：20人預計人均消費額：30元日預計營業(yè)額：30G20=600元年預計營業(yè)額：600G360=216000元（三）年營業(yè)費用預估：1固定費用：店鋪租金：4000G12=480

5、00 元（60m 2）工資：1500G12G3=54000 元水電費:800G12=9600元合計：111600元2變動費用：洗滌材料費：15%運費：2%包裝、雜費：0. 2%商品損耗：0. 3%相關稅費（營業(yè)稅、城建稅、教育費及附加）：5%7%3%合計：216000G( 15%+2%+0 2%+0 3%) +216000G5%+216000G5%G(7%+3% )=49680 元費用總計:111600+49680=161280 元年利潤額估算：年利潤額=216000-161280=54720 元四、投資決策指標計算分析投資回收率和回收期預估：4 年獲利:54720G4=218880 元投資回

6、收率：54720/150000=36. 48%投資回收期：150000/54720=2. 74年凈現值和獲利指數(設基準收益率為15%)NPV=-150000+54720G(P/A, 15%, 4)=6225. 6 元PI=54720G(P/A, 15%, 4)/150000=1. 0415內部收益率NPV=-150000+54720G(P/A, i, 4)(P/A, i,4)=2. 7412令 i=16%, (P/A, i, 4)=2. 7982令 i=18%, (P/A, i,4)=2. 6901二得：IRR=17. 05%該投資項目的凈現值6225. 6元大于0,獲利指數1. 0415大于1,內含報酬率17. 05%大于基準收益率15%,投資回收期較合理，所以，此投資項目可行。五、風險考慮物價上漲：水電費上漲、人工費上漲、房租上漲，使成本增加。如遇天氣、季節(jié)影響，會減少客流量，使銷售額下降。遇經濟危機，消費觀念轉變，消費人群減少，使營業(yè)額下降。周邊同類洗衣店增多，使競爭激烈，客流量分散，會影響企業(yè)正常收入，需改變營銷策略，更新設備，從而使成本增加。六、項冃叮行性分析結論綜上所述，洗衣店將開在學校以及居民小區(qū)的附近，面向人