XXXX年X服飾人力資源崗位工作規(guī)范匯編

1、.：.； 河南東方心典服飾崗位任務(wù)規(guī)范河南東方心典服飾2021年03月目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc319415587消費(fèi)技術(shù)部崗位任務(wù)規(guī)范 PAGEREF _Toc319415587 h 4HYPERLINK l _Toc319415588崗位稱號(hào)：消費(fèi)廠長 PAGEREF _Toc319415588 h 4HYPERLINK l _Toc319415589崗位稱號(hào)：消費(fèi)技術(shù)部部長 PAGEREF _Toc319415589 h 5HYPERLINK l _Toc319415590崗位稱號(hào)：技術(shù)主管 PAGEREF _Toc319415590 h 6H

2、YPERLINK l _Toc319415591崗位稱號(hào)：倉庫主管 PAGEREF _Toc319415591 h 6HYPERLINK l _Toc319415592崗位稱號(hào)：維修工 PAGEREF _Toc319415592 h 7HYPERLINK l _Toc319415593崗位稱號(hào)：電工 PAGEREF _Toc319415593 h 7HYPERLINK l _Toc319415594崗位稱號(hào)：裁床主管 PAGEREF _Toc319415594 h 8HYPERLINK l _Toc319415595崗位稱號(hào)：CAD制版 PAGEREF _Toc319415595 h 9HYP

3、ERLINK l _Toc319415596崗位稱號(hào)：車間主管 PAGEREF _Toc319415596 h 10HYPERLINK l _Toc319415597崗位稱號(hào)：車間組長 PAGEREF _Toc319415597 h 10HYPERLINK l _Toc319415598崗位稱號(hào)：車間管理員 PAGEREF _Toc319415598 h 11HYPERLINK l _Toc319415599崗位稱號(hào)：縫紉工 PAGEREF _Toc319415599 h 11HYPERLINK l _Toc319415600崗位稱號(hào)：質(zhì)檢工 PAGEREF _Toc319415600 h 1

4、2HYPERLINK l _Toc319415601崗位稱號(hào)：衣拿吊掛操作員 PAGEREF _Toc319415601 h 12HYPERLINK l _Toc319415602崗位稱號(hào)：輔助工 PAGEREF _Toc319415602 h 13HYPERLINK l _Toc319415603崗位稱號(hào)：后勤主管 PAGEREF _Toc319415603 h 14HYPERLINK l _Toc319415604崗位稱號(hào)：打扣眼工 PAGEREF _Toc319415604 h 15HYPERLINK l _Toc319415605崗位稱號(hào)：釘扣工 PAGEREF _Toc3194156

5、05 h 15HYPERLINK l _Toc319415606崗位稱號(hào)：打結(jié)工 PAGEREF _Toc319415606 h 15HYPERLINK l _Toc319415607崗位稱號(hào)：大燙工 PAGEREF _Toc319415607 h 16HYPERLINK l _Toc319415608崗位稱號(hào)：剪線工 PAGEREF _Toc319415608 h 16HYPERLINK l _Toc319415609崗位稱號(hào)：包裝工 PAGEREF _Toc319415609 h 17HYPERLINK l _Toc319415610崗位稱號(hào)：裝箱工 PAGEREF _Toc3194156

6、10 h 17HYPERLINK l _Toc319415611綜合部崗位任務(wù)規(guī)范 PAGEREF _Toc319415611 h 19HYPERLINK l _Toc319415612崗位稱號(hào)：綜合部部長 PAGEREF _Toc319415612 h 19HYPERLINK l _Toc319415613崗位稱號(hào)：人事主管 PAGEREF _Toc319415613 h 19HYPERLINK l _Toc319415614崗位稱號(hào)：行政主管 PAGEREF _Toc319415614 h 20HYPERLINK l _Toc319415615崗位稱號(hào)：文秘 PAGEREF _Toc319

7、415615 h 20HYPERLINK l _Toc319415616崗位稱號(hào)：辦事員 PAGEREF _Toc319415616 h 21HYPERLINK l _Toc319415617崗位稱號(hào)：保安 PAGEREF _Toc319415617 h 21HYPERLINK l _Toc319415618崗位稱號(hào)：食堂 PAGEREF _Toc319415618 h 21HYPERLINK l _Toc319415619崗位稱號(hào)：清潔工 PAGEREF _Toc319415619 h 22HYPERLINK l _Toc319415620財(cái)務(wù)部崗位任務(wù)規(guī)范 PAGEREF _Toc3194

8、15620 h 23HYPERLINK l _Toc319415621崗位稱號(hào)：財(cái)務(wù)部部長 PAGEREF _Toc319415621 h 23HYPERLINK l _Toc319415622崗位稱號(hào)：會(huì)計(jì) PAGEREF _Toc319415622 h 25HYPERLINK l _Toc319415623崗位稱號(hào)：出納 PAGEREF _Toc319415623 h 26HYPERLINK l _Toc319415624供銷部崗位任務(wù)規(guī)范 PAGEREF _Toc319415624 h 27HYPERLINK l _Toc319415625崗位稱號(hào)：供銷部部長 PAGEREF _Toc3

9、19415625 h 27HYPERLINK l _Toc319415626崗位稱號(hào)：消費(fèi)方案主管 PAGEREF _Toc319415626 h 28HYPERLINK l _Toc319415627崗位稱號(hào)：跟單主管 PAGEREF _Toc319415627 h 30HYPERLINK l _Toc319415628崗位稱號(hào)：本錢核算 PAGEREF _Toc319415628 h 31消費(fèi)技術(shù)部崗位任務(wù)規(guī)范崗位稱號(hào)：消費(fèi)廠長崗位稱號(hào)：消費(fèi)廠長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、制定消費(fèi)技術(shù)部任務(wù)方案了解公司整體年度方案明確消費(fèi)技術(shù)部的消費(fèi)義

10、務(wù)目的制定消費(fèi)技術(shù)部年度任務(wù)方案，交行政部存檔根據(jù)部門年度任務(wù)方案，擔(dān)任制定月度任務(wù)方案督促下屬制定任務(wù)方案制定出公司消費(fèi)方案部年度任務(wù)方案，月度任務(wù)方案年度任務(wù)方案有指點(diǎn)性月度方案具備很強(qiáng)的可實(shí)施性方案需與公司開展方向相匹配發(fā)現(xiàn)任務(wù)方案與現(xiàn)狀不符，及時(shí)采取糾偏措施控制偏向。2、控制、管理消費(fèi)流程，嚴(yán)厲控制各類產(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)度與質(zhì)量明確消費(fèi)流程規(guī)范明確消費(fèi)車間管理員職責(zé)，分配消費(fèi)跟單義務(wù)定期走訪消費(fèi)車間進(jìn)展檢查監(jiān)視利用內(nèi)外部培訓(xùn)和在職輔導(dǎo)方式指點(diǎn)消費(fèi)車間管理員任務(wù)方法和技巧高度注重消費(fèi)封樣確實(shí)定任務(wù)使消費(fèi)流程通暢，各類產(chǎn)品的成產(chǎn)進(jìn)度按方案執(zhí)行，質(zhì)量控制按公司規(guī)范執(zhí)行消費(fèi)進(jìn)度方案完成率到達(dá)95%以

11、上產(chǎn)質(zhì)量量目的達(dá)標(biāo)率符合公司規(guī)范留意配額分配的合理性關(guān)注訂單大的消費(fèi)車間關(guān)注歷史上有不良記錄的消費(fèi)車間消費(fèi)進(jìn)度未達(dá)標(biāo)的假設(shè)到達(dá)質(zhì)量規(guī)范按實(shí)踐消費(fèi)數(shù)量先入庫，事后按規(guī)范給予處分質(zhì)量事故按照制度規(guī)章制度嚴(yán)肅處置3、協(xié)助車間管理員管理協(xié)調(diào)與各消費(fèi)車間的關(guān)系明確車間管理員的任務(wù)義務(wù)，建立輪換制將公司政策及時(shí)向車間管理員傳達(dá)及時(shí)與消費(fèi)車間管理員溝通以了解消費(fèi)車間情況發(fā)生不測(cè)情況時(shí)及時(shí)訪問消費(fèi)車間并參與現(xiàn)場(chǎng)管理充任管理者及光滑劑消費(fèi)車間可以有序的開展消費(fèi)任務(wù)，到達(dá)公司要求4、定期總結(jié)消費(fèi)情況，提交任務(wù)報(bào)告匯總不同消費(fèi)車間的消費(fèi)情況總結(jié)存在的問題每月編寫任務(wù)報(bào)告月度任務(wù)報(bào)告報(bào)告上交及時(shí)報(bào)告內(nèi)容全面、準(zhǔn)確留意

12、報(bào)告方式的規(guī)范化內(nèi)容應(yīng)有建立性消費(fèi)情況異常時(shí)，可提高報(bào)告的頻率，緊急情況口頭通知上級(jí)5、消費(fèi)本錢的管理和控制不定期的進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握相關(guān)信息，努力做好本錢的導(dǎo)向管理任務(wù)仔細(xì)審核消費(fèi)本錢明細(xì)對(duì)在消費(fèi)本錢存在的問題，及時(shí)有效地與有關(guān)工廠溝通，以確保公司的準(zhǔn)確性保證消費(fèi)本錢的合理性到達(dá)公司的相應(yīng)要求留意消費(fèi)本錢與產(chǎn)質(zhì)量量的親密關(guān)系發(fā)生異常情況，及時(shí)向消費(fèi)總監(jiān)匯報(bào)崗位稱號(hào)：消費(fèi)技術(shù)部部長崗位稱號(hào)：消費(fèi)技術(shù)部部長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備發(fā)生缺點(diǎn)時(shí)，組織機(jī)修人員第一時(shí)間排除機(jī)修設(shè)備缺點(diǎn)，保證消費(fèi)需求定期組織機(jī)修人員對(duì)機(jī)修設(shè)備進(jìn)

13、展維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)報(bào)廢機(jī)器按照公司有關(guān)規(guī)那么制定進(jìn)展處置需求新增設(shè)備向公司管理層提交懇求組織機(jī)修人員對(duì)新機(jī)器進(jìn)展安裝和調(diào)試機(jī)修設(shè)備可以保證消費(fèi)需求設(shè)備正常按需運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備種類、數(shù)量滿足消費(fèi)需求發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯報(bào)2、車間日常管理及時(shí)與消費(fèi)車間管理員溝通以了解消費(fèi)車間情況發(fā)生不測(cè)情況時(shí)及時(shí)訪問消費(fèi)車間并參與現(xiàn)場(chǎng)管理充任管理者及光滑劑消費(fèi)車間可以有序的開展消費(fèi)任務(wù)，到達(dá)公司要求崗位稱號(hào)：技術(shù)主管崗位稱號(hào)：技術(shù)主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、編制工藝單按照客戶要求做確認(rèn)樣制造樣板的規(guī)格、尺寸比例按照客戶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝按客戶要求，

14、準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單工藝單工藝單滿足客戶要求繪圖工具發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯報(bào)崗位稱號(hào)：倉庫主管崗位稱號(hào)：倉庫主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、進(jìn)出庫管理資料入庫登記資料出庫登記每月清點(diǎn)庫存一次出入庫登記表庫存情況表倉庫實(shí)踐庫存數(shù)量與登記數(shù)量一致明晰查詢每一種資料出入庫情況發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯報(bào)2、倉庫日常任務(wù)堅(jiān)持倉庫干凈整潔衛(wèi)生倉庫堅(jiān)持通風(fēng)，做好防火、防潮、防盜、防漏任務(wù)資料分類編號(hào)科學(xué)擺放發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)處置并向消費(fèi)技術(shù)部廠長反映崗位稱號(hào)：維修工崗位稱號(hào)：維修工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)

15、范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、維修設(shè)備聽從消費(fèi)技術(shù)部部長的安排，對(duì)機(jī)器進(jìn)展及時(shí)的修繕新機(jī)械設(shè)備的調(diào)試任務(wù)消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)任務(wù)消費(fèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常消費(fèi)設(shè)備滿足消費(fèi)需求專業(yè)修繕工具發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部部長匯報(bào)崗位稱號(hào)：電工 更多資料在資料搜索網(wǎng)( HYPERLINK 3722 3722 ) 海量資料下載崗位稱號(hào)：電工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、電路維護(hù)聽從消費(fèi)技術(shù)部部長的安排，對(duì)電路進(jìn)展及時(shí)的修繕、調(diào)整等對(duì)線路經(jīng)常性的查看，對(duì)老化線路的及時(shí)改換電路正常電路滿足消費(fèi)需求專業(yè)修繕工具發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部部長匯報(bào)裁床車間：崗位稱號(hào)：裁床

16、主管崗位稱號(hào)：裁床主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、裁片管理根據(jù)消費(fèi)技術(shù)部下達(dá)的消費(fèi)方案安排好車間消費(fèi)，做好車間管理任務(wù)按“消費(fèi)義務(wù)單樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可消費(fèi)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)展嚴(yán)厲審核搞好車間的工序、流程任務(wù)，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)展輔導(dǎo)指點(diǎn)，保證產(chǎn)質(zhì)量量開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉，裁片堆放整齊，堅(jiān)持清潔編號(hào)字體不得超越一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào) 指點(diǎn)粘合人員根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前做好

17、測(cè)試任務(wù)堅(jiān)持平衡消費(fèi)，確保消費(fèi)車間裁片供應(yīng)充足裁床剪切刀編號(hào)筆粘燙機(jī)攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理，方可開裁對(duì)于消費(fèi)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映2、車間管理做好員工的思想任務(wù)，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明消費(fèi)、平安消費(fèi)，堅(jiān)持車間環(huán)境整潔裁片、面料堆放整齊，裁剪下的零料必需放入籮筐崗位稱號(hào)：CAD制版崗位稱號(hào)：CAD制版崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置制版服從技術(shù)部的任務(wù)安排，仔細(xì)擔(dān)任，做好本職任務(wù)，根據(jù)客戶要求，熟習(xí)所制造款式各部位規(guī)格及工藝要求根據(jù)合約規(guī)定的工藝規(guī)范要求和消費(fèi)方案安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定

18、時(shí)間內(nèi)完成制版任務(wù)消費(fèi)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)部的消費(fèi)安排情況，制造相應(yīng)數(shù)量的凈樣板仔細(xì)聽取消費(fèi)一線的意見，及時(shí)糾正和改良樣板的缺陷發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部部長匯報(bào)制衣車間：崗位稱號(hào)：車間主管崗位稱號(hào)：車間主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、消費(fèi)管理根據(jù)消費(fèi)技術(shù)部下達(dá)的消費(fèi)方案，安排好車間消費(fèi)，做好車間管理任務(wù)按“消費(fèi)義務(wù)單核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持平衡消費(fèi)，堅(jiān)持流水線暢通完成消費(fèi)技術(shù)部下達(dá)的消費(fèi)方案對(duì)于消費(fèi)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯

19、報(bào)2、車間管理要做好員工的思想任務(wù)，搞好小組、車間文明消費(fèi)，平安消費(fèi)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益文明消費(fèi)平安消費(fèi)高效消費(fèi)崗位稱號(hào)：車間組長崗位稱號(hào)：車間組長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、消費(fèi)管理根據(jù)消費(fèi)技術(shù)部下達(dá)的消費(fèi)方案，安排好本小組的消費(fèi)，做好消費(fèi)小組的管理任務(wù)對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修任務(wù)，并且做好隔離任務(wù)協(xié)同機(jī)修人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)對(duì)于消費(fèi)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映崗位稱號(hào)：車間管理員崗位稱號(hào)：車間管理員崗位所在流程：義

20、務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、車間管理及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯報(bào)消費(fèi)車間情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部部長匯報(bào)消費(fèi)車間情況配合消費(fèi)車間主管進(jìn)展車間日常管理車間消費(fèi)有序高效發(fā)生異常情況及時(shí)向消費(fèi)技術(shù)部廠長匯報(bào)2、人事管理及時(shí)了解車間員工心情，做好溝通任務(wù)與綜合部協(xié)調(diào)協(xié)助 車間員工處理住宿、合同、工資卡、檔案、保險(xiǎn)、就餐等安排指點(diǎn)清潔工做好車間衛(wèi)生保潔任務(wù)崗位稱號(hào)：縫紉工崗位稱號(hào)：縫紉工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、消費(fèi)服從班組長安排，對(duì)所分配的每道工序仔細(xì)操作按照車間組長的正確輔導(dǎo)進(jìn)展每道工序消費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實(shí)踐操作不

21、相符，應(yīng)及時(shí)反映保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修繕干凈謙虛接受檢驗(yàn)員的監(jiān)視，及時(shí)做好本工序的返修任務(wù)保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)衣拿吊掛消費(fèi)系統(tǒng)留意文明消費(fèi)、平安消費(fèi)發(fā)生異常情況及時(shí)向車間組長或車間主任反映崗位稱號(hào)：質(zhì)檢工崗位稱號(hào)：質(zhì)檢工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、質(zhì)檢檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定仔細(xì)檢驗(yàn)留意廢品尺寸能否符合工藝要求發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品做好返工標(biāo)識(shí)，交給衣拿吊掛操作人員每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)入后整車間沒有一件不合格產(chǎn)品進(jìn)入后整車間衣拿吊掛消費(fèi)系統(tǒng)發(fā)生異常情況及時(shí)向車間組長或車間主任反映崗位稱號(hào)：衣拿吊掛操作

22、員崗位稱號(hào)：衣拿吊掛操作員崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、衣拿吊掛系統(tǒng)操作開啟衣拿吊掛系統(tǒng)電源登陸衣拿吊掛系統(tǒng)，并開啟消費(fèi)線將技術(shù)主管交給的工藝單、工藝流程按照系統(tǒng)要求的Excel格式編制后導(dǎo)入系統(tǒng)中按照車間主任要求，經(jīng)過系統(tǒng)分配工序消費(fèi)人員質(zhì)檢員交給的衣架及時(shí)經(jīng)過系統(tǒng)檢測(cè)，并交給該返工工序的平車工保證軟件系統(tǒng)按需運(yùn)轉(zhuǎn)衣拿吊掛系統(tǒng)留意保管好賬號(hào)、密碼系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)絡(luò)吊掛軟件工程師發(fā)生異常情況及時(shí)向車間組長或車間主任反映崗位稱號(hào)：輔助工崗位稱號(hào)：輔助工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、消費(fèi)服從本

23、組組長的任務(wù)安排和調(diào)度，新款消費(fèi)前應(yīng)熟習(xí)本人工序的工藝要求組長發(fā)放的樣板，必需清點(diǎn)塊數(shù)，清楚運(yùn)用部位及方法樣板在運(yùn)用過程中不得隨意更改絲縷保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)平車電熨斗每批款式終了后，樣板必需及時(shí)處置發(fā)生異常情況及時(shí)向車間組長或車間主任反映整裝車間：崗位稱號(hào)：后勤主管崗位稱號(hào)：后勤主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、車間管理根據(jù)消費(fèi)部下達(dá)的消費(fèi)方案安排車間消費(fèi)，做好車間管理任務(wù)按“訂單要求核對(duì)成衣的款式、顏色、規(guī)格監(jiān)視執(zhí)行按“工藝單要求進(jìn)展成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)行計(jì)件考核，質(zhì)量跟蹤根據(jù)

24、各消費(fèi)訂單的方案進(jìn)度，做好后整理的詳細(xì)進(jìn)度方案并落實(shí)到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)的擔(dān)任人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力與消費(fèi)部隨時(shí)堅(jiān)持溝通，了解自今日起往后至少三個(gè)以上貨期的訂單任務(wù)總量，及詳細(xì)任務(wù)難點(diǎn)進(jìn)展預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，做到方案消費(fèi)、心中有數(shù)做好員工的思想任務(wù)，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好車間的文明消費(fèi)、平安消費(fèi)，保證車間環(huán)境整潔堅(jiān)持平衡消費(fèi)，確保成衣按時(shí)出貨對(duì)于消費(fèi)中的輔料供應(yīng)、樣板、裝箱單、嘜頭等問題要盡早反映有異常情況提早反響給消費(fèi)技術(shù)部廠長主管崗位稱號(hào)：打扣眼工崗位稱號(hào)：打扣眼工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、打扣眼熟習(xí)并掌握打扣眼設(shè)備

25、性能及技巧必需嚴(yán)厲按工藝要求消費(fèi)，任務(wù)中必需仔細(xì)仔細(xì)，杜絕不用要的損失堅(jiān)持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)打扣眼設(shè)備應(yīng)按時(shí)加油、換油，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常消費(fèi)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、平安安裝不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停頓運(yùn)用，并及時(shí)通知機(jī)修工修繕崗位稱號(hào)：釘扣工崗位稱號(hào)：釘扣工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、釘扣熟習(xí)并掌握打扣眼設(shè)備性能及技巧必需嚴(yán)厲按工藝要求消費(fèi)，任務(wù)中必需仔細(xì)仔細(xì)，杜絕不用要的損失堅(jiān)持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)釘扣設(shè)備應(yīng)按時(shí)加油、換油，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常

26、消費(fèi)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、平安安裝不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停頓運(yùn)用，并及時(shí)通知機(jī)修工修繕崗位稱號(hào)：打結(jié)工崗位稱號(hào)：打結(jié)工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、打結(jié)熟習(xí)并掌握打扣眼設(shè)備性能及技巧必需嚴(yán)厲按工藝要求消費(fèi)，任務(wù)中必需仔細(xì)仔細(xì)，杜絕不用要的損失堅(jiān)持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)釘扣設(shè)備應(yīng)按時(shí)加油、換油，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常消費(fèi)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、平安安裝不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停頓運(yùn)用，并及時(shí)通知機(jī)修工修繕崗位稱號(hào)：大燙工崗位稱號(hào)：大燙工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用

27、本卷須知不測(cè)處置1、燙整服從后勤主管的安排，保質(zhì)保量完成消費(fèi)義務(wù)整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無極光，水漬等堅(jiān)持任務(wù)臺(tái)干凈，設(shè)備完好保證完成和超額完成消費(fèi)小組下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)燙整設(shè)備文明消費(fèi)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高本身技術(shù)程度消費(fèi)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、平安安裝不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停頓運(yùn)用，并及時(shí)通知機(jī)修工修繕崗位稱號(hào)：剪線工崗位稱號(hào)：剪線工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、剪線服從后勤主管的安排，保質(zhì)保量完成消費(fèi)義務(wù)修剪成衣多余線頭堅(jiān)持工位地面干凈成衣沒有多余線頭剪刀留意別傷到衣

28、服有異常情況及時(shí)反響給后勤主管崗位稱號(hào)：包裝工崗位稱號(hào)：包裝工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、包裝包裝車間應(yīng)由專人擔(dān)任領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對(duì)任務(wù)衣服在裝入膠袋時(shí)，應(yīng)留意產(chǎn)品外表部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必需杜絕裝袋，并向包裝組長匯報(bào)在大包裝前必需做好斷針檢驗(yàn)任務(wù)，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝有異常情況及時(shí)反響給后勤主管崗位稱號(hào)：裝箱工崗位稱號(hào)：裝箱工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、裝箱裝箱人員應(yīng)預(yù)先做好包裝預(yù)備任務(wù)，正確填寫好裝箱單打包人員應(yīng)

29、明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯(cuò)誤產(chǎn)生箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護(hù)箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊結(jié)實(shí)運(yùn)輸、堆放廢品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮維護(hù)任務(wù)包裝機(jī)數(shù)量、款式、型號(hào)保證與裝箱單一致有異常情況及時(shí)反響給后勤主管綜合部崗位任務(wù)規(guī)范崗位稱號(hào)：綜合部部長崗位稱號(hào)：綜合部部長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、人事管理及時(shí)與人事主管溝通以了解人事相關(guān)任務(wù)情況及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)景象的處分決議有異常情況及時(shí)反響給公司管理層2、行政管理及時(shí)與行政主管溝通以了解行政相關(guān)任務(wù)情況檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)

30、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度擔(dān)任企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通符合國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)長久的經(jīng)濟(jì)利益操作性強(qiáng)高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可操作性有異常情況及時(shí)反響給公司管理層3、后勤管理及時(shí)與保安、食堂任務(wù)人員溝通以了解后勤相關(guān)任務(wù)情況有異常情況及時(shí)反響給公司管理層崗位稱號(hào)：人事主管崗位稱號(hào)：人事主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、人事管理及時(shí)向綜合部部長匯報(bào)人事管理任務(wù)反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)絡(luò)任務(wù)制定年度人員培訓(xùn)方案，搞好人力資源貯藏及崗位人員才干培訓(xùn)任務(wù)，并存檔建立員工檔案，為員工辦理工資卡、保險(xiǎn)有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位

31、稱號(hào)：行政主管崗位稱號(hào)：行政主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、行政管理及時(shí)向綜合部部長匯報(bào)行政管理任務(wù)擔(dān)任檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)抓好平安消費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)助廠部做好職工的思想任務(wù)，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)絡(luò)任務(wù)擔(dān)任公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化任務(wù)做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位稱號(hào)：文秘崗位稱號(hào)：文秘崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、文秘任務(wù)配合綜合部部長、行政主管、人事主管做好文印任務(wù)抓好受控文件發(fā)放控制任務(wù)，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄電

32、腦辦公自動(dòng)化一體機(jī)有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長2、日常任務(wù)辦公的接聽并做好記錄辦公用品的管理接聽記錄表辦公用品領(lǐng)用表電腦有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位稱號(hào)：辦事員崗位稱號(hào)：辦事員崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、日常任務(wù)完成綜合部部長交代的任務(wù)義務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)任務(wù)完成情況配合行政主管完成行政任務(wù)配合人事主管完成人事任務(wù)仔細(xì)高效汽車電腦有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位稱號(hào)：保安崗位稱號(hào)：保安崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、日常任務(wù)嚴(yán)禁無證人員私自進(jìn)入廠區(qū)做好來訪人員的登記任務(wù)指揮外來車輛停放

33、廠區(qū)內(nèi)平安捍衛(wèi)任務(wù)廠區(qū)大門口內(nèi)外的衛(wèi)生任務(wù)來訪人員登記表來訪人員登記詳細(xì)外來車輛停放整齊有序廠區(qū)平安、干凈自動(dòng)門開關(guān)平安警戒工具有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位稱號(hào)：食堂崗位稱號(hào)：食堂崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、日常任務(wù)午餐和晚餐的烹飪米、面、油、菜、氣的采購米、菜的淘洗餐具的搜集、清洗、消毒任務(wù)食堂餐廳的衛(wèi)生任務(wù)一日兩餐飯菜衛(wèi)生、可口餐具衛(wèi)生餐廳衛(wèi)生有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長崗位稱號(hào)：清潔工崗位稱號(hào)：清潔工崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、日常任務(wù)車間、走廊、宿舍、廁所的清潔任務(wù)每天傾

34、倒樓前的渣滓筒做好渣滓池里渣滓的熄滅處置任務(wù)完成指點(diǎn)安排的其它清潔任務(wù)干凈清潔工具有異常情況及時(shí)反響給綜合部部長財(cái)務(wù)部崗位任務(wù)規(guī)范崗位稱號(hào)：財(cái)務(wù)部部長崗位稱號(hào)：財(cái)務(wù)部部長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、參與制定公司財(cái)務(wù)管理制度參照國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定與公司業(yè)務(wù)部門的溝通制定公司的財(cái)務(wù)管理制度與相關(guān)部門繼續(xù)溝通，報(bào)公司管理層同意后執(zhí)行實(shí)施過程中逐漸完善符合國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)長久的經(jīng)濟(jì)利益操作性強(qiáng)高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可操作性例外情況由公司管理層決議2、參與制定公司會(huì)計(jì)核算制度參照國家有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定與公司業(yè)務(wù)部門的溝通制定公司

35、的會(huì)計(jì)核算制度與相關(guān)部門繼續(xù)溝通，報(bào)公司管理層同意后執(zhí)行實(shí)施過程中逐漸完善符合公司運(yùn)作規(guī)范和會(huì)計(jì)法規(guī)操作性強(qiáng)高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可操作性例外情況由公司管理層決議3、參與部門日常管理任務(wù)，制定部門任務(wù)方案和檢查方案的執(zhí)行情況根據(jù)公司開展方案制定部門任務(wù)方案落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人過程中的監(jiān)控檢查方案的執(zhí)行情況總結(jié)任務(wù)完成情況完成公司下達(dá)的部門任務(wù)目的準(zhǔn)時(shí)效果好及時(shí)檢查和調(diào)整例外情況請(qǐng)示公司管理層4、指點(diǎn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展日常的業(yè)務(wù)處置根據(jù)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度指點(diǎn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展日常的業(yè)務(wù)處置并構(gòu)成規(guī)范化的任務(wù)流程及時(shí)修正流程不合理部分很好完成部門的日常任務(wù)正確及時(shí)隨時(shí)了解員工任務(wù)進(jìn)展，及時(shí)處理其

36、中的問題協(xié)商處理5、組織公司各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算通知搜集各預(yù)算單位資料匯總公司整體預(yù)算資料與相關(guān)部門及管理層溝通修正部分不合理預(yù)算報(bào)公司董事會(huì)審批反映公司正常的方案、監(jiān)視方案的執(zhí)行準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)視方案的執(zhí)行情況上報(bào)公司管理層6、組織公司年度財(cái)務(wù)決算編制決算通知搜集各決算單位資料匯總公司整體決算資料，完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，并編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿與相關(guān)部門及管理層溝通修正不合理部分、定稿報(bào)公司董事會(huì)審批反映公司真實(shí)的年度財(cái)務(wù)情況，為公司管理層的運(yùn)營決策提供財(cái)務(wù)支持上報(bào)公司管理層7、擔(dān)任公司資金的整體運(yùn)作根據(jù)公司的運(yùn)營方案編制資金的需求運(yùn)用方案合理安排與籌措資金，降低資金本錢監(jiān)視方案的執(zhí)行，并及

37、時(shí)調(diào)整保證公司資金的整體運(yùn)作平安高效資金的運(yùn)作平安上報(bào)公司管理層8、參與公司艱苦運(yùn)作方案的討論根據(jù)公司開展需求對(duì)艱苦問題進(jìn)展討論提出運(yùn)作方案或建議評(píng)價(jià)已實(shí)施的運(yùn)作方案提出意見方案的操作性強(qiáng)9、業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)任務(wù)堅(jiān)持與業(yè)務(wù)單位的良好關(guān)系崗位稱號(hào)：會(huì)計(jì)崗位稱號(hào)：會(huì)計(jì)崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、參與制定公司財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)擬定公司核算的有關(guān)任務(wù)細(xì)那么和詳細(xì)規(guī)定組織實(shí)施符合國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)長久的經(jīng)濟(jì)利益操作性強(qiáng)高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可操作性例外情況由公司管理層決議2、日常任務(wù)做好財(cái)務(wù)結(jié)算

38、任務(wù)、會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證 計(jì)算申報(bào)和交納各項(xiàng)稅金，擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢等一系列財(cái)務(wù)任務(wù)的開展辦理職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及社會(huì)保險(xiǎn)的交納計(jì)算收入、費(fèi)用、本錢，詳細(xì)擔(dān)任編制公司會(huì)計(jì)決算，并擔(dān)任上報(bào)統(tǒng)計(jì)局和管委會(huì)的各類報(bào)表協(xié)助配合其他部門的任務(wù)，完成公司指點(diǎn)交辦的其他義務(wù)各類帳務(wù)、報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)電腦計(jì)算器資金的運(yùn)作平安上報(bào)財(cái)務(wù)部部長4、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理擔(dān)任公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊防止固定資產(chǎn)的流失電腦計(jì)算器上報(bào)財(cái)務(wù)部部長5、會(huì)計(jì)監(jiān)視擔(dān)任會(huì)計(jì)監(jiān)視，根據(jù)規(guī)定的本錢、費(fèi)用、開支范圍和規(guī)范，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的搜集、編匯，

39、歸檔加強(qiáng)對(duì)倉庫的進(jìn)、銷、存任務(wù)的監(jiān)視和指點(diǎn)真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)電腦計(jì)算器上報(bào)財(cái)務(wù)部部長崗位稱號(hào)：出納崗位稱號(hào)：出納崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、日常任務(wù)辦理提取和保管現(xiàn)金完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬仔細(xì)審查暫時(shí)借支的用途、金額和同意手續(xù)，嚴(yán)厲按規(guī)定采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制運(yùn)用限額和報(bào)銷期限配合對(duì)應(yīng)收款和應(yīng)付賬款的清算任務(wù)嚴(yán)厲審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù) 責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)、合同等擔(dān)任掌管公司財(cái)務(wù)的保險(xiǎn)柜工資核算任務(wù)完成財(cái)務(wù)主管暫

40、時(shí)交辦的其他任務(wù)銀行日記賬工資表帳證相符賬款相符賬賬相符合法準(zhǔn)確手續(xù)完備單證齊全電腦 計(jì)算器手續(xù)齊全驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)伟l(fā)票金額與實(shí)報(bào)金額能否一致有異常情況及時(shí)反響給財(cái)務(wù)部部長供銷部崗位任務(wù)規(guī)范崗位稱號(hào)：供銷部部長崗位稱號(hào)：供銷部部長崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、制定主要原資料供應(yīng)商選擇規(guī)范供應(yīng)商信息的搜集、整理、分析資料信息的搜集、整理、分析資料規(guī)范的討論數(shù)據(jù)規(guī)范的制定對(duì)原資料供應(yīng)商調(diào)查工程確實(shí)定對(duì)供應(yīng)商協(xié)作條件如資金、消費(fèi)才干規(guī)范的制定構(gòu)成原資料供應(yīng)商選擇規(guī)范規(guī)范可以得以可行與公司其它規(guī)范和要求相順應(yīng)規(guī)范不順應(yīng)業(yè)務(wù)開展時(shí)須及時(shí)改良2、選擇、評(píng)價(jià)、

41、淘汰資料供應(yīng)商供應(yīng)商信息的搜集、整理、分析資料信息的搜集、整理、分析對(duì)供應(yīng)商樣品檢測(cè)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)供應(yīng)商之間的橫向?qū)Ρ犬a(chǎn)品價(jià)錢、質(zhì)量、開發(fā)才干、交期、財(cái)務(wù)情況、信譽(yù)等的綜合評(píng)價(jià)對(duì)工廠的實(shí)地調(diào)查供應(yīng)商確實(shí)定、淘汰到達(dá)質(zhì)量、價(jià)錢、開發(fā)、公司資金運(yùn)作的最正確保證資料質(zhì)量、交期等符合公司要求供應(yīng)商選擇必需與公司的業(yè)務(wù)要求相順應(yīng)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司相關(guān)部門溝通，并采取應(yīng)急處理方案3、建立健全供應(yīng)商管理體系行業(yè)開展情況調(diào)查公司內(nèi)部情況、需求的反響信息的分析細(xì)化信息的分析與運(yùn)用供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)構(gòu)成供應(yīng)商管理體系系統(tǒng)的全面性及可操作性信息的識(shí)別及合理利用4、確定資料采購價(jià)錢各工廠送樣、報(bào)價(jià)來樣檢測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)

42、價(jià)錢評(píng)價(jià)價(jià)錢確定保證同等質(zhì)量下得價(jià)錢最優(yōu)留意價(jià)錢與質(zhì)量的相關(guān)性5、對(duì)公司服裝消費(fèi)資料的質(zhì)量和交貨的時(shí)間控制制定資料消費(fèi)方案制定資料交貨方案每日跟蹤消費(fèi)情況跟蹤資料批量的檢測(cè)情況保證廢品消費(fèi)的進(jìn)展按時(shí)完成方案交貨或質(zhì)量供應(yīng)商中出現(xiàn)的緊急問題，能及時(shí)處理6、協(xié)調(diào)消費(fèi)廠優(yōu)點(diǎn)理能夠發(fā)生的緊急事件日常流程沖突的處置新流程的研討體系的優(yōu)化新流程的構(gòu)成流程的合理性溝通、協(xié)調(diào)、處理處理出現(xiàn)的緊急問題7、服裝銷售制定服裝銷售方案跟蹤服裝銷售完成情況積極了解行業(yè)信息，參與服飾采購招標(biāo)商務(wù)洽談?wù)袠?biāo)任務(wù)做好售后效力任務(wù)，及時(shí)了解客戶需求，維護(hù)好客戶關(guān)系跟蹤合同回款情況保證消費(fèi)訂單量維系好客戶關(guān)系處理出現(xiàn)的緊急問題崗位

43、稱號(hào)：消費(fèi)方案主管崗位稱號(hào)：消費(fèi)方案主管崗位所在流程：義務(wù)目的任務(wù)步驟義務(wù)結(jié)果義務(wù)完成規(guī)范公用工具運(yùn)用本卷須知不測(cè)處置1、方案前期協(xié)調(diào)、方案通知協(xié)助供銷部部長根據(jù)銷售方案編制消費(fèi)方案根據(jù)消費(fèi)方案下達(dá)給各消費(fèi)車間消費(fèi)通知單方案下達(dá)的及時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)正常運(yùn)作的根底，同時(shí)為公司營銷方案順利實(shí)施提供了可靠的消費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地消費(fèi)方案仔細(xì)、仔細(xì)保管一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料遇到處理不了的問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，尋求處理方案2、擔(dān)任倉庫與消費(fèi)車間的方案聯(lián)絡(luò)任務(wù)根據(jù)各消費(fèi)車間上報(bào)的資料訂購數(shù)量編制資料到料方案，下達(dá)給資料組數(shù)量、到料期督促資料到貨期協(xié)調(diào)落實(shí)車間與資料的相關(guān)事宜為資料組提供及時(shí)準(zhǔn)確地資

44、料需求方案，做好消費(fèi)部、資料組、消費(fèi)車間的銜接任務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范得到相關(guān)部門及消費(fèi)車間的認(rèn)可保管一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料3、擔(dān)任消費(fèi)方面付款方案的根本管理任務(wù)根據(jù)各消費(fèi)車間入庫情況，制定月資金運(yùn)用方案根據(jù)資金方案和各廠實(shí)踐入庫數(shù)量，每月兩次進(jìn)展請(qǐng)款及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，確保公司資金的絕對(duì)平安為公司正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)方案的準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)的可靠性根據(jù)實(shí)踐請(qǐng)款數(shù)據(jù)的可調(diào)整性在資金方案制定時(shí)，必需與財(cái)務(wù)部的賬目進(jìn)展核對(duì)當(dāng)公司資金周轉(zhuǎn)遇到困難時(shí)，做好協(xié)調(diào)任務(wù)4、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)展工廠的資金往來賬目的校正任務(wù)對(duì)各消費(fèi)車間入庫產(chǎn)品的數(shù)量及發(fā)票進(jìn)展核對(duì)，無誤后交給財(cái)務(wù)部將財(cái)務(wù)部每月下發(fā)的對(duì)賬單及時(shí)交給各消費(fèi)車間，如發(fā)現(xiàn)問題，立刻協(xié)調(diào)處理對(duì)在過程中發(fā)現(xiàn)的問題。要求制定相應(yīng)的規(guī)章制定，以抑制問題的再次出現(xiàn)保證消費(fèi)車間與公司財(cái)務(wù)部門的賬目清楚、賬物相符賬目及數(shù)據(jù)應(yīng)得到工廠、公司的雙方認(rèn)可發(fā)現(xiàn)