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文檔簡介

1、.：.；總經理任務部政策程序崗位績效目的總經理任務部政策程序崗位KPI組成表KPIKPI闡明計算方式信息來源考核目的搜集與公司政策程序制定相關政策和根據(jù)的及時性和有效性搜集有用信息不少于 條，撰寫分析報告不少于 份本崗位提交報告及部門主任及時完善公司政策程序搜集公司職工反映不合理的政策程序的及時性和有效性搜集有用信息不少于 條，撰寫分析報告不少于 份本崗位提交報告及部門主任及時修正、豐富、完善公司政策程序公司制度、規(guī)范、任務程序和流程檢查落實報告見軟目的闡明表見軟目的評分表表一本崗位提交報告及部門主任保證公司政策程序的執(zhí)行與落實公司制度、規(guī)范、任務程序、流程等政策程序按方案完成率逐條核實督辦政

2、策程序能否按時完成。已完成的任務項數(shù)/要求督辦的任務總項數(shù)比例不小于 %兩者權重各占50%公司各部門及下屬單位、公司一切員工保證公司政策程序的執(zhí)行與落實公司政策程序的準確性和合理性政策程序在執(zhí)行的過程中修正次數(shù)不超越 次，政策程序草稿的明顯錯誤不超越 處公司各部門及下屬單位、公司一切員工嚴密科學的政策程序可以保證組織的高效率其他部門、上級指點、電廠對政策程序崗位任務稱心度見軟目的闡明表見軟目的計算表二公司各部門及下屬單位、公司一切員工效力性、支持性職能的履行情況總經理任務部政策程序崗位KPI闡明表考核目的詳細內容公司制度、規(guī)范、任務程序和流程檢查落實報告完善公司各項政策程序檢查公司政策程序的落

3、實情況并提出整改意見其他部門、上級指點、電廠對政策程序崗位任務的稱心度代表公司利益保證對各業(yè)務單位的支持，提高效力認識軟目的評分表表一：公司政策程序的完善和檢查落實報告評分表部門主任填寫請針對公司政策程序的完善和檢查落實報告綜合以下兩方面評分考評工程*權重得分加權得分能否完善公司的各項政策程序100% 或50%能否檢查公司政策程序的落實情況100% 或50%總計100%*第一季度任務重點是政策程序的完善，第二、三季度任務重點是檢查政策程序的落實情況，第四季度任務重點是政策程序的完善，假設只需一個任務內容，那么權重是100%；假設兩項都有，權重都是50%。表二：與其它部門的協(xié)作評分表部門主任填寫請針對政策程序崗位與其它部門的協(xié)作綜合以下三方面評分考評工程權重得分加權得

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