二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部薪酬崗位績(jī)效指標(biāo)

1、.25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座：.；二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部薪酬崗位績(jī)效目的人力資源部薪酬崗位KPI組成表KPIKPI闡明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工資過(guò)失次數(shù)以公司財(cái)務(wù)部、人力資源部主任認(rèn)定為準(zhǔn)要求為0次，出現(xiàn)一次過(guò)失，減少10分出現(xiàn)3次過(guò)失，分?jǐn)?shù)為0分由公司財(cái)務(wù)部、人力資源主任提供帳目表單保證公司員工薪資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工福利過(guò)失次數(shù)以公司人力資源部主任搜集的過(guò)失次數(shù)為準(zhǔn)要求=3次，過(guò)失次數(shù)每添加1次，減少5分過(guò)失次數(shù)到達(dá)5次，分?jǐn)?shù)為0人力資源部主任任務(wù)記錄保證員工福利任務(wù)開(kāi)展順利獎(jiǎng)金、福利發(fā)放方法與公司鼓勵(lì)目的一致性以人力資源部主任認(rèn)定為準(zhǔn)部門(mén)主任對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放方法及福利發(fā)放方法

2、提出意見(jiàn)的條數(shù)不超越 條人力資源部主任任務(wù)記錄實(shí)現(xiàn)公司對(duì)擬鼓勵(lì)重點(diǎn)進(jìn)展有效鼓勵(lì)審核員工出勤及各種休假情況的有效性以人力資源部主任認(rèn)定為準(zhǔn)審核員工出勤及各種休假記錄出現(xiàn)過(guò)失的次數(shù)不超越 次人力資源部主任任務(wù)記錄準(zhǔn)確記錄員工的出勤及各種休假情況勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同管理見(jiàn)軟目的闡明表見(jiàn)軟目的評(píng)分表表一人力資源部主任任務(wù)記錄保證公司勞動(dòng)關(guān)系順暢人員檔案管理見(jiàn)軟目的闡明表見(jiàn)軟目的評(píng)分表表二人力資源部主任任務(wù)記錄保證人員根本資料的完好人力資源部薪酬崗位KPI闡明表考核目的詳細(xì)內(nèi)容勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同管理協(xié)助人力資源部主任處置勞資關(guān)系，處理員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜擔(dān)任建立公司與員工的溝通機(jī)制，受理員工贊揚(yáng)并擔(dān)任

3、調(diào)查核實(shí)和協(xié)調(diào)處理人員檔案管理及時(shí)進(jìn)展人事檔案的加工整理、分類(lèi)上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄，按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)執(zhí)行檔案咨詢(xún)、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)軟目的評(píng)分表表一：勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同管理評(píng)分表人力資源部主任填寫(xiě)請(qǐng)針對(duì)薪酬福利崗的勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同管理任務(wù)綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)工程權(quán)重得分加權(quán)得分能否可以協(xié)助主任處置勞資關(guān)系，處理員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜勞動(dòng)合同能否完好采取抽查方式總計(jì)100%表二：人員檔案管理評(píng)分表人力資源部主任填寫(xiě)請(qǐng)針對(duì)薪酬福利崗的人員檔案管理任務(wù)綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)工程權(quán)重得分加權(quán)得分人員檔案能否完好采取抽查方式能否及時(shí)進(jìn)展人事檔案的加工整理、分類(lèi)上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄，按