鐵塔基礎(chǔ)土建施工方案設(shè)計(jì)

1、 第一章 編譯基礎(chǔ)1.1 編譯依據(jù)1普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（JGJ/T-55-2001）2混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（ GBJ107-8 7）3工業(yè)與民用建筑現(xiàn)澆樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范GJ4J-804 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB50204-2002 ）5建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）6混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ5001-2002）7建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50344-2004）8鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ82-91）9建筑基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）第二章項(xiàng)目概況及項(xiàng)目實(shí)施情況分析2.1 工程特點(diǎn)及工程量2.1.1

2、 項(xiàng)目介紹2016年3月至2016年12月中國鐵塔奉節(jié)分公司土建專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中的基站土建2.1.2 工程特點(diǎn)工期短，塔基施工難度大2.1.3 工程量（1）該地段對應(yīng)的所有塔基礎(chǔ)、機(jī)房等的工作量。（二）本標(biāo)段工作內(nèi)容如下：a、全塔基礎(chǔ)施工、機(jī)房施工及裝修、地網(wǎng)平臺施工、屋頂抱桿施工等；B、鋼筋加工、警示牌懸掛、混凝土澆筑等；c、工程相關(guān)的測試和檢查；d。提供施工所需的施工設(shè)備、人力等施工資源；e.保管和接受甲方提供的材料；F。負(fù)責(zé)甲方提供的材料到我中心材料站的質(zhì)量交接和驗(yàn)收；G。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方在指定交貨地點(diǎn)供應(yīng)材料的地點(diǎn)，以及臨時場地租賃、裝卸，以及運(yùn)輸?shù)轿抑行牟牧险竞同F(xiàn)場儲存；H。非甲方提供的材

3、料的采購、運(yùn)輸和儲存；河。為確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度所采取的各項(xiàng)措施，以及為確保正常施工而進(jìn)行的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；。塔基、房屋等障礙物永久占地拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊線路干擾處理、施工臨時占地及正常運(yùn)行所需的一切手續(xù).將拆遷補(bǔ)償費(fèi)等必要的原始材料和證明轉(zhuǎn)交業(yè)主或經(jīng)營單位；l.基站進(jìn)場后交接前我們會照料和維護(hù)，并確保在開始驗(yàn)收前符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定和規(guī)范；米。配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、線路參數(shù)測試、系統(tǒng)調(diào)試、開機(jī)驗(yàn)收，確保線路順利；n.視聽資料、完成資料、卷和交接；頁。保修期內(nèi)的保修工作。2.2 施工現(xiàn)場與自然環(huán)境2.2.1 施工現(xiàn)場本次招標(biāo)標(biāo)段主要分布在重慶市奉節(jié)

4、縣、云陽縣、無錫縣和巫山縣。2.2.2 自然環(huán)境特征整個招標(biāo)段基本位于山區(qū)，地質(zhì)條件總則，地表植被豐富。2.3 項(xiàng)目管理特點(diǎn)和總則要求2.3.1 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)公司將運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的理論和整體的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段，對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的項(xiàng)目管理。在該項(xiàng)目中，我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和工程造價核算制度，按照建設(shè)工程法的規(guī)定管理和組織施工。根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部與公司簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書”。結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，將本項(xiàng)目項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)概括為“過程質(zhì)量、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、價格分離、

5、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)評估、CI形象、三維標(biāo)準(zhǔn)化”。采用“公司宏觀調(diào)控、項(xiàng)目委托管理、專業(yè)建設(shè)保障、社會協(xié)調(diào)”的運(yùn)行機(jī)制。管理的基本內(nèi)容是“一謀、四控、四管、一協(xié)調(diào)”。項(xiàng)目管理和實(shí)施規(guī)劃；進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、場地、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)各種管理目標(biāo)。2.3.2 項(xiàng)目管理的總則要求 公司運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控，確?！叭龢?biāo)合一”體系有效運(yùn)行，建立健全成本控制體系，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使施工管理再上新臺階，讓客戶滿意。項(xiàng)目部對每個施工團(tuán)隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)指標(biāo)，包括項(xiàng)目數(shù)量、運(yùn)營、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)的內(nèi)

6、容分解到每個施工人員，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成。項(xiàng)目管理目標(biāo)清單目標(biāo)分類目標(biāo)和承諾安全無嚴(yán)重人身傷害及以上事故；輕傷率控制在4以內(nèi)；無總則及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；無同等或以上責(zé)任的總則交通事故；規(guī)范廢水和固體廢物的處置；減少粉塵和有毒氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被保護(hù)；控制施工噪音；防止投訴。嚴(yán)格按照公司有關(guān)要求開展安全、文明、環(huán)保的施工管理，保障安全措施補(bǔ)貼和文明施工措施專項(xiàng)資金，對監(jiān)理工程師和施工管理單位進(jìn)行監(jiān)督同時。質(zhì)量確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則的貫徹和順利實(shí)施，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評估規(guī)程優(yōu)等標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷交接，滿足達(dá)標(biāo)并投產(chǎn)，努力打造精品工程

7、。同時確保：單位項(xiàng)目合格率100%；子項(xiàng)目優(yōu)秀率100%；子項(xiàng)目優(yōu)秀率100%；杜絕了重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。日程堅(jiān)持“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，確保工程按工期開工和竣工。在施工過程中，保證根據(jù)需要及時調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成項(xiàng)目里程碑進(jìn)度和驗(yàn)收工作。投控合作在施工過程中，以高度的主人翁精神和責(zé)任感，積極配合施工圖的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，對任何可能影響工程投資的事項(xiàng)及時、積極地反映，承擔(dān)責(zé)任造成的投資浪費(fèi)。最終的項(xiàng)目投資控制符合核定的預(yù)算控制指標(biāo)和動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資、使工程造價合理。環(huán)保目標(biāo)確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施環(huán)保計(jì)劃，確保垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大

8、環(huán)境污染事故，努力減少對施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，努力確保車輛和設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機(jī)械和工程質(zhì)量保證確保實(shí)現(xiàn)人力、機(jī)械和合理的工程建設(shè)管理規(guī)劃綱要，按照合同約定在保修期內(nèi)完成質(zhì)量保修責(zé)任。第三章項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)3.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工3.1.1 施工現(xiàn)場管理組織圖公司法人代表及各職能部室項(xiàng)目法人代表監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部 涉外部 供應(yīng)部 安全部 質(zhì)量技術(shù)部 施工二隊(duì)隊(duì) 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工三隊(duì)隊(duì) 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工一隊(duì)隊(duì) 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工現(xiàn)

9、場管理組織圖3.1.2 職責(zé)分工部門和職位職責(zé)分工物品目標(biāo)通過原因公司法定代表人為項(xiàng)目的受托代理人，代表公司處理項(xiàng)目對外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織、實(shí)施和管理，對重大事項(xiàng)作出決策。問題。b、執(zhí)行公司質(zhì)量安全方針，對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)。丙。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)境保護(hù)和文明施工體系，明確職責(zé)權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運(yùn)行。d。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和實(shí)施。e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的分配和使用，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。F。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和施工隊(duì)的組織協(xié)調(diào)，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。物品目標(biāo)副通過原因a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度，確?，F(xiàn)場平衡施工。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工、機(jī)械設(shè)備、材

10、料等資源的安排。丙。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)境保護(hù)和文明施工體系的有效運(yùn)行。d。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一些日常事務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間代表項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)和權(quán)限。物品目標(biāo)全部的工作程序分配a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，對重大技術(shù)質(zhì)量問題有決策權(quán)。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量方針的實(shí)施，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保各子項(xiàng)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。d。主持項(xiàng)目施工圖聯(lián)審。主持編制了該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，批準(zhǔn)了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和質(zhì)量安全保障措施。e.負(fù)責(zé)主持各工序啟動條件的準(zhǔn)備工作。F。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的三級檢查制度和項(xiàng)目檢查計(jì)劃的

11、實(shí)施。技術(shù)部門負(fù)責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實(shí)施和管理；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的編制和發(fā)布；負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和糾正預(yù)防措施的制定、實(shí)施和管理；負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)和工程技術(shù)文件資料的管理。質(zhì)檢部組織實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查和判斷。負(fù)責(zé)工程原材料和設(shè)備的現(xiàn)場檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)。協(xié)助施工隊(duì)進(jìn)行自檢和互檢。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息和施工技術(shù)記錄、質(zhì)量保證資料的收集、整理、審核、交接。分析質(zhì)量動態(tài)，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和交接工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全的全面監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織對工具和機(jī)械的安全性能

12、進(jìn)行檢查和測試；落實(shí)、檢查、指導(dǎo)工作。材料系負(fù)責(zé)材料的采購、儲存和交付以及材料質(zhì)量控制，做好材料供應(yīng)，滿足工程建設(shè)需要。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、儲存、維護(hù)、維修和調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵?、林業(yè)和土地管理部門的聯(lián)絡(luò)，與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，處理本項(xiàng)目建設(shè)期間青苗的補(bǔ)償工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有員工的勞動保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療和人身保險的管理，負(fù)責(zé)后勤管理。安全/環(huán)境敬業(yè)的工程師a、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和從業(yè)人員的作業(yè)行為。b、參與施工現(xiàn)場的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；開工前參與施工現(xiàn)場重要建設(shè)項(xiàng)目和危險作業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)交底，檢查開工前的安全文明施工情況，監(jiān)督安全施工措施的落實(shí)。 .c、監(jiān)督

13、檢查施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施和生活衛(wèi)生管理的落實(shí)情況。協(xié)助現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)安排和檢查每周的安全日活動。d。參加現(xiàn)場安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排、檢查、總結(jié)安全文明施工；協(xié)助現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組織對輕微人身傷害事故進(jìn)行記錄和調(diào)查；負(fù)責(zé)新員工的二級安全教育。e.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械（工具）和車輛通行的安全監(jiān)管。F。督促、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工具的定期檢測和鑒定工作。G。組織開展施工現(xiàn)場安全、健康、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。H。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)分包單位的安全工作；負(fù)責(zé)對班組安全文明建設(shè)進(jìn)行考核、獎懲。質(zhì)量檢驗(yàn)敬業(yè)的工程師a、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和從

14、業(yè)人員的作業(yè)行為。b、參與施工現(xiàn)場的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；開工前參與施工現(xiàn)場重要建設(shè)項(xiàng)目和危險作業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)交底，檢查開工前的安全文明施工情況，監(jiān)督安全施工措施的落實(shí)。 .c、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施和生活衛(wèi)生管理的落實(shí)情況。協(xié)助現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)安排和檢查每周的安全日活動。d。參加現(xiàn)場安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排、檢查、總結(jié)安全文明施工；協(xié)助現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組織對輕微人身傷害事故進(jìn)行記錄和調(diào)查；負(fù)責(zé)新員工的二級安全教育。e.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械（工具）和車輛通行的安全監(jiān)管。F。督促、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工具的定期檢測和鑒定工作。G

15、。組織開展施工現(xiàn)場安全、健康、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。H。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)分包單位的安全工作；負(fù)責(zé)對班組安全文明建設(shè)進(jìn)行考核、獎懲。施工組長a、根據(jù)項(xiàng)目部安排，合理組織施工隊(duì)伍，按計(jì)劃安全完成指揮。固定控制段的施工任務(wù)。b、施工期間應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目部發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工規(guī)程。c、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)所在區(qū)域的環(huán)境保護(hù)和文明建設(shè)。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。 第四章項(xiàng)目總體目標(biāo)和規(guī)劃全面提升塔基、機(jī)房工程施工質(zhì)量和整體交接水平，精心設(shè)計(jì)、精心管理、精心施工，堅(jiān)持嚴(yán)格工程質(zhì)量要求，實(shí)施全過程管理，確保工程長期安全運(yùn)行該項(xiàng)目。努力打造國家級精品工程。確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)，用一流的團(tuán)隊(duì)精心

16、組織、精心管理、精心施工，做到不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和事故，完成符合合同要求的工程。滿足自己，努力打造精品工程，樹立重慶電建品牌。4.1 質(zhì)量目標(biāo)（一）預(yù)防重大質(zhì)量事故；（2）單位項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率100%；（3）子項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)秀率100%；（4）子項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)秀率100%；（5）單位項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率100%；（六）項(xiàng)目投產(chǎn)，努力打造國家級精品工程。4.2 安全目標(biāo)未發(fā)生嚴(yán)重人身傷害及以上事故；未發(fā)生總則及以上機(jī)械、設(shè)備及火災(zāi)事故；無同等或更高責(zé)任的總則交通事故；未發(fā)生總則及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在4；規(guī)范廢水和固體廢物的處置；減少粉塵和有毒氣體排放

17、；加強(qiáng)生態(tài)植被保護(hù)；控制施工噪音；防止投訴。4.3 進(jìn)度目標(biāo)確保項(xiàng)目建設(shè)按時完成，確保項(xiàng)目開工、竣工及項(xiàng)目里程碑進(jìn)度按時完成；本著“工期服從質(zhì)量”的原則，根據(jù)需要及時調(diào)整施工進(jìn)度，采取相應(yīng)措施。第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)5.1 準(zhǔn)備工作計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基礎(chǔ)施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部施工圖紙交付及會審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場制定管理規(guī)章制度編制施工組織設(shè)計(jì)并報審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人員及工器具進(jìn)場基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制作業(yè)指導(dǎo)書施工技術(shù)交底

18、人工挖孔樁鋼筋加工混凝土澆筑架線人員進(jìn)場架線工器具進(jìn)場架線施工準(zhǔn)備工作時間表表5-1項(xiàng)目主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)任的時間開學(xué)前準(zhǔn)備人員調(diào)配入職、施工前設(shè)備調(diào)配入職、工地布置項(xiàng)目副經(jīng)理專案經(jīng)理開始工作之前技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目總工程師施工期間材料準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸綜合部主任施工期間施工設(shè)備的準(zhǔn)備落實(shí)采購、落實(shí)運(yùn)輸、落實(shí)檢驗(yàn)維修綜合部主任施工期間項(xiàng)目資金準(zhǔn)備公司提供資金運(yùn)營總監(jiān)施工期間5.2 技術(shù)準(zhǔn)備和要求5.2.1 子項(xiàng)目開工前應(yīng)完成的工作：a、圖紙聯(lián)合審閱、技術(shù)交底、技術(shù)資料匯編；b、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c、施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5.2.2 技術(shù)資料準(zhǔn)備計(jì)劃 技術(shù)資料

19、準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)資料名稱主編完成時間評論項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目副經(jīng)理施工期間質(zhì)量檢驗(yàn)手冊質(zhì)檢工程師施工期間材料檢驗(yàn)手冊同上施工期間安全工作說明安全工程師施工期間基本施工作業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目總工程師施工期間包括土方和接地施工5.2.3 技術(shù)培訓(xùn)與考核計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)及考核計(jì)劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參與者主要負(fù)責(zé)人完成時間插件結(jié)構(gòu)技術(shù)員、質(zhì)量官、測量員、機(jī)械師項(xiàng)目總工程師施工期間焊接工藝質(zhì)量官，焊工，技工同上施工期間壓接工藝壓接機(jī)同上施工期間5.2.4 安全培訓(xùn)與考核計(jì)劃 安全培訓(xùn)和評估計(jì)劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參與者主要負(fù)責(zé)人完成時間安全教育所有施工人員安全工程師施工期間駕駛安全教育司機(jī)施工期間基本施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量官、高

20、空作業(yè)員施工期間鐵塔施工的安全措施施工期間5.3 物資和資金準(zhǔn)備及要求5.3.1 材料準(zhǔn)備要求我公司采購原材料，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入項(xiàng)目使用。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目法人提供的材料進(jìn)行密封或者在顯著位置標(biāo)注，并及時通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。材料檢驗(yàn)清單序列號姓名郵寄方式檢查內(nèi)容1基礎(chǔ)鋼自購合格證、抽樣拉力試驗(yàn)2水泥自購合格證，抽檢合格3中砂、礫石、巨石自購按采集點(diǎn)取樣檢測4地面鋼自購證書5插入角度自購資質(zhì)證書，外觀檢驗(yàn)合格6地腳螺栓業(yè)主供應(yīng)外觀檢驗(yàn)合格5.3.2 資金需求項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工前在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開戶，由會計(jì)、出納負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一分配使用。合同簽訂后，提交季度資金流向估算表供監(jiān)

21、理工程師參考，及時向項(xiàng)目法人申請預(yù)付工程款作為初始啟動資金，并按要求提交進(jìn)度款申請。以項(xiàng)目法人在施工期間所需的形式和時間，確保資金及時到位。到位。如項(xiàng)目法人支付的項(xiàng)目資金未能及時到賬，公司將向項(xiàng)目部提供財務(wù)擔(dān)保，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.4 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和管理人員的準(zhǔn)備和要求運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和管理人員應(yīng)當(dāng)完成崗位責(zé)任教育、安全技術(shù)培訓(xùn)考核，為參與運(yùn)營的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費(fèi)。投入本項(xiàng)目的施工人員應(yīng)在上崗前進(jìn)行體檢。施工期間，項(xiàng)目部將對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)所有施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)場人員身體健康，情緒穩(wěn)定。施工合同簽訂后，項(xiàng)目部全體人員及施工所需人員到達(dá)施工現(xiàn)場。5.5 協(xié)調(diào)工作5.5.

22、1 與監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)（一）在施工過程中，如發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為會造成人員傷亡，或危及工程或鄰近財產(chǎn)或甲方權(quán)益，需要立即處理的，監(jiān)理工程師可發(fā)出處理此類緊急情況的通知 必要的命令或命令，盡管監(jiān)理工程師的命令或命令可能未經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)，但我公司將立即盡力處理或緩解危急情況監(jiān)理工程師的命令。發(fā)生費(fèi)用的，由監(jiān)察部門主持調(diào)研，明確責(zé)任，按照“責(zé)任到人”原則確定費(fèi)用承擔(dān)者。(2) 監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。但是由于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先口頭下達(dá)命令，我司會先執(zhí)行。無論是在本口頭命令執(zhí)行之前還是之后，監(jiān)理工程師均應(yīng)以書面形式確認(rèn)該口頭命令。（三）我公司對監(jiān)管部門的決定和指令

23、提出質(zhì)疑時，收到?jīng)Q定或指令后，將書面通知監(jiān)管部門并說明理由。監(jiān)察部門應(yīng)在1日內(nèi)通知我公司，說明維持或變更或撤銷本決定或命令的理由。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對并要求我公司解雇或更換其認(rèn)為不適合施工現(xiàn)場的員工。（5）如工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，監(jiān)理部可要求我公司修改方案，以滿足業(yè)主工期要求。（6）項(xiàng)目部向甲方和監(jiān)理部提交資金流向估算表、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和主要人員安排、施工設(shè)備清單、質(zhì)量手冊。（7）我公司在審查合同文件和施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的差錯、遺漏、差錯和缺陷，應(yīng)及時通知監(jiān)理部，如有差錯及時通知監(jiān)理部可能造成工程返工、浪費(fèi)建設(shè)投資或?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)失敗。影響順利實(shí)施的因素或隱患，應(yīng)及時通報

24、監(jiān)察部門和甲方。（8）項(xiàng)目部應(yīng)按時向監(jiān)理部和甲方提交監(jiān)理部規(guī)定的各類書面報告。（9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后第一時間通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方及監(jiān)理部門。盡快向甲方和監(jiān)察部門報告事故詳情。（10）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)甲方派出的監(jiān)理部和施工現(xiàn)場代表的食宿及前往施工現(xiàn)場的交通工具的使用。5.5.2 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目部在審查施工設(shè)計(jì)文件和施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的錯誤、遺漏、差錯和缺陷，及時通知設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師，并按最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位。（2）我方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表現(xiàn)場勘察所需的交通工具、配合人員等。第六章場地管理和建設(shè)布局6.1 施工布置施工現(xiàn)場總體布置圖（附）是對整個項(xiàng)目建設(shè)的全面

25、戰(zhàn)略部署，對影響全局的重大問題提出解決方案。施工總平面管理是合理利用場地、保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、合理布局施工機(jī)械和臨時設(shè)施、合理配置人力、安全文明施工的主要措施。 .施工現(xiàn)場的布局以總體施工計(jì)劃為準(zhǔn)。施工總方案由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師統(tǒng)籌安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個項(xiàng)目現(xiàn)場情況和現(xiàn)場實(shí)際勘察情況，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，項(xiàng)目管理部、中心物資站、施工隊(duì)站、社會交通分流路線、主要路口、對周邊城鎮(zhèn)、物流方向、人力安排、通訊安排等進(jìn)行整體分析和規(guī)劃，按照時間適當(dāng)、合理分析、綜合平衡的原則安排工地和動態(tài)安排。6.1.1施工現(xiàn)場布置原則項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的布置應(yīng)靠近施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場指導(dǎo)施工，便于施

26、工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)駐地設(shè)置要求達(dá)到五通一平（接水、接電、接路、接通訊、接污水、平整場地），衛(wèi)生條件良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。降低機(jī)械成本，縮短人員往返距離。優(yōu)化各站的交通和通訊條件，方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)聯(lián)系；選址應(yīng)有利于臨時建筑的合理設(shè)置；臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次建設(shè)，合理利用現(xiàn)有永久性建筑，減少臨時設(shè)施占地。 、交通等相關(guān)問題。6.1.2 本項(xiàng)目建設(shè)布局特點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市奉節(jié)縣、云陽縣、無錫縣和巫山縣。 A 向中央物料站供應(yīng)物料。本項(xiàng)目基站較多，面積廣，跨度較大；6.1.3通訊設(shè)施布局布局原則由于項(xiàng)目均位于丘陵地帶，移動通訊設(shè)備通訊信號良好，我們將使用手機(jī)作

27、為施工管理和日常通訊的主要方式。6.2 網(wǎng)站使用權(quán)為使我公司能夠正常開展本項(xiàng)目的建設(shè)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，我們將對項(xiàng)目場地的使用權(quán)和進(jìn)入權(quán)作出嚴(yán)格規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。6.2.1網(wǎng)站使用權(quán)項(xiàng)目永久征地：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目永久征地及施工占用臨時用地的清理屬于承包方的承包范圍。并在建設(shè)期間充分利用項(xiàng)目法人授予的權(quán)利，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)被征用的土地。不得非法占用、破壞土地。項(xiàng)目移交后，將永久土地使用權(quán)及資料移交相關(guān)單位。臨時征用建筑工地或者臨時占用道路的：依法辦理有關(guān)審批手續(xù)。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工范圍和使用時間使用。充分利用臨時征地區(qū)域，合理開展建設(shè)和施工配套活動，充分利用臨時占用道路（

28、施工出入口道路），開展施工現(xiàn)場運(yùn)輸、人員調(diào)度、設(shè)備進(jìn)出。并有權(quán)保持被占用道路暢通，并有義務(wù)在臨時征收期間對道路進(jìn)行維修和保養(yǎng)。6.3現(xiàn)場管理計(jì)劃和制度6.3.1現(xiàn)場管理計(jì)劃_總則要求：本項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理應(yīng)執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定和業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場及臨時占地區(qū)秩序井然、文明安全、環(huán)境得到維護(hù)。 ，綠地和樹木不被破壞，交通暢通，文物得以保存。保存完好，防火設(shè)施齊全，不會打擾居民，場地容量和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。6.3.2 現(xiàn)場管理系統(tǒng)_序列號分類管理系統(tǒng)名稱系統(tǒng)簡介或角色負(fù)責(zé)部門1人員施工現(xiàn)場出入登記制度下班后外出審批制度夜班制度物資站、工地等工作人員外國人登記制度2機(jī)械的大型車輛限制系統(tǒng)指定

29、大型機(jī)械的施工地點(diǎn)和行進(jìn)路線，避免損壞道路。運(yùn)輸隊(duì)大型機(jī)械工作時限制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。材料科3材料物料堆垛集中管理系統(tǒng)減少占地或?qū)χ車h(huán)境造成污染。材料科易爆易燃材料使用審批制度嚴(yán)格管理燃料等有害物質(zhì)材料科4環(huán)境“完成工作，用完材料，清理場地”減少對環(huán)境的污染防火、防盜、防洪解決方案基礎(chǔ)回填、植被系統(tǒng)減少對植被的破壞5其他埋藏物品即時報告系統(tǒng)加強(qiáng)文物保護(hù)第七章 建設(shè)方法和資源需求規(guī)劃7.1 擬投資的用工需求計(jì)劃及施工隊(duì)伍7.1.1 人力資源計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件對項(xiàng)目的要求和現(xiàn)場調(diào)查收集的情況，以及本標(biāo)段工程量，綜合考慮現(xiàn)場地質(zhì)條件、勞動力分布和季節(jié)影響，施工過程中，結(jié)合各分

30、公司的工程和工藝勞動特點(diǎn)，我們認(rèn)為在地基工程中，基坑的開挖是保證地基工程能按時完成的關(guān)鍵。因此，對于基礎(chǔ)施工，我們安排了兩個施工隊(duì)沿線分布。并利用一定數(shù)量的當(dāng)?shù)嘏R時工。此外，每個施工隊(duì)都配備了充足的設(shè)備和擋土設(shè)備，每個施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況分成若干個作業(yè)組，同時進(jìn)行施工。我們按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理配置勞動力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕勞動力和人力資源浪費(fèi)，降低工程成本。7.1.3 計(jì)劃施工隊(duì)伍我公司根據(jù)本標(biāo)段現(xiàn)場情況和工程特點(diǎn)，選拔優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干和各類人員組成項(xiàng)目部。我公司保證所有投入本項(xiàng)目的管理和技術(shù)人員僅負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工期間的工作，不負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目。我公司在現(xiàn)場投入最好的機(jī)械設(shè)備，同時在

31、資金、管理、技術(shù)等方面給予全力支持，使整個施工過程始終處于掌控之中。施工隊(duì)伍組成 施工技術(shù)力量配備(2) 各分公司施工隊(duì)伍配置表 7.2 施工方法及主要施工設(shè)備的選擇塔基施工方法一覽表 過程作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準(zhǔn)備機(jī)器準(zhǔn)備1、水泵、泥漿泵、清水泵、攪拌機(jī)、振動器、鑿巖機(jī)、空壓機(jī)2、經(jīng)緯儀、全站儀、測量儀器由質(zhì)檢所提供。材料準(zhǔn)備水泥、沙子、石材、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓等自購試驗(yàn)合格后進(jìn)行加工。線路重測全站儀用于重新測試。重新打樁和分坑用經(jīng)緯儀測量，釘出基坑洞口尺寸線?，F(xiàn)場運(yùn)輸大運(yùn)會：汽車運(yùn)輸。小型運(yùn)輸：拖拉機(jī)、人力運(yùn)輸。挖掘基面清潔基坑開挖1、以人工開挖為主，結(jié)合機(jī)械開挖施工。2、開挖農(nóng)田基坑時

32、，選擇連續(xù)晴好天氣。開挖前10天將塔基圍堰在陽光下排干，防止水浸入圍堰。開挖過程中，需要持續(xù)施工，才能在最短的時間內(nèi)完成工程。基礎(chǔ)建設(shè)。 3、水坑、泥坑開挖采用井點(diǎn)法或鐵沉箱法。投擲基礎(chǔ)強(qiáng)化料站加工、現(xiàn)場裝訂、安裝。模板1、模板采用竹膠合板或組合鋼模板，涂上脫模劑。2、斜柱基礎(chǔ)采用組合鋼模板和異型模板，并涂有脫模劑。3、直柱基礎(chǔ)采用組合鋼模板，涂有脫模劑。4、地基開挖部分應(yīng)保持原土穩(wěn)定，以土換模。5、現(xiàn)澆樁基礎(chǔ)頂部采用圓柱模板組合。模板對齊1、斜角鋼安裝固定支架，控制角鋼根部開度、高差和坡度。2、用地腳螺栓制作軸承支架，用定模找正。3. 使用雙頂板、模板夾具和支架對模板進(jìn)行固定和對齊?；炷翝?/p>

33、注1、水泥堆放應(yīng)采取防潮措施，砂、石、鋼筋、地腳螺栓應(yīng)與地面分開堆放。2.根據(jù)混合比例，現(xiàn)場秤計(jì)量和投料。按要求進(jìn)行坍落度檢查并制作試塊。3、機(jī)械攪拌、機(jī)械振動，采用溜槽卸料。4、現(xiàn)場配備兩臺攪拌機(jī)，一次成型，一次澆注。維護(hù)接地基本維護(hù)1、試塊在與基礎(chǔ)相同的條件下進(jìn)行維護(hù)。2.基本覆蓋草袋的人工澆水和維護(hù)?；A(chǔ)回填手動回填和分層壓實(shí)。接地施工材料站焊接、制造、人工挖溝和鋪設(shè)。使用地面振動器現(xiàn)場測量接地電阻。 7.3 施工設(shè)備需求計(jì)劃 施工設(shè)備需求計(jì)劃序列號機(jī)器名稱規(guī)定 網(wǎng)格單元數(shù)量評論入場時間1工程指揮車5 越野車輛2施工期間2生活車雙排座1.2噸車輛3施工期間3全球定位系統(tǒng)塔2施工期間4全站

34、儀DTM-530E塔12級施工期間5經(jīng)緯儀蔡司 020B塔142級施工期間6泥漿泵W1.8-5塔8施工期間7泵400YPC塔8功率：3 kW最大升程：18 m施工期間8振動器JX-50塔1 2功率： 3kW振動泵直徑：51mm最大振幅： 1.15mm施工期間9具體的攪拌機(jī)WJY-150塔1 0功率：8.82kW（改裝）；排放量： 150升；工作頻率： 20 30次/小時施工期間10具體的攪拌機(jī)WJY - 350塔4功率： 15 kW（修改后）；排放容量：3 50升；工作頻率：1525次/小時施工期間11電動磨床FM-2A 5噸塔1 2功率： 7.35kW ；額定牽引力： 50kN施工期間12汽

35、車起重機(jī)QY8塔3施工期間13卡車5噸塔6施工期間第八章 建設(shè)期目標(biāo)和建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃8.1 持續(xù)時間目標(biāo)和分解嚴(yán)格履行合同要求，堅(jiān)持“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，確保工程完工時間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采用進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃滾動調(diào)整，配合資源調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同工期目標(biāo)。我公司的計(jì)劃工期目標(biāo)是：在計(jì)劃工期內(nèi)完成。8.2 施工進(jìn)度和準(zhǔn)備說明8.2.1 編譯原則（一）確保項(xiàng)目法人規(guī)定的工期按時完成。根據(jù)本項(xiàng)目的招標(biāo)數(shù)量、我公司投入的資源、施工效率、地形、交通等自然環(huán)境，確定各子項(xiàng)目的工期。（3）各子項(xiàng)目的工期考慮天氣、跨越施工等因素的影響，預(yù)留一定的盈余。當(dāng)影響發(fā)生時，可以調(diào)整計(jì)劃?？紤]項(xiàng)目建設(shè)

36、工期和項(xiàng)目法人供應(yīng)計(jì)劃，關(guān)鍵工序之間不考慮交叉操作。節(jié)假日照常施工。（6）施工技術(shù)方案編制、安全、技術(shù)交底應(yīng)在各工序開工前12天完成，材料供應(yīng)和運(yùn)輸應(yīng)在各工序開工前12天完成，施工機(jī)械和工具應(yīng)在工程開始前 1 至 2 天到達(dá)現(xiàn)場。8.2.4 施工進(jìn)度表階段劃分工作內(nèi)容起始時間時間結(jié)束工作時房間（天）根據(jù)階段線路重測，分坑開始日期完成日期施工期間基礎(chǔ)材料采購與加工開始日期完成日期施工期間基礎(chǔ)材料運(yùn)輸開始日期完成日期施工期間土方施工開始日期完成日期施工期間基礎(chǔ)建設(shè)開始日期完成日期施工期間地基工程竣工申請及質(zhì)量評估開始日期完成日期施工期間完全的工程自檢排除開始日期完成日期施工期間竣工驗(yàn)收、交接開始日

37、期完成日期施工期間完成數(shù)據(jù)整理和交接開始日期完成日期施工期間8.4 進(jìn)度風(fēng)險分析與控制措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集的資料，經(jīng)我們分析，影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要原因是施工組織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理困難、無法就地取材等?；A(chǔ)部分、泥坑開挖難度對施工的影響等影響施工計(jì)劃的情況。8.4.1 進(jìn)度風(fēng)險分析和控制措施序列號風(fēng)險分析控制措施負(fù)責(zé)任的1施工進(jìn)度編制偏差導(dǎo)致進(jìn)度安排不合理制定科學(xué)合理的建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（周）作業(yè)計(jì)劃，并逐級控制，偏差立即糾正。 專案經(jīng)理2管理能力差，計(jì)劃執(zhí)行不力分配具有較強(qiáng)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)能力的人員組成項(xiàng)目部，人員及時到位。專案經(jīng)理3地方關(guān)系難協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

38、阻礙建設(shè)項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)，提前實(shí)施，并得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，補(bǔ)償?shù)轿唬_保施工不受影響。運(yùn)營總監(jiān)4氣候變化、雨季對施工的影響合理安排工期，晴天增加施工量，雨季前將施工材料運(yùn)入工地。項(xiàng)目總工程師工程總監(jiān)5材料供應(yīng)基礎(chǔ)本地材料組織大量本地車輛進(jìn)行運(yùn)輸，統(tǒng)一調(diào)度，及時訂購我們提供的材料，并派員到廠督促生產(chǎn)。項(xiàng)目法人提供的材料到貨后應(yīng)及時保質(zhì)保量。運(yùn)營總監(jiān)6影響施工的設(shè)計(jì)變更積極配合監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)人員，縮短審批時間，及時調(diào)整資源供應(yīng)方案。專案經(jīng)理7施工設(shè)備問題機(jī)具及時到位，狀況良好，配備維修人員和備件。綜合部主任8施工質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致返工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司質(zhì)量管理體

39、系程序文件操作施工過程；建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制，重獎懲戒，確保質(zhì)量，減少返工。項(xiàng)目總工程師工程總監(jiān)8.4.2 施工組織保障（1）公司將組織強(qiáng)大的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場。公司將在縣外設(shè)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目，隨時根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度和項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對技術(shù)力量、人工、機(jī)械、資金、工具等提供補(bǔ)充保障在網(wǎng)站上。（2）項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃、物資供應(yīng)和政策處理情況，及時調(diào)整工程進(jìn)度，分階段分配各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)按安排好的進(jìn)度組織施工由項(xiàng)目部。（三）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實(shí)獎懲制度，調(diào)動全體施工人員積極性，合理安排和組織勞動力，優(yōu)化組合并平衡施工。（4）落實(shí)機(jī)

40、械師職責(zé)，提前對機(jī)械進(jìn)行檢查和定期保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。8.4.3 物資供應(yīng)保障（1）為保證工程物資及時有序進(jìn)入施工現(xiàn)場，我公司項(xiàng)目經(jīng)理提前聯(lián)系供應(yīng)商，掌握供貨信息，督促廠家按時供貨，以免影響施工進(jìn)度。（2）項(xiàng)目部將組織調(diào)配充足的運(yùn)輸機(jī)械和人力，及時組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工具能及時送到現(xiàn)場。8.4.4 雨季影響為防止施工期間雨水影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報提前做好。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，本標(biāo)段線路雖然地勢平坦，但可施工道路多為土路，存在急彎、狹窄、路況差、易積水、易積水等不利因素。泥等不利因素。有效措施確保工期按計(jì)劃完成。具體建設(shè)措施如下：（一）根據(jù)路況，對道路狹窄、急彎、路況較

41、差的個別路段進(jìn)行拓寬修復(fù)；對易積水路段，派專人沿線挖排水溝，排除積水，并用砂石鋪路。 .（2）安排運(yùn)輸困難路段的基礎(chǔ)、塔材運(yùn)輸和施工工作。必要時，集中組織車輛將施工所需的散裝材料突擊運(yùn)至工地。（三）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司吃苦耐勞、吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神，為雨戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。在收緊線路過程中，牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)對所有施工基坑和地錨的檢查，并采取有效措施防止雨水滲入基坑，如加裝雨篷、加大地錨坑的數(shù)量。埋深、地錨加固等，可隨時清除坑周圍積水，嚴(yán)防跑線事故發(fā)生。監(jiān)理工程師審批8.4.5 進(jìn)度控制程序?qū)嶋H施工進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃比較 工程總結(jié) 報送監(jiān)理工程師 報送公司重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃 重新修正施

42、工進(jìn)度計(jì)劃 竣工驗(yàn)收，移交 完成總體計(jì)劃 執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際施工進(jìn)度與每10日進(jìn)度計(jì)劃比較 項(xiàng)目部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃公司審批制定施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃控制程序圖N第九章 安全管理制度9.1 安全目標(biāo)和分解9.1.1 安全方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和職業(yè)健康安全有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并確保所有員工的安全和健康。全面提升鐵塔工程安全文明施工水平，塑造施工安全品牌形象。以人為本，提高全員安全環(huán)保意識依法管理，不斷完善安全環(huán)保體系建設(shè)預(yù)防為主，確保施工過程中的風(fēng)險因素得到控制控制事故，確保公司全體員工的安全和健康9.1.2 我

43、們公司的安全目標(biāo)我公司將堅(jiān)定不移地貫徹該項(xiàng)目“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們公司的安全目標(biāo)是：主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標(biāo)分解未發(fā)生嚴(yán)重人身傷害及以上事故；未發(fā)生總則及以上機(jī)械、設(shè)備及火災(zāi)事故；無同等或更高責(zé)任的總則交通事故；未發(fā)生總則及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢物的處置；減少粉塵和有毒氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被保護(hù)；控制施工噪音；防止投訴。輕傷率控制在49.2 安全管理機(jī)構(gòu)9.2.1 組織建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級安全管理機(jī)構(gòu)，接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的安全檢查監(jiān)督圖 9-1 安全管理組織圖9.2.2 管理職責(zé)序列號郵

44、政安全管理職責(zé)1專案經(jīng)理作為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。根據(jù)國家和行業(yè)的方針、政策、法規(guī)和項(xiàng)目安全目標(biāo)，督促安全監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)，組織和參加定期安全會議和安全檢查。2項(xiàng)目總工程師作為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織編制和批準(zhǔn)重大工程安全技術(shù)措施，組織研究解決施工中的安全問題，指導(dǎo)重大工程施工現(xiàn)場工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的安全管理和文明施工，參加安全檢查，組織落實(shí)安全隱患整改預(yù)防措施。到現(xiàn)場督促重要建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。4安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和指令的落實(shí)，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。在施工過程

45、中，監(jiān)督施工人員和設(shè)備的安全，并負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工上崗前的安全教育和培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，提交整改報告，督促檢查整改工作的落實(shí)情況。5施工隊(duì)長作為團(tuán)隊(duì)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部的安全指示和項(xiàng)目的安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工過程中團(tuán)隊(duì)人員和設(shè)備的安全，做好做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織施工。帶頭遵守規(guī)章制度，支持團(tuán)隊(duì)安全員的工作。6保安人員作為班組的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各道工序開始前工具設(shè)備的匹配和檢查，檢查安全規(guī)章制度、操作指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的操作和安全設(shè)備運(yùn)行，停止一切違法行為。 .9.3 安全風(fēng)險預(yù)測與控制全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視。對區(qū)域及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行識別和風(fēng)險評估

46、。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，采用LEC評價方法識別和評價危險源，識別可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的風(fēng)險因素，實(shí)施有針對性的預(yù)防控措施，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。計(jì)劃。 安全風(fēng)險預(yù)測與對策表子選項(xiàng)項(xiàng)目施工工藝并放置潛在風(fēng)險因素和可能的危害預(yù)控措施基坑挖掘施工調(diào)查蛇、蟲子、蜜蜂叮咬加強(qiáng)人員保護(hù)基坑開挖、找平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人身傷害及時進(jìn)行維修、清潔和防護(hù)，配備必要的通風(fēng)、排水設(shè)備，并配備個人防護(hù)用品。根據(jù)建造物資運(yùn)輸交通事故，客貨混雜致人被壓死禁止駕駛員教育、車輛維修、客貨混載、超載。鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求，造成人身傷害和工具設(shè)備損壞計(jì)劃措施、監(jiān)測模具扳手組裝、調(diào)

47、平、對齊、支撐鋼筋和模板固定不符合要求，造成人身傷害或材料和工具損壞計(jì)劃措施、監(jiān)測設(shè)置混合表架設(shè)不牢、倒塌，造成人身傷害和工具設(shè)備損壞計(jì)劃措施、監(jiān)測攪拌機(jī)等機(jī)械到位放置不當(dāng)會導(dǎo)致攪拌臺倒塌，造成設(shè)備損壞和人身傷害計(jì)劃措施、檢查脫模觸控面板倒塌坑墻倒塌傷人計(jì)劃措施、監(jiān)測活動地方辦公室、住宅、建筑工地火災(zāi)、觸電、意外傷害方案措施、維護(hù)、文明公約工地車輛損壞、物體撞擊、機(jī)械損壞、電擊上崗培訓(xùn)、課前演講、專人督導(dǎo)、機(jī)具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、標(biāo)牌、護(hù)欄增加更新其他地方病加強(qiáng)防護(hù)知識教育，對所有施工人員進(jìn)行身體檢查，生活區(qū)周邊消毒，完善勞動保護(hù)措施。9.4 安全控制9.4.1 基礎(chǔ)施工安全主要控制措施

48、過程主要控制措施地球結(jié)石正方形打開挖1、邊坡應(yīng)根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定分級，邊坡大小根據(jù)土質(zhì)、地下水位和開挖深度確定，防止基坑塌陷；2、狹窄區(qū)域和坑道內(nèi)，不允許兩人面對面或靠近操作；3、在坑內(nèi)作業(yè)必須正確佩戴安全帽，向外拋土石時，要防止土石回落傷人；4、坑口嚴(yán)禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時清理；5、不要在坑內(nèi)休息，以防坑壁倒塌傷人；6、水坑、泥坑、流沙地基開挖時，應(yīng)及時采取排水措施，對坑壁進(jìn)行支護(hù)、保護(hù)和加固。鋼筋鞭打1、鋼籠放在坑下時，必須用三腳架抬起，然后輕輕放入坑內(nèi)；2、坑內(nèi)系扎鋼筋、支撐模板的人員必須佩戴安全帽；3、鋼筋不得扔、扔；4、綁扎鋼筋時，應(yīng)從下往上進(jìn)行，以防重物掉落傷人；5、鋼筋入坑

49、綁扎后，上部開口應(yīng)支撐牢固，搗固人員不得在支撐上行走；混合凝地球倒系統(tǒng)1、攪拌場地應(yīng)平整；2、攪拌機(jī)放置要平穩(wěn)，支撐牢固；3、攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員應(yīng)防止機(jī)械傷害和觸電。攪拌機(jī)運(yùn)行時，嚴(yán)禁將工具放入滾筒內(nèi)拾取物料；4、澆注前檢查模板、澆注平臺是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)佩戴安全帽和雨鞋；5、澆筑過程中，應(yīng)防止坑內(nèi)人員不慎跌入坑內(nèi)，防止坑下人員墜物和坑壁倒塌。圖9-2 施工過程安全控制程序框圖9.5 安全文明建設(shè)與環(huán)境保護(hù)及其規(guī)劃9.5.1 安全文明施工規(guī)劃我公司高度重視項(xiàng)目的安全文明施工，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、安全文明施工一流場地為目標(biāo)，全面執(zhí)行合同附件及各項(xiàng)要求顯示。9.5.2 安全文明建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)

50、目安全文明建設(shè)目標(biāo)安全目標(biāo)打造安全無事故的項(xiàng)目安全文明施工管理組織健全，責(zé)任落實(shí)，定期檢查，糾錯預(yù)防。員工思想教育總是努力解決問題員工心態(tài)衣著整齊，舉止文明；安全設(shè)備，正確佩戴施工人員違紀(jì)違法事件不賭博、不酗酒、不打架、不倒賣毒品、不發(fā)生其他違法犯罪事件落實(shí)安全文明管理措施完善的制度和措施，有活動執(zhí)行記錄工地安排得井井有條，有條不紊；設(shè)置帶有醒目的警告的圍欄；材料堆放，標(biāo)牌齊全；工作完成后材料用盡，保護(hù)環(huán)境建筑設(shè)備機(jī)械設(shè)備整潔、清潔、潤滑、安全。機(jī)械設(shè)備配備人員、機(jī)器和崗位，操作人員經(jīng)過認(rèn)證可以工作。工地布局合理，干凈衛(wèi)生；辦公用房、隔斷布置；各種圖表，完整的掛在墻上；計(jì)算機(jī)應(yīng)用、科學(xué)管理員工

51、生活后勤保障，業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；多彩健康與地方政府和居民的關(guān)系尊重風(fēng)俗，遵守民事協(xié)議，理順關(guān)系，互相協(xié)商，互相幫助，妥善處理，關(guān)系融洽，項(xiàng)目順利。9.5.3 場地總體布置（一）基礎(chǔ)施工現(xiàn)場布置1）施工區(qū)域內(nèi)的安全柵欄四周應(yīng)設(shè)警戒線（旗），并在其周圍設(shè)置標(biāo)志和彩旗。2）在施工區(qū)域設(shè)置標(biāo)志和警示標(biāo)志。3）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須從有警示標(biāo)志的入口進(jìn)入。4）對物料堆放采取隔離措施。防止增強(qiáng)粘土粘在土壤上而生銹；剩余土堆放點(diǎn)應(yīng)根據(jù)塔址是否為耕地，按原土和軟土要求進(jìn)行堆放和標(biāo)記。塊合并。垃圾應(yīng)集中堆放，集中收集。運(yùn)至現(xiàn)場的水泥，應(yīng)采取措施與地表隔離，防止受潮，材料用盡，現(xiàn)場清理。確保整個施工

52、基面清潔，不留下任何污染。5）施工現(xiàn)場有物料站和臨時倉庫時，倉庫內(nèi)的物品應(yīng)分類清楚、整齊、有標(biāo)記。6）當(dāng)需要在夜間施工單塔時，應(yīng)統(tǒng)一配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱供施工用電。7）在混凝土澆筑的全過程中，應(yīng)注意模板和支架是否變形、下沉或移動，并及時解決問題。9）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)特別注意立柱與底盤的接縫處，防止發(fā)生“爛頸病”，并采取措施防止出現(xiàn)蜂窩和狗洞。振動到位時，振動器應(yīng)“快插慢拉”。9.5.4 安全文明施工評價與管理辦法（一）制定文明施工管理制度，在部門和施工隊(duì)伍中貫徹落實(shí)。（2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工隊(duì)進(jìn)行一次考核，并根據(jù)考核內(nèi)容的項(xiàng)目進(jìn)行評分。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將整改效果和整改措施報

53、告項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。9.5.5 文明施工與環(huán)境保護(hù)推進(jìn)“綠色環(huán)保工程”和“清潔素養(yǎng)建設(shè)”。樹立“尊重人、關(guān)愛人、關(guān)愛人、以人為本”的安全理念，為員工營造安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防護(hù)的提升。最終達(dá)到安全、健康和環(huán)境管控的目標(biāo)。9.5.6.1 環(huán)境管理和目標(biāo) 環(huán)境方針 我公司將在本項(xiàng)目中堅(jiān)定不移地貫徹“安全環(huán)保、以人為本、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、文明施工”的職業(yè)安全、健康與環(huán)境方針，確保環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)a) 合同規(guī)定的環(huán)保要求完成率為100%；b) 建設(shè)和生產(chǎn)環(huán)保措施完成率100%。（三）環(huán)境工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，防治污染，遵守法律法規(guī)等要求；

54、夯實(shí)安全工作指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，爭取實(shí)效。9.5.6.2 施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)（1）施工現(xiàn)場布局科學(xué)合理，安全圍欄設(shè)施牢固、整齊、美觀。（2）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備工作性能良好，整潔、清潔、潤滑、安全。（3）施工現(xiàn)場道路要保持暢通，有轉(zhuǎn)彎空間，經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境的污染。 施工現(xiàn)場排水設(shè)施暢通，場地平整、無積水。 建筑垃圾應(yīng)集中存放，及時分類、回收利用、運(yùn)輸。生活垃圾應(yīng)集中存放，及時處置，保持場地清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場的衛(wèi)生間設(shè)施和衛(wèi)生管理應(yīng)符合環(huán)保要求，嚴(yán)禁排便，污染周邊環(huán)境。 施工現(xiàn)場有物料站和臨時倉庫時，倉庫內(nèi)的物品應(yīng)分類清楚、排列整齊、有標(biāo)識，并有“三防”措施。

55、9.5.6.3 生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室和生活區(qū)每天打掃衛(wèi)生，生活垃圾集中存放，定期噴灑，及時處理。食堂、手術(shù)室、倉庫必須有滅鼠防蠅措施，做到無蒼蠅、無鼠。9.5.6.4 施工現(xiàn)場集體食堂衛(wèi)生管理 食堂炊事人員必須通過體檢。（2）集體食堂的位置應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠(yuǎn)離有毒有害場所，遠(yuǎn)離廁所、裸露的垃圾場等污染源。（3）食堂灶具應(yīng)配備通風(fēng)排煙設(shè)備，食品加工機(jī)械、器具、炊具、容器等應(yīng)配備防蠅、防塵設(shè)備。 食堂有冰柜、消毒柜等設(shè)施。 食堂應(yīng)有健全的衛(wèi)生管理制度，食堂的管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)加強(qiáng)食品的采購和生產(chǎn)，防止食物中毒。9.5.6.5 宿舍衛(wèi)生安全管理（一）保持宿舍清潔、整潔、舒適，為員工提供良好的

56、休息環(huán)境。（2）宿舍內(nèi)照明線路按規(guī)范鋪設(shè)，并有可靠的漏電保護(hù)裝置。9.5.6.6 施工現(xiàn)場明火管理 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。在森林茂密的地區(qū)嚴(yán)禁使用明火。（二）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持消防安全公示制度。進(jìn)行電焊、氣焊等作業(yè)時，必須采取具體的防火措施。（3）冬季用于室內(nèi)采暖或建筑物保溫的火必須有合格的火距。9.5.6.7 施工現(xiàn)場保健急救管理（1）項(xiàng)目部和施工隊(duì)配備保健藥箱和常用藥品。(2)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行一些急救知識教育，使其了解總則的急救處理知識。（三）為保障勞動者身體健康，了解當(dāng)?shù)匾咔?，在流行病多發(fā)季節(jié)定期開展衛(wèi)生防病措施和宣傳教育。 辦公宿舍夏季有防暑降溫設(shè)施，冬季有供暖設(shè)施。9.5.6.8

57、環(huán)境保護(hù)管理（一）在全國各地開展環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法等有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的宣傳研究形式，以提高全體人員的環(huán)境保護(hù)意識，樹立保護(hù)環(huán)境和人人有責(zé)的意識。 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容(a) 地表植被保護(hù)?；A(chǔ)施工時，開挖的土石方應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)面的大小合理堆放，防止堆放面積過大破壞地表植被和樹木。當(dāng)塔的地形復(fù)雜（陡峭、有水渠等）時，應(yīng)采取措施防止土石滑落對植被的破壞。如擋土石墻、多余的土石料應(yīng)堆放在不影響環(huán)保的地方。(b) 運(yùn)至現(xiàn)場的水泥支護(hù)應(yīng)與地面隔離200mm，并采取防潮防雨措施，并采取措施將砂石與地表隔離。(c) 防止水污染。施工過程中，嚴(yán)禁將廢水與水泥漿等水污

58、染水排入渠道、河流、農(nóng)田或森林。(d) 防止濫砍濫伐樹木。因施工需要，砍伐樹木時，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴(yán)禁過度或過度砍伐。(e) 噪音控制。施工現(xiàn)場與生活區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等區(qū)域相鄰時，應(yīng)合理安排施工機(jī)械的使用時間，或提前發(fā)出安民通知，取得居民的理解。施工車輛在通過上述區(qū)域時應(yīng)盡量不使用喇叭，以減少噪音污染。(f) 清理施工現(xiàn)場。施工完畢后，應(yīng)及時回填施工坑道及因施工而開挖的各種部位，恢復(fù)地表原貌。及時清理施工現(xiàn)場周圍散落的沙石、石塊、混凝土塊、水泥包裝袋等廢棄物。第十章質(zhì)量管理體系10.1質(zhì)量目標(biāo)和分解10.1.1 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：程序化管理，客戶滿意。10.

59、1.2 質(zhì)量目標(biāo)和分解本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)等。整體質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，符合國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評價規(guī)程的要求，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程零缺陷交接，按照優(yōu)質(zhì)工程投入生產(chǎn)。同時確保：單位項(xiàng)目合格率100%；子項(xiàng)目優(yōu)秀率100%；子項(xiàng)目優(yōu)秀率100%；杜絕了重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)分解基礎(chǔ)工程：合格率：100%；優(yōu)良率：100%；接地工程：合格率100%； 100%優(yōu)秀率；竣工資料：交接準(zhǔn)確、完整、及時。10.2 質(zhì)量管理組織10.2.1 組織建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班子三級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制權(quán)。同時，接受項(xiàng)目法人

60、和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。10.2.2 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織圖10.2.3 管理體系嚴(yán)格按照施工管理管理工程，用制度管人，用制度保證質(zhì)量。管理系統(tǒng)清單序列號管理系統(tǒng)闡明1質(zhì)量責(zé)任制通過落實(shí)崗位責(zé)任制，質(zhì)量體系得到有效運(yùn)行，員工質(zhì)量意識不斷提高，“質(zhì)量第一”理念牢固樹立，事前控制做好，預(yù)防為主，從而提高工程質(zhì)量。2質(zhì)量獎懲制度加大現(xiàn)場檢查力度，有效掛鉤質(zhì)量與效率、獎懲，營造人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。3質(zhì)檢系統(tǒng)堅(jiān)持嚴(yán)格的“三級檢驗(yàn)”制度，充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，接受現(xiàn)場監(jiān)督的見證和簽證，確保隱蔽工程的實(shí)物質(zhì)量。工藝中間工序經(jīng)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)。4質(zhì)量事故報告處理制度確保