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文檔簡介
1、.:.;公益信托部市場推行專責(zé)職務(wù)闡明書崗位稱號(hào)市場推行專責(zé)崗位編號(hào)所在部門公益信托部崗位定員直接上級(jí)公益信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期*年1月 本職: 協(xié)助部門經(jīng)理承當(dāng)市場推行實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行等任務(wù)職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擔(dān)任公益信托業(yè)務(wù)市場營銷實(shí)施方案制定的前期調(diào)研任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:20% 任務(wù)義務(wù)協(xié)助市場開展部信息專責(zé)獲取、分析和整理公益信托市場動(dòng)態(tài)、山西省公益信托業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和競爭對(duì)手的運(yùn)營現(xiàn)狀信息頻次:1次/周聯(lián)同市場開展部市場謀劃專責(zé)分析公益信托業(yè)務(wù)開展的市場走勢,以及、及其他相關(guān)法律法規(guī)的政策規(guī)定,從中發(fā)現(xiàn)開辟公益信托業(yè)務(wù)的市場空間、政
2、策空間頻次:1次/月對(duì)山西省公益事業(yè)管理單位,即扶貧、科教、環(huán)保、社保、醫(yī)療等單位的投資特點(diǎn)和要求進(jìn)展細(xì)化頻次:1次/周深化研討本身進(jìn)展公益信托業(yè)務(wù)運(yùn)營的優(yōu)勢和缺乏,對(duì)超出本身控制范圍的問題提出建議報(bào)告,及時(shí)提交分管指點(diǎn),尋求部門、公司的支持頻次:1次/月分析并尋求本身運(yùn)營才干與市場潛在需求的結(jié)合點(diǎn),以確定營銷宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容;根據(jù)公司及本部門對(duì)公益信托市場開辟的財(cái)務(wù)預(yù)算,確定公益信托營銷力度頻次:1次/月職責(zé)二職責(zé)表述:擔(dān)任市場營銷方案的制定任務(wù)時(shí)間百分比:20%任務(wù)義務(wù)根據(jù)市場開展部制定的公司總體市場推行方案和設(shè)計(jì)方案,對(duì)公益信托類目的客戶群進(jìn)展市場細(xì)分,確定公益信托目的客戶頻次:1次/月?lián)?/p>
3、任提出公益信托市場營銷方案草案,包括總體方案、操作步驟、程序及其有效期,報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理審核頻次:1次/月?lián)螘?huì)同市場開展部市場謀劃專責(zé)、其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員就草案操作性和可行性進(jìn)展研討、會(huì)審頻次:1次/月?lián)握细鞣浇ㄗh修正、完善市場營銷方案,并確定公益信托業(yè)務(wù)市場營銷方案及其有效期,包括確認(rèn)市場推行的市場宣傳籠統(tǒng)定位、對(duì)象、操作時(shí)間、方式、產(chǎn)品組合、投資報(bào)答的預(yù)測或預(yù)期等頻次:1次/月職責(zé)三職責(zé)表述: 擔(dān)任籌備完成市場營銷方案實(shí)施的前期預(yù)備任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:20%任務(wù)義務(wù)擔(dān)任在公司整體宣傳資料的根底上設(shè)計(jì)制造公益信托業(yè)務(wù)宣傳資料,包括:公司產(chǎn)品目錄、宣傳冊、單頁印刷資料、公關(guān)宣傳資料等紙質(zhì)媒
4、介,以及宣傳網(wǎng)頁、網(wǎng)站等各種電子宣傳媒介頻次:1次/月會(huì)同公司市場開展部選定廣告公司、新聞媒體及電子宣傳媒體頻次:1次/月會(huì)同公司市場開展部與外協(xié)公司討論廣告宣傳方案,并擔(dān)任初步審定頻次:1次/月職責(zé)四職責(zé)表述:參與公益信托市場營銷方案的實(shí)施任務(wù)時(shí)間百分比:25%任務(wù)義務(wù)上門訪問各公益信托管理單位,引見公益信托產(chǎn)品頻次:1次/周與老客戶結(jié)合舉行公益信托業(yè)務(wù)推介及聯(lián)誼活動(dòng)并約請(qǐng)新客戶參與頻次:1次/周在報(bào)紙上設(shè)立有獎(jiǎng)問答欄目或延續(xù)的知識(shí)引見欄目頻次:1次/季制造電視宣傳節(jié)目引見國外公益基金管理機(jī)構(gòu)如何經(jīng)過投資信托產(chǎn)品提高公益基金的保值增值才干頻次:1次/年設(shè)立專業(yè)網(wǎng)站或發(fā)布專業(yè)網(wǎng)頁引見信托業(yè)務(wù),
5、重點(diǎn)引見公益信托業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、辦理方式、報(bào)答預(yù)測等信息頻次:1次/年會(huì)同市場開展部根據(jù)方案執(zhí)行實(shí)踐效果進(jìn)一步伐整、完善營銷方案,并總結(jié)原方案和實(shí)踐執(zhí)行方案的區(qū)別和聯(lián)絡(luò)以便為公司積累營銷閱歷頻次:1次/年根據(jù)前期宣傳反響信息確定重點(diǎn)營銷客戶,組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展深度協(xié)商,運(yùn)用包含動(dòng)用客戶本身利益關(guān)系人進(jìn)展?fàn)I銷等詳細(xì)推介方式頻次:1次/月?lián)螌?duì)表達(dá)投資志愿的客戶提供上門效力,以期更為準(zhǔn)確地界定本身運(yùn)營才干與客戶需求之間的一樣與相異之處,對(duì)一樣之處加以強(qiáng)化,重點(diǎn)研討不同之處并提出處理方法頻次:1次/周職責(zé)五職責(zé)表述: 擔(dān)任營銷活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)價(jià)任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:10%任務(wù)義務(wù)關(guān)注促銷活動(dòng)的效果反響并進(jìn)展評(píng)
6、價(jià),對(duì)反響中的連帶業(yè)務(wù)信息進(jìn)展整理,提供應(yīng)市場開展部或其他業(yè)務(wù)分管部門頻次:1次/季對(duì)營銷投入和營銷績效進(jìn)展比較并跟蹤掌握競爭對(duì)手在本公司營銷期內(nèi)的業(yè)務(wù)變化情況,以便對(duì)原營銷方案進(jìn)展完善頻次:1次/月根據(jù)每階段新開發(fā)的客戶的特點(diǎn)、對(duì)詳細(xì)營銷方式的呼應(yīng)程度及其所選擇的公益信托業(yè)務(wù)種類等信息,區(qū)分特定目的顧客群體的投資特點(diǎn),為日后進(jìn)一步開辟市場做好預(yù)備頻次:1次/半年職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:5%權(quán)益:本部門業(yè)務(wù)任務(wù)的建議權(quán)對(duì)市場營銷方案制定的參與權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)市場營銷過程中所出現(xiàn)的問題的處置權(quán)對(duì)宣傳媒體的選擇權(quán)對(duì)宣傳資料的審定權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場開展部、
7、方案財(cái)務(wù)部、綜合管理部、個(gè)人信托部、機(jī)構(gòu)信托部、投資管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系目的客戶、銀行、廣告公司、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙刊物任職資歷:教育程度大專及以上學(xué)歷專業(yè)市場營銷專業(yè)、群眾傳播專業(yè)、金融專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)相關(guān)法律培訓(xùn)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)政知識(shí)培訓(xùn)、信息分析方法培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、市場營銷知識(shí)培訓(xùn)、廣告及媒體知識(shí)培訓(xùn)等閱歷3年以上任務(wù)閱歷,1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位任務(wù)閱歷知識(shí)知曉市場營銷知識(shí)、群眾傳播知識(shí)、信托及基金業(yè)務(wù)知識(shí),掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等,熟習(xí)信息分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí),具備人際溝通知識(shí)和方法技藝技巧熟練運(yùn)用各種辦公軟件,掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理方法,具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和一定的寫作程度
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