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文檔簡介

1、旅行社業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀旅行社行業(yè)是一個近年來快速發(fā)展、壯大的行業(yè),經(jīng)過20余年的市場化進程,中國旅行社業(yè)已 經(jīng)具備了相當?shù)囊?guī)模,旅行社也通過市場化運作積累了不少寶貴的經(jīng)營意識和管理經(jīng)驗。已初步形成 了一個龐大的行業(yè)體系。分析中國和重慶旅行社業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,有以下特點:一、旅行社質(zhì)量數(shù)或呈反比:總數(shù)不少但規(guī)模經(jīng)濟弱,數(shù)境上國內(nèi)社占絕大多數(shù),質(zhì)量上國際社 絕對領先.總數(shù)不少但規(guī)模經(jīng)濟弱。200拜度全國1684社旅行社,旅行社營業(yè)收入1116.59乙元。截 至200拜底,我市共有旅行社220家,旅行社營業(yè)收入21.5453乙元。與全國旅行社相比,數(shù)或和 收入分別僅相當于全國的峙口 %差距相當明顯。雖然我

2、國旅行社的總數(shù)并不少,然而旅行社榔I經(jīng) 濟弱,集中程度低,單位經(jīng)營規(guī)模卻遠遠彳氐于歐美國家,可謂是大者不強,小者差、散。特別是在在 旅行社擁有的零售網(wǎng)點少和旅行社的營業(yè)額低兩個方面。目前,我國最大的旅游企業(yè)規(guī)模不及美國運 通旅游公司規(guī)模白1% 1萬多家旅行社營業(yè)收入總和不及美國運通一年銷售收入白1/4,也不及日本 交通公社的1/2。.國內(nèi)旅行社占壓倒優(yōu)勢。200眸度全國旅行社總計1684破,其中國際旅行社159CB,國 內(nèi)旅行社1525畸。截止200拜,國內(nèi)旅行社數(shù)量占全國旅行社總、量的90.56%重慶也大同小異。 截至200許底,我市有旅行社226家,其中國際旅行社25家。.國際社和國內(nèi)社數(shù)

3、量和收益呈強反比,國際社與國內(nèi)社之間經(jīng)營管理水平和競爭能力差異明 顯。國際社雖然數(shù)量占全國旅行社總、量白9.44%但資產(chǎn)占全國總量白65.79%旅游業(yè)務營業(yè)收入占 全國總量的62.44%旅游業(yè)務毛利潤占全國總量白63.06%實繳稅金占67.09%國內(nèi)社僅憑數(shù)或優(yōu) 勢在國內(nèi)旅游上超越國際社,其國內(nèi)旅游組織人次占全國總量白64.23%國內(nèi)旅游接待人次占全國 總量白69.87%我市情況也是如此。國際社雖然數(shù)境占全市旅行社總量白11.1%但資產(chǎn)占全市總量 的73.2%旅游業(yè)務營業(yè)收入占全市總量的75.9%實繳稅金占84.9%二、區(qū)域分布呈不平衡性:東西傾斜嚴重,相對集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)200眸,旅行社數(shù)

4、量排在前十位的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)依次為:山東(1489gt) 江蘇(1292 家)、浙江(1081家)、遼寧(100除)、廣東(860家)、河北(833家)、上海(7351?) 北 京(708家)。河南(823家)、湖北(641家)。十省市旅行社總量占全國旅行社總、量的56.19%有以下特點:.相對集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū),如廣東、北京、上海、江蘇和浙江等。這些地區(qū)由于經(jīng)濟 較為發(fā)達,每年輸出的旅游者數(shù)量較多,旅行社面對的客源市場規(guī)模較大,這為當?shù)芈眯猩绲陌l(fā)展提 供了良好的市場條件。.相對集中在旅游資源相對豐富的地區(qū),如北京、云南、山東、四川和浙江等。這些地區(qū)由于 旅游資源比較豐富,每年進入

5、這些地區(qū)的旅游者規(guī)模可觀,這為以接待為主的旅行社的發(fā)展提供了良 好的外部環(huán)境。.相對集中在擁有國際空港的交通樞紐地區(qū),如北京、上海和廣東等。這些地區(qū)是國際旅游者 重要的進出口岸和中轉(zhuǎn)地,客流量較大,為旅行社的發(fā)展提供了豐富的客源。200眸度百強旅行社恫亍榜顯示,滬、粵、京三地仍占據(jù)優(yōu)勢,處于第71團,其中上海有44 家旅行社進入全國百強,總量居于全國首位,廣東有31家旅行社入圍,僅次于上海,北京也有22 家旅行社進入排行榜,占據(jù)國際社前十強的半壁江山,滬、粵、京三地占200家雙百強旅行社的近半。我市旅行社業(yè)的競爭力結構也呈比較明顯的非均衡態(tài)勢,這種不均衡表現(xiàn)為地區(qū)分布的差異,比 如重慶主城六區(qū)

6、共有旅行社136家,其中渝中區(qū)92家,巫山21家,萬州9家,涪陵5家。旅行社大 多分布在經(jīng)濟發(fā)展比較活躍,經(jīng)濟狀況較好的城市中,形成了以渝中區(qū)為中心的旅行社發(fā)展格局。三、總體結構不合理:兩極分化嚴重,缺乏規(guī)模。規(guī)模小,五臟俱全.旅行社整體上小散弱差,絕大部分旅行社規(guī)模、實力、業(yè)績T殳。200眸度接待入境游客1.2 億人次,但旅行社接待的不到1成,國內(nèi)出游12億人次,通過旅行社出行的也僅1成左右。近90% 的國際旅行社的年營業(yè)收入額都在行業(yè)平均水平以下(200奔度全國旅行社營業(yè)收入1116.59乙元, 其中國際旅行社平均營業(yè)收入為7176.02萬元),屬于中小規(guī)模的企業(yè)。國內(nèi)旅行社的規(guī)模結構與國

7、 際旅行社的情況基本相同,只是單體旅行社的規(guī)模要比國際旅行社/N導多。中國旅行社業(yè)一年的營業(yè) 收入還不及美國的一家旅游集團。根據(jù)2005W檢結果,中國旅行社業(yè)總資產(chǎn)419營業(yè)額1116 億元。同年,僅“美運通”的營業(yè)額就高達291億美元。先進國家的旅行社已經(jīng)在聚焦銷售階段的基 礎上進一步向信息化服務實體轉(zhuǎn)變。而我國的旅行社仍然是小散弱差,即規(guī)模小、經(jīng)營散、實力弱、 管理和效益差,停留在關注管理、聚焦銷售的混合發(fā)展時期。.百強旅行社撐起半壁江山。從近幾年年檢情況看,占全國國際旅行社企業(yè)數(shù)境僅僅6.29%勺 百強國際旅行社,其外聯(lián)、接待等業(yè)務經(jīng)營量占到總量的50%80嘀強國內(nèi)社也大同/J五,國內(nèi)旅

8、 行社百強僅占企業(yè)總數(shù)的僅0.66%其業(yè)務經(jīng)營量則均占15%右。說明大多數(shù)旅行社的規(guī)模、實力 和業(yè)績有限,也昭示了作為行業(yè)排頭兵的百強旅行社增強實力、擴大規(guī)模、形成網(wǎng)絡、建立集團的必 要性和可行性,實力強大的旅行社建立網(wǎng)絡、吸收成員的空間非常廣闊。.就經(jīng)營規(guī)模來看,小規(guī)模的旅行社占絕對多數(shù)。由于旅行社注冊資金相對較少,硬件投資簡 單,屬非高投資企業(yè),因此極具吸引力,各行業(yè)紛紛將擴大經(jīng)營業(yè)務,開拓經(jīng)營渠道的目光投向旅行社上,民間資金大量流向旅行社,旅行社發(fā)展較快,數(shù)量增幅較大,旅行社遍及各行各業(yè)。但規(guī)模普 遍較小,人員最多的旅行社不超過50人,最少的在3人左右,均屬小型企業(yè)。.從內(nèi)部結構來看,大

9、都是小而全,缺乏專業(yè)分工。中國眾多的小型旅行社具有“小而全”的 建制特點。在經(jīng)營方面,除因國家特許經(jīng)營權力的分配和地理分布的原因而導致的部分旅行社的市場 差異外,不同規(guī)模的旅行社之間基本上沒有明顯的專業(yè)分工,資源迥異的旅行社都以相似的方式參與 市場競爭,這也構成中國旅行社業(yè)的一大特點。.旅行社經(jīng)營體制逐漸向多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展轉(zhuǎn)變。多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展逐步替代單一的 全民和集體所有制企業(yè),形成國有企業(yè)、股份制企業(yè)、其他性質(zhì)的企業(yè)三足鼎立的局面,沿海如浙江 等地民營旅行社已經(jīng)占據(jù)大部分份額。改制后的旅行社企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益有明顯提高,更有利 于競爭,更有利于市場和和行業(yè)的發(fā)展。四、發(fā)展還道遠

10、.沒有真正形成規(guī)模。中國旅行社至今沒有形成規(guī)模,幾大旅行社其實并不是一個全國性的統(tǒng) 一企業(yè),嚴格意義上只是兄弟,最多是(養(yǎng)子)關系(血緣上的旁系關系),而不是母子關系(血緣 上的直系關系)。中國各地都有國旅、中旅,還有國旅、中旅總、社,但是他們產(chǎn)權各自獨立,只有一 些松散的合作關系。幾大旅行社事實上是一個行業(yè)組織機構。我國現(xiàn)有的旅行社集團實力不強,集團 化程度較低。我國旅行社是在地方分、支社的基礎上,通過劃撥資金等措施發(fā)展緊密、半緊密型企業(yè) 發(fā)展成為企業(yè)集團的,屬于聯(lián)號式經(jīng)營,少有資本上的“母子”關系,雖然資產(chǎn)規(guī)模f艮大,但在組織 結構和企業(yè)制度等方面沒有實質(zhì)改觀,削弱了集團的整體效應,民營旅

11、行社集團較少,多為中小旅游 企業(yè)。不過目前幾大旅行社集團已經(jīng)意識到這個問題,也已經(jīng)開始資產(chǎn)整合,但是,我國旅行社如要 成長壯大到能與國外大型旅行集團競爭、抗衡還需要較長時間。.利潤有較大增長空間。從199奔開始,旅行社行業(yè)進入數(shù)境增長階段,旅行社的數(shù)境每年平 均增加100陳。我國旅行社業(yè)發(fā)展與眾不同,也有“中國特色”,一方面數(shù)境增長速度快,另一方 面,利潤卻逐年下降。至200拜底全國共有旅行社1684畸,新增加1507家同比增長9.82%旅 行社行業(yè)整體盈利能力較低,行業(yè)利潤率幾年來逐漸趨近于0,與發(fā)達國家白6喔距較大。200眸 度全國旅行社業(yè)年檢結果顯示,旅游業(yè)務凈利率只有0.11%全國1.

12、6萬家旅行社中有近1.3萬家旅 行社的旅游業(yè)務營業(yè)收入、毛利率等判定旅行社經(jīng)營狀況的指數(shù)評定都在“平均值”以下,全國近 80%旅行社都處于無利或虧損狀態(tài)。為什么一方面行業(yè)利潤越來越低,另一方面進入主體越來越多? 為什么會出現(xiàn)這種中國特色奇怪的“市場悖論”?原因很簡單:由于企業(yè)避稅、國有企業(yè)激勵約束機 制不健全、法人治理結構不完善等原因,因此,從表面上看,全國旅行社業(yè)處于微利運行狀態(tài),但是 透過現(xiàn)象看本質(zhì),可以說旅行社還有較大的利潤增長空間。否則就無法解釋旅行社業(yè)數(shù)境的增長。.旅行社經(jīng)營開始轉(zhuǎn)型。表現(xiàn)為三個轉(zhuǎn)變:一是絕大多數(shù)中國旅行社從什么線路都經(jīng)營,開始 轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗Мa(chǎn)品經(jīng)營型企業(yè);二是從以地接

13、為主,開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M團出游為主;三是從接待型開始轉(zhuǎn) 變?yōu)闋I銷型。.國內(nèi)旅游地位不可替代。絕大多數(shù)的國際旅行社在經(jīng)營國際旅游業(yè)務的同時也經(jīng)營國內(nèi)旅游 業(yè)務,這一方面反映出中國國內(nèi)旅游市場的巨大規(guī)模和潛力,另一方面也表明中國旅行社對國內(nèi)旅游 業(yè)務的依賴性。五、外資旅行社的沖擊才剛剛開始有兩個特點:一是數(shù)量還很少,200眸,外商投資旅行社共21家(外商獨資旅行社7家、外商 控股合資旅行社5家、中方控股合資旅行社9家;北京13家,廣東3家,上海3家,云南、天津各1家),占國際社總數(shù)白1.32%二是效益高于平均值,外商投資旅行社旅游業(yè)務營業(yè)收入占國際旅行社總、量的2.08%(旅游業(yè)務毛利潤占2.80%入

14、境外聯(lián)人天占2.49%入境接待人天占1.67%實繳稅金占1.99%外匯結匯占8.06%。目前重慶有兩家香港投資的合資旅行社,招商國際旅行社(外方:香港招商局國際旅游有限公司, 55%)和光大國際旅行社(外方:香港冠忠巴士集團,60%)。外資旅行社的運作及其影響。盡管合資社只占很小的部分,對市場結構的現(xiàn)實沖擊也不是很大, 但是它們對中國旅行社產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)運營的影響將是深遠的。旅行社發(fā)展趨勢:1、旅行社分工越來越細。旅行社從過去傳統(tǒng)的做國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務之分,到現(xiàn)在不同的旅行社開 發(fā)不同的旅游專線,同一品牌的旅行社也分別開發(fā)出不同的主體旅游和專題旅游。2、旅行也I供的附加服務越來越突出。隨著顧客

15、越來越挑剔,競爭越來越激烈,各旅行社為爭奪顧 客,提升品的牌競爭力,在為顧客服務的過程中,越來越注重附加服務的作用。3、旅行社預訂的時間越來越提前。過去的旅行社為顧客服務時,顧客在預訂服務時提前意識不強, 這是由于過去消費習慣決定的,但隨著旅行社的弓I導消費和假日經(jīng)濟的火暴以及國家宏觀信息的及時 預報,人們越來越重視提前預訂工作。4、旅行社旅游服務項目不斷拓新,向精細化方向發(fā)展。在國家有關宏觀政策的引導下,在旅行社及 各旅游相關部門的努力下,逐步開發(fā)出工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、森林旅游、生態(tài)旅游、高科技旅游以及 特種旅游等。5、旅行社開發(fā)的旅游線路向郊區(qū)化、短期化發(fā)展,一日游、兩日游越來越多。6、自助游業(yè)務成為旅行社業(yè)務的重要組成部分。隨著交通的越來越便利、私家車越來越普及、酒店預訂公司繁榮以及飛速的發(fā)展,自助游的人越來越多,并漸成時尚。7、商務旅游業(yè)務越來越突出。隨著經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展,國內(nèi)及國際性的商務考察旅游也越

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