黃金珠寶項目運營方案

1、黃金珠寶項目商業(yè)計劃書河南億聯(lián)企業(yè)管理有限公司作者：張樂飛 2014-03-04目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc382895333 前言 PAGEREF _Toc382895333 h 4 HYPERLINK l _Toc382895334 一市場環(huán)境 PAGEREF _Toc382895334 h 5 HYPERLINK l _Toc382895335 二經營業(yè)務及產品研發(fā) PAGEREF _Toc382895335 h 6 HYPERLINK l _Toc382895336 2.1實體銷售 PAGEREF _Toc382895336 h 6 HYPER

2、LINK l _Toc382895337 2.1.1金銀飾品 PAGEREF _Toc382895337 h 7 HYPERLINK l _Toc382895338 2.1.2名玉翡翠 PAGEREF _Toc382895338 h 7 HYPERLINK l _Toc382895339 2.1.3投資金條 PAGEREF _Toc382895339 h 7 HYPERLINK l _Toc382895340 2.1.4回購流通 PAGEREF _Toc382895340 h 8 HYPERLINK l _Toc382895341 2.2互聯(lián)網平臺 PAGEREF _Toc382895341

3、h 8 HYPERLINK l _Toc382895342 2.2.1電子商務 PAGEREF _Toc382895342 h 8 HYPERLINK l _Toc382895343 2.2.2現(xiàn)貨交易 PAGEREF _Toc382895343 h 9 HYPERLINK l _Toc382895344 2.2.3期貨交易 PAGEREF _Toc382895344 h 9 HYPERLINK l _Toc382895345 2.2.4貨幣基金 PAGEREF _Toc382895345 h 10 HYPERLINK l _Toc382895346 2.3投資業(yè)務 PAGEREF _Toc3

4、82895346 h 10 HYPERLINK l _Toc382895347 2.3.1黃金托管 PAGEREF _Toc382895347 h 10 HYPERLINK l _Toc382895348 2.3.2黃金理財 PAGEREF _Toc382895348 h 10 HYPERLINK l _Toc382895349 2.3.3黃金私募 PAGEREF _Toc382895349 h 10 HYPERLINK l _Toc382895350 2.3.4珠寶租賃 PAGEREF _Toc382895350 h 11 HYPERLINK l _Toc382895351 2.4融資業(yè)務

5、PAGEREF _Toc382895351 h 11 HYPERLINK l _Toc382895352 2.4.1黃金典當 PAGEREF _Toc382895352 h 11 HYPERLINK l _Toc382895353 2.4.2黃金質押 PAGEREF _Toc382895353 h 11 HYPERLINK l _Toc382895354 2.4.3黃金租賃 PAGEREF _Toc382895354 h 12 HYPERLINK l _Toc382895355 2.4.4同業(yè)拆借 PAGEREF _Toc382895355 h 13 HYPERLINK l _Toc38289

6、5356 三財務成本及盈利分析 PAGEREF _Toc382895356 h 14 HYPERLINK l _Toc382895357 3.1經營成本 PAGEREF _Toc382895357 h 14 HYPERLINK l _Toc382895358 3.2八大利潤點 PAGEREF _Toc382895358 h 14 HYPERLINK l _Toc382895359 四商業(yè)模式 PAGEREF _Toc382895359 h 16 HYPERLINK l _Toc382895360 4.1商業(yè)模式結構 PAGEREF _Toc382895360 h 16 HYPERLINK l

7、_Toc382895361 4.2進入和退出 PAGEREF _Toc382895361 h 17 HYPERLINK l _Toc382895362 五風險分析及對策 PAGEREF _Toc382895362 h 18 HYPERLINK l _Toc382895363 5.1政策風險 PAGEREF _Toc382895363 h 18 HYPERLINK l _Toc382895364 5.2管理風險 PAGEREF _Toc382895364 h 18 HYPERLINK l _Toc382895365 5.3資本風險 PAGEREF _Toc382895365 h 18 HYPER

8、LINK l _Toc382895366 5.4經營風險 PAGEREF _Toc382895366 h 19 HYPERLINK l _Toc382895367 5.5“三招”防金價波動 PAGEREF _Toc382895367 h 19 HYPERLINK l _Toc382895368 5.5.1對策一：壓縮庫存“量出為入” PAGEREF _Toc382895368 h 19 HYPERLINK l _Toc382895369 5.5.2對策二：采購合同中設定價格浮動區(qū)間 PAGEREF _Toc382895369 h 20 HYPERLINK l _Toc382895370 5.5

9、.3對策三：利用套保交易對沖風險 PAGEREF _Toc382895370 h 20 HYPERLINK l _Toc382895371 六戰(zhàn)略布局與組織架構 PAGEREF _Toc382895371 h 22 HYPERLINK l _Toc382895372 6.1戰(zhàn)略布局 PAGEREF _Toc382895372 h 22 HYPERLINK l _Toc382895373 6.2組織架構 PAGEREF _Toc382895373 h 23 HYPERLINK l _Toc382895374 七戰(zhàn)略規(guī)劃及預期 PAGEREF _Toc382895374 h 27 HYPERLIN

10、K l _Toc382895375 八總結 PAGEREF _Toc382895375 h 29 HYPERLINK l _Toc382895376 九成功案例 PAGEREF _Toc382895376 h 30前言高房價已經成為社會關注的重要問題之一，伴隨著房地產調控和銀根緊縮，地產的高增長階段已經終結。近期以來，各大一線城市先后將二套房首付比例提高到了70%，加之國家的限購政策，人們以購房為主的投資渠道進一步縮窄。局部地區(qū)的房產過量開發(fā)供給，已經造成了區(qū)域性房地產崩盤，房價跳水愈演愈烈，投資風險隨之加大。近年來國家出臺了各項引導民間投資的政策，但實體經濟市場不景氣，正處于轉型和升級的過渡

11、時期，目前依然收效甚微，巨大的M2等待在釋放空間。人民幣兌美元匯率屢創(chuàng)新高，國內通脹壓力持高不下，人民幣匯率面臨外升內貶的尷尬境地，人們手中的貨幣一直面臨著縮水的風險?！笆⑹啦毓哦?，亂世買黃金?！比缃癜殡S著物質文明高速發(fā)展，工藝品投資持續(xù)升溫，天價拍賣層出不窮，屢破新高；而黃金一向被認為是抗通脹的最佳投資產品，2011年瘋狂的黃金牛市，引起了不少投資者的關注。黃金珠寶的消費需求和投資需求將急速增加，而黃金珠寶產業(yè)也將迎來春天。市場環(huán)境黃金作為國家和企業(yè)儲備資產的重要組成部分，歷來具有彌補赤字、維護穩(wěn)定、應付緊急支付需要的作用。在自由的市場經濟確立之后，黃金的貨幣屬性曾經一度淡化。隨著金融創(chuàng)新的

12、活躍和全球自由經濟逐漸向“計劃經濟”進化，黃金的世界貨幣和儲藏手段功能又重回桌面。歐債危機并未導致歐洲國家不惜代價借錢。資料顯示，德國、瑞士、荷蘭、波蘭、比利時、英國和奧地利在內的諸多歐洲國家央行過去一年積極參與黃金租賃業(yè)務，出借黃金的總量占世界黃金租賃總量的一半左右。融資功能，是國家和企業(yè)大量儲備黃金的重要因素之一。在“極端情況”下融資，是黃金更重要的功能。如1998年金融危機中，俄羅斯通過減少33%的黃金儲備避免了“滅頂之災”;韓國陷入金融危機則依靠約 270 噸黃金換取的外匯償還外債，使本國的實體經濟不至于元氣大傷，從而較早地從金融危機中恢復過來。近年來，隨著資本市場的繁榮發(fā)展，越來越多

13、的上市公司在發(fā)展主營業(yè)務的同時，更多地參與到資本市場的運作和投資中。從上市公司持有金融資產占總資產比重的整體趨勢來看，交易性金融資產和可供出售金融資產占比與股指波動高度相關。從2010年年報來看，剔除金融股的影響，交易性金融資產占總資產的比例為0.12%，可供出售的金融資產占總資產的比例為0.84%，兩項共計0.96%。但是，由于國內多年的黃金統(tǒng)購統(tǒng)配政策，使得原本正常的投資渠道被打上神秘的烙印。作為上市公司主要金融投資品的A股，近五年來其年平均增長率波動幅度較大，變異系數(shù)為158.8%，遠大于HYPERLINK /黃金價格的79.4%，充分體現(xiàn)了其波動程度之大，與上市公司實體經濟資金安全性要

14、求相對較高的標準相悖;反觀HYPERLINK /news/jssx/黃金市場，自2000年來，在更穩(wěn)定的前提下，黃金價格年平均增長率達15.41%。作為歷史悠久的投資品種，黃金市場的廣度和深度是其他金融產品所無法比擬的。2010 年8 月3 日，中國人民銀行聯(lián)合HYPERLINK /jiaoyisuo/上海黃金交易所、上海期貨交易所等五部門聯(lián)合推出關于促進黃金市場發(fā)展的若干意見，標志著黃金從此走下神壇。相信在不久的將來，國內企業(yè)能夠通過黃金投融資功能實現(xiàn)投資多元化，化解風險，增加收益。經營業(yè)務及產品研發(fā)公司將市場上金銀珠寶領域的各個經營業(yè)務融為一體，創(chuàng)新出了一套能夠同時滿足消費者、投資者、理財

15、者以及符合金商利益的業(yè)務結構。公司通過實體銷售來滿足消費者的需求；通過互聯(lián)網平臺滿足投資者的需求；通過金銀珠寶流通生利滿足理財者的需求；通過資本運作獲取最大投資收益。由此形成了企業(yè)的四大業(yè)務板塊和16項核心業(yè)務如下：實體銷售黃金珠寶的傳統(tǒng)銷售流通方式為實體金店，隨著黃金市場的多樣化、靈活化需求，黃金首飾銷售中出現(xiàn)了飾品調換、投資金條、回購流通等新形勢，但是每個環(huán)節(jié)中都有不完善的地方，我們將吸取傳統(tǒng)交易中的優(yōu)勢，彌補傳統(tǒng)交易中的不足，打造全新的黃金珠寶實體服務體系。實體店的實物經營范圍如下：黃金（30%）、白銀（10%）、鉆石（10%）、玉飾（10%）、翡翠（30%）、擺件（10%）黃金珠寶經營

16、實物范圍圖金銀飾品隨著物質文明的高度發(fā)展和人們生活質量的提升，金銀首飾的市場需求與日俱增，目前全球的黃金處于供不應求的階段。2013年金價出現(xiàn)了罕見的跳水現(xiàn)象，至2013年年底金價累計跳水達26%之多，但是卻上演了一次次的搶購狂潮，中國大媽們把金店打劫一空。按照目前中國消費觀念，每年至少要有1000萬人結婚，合計每對夫婦消費黃金1萬元，加上投資市場的需求，中國的黃金實物消費市場規(guī)模每年至少在1000億以上，并且逐年呈上升趨勢。作為四大文明古國，中國的傳統(tǒng)消費觀念根深蒂固，且加上物質文明的高度發(fā)展，人民對黃金飾品的需求必然上升。初期，我們可以委托代理生產，利用貼牌營銷的方式建立自己的黃金珠寶品牌

17、，后期實現(xiàn)自主生產加工、批發(fā)、零售為一體產業(yè)結構。我們將采用工、料分開的結算機制，結合市場最先進的信息化系統(tǒng)實現(xiàn)金銀飾品的實時透明報價，回饋消費者，提升自身競爭力。名玉翡翠在西方國家，人們喜歡鉆石；而在傳統(tǒng)的中國，大家更青睞于翡翠。在中國的珠寶領域，黃金是核心，而名玉翡翠卻是永恒的亮點，在實物銷售中翡翠的占比往往超過鉆石。古人云：黃金有價玉無價，就單方面銷售盈利而言，玉器工藝品銷售的毛利潤往往高達100%以上，甚至數(shù)倍、上百倍。投資金條全球經濟形勢存在復雜多變的局面，各國為了應對經濟風險紛紛增加黃金儲備，對黃金市場的供求關系產生了根本影響。而在中國，黃金一向被認為是抗通脹的最佳投資產品，201

18、1年瘋狂的黃金牛市，引起了不少投資者的關注。以往的黃金首飾店只銷售黃金首飾，而現(xiàn)在全部推出了投資金條，2013年在金價大跳水的背景下，搶購現(xiàn)象依然層出不窮。作為非專業(yè)投資群體，在不了解黃金價格周期，波動影響和交易規(guī)則的中國大媽搶購黃金，凸顯了普通群體投資渠道的單一性、不專業(yè)性，而黃金也成為繼搶購樓房投資之后，呈現(xiàn)出的又一個巨大的投資市場。市場現(xiàn)象表明黃金作為投資產品正在走進人們的生活。要想抓住黃金投資市場，必須推出自己的黃金投資金條，在實體備受沖擊和虛擬缺乏信任的市場大環(huán)境下，采用線下線上、虛實結合的黃金投資模式更容易贏得人們的信賴，獲得市場的認可?；刭徚魍?013年，在中國大媽瘋狂搶購黃金的

19、背后是壓抑已久的投資需求，然而實物黃金投資流通環(huán)節(jié)的不暢，出現(xiàn)了投資者變現(xiàn)難、交易成本高的現(xiàn)象。以中國黃金投資金條為例，當日國際金價260每克，投資金條銷售價300每克，而回購價卻只有230，中間的差價為70元，按照市場價折算黃金價格上漲25%中國大媽才能夠盈利。在實際的市場環(huán)境下，金價每年上漲25%的可能性基本為零，所以大媽們短期持有黃金是虧損的，市場需要一種可靈活變現(xiàn)的黃金實物投資模式。傳統(tǒng)的黃金首飾交易只能以小換大，但是我們黃金珠寶只要賣出的都會做出實名制登記，根據(jù)當時購買價格和當前市場價格，在為客戶進行交易調換、退貨、回購等服務。我們要從生產、銷售、運輸、倉儲、舊金回購再加工等方面完善

20、實物黃金珠寶投資的流通環(huán)節(jié)，提升企業(yè)自身競爭力，增加利潤點。互聯(lián)網平臺2013年稱之為互聯(lián)網金融元年，隨之興起的互聯(lián)網拍P2P貸款平臺、互聯(lián)網貨幣基金、第三方結算平臺充斥著人們的視野，帶來了一個個造富神話?；ヂ?lián)網與金融的完美結合是傳統(tǒng)的金融產品得以創(chuàng)新發(fā)展，新的金融衍生品以互聯(lián)網為媒介快速傳播，為傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展帶了生機，給我們指明了發(fā)展方向和創(chuàng)造了發(fā)展機遇。電子商務目前市場黃金銷售主要依靠實體店，但是伴隨著互聯(lián)網時代的興起，物流產業(yè)的高速發(fā)展，電子商務作為零售的渠道之一，越來越受到商家的重視。作為傳統(tǒng)的黃金珠寶加工、銷售企業(yè)來說，依靠或建立電子商務平臺，拓寬銷售渠道已經是大勢所趨。我們應該

21、依靠電子商務平的傳播速度快、信息化規(guī)范，結合完善的物流體系，打造一流的黃金珠寶產業(yè)鏈服務生態(tài)體系。聚美優(yōu)品是專業(yè)的化妝品電子商城，京東是專業(yè)的電器網絡商城，酒仙網是專業(yè)的酒水類行業(yè)門戶，然而目前還沒有出現(xiàn)大型的珠寶類電商平臺，我們可以結合自身產業(yè)優(yōu)勢，率先建立黃金珠寶行業(yè)電商平臺，該平臺可是在低成本投入的情況下實現(xiàn)獲取大量行業(yè)資源，提升品牌競爭力，增加實物銷量的良好效果?，F(xiàn)貨交易近年來，黃金期貨、紙黃金、黃金現(xiàn)貨交易以其價格透明、操作靈活、變現(xiàn)快捷等優(yōu)點獲得了眾多客戶的喜愛，貴金屬實物投資信息化交易已成為趨勢。作為一家黃金珠寶實物銷售企業(yè)，我們也需要信息化的交易系統(tǒng)，以實現(xiàn)客戶在線上下單訂貨、

22、線下提取實物，結合透明的國際報價實現(xiàn)實時報價，提高企業(yè)競爭力，提高工作效率。根據(jù)黃金制品工費穩(wěn)定、材料波動的特點，可執(zhí)行工、料分開報價的售價機制：固定工費，根據(jù)活動對工費進行打折促銷；材料浮動，對金銀制品結合國際交易價格實時報價。利用軟件客戶端或手機客戶端，使客戶實時掌握報價信息，選擇合適時機進行交易。期貨交易自2010年我國建立黃金投資交易機制，各種黃金交易平臺開始登陸市場，他們主要采用國際黃金保證金杠桿交易的方式，引導投資者進行虛擬黃金投資交易。目前較為規(guī)范的交易平臺為上海黃金期貨交易所，成為其黃金交易會員單位，需要較強的經濟實力和專業(yè)技能；而來自天交所的黃金交易會員單位在近幾年的發(fā)展中聲

23、名狼藉；有些公司還自己建立交易平臺進行操作，具有很大靈活空間，不透明性，不公平性。以上三種交易，最重要的是只進行虛擬交易，而不能提供實物，隨著市場需求的增加，我們利用三者的優(yōu)勢，彌補其不足，結合實體店搭建虛實結合的交易平臺。自建平臺的優(yōu)勢：傳統(tǒng)交易平臺不提交實物，我們可以線上線下提取；傳統(tǒng)平臺靠收取交易傭金盈利，我們不收取交易傭金；傳統(tǒng)平臺資金放大2-10倍，我們可將你的資金放大5-20倍；傳統(tǒng)平臺不提供風險責任，我們提供風險把控并承擔一定賠付責任；傳統(tǒng)平臺收取代理商保證金，我們不收取任何保證金；傳統(tǒng)合作代理商利潤點單一，我們提供多元化利潤平臺。貨幣基金依靠我們的電子商務平臺、現(xiàn)貨交易平臺、期

24、貨交易平臺，我們可以獲得廣大的投資客戶群。在此基礎上，我們可以以黃金為載體建立互聯(lián)網貨幣基金，為客戶提供黃金賬戶進行理財服務?？蛻艨蓪㈤e置資金或投資黃金的余額資金劃入黃金理財賬戶，由基金公司對該資金進行管理，保證資金安全和升值。投資業(yè)務黃金托管黃金托管服務為客戶在我公司平臺上購買的實物黃金提供的代保管業(yè)務，我公司將與保險公司聯(lián)合為客戶的代保管財產提供保險服務，保證客戶的黃金安全。在客戶黃金保管到期后客戶可選擇繼續(xù)保存、提取實物、換取飾品、市價折現(xiàn)等服務，客戶自行承擔金價波動風險，我公司不收取任何中間費用（如換取飾品，需加工費）。黃金理財為穩(wěn)健客戶投資收益，防范金價下滑風險，我們特推出金生金業(yè)務

25、，客戶可委托我公司對其購買的實物黃金進行流通經營。由于黃金飾品單次流通的毛利潤高達12%以上，平均年周轉率3次，其運營毛利潤高達36%，我公司將在保證客戶黃金克重不減少的情況下，每年使客戶獲得年化12%的收益。金生金是一款比較穩(wěn)健、安全、可靠的黃金理財產品。黃金私募為了能在理財市場上與同行抗衡，我們可效仿銀行推出10%“安全墊”的黃金陽光私募組合基金，這種引入“安全墊機制”的黃金陽光私募組合基金，尚屬國內首創(chuàng)。與傳統(tǒng)的理財產品不同，黃金陽光私募組合基金引入了“安全墊”機制。為充分保證投資者收益，投資顧問將共同出資12%，先行承擔產品10%以內的虧損。也就是說，當理財產品的凈值在1元至0.9元之

26、間時，虧損部分由投資顧問承擔，凈值在0.9元以下的虧損由投資者按照比例承擔。比如一位投資者購買該產品以后，凈值從1元跌到了0.9元，則該投資者的本金不會受到損失，但是也沒有投資收益。珠寶租賃 黃金珠寶作為硬通貨具有保值、增值、抗風險的特性，最近幾年市場上逐漸出現(xiàn)了有關珠寶的金融衍生品，它采用售后反租的模式為投資客戶帶來穩(wěn)定的收益?？v觀中國歷史，都是盛世翡翠，亂世黃金，目前處于物質文明高度發(fā)展時期，國人的消費能力有了很大的提高，高端消費市場異常火爆。由于其價值高、增值快的特點，目前市場上以翡翠工藝品為媒介的高端投資服務受到越來越多客戶的認可。融資業(yè)務黃金典當在傳統(tǒng)觀念中，典當行就是“救窮活命”的

27、地方。隨著典當行的不斷發(fā)展，以及大家對新興典當行業(yè)認識的深入，典當行已成為不少人特別是中小企業(yè)資金周轉的好幫手。對于黃金的典當變現(xiàn)來說，也同樣是如此。 “黃金典當又一向是典當行的老牌業(yè)務。”由于典當不會像銀行那樣仔細核查企業(yè)資金用途等，因而主要關注的就是能否夠提供足夠的抵押物品。在銀行貸款收緊的情況下，黃金典當無疑也是民營企業(yè)融資的一個新渠道。放款快、貸款周期短都是吸引民營企業(yè)融資的原因。 隨著近來國際金價的上漲，各大典當行的黃金典當融資價格同樣水漲船高，“目前首飾和金條的典當價格基本為每克240元左右，具體根據(jù)每天的牌位價會有所調整，利率手續(xù)費方面則是每個月4.3%?！钡洚斝械囊晃还ぷ魅藛T告

28、訴記者，在典當行典當黃金具有完善的流程和快捷的現(xiàn)金支付，是不少人短期周轉的第一選擇。 黃金質押四大行黃金也可變現(xiàn)，黃金加入理財產品，銀行推出黃金質押貸款。不僅是理財產品可質押，在目前的市場下，HYPERLINK /matter/實物黃金也不再局限于以往的功能，成為銀行“拉攏”客戶的又一工具。但是，并非任何黃金品種都適合質押。不同的銀行給出了不同的規(guī)定。農行允許質押貸款的黃金包括實物黃金和記賬式黃金。其中，實物黃金包括該行自營或代理買賣的實物黃金以及非該行銷售的實物黃金;而記賬式黃金質押目前僅限于該行開辦的記賬式黃金業(yè)務。中行的黃金質押貸款僅限于中銀品牌金和代理品牌金，工行則可為自有品牌“如意金

29、”和HYPERLINK /jiaoyisuo/金交所的標準金提供質押。利用客戶的錢，再將錢貸給客戶，以實現(xiàn)利套利的目的。雖然具備質押功能，但每款理財產品質押貸款的適用性、質押比例、利率、期限、還款方式均不同，由于貸款利率高于收益率，如若用于超短期資金周轉，或許可以一試，如果質押貸款期限太長，客戶將會得不償失。相對來看，銀行的相關黃金質押貸款、貴金屬融資業(yè)務在數(shù)額較大時就有一定優(yōu)勢。簡單地說，黃金質押貸款就是利用投資者所持有的黃金或是黃金資產，作為質押物，向銀行進行貸款。由于申請手續(xù)比一般商業(yè)貸款簡便且額度高，也得到了中小企業(yè)的一定關注。 目前，部分銀行已經開通質押業(yè)務，但是對于用于抵押的黃金具

30、有一定的規(guī)定。通常情況下，銀行只為購買本行品牌或是本行代理的品牌實物黃金提供質押貸款。如中行的質押貸款限于代理品牌金，農行則只對發(fā)售的“傳世之寶”金條提供回購。同 HYPERLINK /News/lic.html t _blank 理財產品質押一樣，黃金質押貸款同樣不能應用于買房。除了上述幾大銀行之外，光大、華夏、興業(yè)等銀行也提供黃金質押貸款業(yè)務，同時可以使用金交所實物黃金賬戶上的黃金作為質押物。最高質押上限方面，各家銀行不盡相同，大多在實物黃金制品價格的80%上下；貸款的期限和利率也大體相同，一般黃金質押貸款的期限不超過一年，貸款利率須在基準利率上有所上浮，具體要視貸款人的情況來確定。 不過

31、根據(jù)記者實際了解，在具體的申請手續(xù)、流程操作上，各家銀行都有不小的差異，整個業(yè)務的利用率尚有待完善。有需求的客戶往往要面臨達不到申請要求、流程較繁瑣、放款不及時等問題，同時由于黃金價格是依據(jù)金交所發(fā)布的最新加權均價來計算，而利息則要上浮40%-50%，因而客戶在選擇這種方式時一定要對黃金市場有一定了解，貸款時間同樣不宜太長，只能以短期周轉為主。黃金租賃若要說到另辟蹊徑，那么黃金租賃正成為部分企業(yè)融資渠道的新來源。出于維護大客戶、增加中間業(yè)務收入等考慮，一些銀行正逐步放開黃金租賃適用客戶的對象，這就讓融資性黃金租賃有了一定的可操作性。 原本，黃金租賃業(yè)務面向的是產金企業(yè)和用金企業(yè)。一直以來，銀行

32、對黃金租賃客戶的適用對象都進行嚴格的限制，不對其他非用金企業(yè)放開口子。不過近日有業(yè)內人士介紹，在實際的操作中，一些銀行已經逐步放開該限制?！霸摌I(yè)務實際上就是一個金融工具，并非真正的租賃行為。”因而，適用客戶對象可以適當放寬。 據(jù)了解，勝威集團（化名）就于2011年與銀行協(xié)商后，采取黃金租賃的方式開展流動資金融資業(yè)務。計算來看，企業(yè)2011年將租賃的33公斤黃金全部在上海黃金交易所賣出，獲得總額約1000萬元的資金。第二天，企業(yè)又買入一年期的33公斤黃金期貨合約（價值約1000萬元），其中約150萬元資金（15%的保證金比例）作為買入黃金期貨合約的保證金被凍結，其余850萬元為本次融資完成后實際

33、可使用的流動資金。黃金租賃期滿前，該企業(yè)通過上海黃金交易所，按照已買入黃金期貨合約的價格購回33公斤黃金歸還銀行。如此一來，該企業(yè)融資過程主要涉及黃金租賃費、黃金現(xiàn)貨、期貨合約買賣手續(xù)費以及買賣差價等，總額約54萬元，總融資成本不超過6.60%。 當然，較低的融資成本也會帶來較高的風險。此類融資的風險主要在于黃金價格波動性和未來不確定性對遠期合約價值的影響，若黃金價格大幅下跌，將可能導致企業(yè)被迫追加保證金金額，從而使實際的融資成本上升。因而目前一些企業(yè)做此類業(yè)務時一般都采用幾個月的租賃期限，滾動操作的方式，從而有助于規(guī)避風險。 在實際操作中，盡量縮短交易時間間隔，嚴格控制交易差價的幅度，都能避

34、免由于操作不當引起的融資風險。但是，由于該類業(yè)務涉及黃金掉期、遠期交易，存在交易風險，交易結構、金融工具都比較復雜，因此對企業(yè)的資金管理要求較高，并非大部分的企業(yè)都能采取的融資渠道。同業(yè)拆借近十年，伴隨著房地產市場的高漲，土地抵押融資、建筑工程抵押融資、房產抵押融資已經成為社會融資的主要模式。然而隨著國家房地產調控的加強和區(qū)域房地產崩盤造成的房價跳水風險壓力，以房產作為保證的融資渠道正在縮窄，風險正在加大。另一方面，對于中小企業(yè)主而言，在商業(yè)貸款越來越緊張、中小企業(yè)融資難問題尚得不到有效解決的情況下，黃金作為貴金屬之首，成了不少人短期資金周轉的首選。不過，該選擇何種渠道進行黃金融資，則要多加取

35、舍，一是要快速有效，二是要避免各種風險和問題。財務成本及盈利分析經營成本黃金珠寶經營的成本前期主要體現(xiàn)在房租、裝修、鋪貨上，后期主要體現(xiàn)在運輸、倉儲、保險、流通、人員工資、租金、三公開支上。房租：黃金珠寶銷售一般集中在比較繁華的地段，縣級一般為150-200/平方米；市級一般為200-350/平米；省會級城市一般為300-500/平方米。零售店一般要求在80平米以上，加盟店一般要求在300平方米以上，旗艦店（聯(lián)營）一般要求在800平方米以上，省級集散中心一般要求在1500平方以上。裝修：黃金珠寶實體店的裝修在零售行業(yè)屬于比較高端的，按照目前市場展廳同等價位為2500元/平方米左右，辦公區(qū)域價位

36、為1000元/每平米。鋪貨：縣級加盟店一般在500萬以內；市級直營店一般在800-1000萬、聯(lián)營店一般在1000-1500萬；省級直營店在1500萬-1800萬，聯(lián)營店在1800-2500萬；區(qū)域性集散中心一般在3000-5000萬。八大利潤點我們堅持以實體結合金融，以金融發(fā)展實體，形成實體產業(yè)與金融資本結合，相輔相成的經營理念，最大限度的追求產業(yè)利潤最大化，以回饋投資者。實體銷售盈利：黃金實物銷售單次流通的毛利潤在10%左右，鉆石在60%以上，玉器在100%以上。結合目前市場上的黃金實體店盈利情況，較好的可達到30%的毛利潤，20%以上的純利潤。代理銷售盈利：代理銷售基本上沒有鋪貨成本和庫

37、存成本，利潤也相對較低，差的情況也能達到銷售額的5%，好的可以達到10%以上。電商銷售盈利：電商銷售與代理銷售一樣基本上沒有鋪貨成本和庫存成本，但是由于其面向全國，并能實現(xiàn)全天候7x24服務，在銷售額上有不可估量的增長率和市場份額。金銀理財盈利：金銀理財主要是讓客戶可以達到8%-15%的年化收益，加盟商獲得3%-5%的分潤，業(yè)務人員獲得1%-2%的業(yè)績績效。期貨投資盈利：期貨投資客戶是利用專業(yè)的投資團隊通過技術手段和市場分析，進行風險投資的獲取收益的一種方式，目標使客戶獲得年化15%左右的收益。珠寶租賃盈利：客戶可將購買的珠寶租賃給公司進行經營性盈利操作獲取固定收益，收益率一般在8%-15%，

38、公司為客戶承擔經營風險。項目投資盈利：在經營上述16種業(yè)務的同時，企業(yè)將獲得巨額現(xiàn)金流，公司將抽調相應比例的資金進行相關產業(yè)項目投資，打造更加完善的黃金珠寶產業(yè)服務，同時將獲取超過20%以上的收益。資金拆借盈利：公司將利用充足的現(xiàn)金流開展黃金典當、質押、租賃、拆借等融資服務，進行短期投資可獲得25%以上的收益。商業(yè)模式商業(yè)模式結構良好的商業(yè)模式不僅有利于企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，還有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定成長。為此，我們必須深入學習金融領域知識，進行運作模式創(chuàng)新，熟練掌握各種操作技巧，開創(chuàng)能適應長遠發(fā)展的業(yè)務模式，并不斷完善，使企業(yè)能長遠穩(wěn)定發(fā)展。為適應下一步的擴張發(fā)展，在大的方面我們面臨的是企業(yè)運作模

39、式向集團化運作的升級，業(yè)務模式單一化向發(fā)展多元化的轉變，這是很重要的轉變。我們結合市場現(xiàn)有的商業(yè)模式和銷售渠道，組建一套更加完善的發(fā)展商業(yè)模式：直營店：直營店采用集團全資或控股的形式進行經營，意在探索商業(yè)模式、積累行業(yè)經驗，實現(xiàn)以直營店為點、聯(lián)營店為線、加盟店為面，以點帶線、以線展面的全國式布局。聯(lián)營店：尋找具有實力，認可我公司商業(yè)模式、經營理念、志同道合的金商進行聯(lián)營性經營，采用股權代持、債券、回購、轉讓等形式實現(xiàn)區(qū)域性擴張，為全國性業(yè)務拓展打下根基。加盟店：為具有創(chuàng)業(yè)條件，愿意從事珠寶行業(yè)的經營者提供發(fā)展的機會、產品、技術、后期指導等一條龍的創(chuàng)業(yè)支撐，實現(xiàn)合作共贏。特許店：為愿意經營我公司

40、產品、認可我公司企業(yè)文化的企業(yè)或個人，提供產品和服務，允許其自身自主性經營，自負盈虧。電商：公司的所有產品和服務均要實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一，以實體店帶動電子商務發(fā)展，以電商增加實物銷量，線上線下相互結合共同發(fā)展的商業(yè)模式。建立行業(yè)性的電子商城，獲取行業(yè)及客戶資源，擴大知名度。代銷：為拓展實物銷售渠道，增加贏利點，公司將結合銀行、網絡、電視臺等新興渠道進行實物營銷，增加銷量、提高利潤點、擴大知名度。合作：公司將在整合珠寶行業(yè)和外圍服務機構展開深層次的業(yè)務合作，與銀行結合完善結算體系；與保險公司保證實物質量和安全；與期貨市場同步實現(xiàn)實時報價；與物流合作實現(xiàn)快速運輸；與同行業(yè)合作增加品類等。在多重合作的基

41、礎上，公司將打造完整的珠寶行業(yè)產業(yè)鏈。進入和退出再好的產品也需要團隊來對其進行運作，這就需要我們建立良好的進入機制。結合我們的產品，我們需要組建專業(yè)的運作團隊，利用黃金珠寶企業(yè)管理有限公司的形勢來對直營店、聯(lián)營店、加盟店、特許經營店提供從立項籌建、裝修、招聘、培訓、供貨、開業(yè)、運營指導等全方位的服務，保證成功率，提升盈利能力。在向集團化的運作過程中，我們少不了引入戰(zhàn)略投資者和合伙人，廣泛展開合作，共同發(fā)展。好的商業(yè)模式必須具有完善退出機制，在確立投資者進入的時候，我們就為投資者提供了退出的途徑，一但出現(xiàn)經營風險或其他特定情況，我們將按計劃通過股權轉讓、收購、兼并重組等形式來使投資者無風險退出。

42、風險分析及對策政策風險雖然國家在進一步深化金融體制改革，但這是一個漫長的過程，金融就是血液，牽涉到經濟和社會發(fā)展的方方面面，因此很多看似無關的方面，都牽涉到金融企業(yè)的安全，給其運營造成巨大的經營風險。目前，我國的金融行業(yè)不夠開放，法律法規(guī)不健全，相關制度不完善，市場運營不規(guī)范，政府監(jiān)管不到位，加上企業(yè)自身管理的缺陷，致使金融機構風險無法分散和轉移。地方政府領導人為謀求任期政績或謀求本地區(qū)局部利益而盲目追求高速度，拼命上項目，搞獻禮工程，搞“大而全，小而全”，造成盲目投資，重復建設，不注重企業(yè)技術改造和產業(yè)結構調整。隨著經濟改革的推進和經濟環(huán)境的變化，粗放增長模式和趕超戰(zhàn)略就必然會使企業(yè)發(fā)生虧損

43、，加劇金融風險。加上我國政府職能轉變緩漫，國有企業(yè)產權關系不明確，政企仍然不分，金融機構自主權不完備，地方政府非理性地干預金融決策。以上這些都將成為影響我們發(fā)展的主要外部因素，甚至成為企業(yè)運營風險，我們要時刻關注外部環(huán)境變化，建立應對機制，及時化解風險。管理風險金融行業(yè)其核心產品就是資金，而資本的運營全靠人的操作，資本運作的成功與否，從業(yè)人員起著決定性作用。在企業(yè)的下一步發(fā)展和多元化擴張中，我們首先面臨的就是人員不足、專業(yè)化水平不夠、整體員工素質偏低，不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要所帶來的風險。因此我們必須加強人力資源管理，引進培養(yǎng)更多專業(yè)化、高素質人才，加強員工培訓，建立晉升機制，完善績效薪酬獎勵

44、制度，搞好人才戰(zhàn)略，才能保障企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)擴大發(fā)展后，分支機構增加、業(yè)務范圍擴大、員工隊伍壯大，組織結構復雜，就會出現(xiàn)管理目標不明確，管理體系不完善，管理機制缺失等問題，給企業(yè)帶來管理風險。我們要嚴格按照集團的組織架構進行企業(yè)架構，建立完善各個相關部門，明確各個相關崗位責任，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強信息溝通與授權，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理運營。資本風險資本風險可以說是我們面臨的直接風險，在現(xiàn)金為王的資本行業(yè)，充足的現(xiàn)金流、較強的盈利能力、良好的風險控制是保證其資本安全的基本要素。為了保證經營資金的安全，首先，我們需要采取必要的風險管理辦法，來防范、分散、轉移和消除各種風險；其次，我們要通

45、過加強信用管理、控制投資規(guī)模、加強流動性等措施降低資本風險；再者，我們還要加強金融統(tǒng)計，利用資本充足率、核心資本充足率、資本資產比例等指標來衡量資本風險。經營風險經營風險是我們在進行經營管理的過程中由于操作不當帶來的損失的可能性。一般的操作風險主要體現(xiàn)在兩個方面：一是來自信息技術系統(tǒng)的重大失效或各種災難事件而給金融機構帶來的損失；二是源于內部控制及公司治理機制的失效，金融機構對各種失誤、欺詐、越權或職業(yè)不道德行為，未能及時做出反應而遭受的損失。我們要建立集團一體化的信息技術系統(tǒng)，建立完善監(jiān)控系統(tǒng)，提高風險管理技術水平，同時要保證信息系統(tǒng)的安全性。在人為操作上，我們要建立項目評審委員會、投資決策

46、委員會和風險反饋系統(tǒng)等體制，嚴格按照企業(yè)標準進行操作，盡量建設因操作不當帶來的損失。 “三招”防金價波動對策一：壓縮庫存“量出為入”位于深圳水貝的珠寶交易市場，在世界黃金市場都赫赫有名。這里是全國乃至全世界最大的黃金以及珠寶加工、制造以及交易中心，圍繞著全行業(yè)里完整的產業(yè)鏈上下游企業(yè)密集分布，據(jù)統(tǒng)計，水貝一處就有2000多家黃金珠寶開采商、生產商、批發(fā)商以及出口商。“一個不起眼的小樓，里面一家企業(yè)的黃金庫存量就相當驚人?！鄙钲谑悬S金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會相關人士告訴記者，國內最大的黃金珠寶品牌百泰、 HYPERLINK /fc_410.shtml t _blank 周大福等都集中在深圳，這些大型企業(yè)

47、的黃金吞吐量占據(jù)國內市場份額的一半以上，庫存也是相當驚人，往往都是以噸來計量。在國際金價大跌的這段時間，各家黃金珠寶公司的庫存也隨之大幅縮水。深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會人士告訴記者，從他們與企業(yè)接觸的情況看，每天看著手中的黃金價格一天天往下跌，各家公司都還是比較焦慮。協(xié)會人士告訴記者，盡管庫存價值縮水，但并沒有動搖到企業(yè)的正常運營，因為深圳的黃金企業(yè)為了規(guī)避金銀等貴金屬價格波動，大多采取“量出為入”的策略，盡可能減少庫存量，只是滿足一定的周期，通常是15到20天的用料，因此相對于企業(yè)的總體用量并不是很多，從而平衡風險。深圳一家大型金幣制作企業(yè)負責人向記者透露，在實際運營中他們對于黃金儲存的原則

48、是“出多少、進多少”，日常保持庫存在一定的倉位水平，根據(jù)銷售出去的數(shù)量，再采購進來相同數(shù)量的黃金，使得在長期的存貨成本保持穩(wěn)定。對策二：采購合同中設定價格浮動區(qū)間對于一些大型黃金珠寶企業(yè)，由于具有一定的議價能力，在源頭采購等環(huán)節(jié)能夠做到成本控制。深圳黃金投資有限公司 HYPERLINK / t _blank 現(xiàn)貨部門相關負責人向記者介紹，他們向原料廠購買黃金，會在合同中設定相應的浮動區(qū)間，即使 HYPERLINK /quote/index.html t _blank 行情出現(xiàn)大漲或者大跌，但交易時的價格上漲或下跌的幅度不能超過一定的百分比，從而保證在生產和采購過程中鎖定成本。此次盡管金價大跌，

49、但他們在成本上并沒有受到太大的影響。此外，從生產到銷售的全部過程中盡可能壓縮鏈條，也能減少風險的杠桿效應。這位人士透露，他們與銀行渠道合作銷售，為客戶定制專屬產品等，在長期所受的制約少一些，從而增強了對于風險的抗壓能力。對策三：利用套保交易對沖風險作為國內黃金 HYPERLINK /jewels/index.html t _blank 珠寶最大的交易地點，深圳的眾多 HYPERLINK /index-scroll.html t _blank 黃金珠寶廠商在此次罕見的 HYPERLINK /quote/index.html t _blank 金價大跌風潮中首當其沖。受影響最大的，就是各家企業(yè)在生

50、產加工過程中的庫存，因價格下跌而價值大幅縮水。記者調查了解到，各家黃金公司均設置了一定的對沖機制，以避免金價波動帶來的沖擊和影響。而對于規(guī)模相對較小的黃金珠寶公司，風險就相對大一些，為此他們在實際操作中采取了對沖機制。一家黃金制品企業(yè)負責資本風險可以說是我們面臨的直接風險，在現(xiàn)金為王的資本行業(yè)，充足的現(xiàn)金流、較強的盈利能力、良好的風險控制是保證其資本安全的基本要素。為了保證經營資金的安全，首先，我們需要采取必要的風險管理辦法，來防范、分散、轉移和消除各種風險；其次，我們要通過加強信用管理、控制投資規(guī)模、加強流動性等措施降低資本風險；再者，我們還要加強金融統(tǒng)計，利用資本充足率、核心資本充足率、資

51、本資產比例等指標來衡量資本風險。操作風險是我們在進行經營管理的過程中由于操作不當帶來的損失的可能性。一般的操作風險主要體現(xiàn)在兩個方面：一是來自信息技術系統(tǒng)的重大失效或各種災難事件而給金融機構帶來的損失；二是源于內部控制及公司治理機制的失效，金融機構對各種失誤、欺詐、越權或職業(yè)不道德行為，未能及時做出反應而遭受的損失。我們要建立集團一體化的信息技術系統(tǒng)，建立完善監(jiān)控系統(tǒng)，提高風險管理技術水平，同時要保證信息系統(tǒng)的安全性。在人為操作上，我們要建立項目評審委員會、投資決策委員會和風險反饋系統(tǒng)等體制，嚴格按照企業(yè)標準進行操作，盡量建設因操作不當帶來的損失。企業(yè)運營的風險無處不在，要想盡可能的規(guī)避風險，

52、只有不斷的改進,創(chuàng)新更多的有利于金融企業(yè)風險管理的策略方法,才能從根本上提升風險管理水平。人介紹，在購買黃金現(xiàn)貨的同時，利用黃金T+D業(yè)務做空黃金，兩者對沖從而規(guī)避金價下跌帶來的風險。但在記者調查中發(fā)現(xiàn)，目前深圳各黃金珠寶企業(yè)所采用的對沖機制較為簡單，所用工具也不多。一家企業(yè)的人士表示， HYPERLINK / t _blank 期貨行業(yè)的套期保值業(yè)務，在深圳的黃金行業(yè)并沒有被廣泛采用。相反，一些中小企業(yè)采取了“對賭”的方式。通常是由原料方坐莊，中小企業(yè)買漲買跌。業(yè)內人士告訴記者，相對而言這種方式的風險相當大，而此次金價大跌中深圳就有企業(yè)在對賭中遭受了嚴重虧損。戰(zhàn)略布局與組織架構戰(zhàn)略布局在企業(yè)

53、新的戰(zhàn)略布局中，我們應該迎合國家經濟發(fā)展政策，按照區(qū)域城鎮(zhèn)化建設、城市群建立、產業(yè)集中化、科技現(xiàn)代化等重點，作為戰(zhàn)略布局的要素，進行認真調查分析。在國家十一五和十二五規(guī)劃中，分別將西部大開發(fā)和中原經濟區(qū)建設作為新的發(fā)展方向，中西部相對沿海地區(qū)比較落后，但是也折射出了巨大的投資機遇，其發(fā)展投資回報率要高于沿海地區(qū)。我們將設計以中原為核心的全國戰(zhàn)略布局，如圖：經過多次考察分析，在下一步的戰(zhàn)略布局中，我們應抓住中原經濟區(qū)建設的機遇，穩(wěn)固發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務；以西北和西南地區(qū)為區(qū)域發(fā)展重點，擴大業(yè)務發(fā)展范圍；同時學習借鑒沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展理念，深入科技現(xiàn)代化領域。在中原地區(qū)，我們以立足鄭州輻射周邊地區(qū)，在鄭

54、州、開封、洛陽等主要中原經濟圈城市發(fā)展中尋找投資機會，抓住優(yōu)質項目，長遠穩(wěn)步發(fā)展。在西北地區(qū)，我們應抓住西部大開發(fā)的戰(zhàn)略投資機遇，建立以西寧、蘭州、銀川為核心，服務發(fā)展 HYPERLINK /view/18061.htm t _blank 武威、 HYPERLINK /view/72617.htm t _blank 張掖、 HYPERLINK /view/24123.htm t _blank 金昌、 HYPERLINK /view/8469.htm t _blank 酒泉以及嘉峪關等河西走廊區(qū)域經濟建設和西北城市圈建設的戰(zhàn)略布局。在西南地區(qū)，我們應依托以 HYPERLINK /view/283

55、3.htm t _blank 重慶、 HYPERLINK /view/2585.htm t _blank 成都、貴州為中心的川渝城市群，建立服務包括 HYPERLINK /view/25847.htm t _blank 自貢市、 HYPERLINK /view/24528.htm t _blank 瀘州市、 HYPERLINK /view/32313.htm t _blank 綿陽市、南充市、宜賓市等14個地級市和渝西經濟走廊等縣市的戰(zhàn)略布局。在完成中原、西北、西南的戰(zhàn)略布局后，我們還要利用北京的政治政策環(huán)境，學習上海的金融發(fā)展模式，關注沿海地區(qū)的科技現(xiàn)代化，廣泛的尋找投資和發(fā)展機遇。組織架構

56、隨著區(qū)域性的布局加快和業(yè)務多元化的發(fā)展，結構的不完善，管理的滯后和工作機制多變將成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此在業(yè)務擴張的過程中，我們應該及早設計集團框架，改變工作機制，加強企業(yè)管理是企業(yè)的發(fā)展邁向集團化運作。企業(yè)向集團化的發(fā)展是一個漫長的擴大和改制的過程，因此我們要按照以上設計的組織架構逐步完善和調整，協(xié)調企業(yè)平衡、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。首先，為優(yōu)化股權結構，增強企業(yè)發(fā)展動力，我們采用集團控股分支機構、分支機構股份制、員工持股分紅的復合型結構，合理利益分配機制，增強企業(yè)凝聚力，鞏固業(yè)務核心團隊。其次，在優(yōu)化股東結構后，我們要上升到集團化操作管理的高度，組建股東大會、董事會、監(jiān)事會、投資決策

57、委員會、項目評審委員會等核心組織，對企業(yè)的日常運營和重大決策保駕護航。再者，為實現(xiàn)區(qū)域化的運作，我們應成立集團總部，成立財務中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心、人力資源中心、行政管理中心、業(yè)務運營中心等核心部門，以應對企業(yè)的擴大運營，加強運作規(guī)范程度。最后，在大的框架機制管理下，按照企業(yè)區(qū)域戰(zhàn)略部署成立相應的公司和辦事機構開展相關業(yè)務，已達到區(qū)域布局，穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在股東結構優(yōu)化上的基礎上，集團每年將召開股東大會，公布企業(yè)運營情況，審議企業(yè)發(fā)展決策，并為股東增股分紅。由公司主要股東7人和公司高管2人組建董事會，負責審議和決策重大投資和相關重要事宜，并從其中選舉董事長和總裁，董事長向董事會負責，總裁負責企

58、業(yè)運營向董事長和董事會負責。由董事會成員和公司相關專職人員組建監(jiān)事會，主要成立和督查辦兩個部門，審計處負責企業(yè)財務審計，保證企業(yè)資金安全和良性運轉，督查辦負責監(jiān)督落實各項重點決策，保證隊伍清廉和奉公守法。還要根據(jù)政治需要組建黨支部和工會委員會，保持公司的發(fā)展與國家的發(fā)展路線相一致，解決就業(yè)問題，肩負社會責任。集團化企業(yè)運作重新架構如圖：企業(yè)進行集團化管理升級后要形成五大中心和眾多分支機構。財務結算中心 當集團的分支機構過多，管理資本規(guī)模擴大后，不得不統(tǒng)一財務管理，加強資金管控，為此，我們將組建財務中心，根據(jù)需要設置資金科、財務科、結算科等財務部門。當集團運作資本超過10億，我們需要轉移的部門來

59、負責資金調配，以合理使用資金，控制資金運營風險。資金科主要負責企業(yè)資金儲備、日常資金流轉、控制資本分配比例、審核各分支機構資金計劃等。經過集團化擴張以后，分支機構眾多，我們需要統(tǒng)一財務管理，成立財務科，分支機構的財務由財務科進行統(tǒng)一管理。財務科主要負責集團本部和各分支機構的財務預算、三公開支、報表編制等工作。資本運作是一個現(xiàn)金為王的行業(yè)，對于大規(guī)模的現(xiàn)金流、頻繁的賬目往來、分支機構的增加，我們必須建立統(tǒng)一的資金結算部門，利用現(xiàn)代化的信息手段來加強資金來往控制。結算科負責整個集團的現(xiàn)金流，負責日常結算、資金周轉、現(xiàn)金儲備等工作。戰(zhàn)略發(fā)展中心企業(yè)的長遠發(fā)展離不開與時俱進和長遠發(fā)展規(guī)劃，一個不前進的

60、企業(yè)遲早要沒落，為使企業(yè)更快更好的發(fā)展，我們應該成立戰(zhàn)略發(fā)展中心，制定企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，主要負責市場調查、企業(yè)策劃和擴大籌建工作。我們的企業(yè)要進行區(qū)域布局和進入未知領域需要詳細的市場調查，根據(jù)調查結果進行深入的市場分析，做出精確的判斷；然后進行周密的企業(yè)策劃，制定一系列飛發(fā)展方案；最后按照布局進行產品研發(fā)、機構籌建，保持創(chuàng)新發(fā)展和長遠發(fā)展。人力資源中心資本運作和風險投資領域的從業(yè)者屬于社會精英階層，集團的發(fā)展需要精英人才的大力支撐。人才是投資行業(yè)的生產力，我們必須將制定人才戰(zhàn)略，發(fā)展壯大員工隊伍，組建核心運作團隊，因此要成立人力資源中心，專門負責組建專業(yè)發(fā)展團隊。集團將進行統(tǒng)一人力資源管理