XX路固體廢棄物中轉(zhuǎn)站遷建工程項目管理規(guī)劃書

1、XXXX固體廢棄物中轉(zhuǎn)站遷建工程項目管理規(guī)劃書XXXXXXXXX工程項目部XX年XX月1目 錄一、工程概況二、施工組織三、進(jìn)度控制四、質(zhì)量控制五、安全控制六、環(huán)境控制七、信息管理八、工藝控制九、成本計劃與控制十、合同管理 2一、工程概況 工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 3工程簡述工程地點(diǎn)：工程造價：工期要求：（其中中轉(zhuǎn)車間、應(yīng)急暫存車間、滲濾液處理站、辦公管理區(qū)、機(jī)修車間、門衛(wèi)一含計量控制室及設(shè)備、加油站、室外管網(wǎng)、場區(qū)道路于2011年9月20日完成單體驗收合格，符合進(jìn)駐使用條件）附：工程平面圖4工程簡述5施工條件工程地點(diǎn)：施工用水：施工用電：施工道路：6施工條件地質(zhì)條

2、件：現(xiàn)場地質(zhì)條件較差，表層為發(fā)電廠粉煤灰吹填區(qū)域,下部為沖填土和淤泥混砂,之后為中、粗砂層。氣象條件：青島市地處暖溫帶季風(fēng)型氣候區(qū)域，屬溫帶季風(fēng)氣候，因受海洋調(diào)節(jié)影響，表現(xiàn)出海洋性氣候特點(diǎn)：空氣濕潤、溫度適中、四季分明。工程處于海邊，風(fēng)力比青島市區(qū)較大。人文條件：工程地處郊區(qū)，不受其他單位和個人影響，可正常進(jìn)行施工。前期手續(xù)辦理：本工程為市重點(diǎn)工程，招投標(biāo)工作已完成，施工總承包合同已簽訂完畢。其它相關(guān)手續(xù)正陸續(xù)完善。7施工條件工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1.合同工期緊，質(zhì)量要求高 整個工程單體較多，其中工程量最大最復(fù)雜的眾多單體必須在9月20日前具備搬遷條件，并且在極短的工期內(nèi)達(dá)到中國市政金杯示范工程獎

3、；2.施工工序復(fù)雜，技術(shù)難度大，主要難點(diǎn)為：12000平方米大體積混凝土地下室底板施工地質(zhì)7米厚的粉煤灰吹填區(qū)域的樁間土方開挖施工大面積種植土防水屋面施工8主要施工內(nèi)容及工程量本工程總建筑面積為36514m2，共由16個單體組成，樁基礎(chǔ)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu)。墻體采用加氣混凝土砌塊進(jìn)行砌筑。其中中轉(zhuǎn)車間地下一層,局部三層框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，單層建筑面積12000平米，預(yù)應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu)，單層高度10.6米。應(yīng)急暫存車間框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)（厚600mm），最大梁截面600*1800mm，層高11米。其他單體建筑造型小，結(jié)構(gòu)簡單。合同內(nèi)容主要完成土方工程、樁基、強(qiáng)夯工程、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)工程、砌

4、體工程、屋面工程、防水工程、粗裝飾施工、精裝飾施工、幕墻門窗施工、場區(qū)排水、給排水工程、電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防弱電工程、室外道路等項目的施工。9主要施工內(nèi)容及工程量因該工程工期緊，任務(wù)重，項目形式為有房建特點(diǎn)的復(fù)雜市政工程，因此由青島城建集團(tuán)第二工程公司和青島城建集團(tuán)建筑工程公司成立聯(lián)合項目部進(jìn)行施工。整個工程由十六個單體組成，具體如下：10主要施工內(nèi)容及工程量11二、施工組織1. 作為該工程的總承包方，將組建精干的項目管理班子。項目經(jīng)理部則按單位的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責(zé)；該工程采用目標(biāo)管理法施工，按照積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運(yùn)作和管理項目，形成以項

5、目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。項目人員分別來自于第二工程公司和建筑工程公司，具體人員組織架構(gòu)如下：12二、施工組織13二、施工組織2.勞動力需求計劃地下部分勞動力安排工種人數(shù)時間木工6002011.5月混凝土工1002011.5月鋼筋工2002011.5月架子工202011.5月輔助工152011.5月安裝工202011.5月14二、施工組織地上部分勞動力安排工種人數(shù)時間木工6002011.6-7月混凝土工802011.6-7月鋼筋工2002011.6-7月瓦工1002011.7-8月輔助工152011.5-8月安裝工50

6、2011.5-8月15二、施工組織裝飾裝修階段勞動力安排工種人數(shù)時間瓦工2002011.6-8月輔助工402011.6-8月安裝工2002011.6-8月勞動力需求變化曲線如下：16二、施工組織3.機(jī)械設(shè)備需求計劃 17二、施工組織18二、施工組織19二、施工組織20二、施工組織4.材料需求計劃 本工程無甲供材料，所有大宗材料均由集團(tuán)統(tǒng)一采購如：鋼筋、商砼等，其中商品混凝土及鋼筋需用量如下： 21二、施工組織22二、施工組織23二、施工組織5.試驗計劃表24二、施工組織25二、施工組織26二、施工組織6.工程分包方式本工程按照土建勞務(wù)（2個）、安裝勞務(wù)分包（2個）、專業(yè)分包（9個）、業(yè)主直接分

7、包（3個），目前已基本確定，尚未簽訂合同，具體如下： 27二、施工組織28二、施工組織7.臨設(shè)建設(shè)情況 本工程由集團(tuán)內(nèi)部兩家工程公司組成聯(lián)合項目部共同辦公，臨設(shè)搭建和裝修定位標(biāo)準(zhǔn)較高，將作為市政集團(tuán)重點(diǎn)觀摩工程。辦公區(qū)臨設(shè)分辦公室、宿舍、娛樂室、閱覽室、淋浴間、衛(wèi)生間、門衛(wèi)、食堂、餐廳、倉庫等。目前，所有臨設(shè)均已搭設(shè)完畢，滿足使用要求。29二、施工組織30二、施工組織施工場地平面布置圖 31二、施工組織8.麥?zhǔn)?、秋收期間勞動力保障措施 選擇能力高，勞力組織強(qiáng)的分包隊伍，本工程主要工作量盡量趕在秋收前完成，施工進(jìn)度盡量往前趕，另外在秋收季節(jié)流失的勞動力必須提前做好準(zhǔn)備，麥?zhǔn)针A段勞力使用南方施工班

8、組，并提前選擇備用隊伍；在勞務(wù)合同中寫入麥?zhǔn)毡Ｕ蠗l款。準(zhǔn)備好充足資金。9.冬、雨季施工保障措施 根據(jù)合同要求，本工程冬季前已基本施工完畢， 預(yù)計主體施工階段恰逢青島市雨季。雨季施工保障措施如下：32二、施工組織1建立雨季值班制度，指定一名技術(shù)員收聽并做好氣象預(yù)報記錄，及時組織汛期檢查。2工具、材料應(yīng)妥善保管。五金、電器、袋裝水泥、玻璃、木構(gòu)件在倉庫存放，地材放在高處，防止水沖流失，鋼筋、模板架空整齊堆放。3做好房屋的修繕加固，以防臺風(fēng)大雨的破壞。4修整道路及排水設(shè)施，做到路基堅實(shí)、路面平整，保證道路、排水管道暢通，雨后不漏、不陷、不積水。5所有機(jī)械工作棚要搭設(shè)完好，對各類機(jī)電設(shè)備要設(shè)防雨裝置和

9、絕緣電阻測試，并安裝接地安全裝置。對施工現(xiàn)場臨時用電線路進(jìn)行全面檢查，對絕緣損壞及老化的電線要33二、施工組織更換，對老化的電氣設(shè)備進(jìn)行維修，不合格者更換。安裝在低濕處的機(jī)電設(shè)備提前采取排水措施。機(jī)動閘箱的漏電保護(hù)裝置要靈敏可靠。6做好防風(fēng)措施，臨時工棚要設(shè)防風(fēng)支撐，塔吊及時附墻，順風(fēng)停放并處于自由旋轉(zhuǎn)狀態(tài)。7經(jīng)常檢查塔吊、腳手架的安全，保證其塔基堅實(shí)、頂面平整，避雷裝置符合要求。六級風(fēng)以上及雷雨天氣停止吊裝作業(yè)，吊鉤升至頂部。8準(zhǔn)備好雨具、棚布、塑料布、水泵等器材，以供隨時使用。9腳手架的坡道必須釘防滑條，水泥路面坡道要隨時清掃砂土，雨天后應(yīng)及時清掃現(xiàn)場道路和施工建筑物。10雨后對各種設(shè)備全

10、面檢查，確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)施工。34三、施工進(jìn)度控制施工工期目標(biāo)2011年1月22日開工，2012年6月15日竣工。（其中中轉(zhuǎn)車間、應(yīng)急暫存車間、滲濾液處理站、辦公管理區(qū)、機(jī)修車間、門衛(wèi)一含計量控制室及設(shè)備、加油站、室外管網(wǎng)、場區(qū)道路于2011年9月20日完成單體驗收合格，符合進(jìn)駐使用條件）1施工進(jìn)度計劃見附件12保證進(jìn)度目標(biāo)的措施2.1科學(xué)合理的安排工序穿插，挖掘內(nèi)部管理的潛力，確保計劃實(shí)施。2.2積極采用和推廣科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)、新工藝，加速施工進(jìn)度。35三、施工進(jìn)度控制2.3在施工過程中，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，充分利用各種機(jī)械設(shè)備，盡最大程度滿足施工進(jìn)度需要。2.4加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力

11、度，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，分段考核工期，采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以階段計劃保證整體目標(biāo)的完成。2.5建立工程例會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次工程例會由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各處室參加，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，由項目部全體員工參加，解決影響工期計劃問題，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。2.6加強(qiáng)土建與安裝工程之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕返工，減少摩擦，必須保證施工時間的利用率。36三、施工進(jìn)度控制2.7工程上利用先進(jìn)的計算機(jī)軟件對工程進(jìn)度計劃實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，對存在的問題提出有效的解決途徑，確保關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)。2.8根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)

12、度總計劃，按階段控制工期，用階段計劃保總計劃，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的配合，對一些不可見因素提前解決，以減少對工期的影響，保證施工計劃的順利進(jìn)行。3各單體里程碑計劃如下：（因中轉(zhuǎn)車間工程量最大，工藝最復(fù)雜，因此以中轉(zhuǎn)車間為例）37三、施工進(jìn)度控制38四、質(zhì)量控制1質(zhì)量目標(biāo)1.1合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求1.2按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到：分項工程：合格率100%；分部工程：合格率100%；質(zhì)量保證資料齊全。質(zhì)量總目標(biāo)：確?！爸袊姓鸨痉豆こ酞劇?，爭創(chuàng)“魯班獎”。39四、質(zhì)量控制2質(zhì)量保證體系項目部配備專職質(zhì)量員，項目經(jīng)理和項目總工對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任

13、制管理,確保各個環(huán)節(jié)受控有序。2.1質(zhì)量管理制度技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理和項目總工對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)量員要保證分部、分項的工程質(zhì)量，班組兼職質(zhì)量員和個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工中，每道工序都要認(rèn)真把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，走動管理，旁站監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和處罰措施來保證施工質(zhì)量。40四、質(zhì)量控制質(zhì)量崗位制度執(zhí)行工序交接檢驗制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，做到上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行，分項工程完工后，必須進(jìn)行自檢和互檢，專職質(zhì)量員核定質(zhì)量等級。原材料，構(gòu)配件的試驗和檢測制度：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和構(gòu)配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關(guān)要求取樣復(fù)驗，

14、合格方可使用。樣板領(lǐng)路制度對重要的分項工程，特別是鋼筋工程，大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質(zhì)量檢查確認(rèn)后，按樣板要求大面積展開施工。41四、質(zhì)量控制質(zhì)量預(yù)控制度在圖紙審核的同時，對工程質(zhì)量易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，提前提出預(yù)防措施，對工程重要關(guān)健部位，提前制定技術(shù)措施，進(jìn)行質(zhì)量控制。工程資料管理制度工程資料由專職資料員進(jìn)行收集、整理，工程資料員在質(zhì)量管理過程中集存了詳盡的包含材料證明和試驗報告、工程驗收的文件等資料。工程資料必須隨工程進(jìn)度整理，體現(xiàn)和反映工程狀況，必須真實(shí)、有效。2.2加強(qiáng)成品保護(hù)工作42四、質(zhì)量控制3質(zhì)量計劃3.1質(zhì)量計劃控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制合同評審執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)定。本項目

15、所有文件和資料的控制按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2物資采購及設(shè)備管理材料樣品報批由公司采購的材料，先將樣品、產(chǎn)品說明及檢驗報告、合格證等呈報監(jiān)理、業(yè)主由業(yè)主審批。必要時，請監(jiān)理、業(yè)主實(shí)地參觀考察供貨單位，并作出指示43四、質(zhì)量控制物資進(jìn)場、入庫及驗收進(jìn)場物資由項目部材料員組織驗證，并作驗收記錄，原樣封存。不合格品控制進(jìn)貨經(jīng)檢驗或試驗確認(rèn)為不合格的物資,一般情況要求退貨，不得誤用于工程而影響工程質(zhì)量。設(shè)備管理根據(jù)現(xiàn)場需要，提出設(shè)備租賃計劃組織進(jìn)場?，F(xiàn)場材料員、施工員進(jìn)行驗證，安裝使用。44四、質(zhì)量控制3.3業(yè)主提供的物資控制計劃項目部材料員負(fù)責(zé)具體驗收、標(biāo)識和保管，并作好記錄。3.4產(chǎn)品標(biāo)識和可追

16、溯性計劃控制對工程所用的原材物料、半成品、成品等均應(yīng)分門別類加以標(biāo)識清楚，加強(qiáng)管理；材料員做好記錄。對產(chǎn)品可追溯性的控制必須在施工過程中，由施工員及時填寫記錄；即原材料每一批次用于工程部位的施工記錄，各種評定驗收記錄等；以及砼試塊、砂漿試塊的有關(guān)記錄表等。45四、質(zhì)量控制4施工過程控制4.1施工工序控制技術(shù)交底項目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，并由其向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括：分部、分項工程的施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求；圖紙對各分部、分項工程的設(shè)計意圖和有關(guān)說明；雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求；新技術(shù)、新材料、新工藝的操

17、作要求。46四、質(zhì)量控制4.2關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)控制計劃本工程的關(guān)鍵工序為：土方開挖、鋼筋、模板、砼、精裝修工程。質(zhì)量控制點(diǎn)主要是鋼筋的焊接、模板支撐的穩(wěn)固性，砼的強(qiáng)度和振搗密實(shí)度、精裝修標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量控制措施實(shí)行分項工程樣板領(lǐng)路制度，首先作樣板間，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位驗收確認(rèn)后，作為操作人員對照的樣板及管理人員質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)?！肮ば颉辟|(zhì)量控制，分項樣板，QC小組活動緊密結(jié)合并制定相應(yīng)的責(zé)任制，以保證措施的落實(shí)。47四、質(zhì)量控制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員等制定詳細(xì)的實(shí)施措施，分析影響的原因，并落實(shí)到具體操作班組。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對分項工程質(zhì)量檢驗核定和工序交接驗收的管理，作好有關(guān)質(zhì)量抽檢和專檢

18、，并做好記錄。定期、不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，總結(jié)質(zhì)量情況，分析影響質(zhì)量的原因，研究預(yù)防、糾正質(zhì)量問題的措施，并抓好落實(shí)工作。4.3計量器具管理控制計量器具設(shè)專人管理，存放要符合規(guī)定。計量器具的檢定必須是法定計量檢定機(jī)構(gòu)實(shí)施檢定。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)計量器具偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)采取必要的糾正措施。48四、質(zhì)量控制4.4不合格品的控制和預(yù)防措施執(zhí)行公司不合格品控制工作程序、糾正措施工作程序和預(yù)防措施工作程序的具體規(guī)定。材料物資不合格品的控制。應(yīng)立即組織評審,認(rèn)真分析，綜合研究不合格品的處理意見，最后由項目經(jīng)理作出“禁用品”、“降級使用品”、“返工品”的處理決定。施工過程檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品控制當(dāng)出現(xiàn)

19、不合格品時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級主管部門負(fù)責(zé)組織原因調(diào)查分析，并提出糾正，整改措施，審批后由項目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)。防止再發(fā)生不合格品的糾正和預(yù)防措施。 49四、質(zhì)量控制項目部每周召開一次質(zhì)量分析會，針對實(shí)際不合格原因制定糾正措施，針對潛在不合格原因制定預(yù)防措施，并填寫通知單，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級部門審批后，組織實(shí)施。5質(zhì)量教育和員工培訓(xùn)計劃項目部質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等應(yīng)持證上崗。特殊工種人員（架子工、塔吊工、電焊工、電工等），應(yīng)持證上崗，并進(jìn)行培訓(xùn)。項目經(jīng)理部每月對全體員工進(jìn)行一次質(zhì)量教育，以使全體員工掌握必備的技術(shù)，技能和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。50四、質(zhì)量控制6項目會議定期舉行項目會議，

20、研究工程質(zhì)量情況，確定重要部位、關(guān)鍵工序的施工方案。7質(zhì)量保證措施7.1組織落實(shí)：實(shí)施項目施工管理，選拔高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及各工種專業(yè)隊伍，實(shí)行全方位的綜合協(xié)調(diào)和二級控制管理，形成上下通力合作的施工管理格局。 7.2建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系、實(shí)施質(zhì)量跟蹤管理。51四、質(zhì)量控制質(zhì)量管理工作從基礎(chǔ)抓起，按照工程項目的質(zhì)量管理指標(biāo)，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目施工質(zhì)量，貫穿整個工程項目的施工全過程。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。推行項目管理網(wǎng)絡(luò)來控制施工質(zhì)量管理，建立嚴(yán)格的檢查驗

21、收制度，健全質(zhì)檢體系，整個施工操作中，始終貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理辦法，實(shí)行班組自檢與專職質(zhì)檢員把關(guān)相結(jié)合。每周組織一次質(zhì)量大檢查。52四、質(zhì)量控制實(shí)行目標(biāo)管理，把質(zhì)量控制措施納入施工管理計劃中去，實(shí)施樣板制。加強(qiáng)材料驗收管理，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料運(yùn)到現(xiàn)場。行使質(zhì)量否決權(quán)，制定獎罰制度，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程項目質(zhì)量的全面提高。8.本工程計劃開展的質(zhì)量活動臨海粉煤灰吹填區(qū)域水利排土質(zhì)量QC活動小組大體積混凝土裂縫控制質(zhì)量QC活動小組大面積回填土種植屋面防水控制質(zhì)量QC活動小組53四、質(zhì)量控制9.施工質(zhì)量影響的因素分析施工人員存在知識少、

22、技術(shù)差問題；不重視檢查和保養(yǎng)機(jī)械；對材料檢查和認(rèn)識存在盲點(diǎn)；施工方法制定有偏差、不重視；在季節(jié)性氣候來臨沒有做出合理措施54四、質(zhì)量控制10.完善施工質(zhì)量影響因素的對策提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員檢查；加大對施工機(jī)械檢查和維修；掌握材料信息和性能，妥善保管；制定合理的施工方法；做好季節(jié)性氣候工作方案。55四、質(zhì)量控制11.質(zhì)量通病及防治措施11.1現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫技術(shù)措施：11.1.1本工程現(xiàn)澆樓（屋）面板設(shè)計厚度均大于等于120mm，樓板配筋選用小直徑、小間距配筋方式且分布筋間距為200mm。從設(shè)計上避免使樓板產(chǎn)生裂縫。11.1.2樓板內(nèi)敷設(shè)電線管避免交叉，必須交叉時采用接線盒形式。嚴(yán)禁三層及三

23、層以上管線交錯疊放。必要時在管線處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強(qiáng)措施。線管直徑大于20mm時采用金屬導(dǎo)管。11.1.3嚴(yán)格控制骨料含泥量和砂的粒徑，不得采用細(xì)砂、特細(xì)砂和含泥量超標(biāo)的骨料拌制混凝土。由于本工程采用商砼，此部分我方提供技術(shù)交底記錄并隨時抽查，由商砼廠家控制。56四、質(zhì)量控制11.1.4混凝土施工時嚴(yán)格按照混凝土澆筑方案施工，保證混凝土振搗密實(shí)，不隨意留置施工縫。在按規(guī)定留置施工縫處，要加強(qiáng)振搗，保證混凝土集密結(jié)合。振搗混凝土應(yīng)避免過振，混凝土初凝前宜用抹子搓平2-3遍。11.1.5樓（屋）面板混凝土澆筑后，應(yīng)及時采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，保證混凝土處于潮濕和相對密閉狀態(tài)。11.1.6模板及其支架必須

24、具備足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性。混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架。施工中避免堆放材料超過模板設(shè)計荷載和施工荷載對樓面板產(chǎn)生較大的撞擊作用。避免過早拆除模板。57四、質(zhì)量控制11.2非承重墻體裂縫技術(shù)措施：11.2.1本工程采用蒸壓加氣混凝土砌塊。砌筑時，砌塊的齡期不得少于28d。11.2.2 非承重砌體應(yīng)分次砌筑，每次砌筑高度為1.5 m。應(yīng)待前次砌筑砂漿終凝后，再繼續(xù)砌筑；日砌筑高度不大于2.8m。并且需在砌體頂部預(yù)留空隙，待砌體砌筑完畢間隔7d后再將其補(bǔ)砌頂緊。11.2.3非承重墻體與混凝土交接處灰縫砂漿飽滿密實(shí)，鋼筋網(wǎng)片設(shè)置到位。11.2.4加強(qiáng)墻體

25、抹灰前“甩漿”的養(yǎng)護(hù)工作。58四、質(zhì)量控制11.3外墻開裂、滲漏技術(shù)措施：11.3.1 填充墻與梁、柱交接處必須掛防裂金屬網(wǎng)。金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度為100mm。11.3.2 抹灰厚度大于或等于35mm時應(yīng)掛網(wǎng)防裂防空鼓。11.3.3 腳手眼封堵應(yīng)鋪灰砌磚，用1：3干硬性水泥砂漿將磚其余三面分層嵌嚴(yán)。11.3.4 混凝土結(jié)構(gòu)在抹灰施工前必須甩漿。11.3.5 混凝土結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)在抹灰施工前應(yīng)充分淋水濕潤。59四、質(zhì)量控制11.4混凝土施工縫、板厚不符合規(guī)定技術(shù)措施：11.4.1混凝土的施工縫應(yīng)符合以下規(guī)定：11.4.1.1混凝土的施工縫應(yīng)留在剪力較小且便于施工的部位，柱應(yīng)留水平縫，梁、板、

26、墻應(yīng)留垂直縫11.4.1.2和板連成整體的大斷面梁，施工縫留置在板底面以下20cm處。11.4.1.3有主次梁的樓板，宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間的三分之一范圍內(nèi)。11.4.1.4樓梯的施工縫應(yīng)留在梯段板的13處，通常留置在上三步或下三步的位置處。11.4.1.5柱子的施工縫留在梁下50mm；梁留在跨度中間的13范圍內(nèi)。60四、質(zhì)量控制 11.4.1.6單向板的施工縫可以留置在平行于板的短邊的任何位置。11.4.1.7墻的施工縫宜設(shè)在門洞過梁跨中的1/3區(qū)段。當(dāng)采用大模板時宜留在縱橫墻的交界處，墻應(yīng)留垂直縫。11.4.2 混凝土樓板施工前應(yīng)在模板四周側(cè)模上設(shè)置板厚控制線（彈墨

27、線等），同時，在板中間每1-1.5m2的范圍內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)，使用鋼筋或其他材料做成與板厚相同的標(biāo)志，放在板的澆注位置，隨澆注而變動，控制板面的水平。11.4.3冬季施工時對材料的選用、加熱、攪拌、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)等要嚴(yán)格按照冬季施工方案施工?；炷恋臐仓囟炔粦?yīng)低于5?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜加保溫“被毯”等覆蓋材料，將混凝土表面裸露的部分全部嚴(yán)密覆蓋。61四、質(zhì)量控制11.5鋼筋間距、保護(hù)層控制不當(dāng)技術(shù)措施：11.5.1受力鋼筋之間的間距應(yīng)不小于25mm。梁的雙排鋼筋使用 25筋作為墊筋。11.5.2保護(hù)層墊塊的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到要求，砂漿墊塊不應(yīng)低于M15，面積4040mm,間距為1m左右。11.5.3板的

28、上層鋼筋應(yīng)使用馬櫈作支架，馬櫈的直徑不小于10。11.5.4鋼筋綁扎成型后，應(yīng)架空通道通行，嚴(yán)禁踩踏變形。62四、質(zhì)量控制11.6模板接縫、拆模不符合規(guī)定技術(shù)措施：11.6.1對于周轉(zhuǎn)使用的模板應(yīng)進(jìn)行整修，保證其棱角順直、平整。接縫處應(yīng)使用雙面海綿膠帶等材料嵌塞嚴(yán)實(shí)。11.6.2混凝土柱、墻、梯板及梁柱節(jié)點(diǎn)的模板安裝，在其根部預(yù)留清掃口，澆注前清理垃圾、雜物后再進(jìn)行封孔。11.6.3模板拆除應(yīng)符合下列要求：11.6.3.1拆模順序應(yīng)為非承重部分先拆，承重部分后拆，后支的先拆，先支的后拆。63四、質(zhì)量控制11.6.3.2側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。11.6

29、.3.3底模在混凝土強(qiáng)度符合下列規(guī)定后，方可拆除。(1)板的結(jié)構(gòu)跨度2m，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的50；2m8 m，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的100。(2)梁的結(jié)構(gòu)跨度8 m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的75；梁的結(jié)構(gòu)跨度8 m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的100。(3)懸臂構(gòu)件的結(jié)構(gòu)跨度2m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的75；懸臂構(gòu)件的結(jié)構(gòu)跨度2m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的100。64五、安全控制1安全管理目標(biāo)1.1安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,創(chuàng)建“青島市市政標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。1.2安全方針安全第一，預(yù)防為主，措施到位，強(qiáng)化管理1.3安全管理組織施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“安全管理小組”，自上而下，專人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)全面監(jiān)督

30、管理和檢查工地安全施工工作。65五、安全控制2安全管理體系2.1組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。2.2安全管理制度：安全技術(shù)交底制，班前檢查制，機(jī)械設(shè)備管理制，周一安全活動制，定期檢查與隱患整改制，管理人員實(shí)行年審制。66五、安全控制3安全管理措施3.1建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分階段分部位做好安全檢查與防護(hù)。3.2建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，落實(shí)到人，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.3對新工人實(shí)施公司、項目部和班組的三級教育，對變換工種的工人實(shí)施新工種的安全教育。3.4針對工

31、程的特點(diǎn)、施工方法、所使用的機(jī)械、設(shè)備、電氣、特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和季節(jié)影響等制訂出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3.5分部分項工程施工前，進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。3.6各特種作業(yè)人員必須實(shí)行持證上崗。67五、安全控制3.7建立各級安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.8抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對“四口”（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（陽臺邊、框架工程周邊、無外架的屋面周邊、斜道的兩側(cè)邊、斜料臺的外側(cè)邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號。4預(yù)防物體打擊事故的措施進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。交叉作

32、業(yè)通道搭防護(hù)棚。高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋、零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。68五、安全控制5現(xiàn)場臨時用電安全措施5.1現(xiàn)場所有電氣設(shè)備的安裝、使用及防護(hù)必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”的要求及青島市有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。5.2現(xiàn)場所有的配電設(shè)備的安裝、操作、維修除專職電工外，任何人不得擅自挪動或拆除。5.3現(xiàn)場所有配電箱設(shè)備的金屬外殼、金屬框架、金屬操作臺等必須有可靠的接地保護(hù)。5.4現(xiàn)場配電線路一律采用三相五線制，保護(hù)零線和工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，由箱盤內(nèi)的零線和接地線端

33、子上引出。5.5現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱，配兩級漏電保護(hù)器，動作電流小于30mA。5.6現(xiàn)場使用的移動開關(guān)箱、電器及接線應(yīng)安裝牢固，不得在地上拖放，導(dǎo)線必須絕緣良好，接頭包扎嚴(yán)密。69五、安全控制5.7嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保險的制度。5.8帶電的導(dǎo)線嚴(yán)禁掛壓其它物件。5.9配電箱和開關(guān)箱必須配鎖，停用（或停電）一小時以上時應(yīng)拉閘斷電，箱門鎖牢。6消防、保衛(wèi)安全措施6.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。加強(qiáng)對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數(shù)，檢查各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工

34、隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。70五、安全控制加強(qiáng)對職工的政治思想教育，在施工場內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標(biāo)上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。施工現(xiàn)場易燃、易爆物品沒有專庫，專人負(fù)責(zé)保管，進(jìn)出料記錄明確，做好成品保護(hù)工作，并制定具體措施嚴(yán)防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。6.2施工現(xiàn)場消防現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。71五、安全控制電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用人證。動人前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。施工材

35、料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料交搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。7機(jī)械設(shè)備安全管理措施操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證，方可持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。72五、安全控制工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)應(yīng)來緊不得外露。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或

36、已失效的機(jī)械不得使用。73五、安全控制 8.影響施工安全的因素1.觸電事故2.機(jī)械傷害事故3.火災(zāi)事故4.基坑支護(hù)、降水5.模板工程事故6.起重吊裝事故7.腳手架事故8.交通事故74五、安全控制防止觸電事故控制措施施工現(xiàn)場做到臨時用電的架設(shè)、維護(hù)、拆除等由專職電工完成。每個配電箱下安裝絕緣踏板，配電箱安裝護(hù)欄堅持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。配電箱、開關(guān)箱要合理設(shè)置，避免不良環(huán)境因素?fù)p害和引發(fā)電氣火災(zāi)，其裝設(shè)位置應(yīng)避開污染介質(zhì)、外來固體撞擊、強(qiáng)烈振動、高溫、潮濕、水濺、以及易燃易爆物等。雨天禁止露天電焊作業(yè)。按照J(rèn)GJ46-2005建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，做好各類電動機(jī)械和手持電動工

37、具的接地或接零保護(hù)，保證其安全使用。凡移動式照明，必須采用安全電壓。堅持臨時用電定期檢查制度 75五、安全控制防止機(jī)械傷害事故控制措施機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。按規(guī)范要求對機(jī)械進(jìn)行驗收，驗收合格后方可使用。機(jī)械操作工持證上崗，工作期間堅守崗位，按操作規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律。處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。76五、安全控制防止火災(zāi)事故控制措施做施工組織設(shè)計時要根據(jù)電器設(shè)備的用電量正確選擇導(dǎo)線截面，導(dǎo)線架空敷設(shè)時其安全間距必須

38、滿足規(guī)范要求。電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱要壓牢、壓實(shí)?，F(xiàn)場用的電動機(jī)嚴(yán)禁超載使用，電機(jī)周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子，使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30cm，室內(nèi)不準(zhǔn)使用功率超過60w的燈泡。使用焊機(jī)時要執(zhí)行用火證制度，并有人監(jiān)護(hù)、施焊周圍不能存在易燃物體，并配備防火設(shè)備。電焊機(jī)要放在通風(fēng)良好的地方。施工現(xiàn)場的高大設(shè)備做好防雷接地工作。存放易燃?xì)怏w、易燃物倉庫內(nèi)的照明裝置一定要采用防爆型設(shè)備，導(dǎo)線敷設(shè)、燈具安裝、導(dǎo)線與設(shè)備連接均應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。77五、安全控制防止塌方事故控制措施基坑支護(hù)是為確保樁頭開挖和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)

39、行，設(shè)計并建造的臨時結(jié)構(gòu)和支撐體系，用于承受基坑周圍土體的土、水壓力，以防止坍塌。根據(jù)不同的基坑周邊環(huán)境、基坑深度和作業(yè)條件，支護(hù)結(jié)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)范通過設(shè)計計算確定，基坑開挖前制定系統(tǒng)的開挖監(jiān)挖方案，施工過程中應(yīng)根據(jù)場地及周邊工程地質(zhì)條件、文明地質(zhì)條件和環(huán)境條件并結(jié)合基坑開挖及支護(hù)要求，采取排水、降水、隔水等地下水控制，保證邊坡的穩(wěn)定。在施工現(xiàn)場和專職安全管理人員和技術(shù)人員必須在現(xiàn)場檢查監(jiān)挖，對施工中違反施工規(guī)范、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的現(xiàn)象，及時糾正。發(fā)現(xiàn)隱患立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。 78五、安全控制防止模板傷人事故控制措施工作前應(yīng)戴好安全帽，檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩索系掛

40、在身上，防止掉落傷人。工作時應(yīng)集中思想，避免釘子扎腳和空中滑落。拆除模板一般用長撬棍。人不許站在正在拆除的模板上。在拆模板時，應(yīng)防止整塊模板掉下，以免傷人。模板安裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢查各個部件是否牢固，并在混凝土澆筑過程中指派專人進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)模板有變形、松動時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行修正或加固。在混凝土澆筑過程中，若模板結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定發(fā)生危險時，應(yīng)立即停止混凝土澆筑，及時將操作人員和設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶，并立即進(jìn)行搶修加固，待危險排除后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。 79五、安全控制防止起重吊裝事故控制措施吊裝前，作好安全教育及安全技術(shù)交底工作，作好吊索具及起重繩子，起重機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。吊裝作業(yè)域內(nèi)非操

41、作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)行吊裝時設(shè)專人指揮。施工人員應(yīng)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和野蠻施工，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。所有計量工具應(yīng)檢測合格，測量時盡量減少誤差，作好必要的復(fù)測。特殊工種人員必須持證上崗，嚴(yán)禁頂崗和無證操作。施工人員正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，2米以上高空系掛安全帶，穿絕緣鞋，吊裝前在安全架上綁好安全繩，安裝時高空作業(yè)人員將安全帶拴于安全繩上，確保安全。專職安全員要在施工現(xiàn)場隨時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時停吊，將事故隱患排除合格后方可再吊。 80五、安全控制防止交通事故控制措施建立健全交通安全管理機(jī)構(gòu)，交通安全應(yīng)與安全生產(chǎn)同布置、同考核、同獎懲。加強(qiáng)各種車輛維修管理 加強(qiáng)駕駛

42、員的管理和教育加強(qiáng)外包工程的車輛交通安全管理對所有施工人員進(jìn)行交通安全教育、嚴(yán)禁無故穿越環(huán)灣大道81五、安全控制 9.工人工資發(fā)放及保障措施 9.1項目部要對勞務(wù)分包企業(yè)工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資，將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。9.2如果發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資情況，要按月如實(shí)向用工所在地的勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報送本單位工資支付和拖欠情況。在接受檢查時要如實(shí)報告情況，提供必需的資料和證明。 9.3勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容，其中有關(guān)勞動報酬的

43、條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項目、支付形式以及支付時間等。82五、安全控制9.4農(nóng)民工工資支付實(shí)行按時發(fā)放、列工資表發(fā)放以及公示制度。依據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)、項目、形式以及時間支付農(nóng)民工工資，并在現(xiàn)場對支付工資的人員姓名、工資數(shù)額、支付項目等情況進(jìn)行公示。 因客觀原因不能按時足額支付農(nóng)民工工資的企業(yè)，必須向農(nóng)民工說明拖欠原因，并向勞動保障部門和建設(shè)部門報告。9.5嚴(yán)格按照勞動法、工資支付暫行規(guī)定和最低工資規(guī)定等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。9.6做好項目內(nèi)部解決農(nóng)民工工資預(yù)備調(diào)劑資金制度的執(zhí)行情況，按在建工程合同額的1%留足勞務(wù)工資預(yù)備調(diào)劑資金。83六、環(huán)境控制1環(huán)境管理

44、目標(biāo)做到施工現(xiàn)場的“兩型”“五化”即：施工現(xiàn)場達(dá)到“安全文明型”和“衛(wèi)生環(huán)保型”及“美化、綠化、亮化、凈化、硬化”要求。2環(huán)境衛(wèi)生管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的文明衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督管理，檢查工地的文明衛(wèi)生工作。84六、環(huán)境控制重大環(huán)境因素的辨識在本項目的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等，如果處理不當(dāng)，會引起當(dāng)?shù)貐^(qū)域性環(huán)境的惡化，給居民的生活造成不便。根據(jù)本工程特點(diǎn)重大環(huán)境因素確定如下：1粉塵粉塵：即指懸浮物等產(chǎn)生的原因：車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場揚(yáng)塵；建筑固廢、土石方、粉煤灰類混和料、泥漿運(yùn)輸裝卸等揚(yáng)塵?？赡茉斐傻挠绊懀河绊懯腥荨⒕用裆?。85六、環(huán)境控制2噪聲噪聲：即指噪音

45、產(chǎn)生的原因：砼拌和、砼攪拌機(jī)運(yùn)行；砼澆筑、振動器操作；大型施工機(jī)械的運(yùn)行?？赡茉斐傻挠绊懀涸肼曃廴尽?固體廢棄物固體廢棄物：即指各類固體廢棄物產(chǎn)生的原因：辦公用危險固體廢棄物（廢電池、廢日光燈管、廢墨盒、廢硒鼓、色帶、復(fù)寫紙等）；食堂、辦公場所、各項目部產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾等；砼澆注產(chǎn)生的廢紙、廢鋼材、廢油等。可能造成的影響：水土污染。86六、環(huán)境控制4有環(huán)保要求的建筑用材或產(chǎn)品有環(huán)保要求的建筑用材或產(chǎn)品：即指石材、磚等有環(huán)保要求的建材產(chǎn)生的原因：建筑施工用材的不當(dāng)選擇可能造成的影響：大氣污染。5化學(xué)危險品化學(xué)危險品：即指油漆、涂料、瀝青等化學(xué)物質(zhì)產(chǎn)生的原因：建筑物外墻、內(nèi)墻的粉刷、瀝青砼

46、攤鋪等可能造成的影響：大氣污染。6污水污水：即指生活污水、建筑廢水產(chǎn)生的原因：辦公、生活、施工等可能造成的影響：水質(zhì)污染。87六、環(huán)境控制重大環(huán)境因素影響防治措施1粉塵防治（1）、施工現(xiàn)場臨時施工道路路基用塘渣填高處理后，表面鋪泥結(jié)碎石處理，隨時灑水，減少道路揚(yáng)塵。（2）、現(xiàn)場設(shè)立限速行駛標(biāo)志，車輛限速行駛。（3）、水泥庫在第一批水泥進(jìn)場前進(jìn)行封閉，室外堆放的水泥應(yīng)及時覆蓋。（4）、棄土運(yùn)到指定棄碴堆放點(diǎn)，棄土堆堆放穩(wěn)定。合理調(diào)配土方，減少回填土方的堆放時間和堆放量，優(yōu)化地工布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時段（室外多人群活動的時候）。（5）、裝卸有粉塵的材料及拆除構(gòu)筑物時，及

47、時灑水，減少揚(yáng)塵對環(huán)境的污染，對運(yùn)輸容易產(chǎn)生粉塵顆粒土方的車輛頂蓋采取封閉措施。88六、環(huán)境控制（6）、針對交通繁忙、車流量大的情況，采取“避峰填谷”式運(yùn)輸計劃，并運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，進(jìn)行實(shí)時動態(tài)調(diào)度，使物資、材料的進(jìn)出場運(yùn)輸滿足施工所需。2噪聲防治（1）、保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法，并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具。（2）、本工程施工時，要對主要噪聲源如：備用發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、空壓機(jī)、鏟車等采用有效的吸聲、隔間材料施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對周邊環(huán)境的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）、確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工

48、對周圍居民生活的影響，減少噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時間。89六、環(huán)境控制（4）、建立必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。使用自備發(fā)電機(jī)時將作隔聲處理，在有電力供應(yīng)時，盡可能不使用自備發(fā)電機(jī)。（5）、現(xiàn)場腳手架的裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。 （6）、模板安裝、混凝土澆筑等產(chǎn)生噪音大的工序，盡量安排在夜間及中午之外時間進(jìn)行。3固體廢棄物防治（1）、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。（2）、按照指定的位置及時處理生活垃圾和建筑垃圾。（3）、場內(nèi)施工遺棄物清理干凈，集中妥善處理，恢復(fù)原貌。（4）、完工后將臨時設(shè)施處的生產(chǎn)、生活垃圾打掃干凈，運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)集中處理。90六、環(huán)境控制4

49、有環(huán)保要求的建筑用材或產(chǎn)品根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求購買滿足環(huán)保各項指標(biāo)的產(chǎn)品，以防不合格產(chǎn)品造成的大氣污染。5化學(xué)危險品污染防治（1）、盡可能采用無污染或少污染的新工藝、新設(shè)備，采用無毒無害或低毒低害的原材料，盡可能減少危險化學(xué)物品的使用，以防止新污染源的產(chǎn)生。（2）運(yùn)輸、貯存危險化學(xué)品時，必須按危險品特性選擇安全的包裝材料進(jìn)行分類包裝，包裝容器和包裝物必須有表明危險品的形態(tài)、性質(zhì)的識別標(biāo)志。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法相抵觸的物品不得混裝。（3）接觸危險廢物的器皿、包裝物等，必須完全消除危害后，才能改為他用或廢棄。91六、環(huán)境控制6污水防治（1）、在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，保證工地

50、排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。（2）、管道積水通過集水池經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有市政污水管網(wǎng)中，嚴(yán)禁直接排放到淡水泓。（3）、清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政管網(wǎng)中。廢漿和淤泥使用封閉的車輛外運(yùn)。（4）、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便必須經(jīng)化糞池處理，未經(jīng)處理的污水禁止排放。92七、信息管理項目信息管理項目信息包括：項目部在施工過程中收集、形成的各種法律、法規(guī)與部門規(guī)章制度、市場信息、自然條件信息等公共信息以及各類工程概況信息、施工記錄信息、技術(shù)資料信息、工程協(xié)調(diào)信息、成本信息、進(jìn)度及資源需用量計劃信息、安全文明施工及行政管

51、理信息、竣工驗收信息等項目個體信息。項目信息的形式包括：書面以及錄象、錄音、磁盤、光盤、圖片、照片等其他儲存形式。項目部要以項目管理為目標(biāo)，利用書面、錄象、磁盤等各種信息形式對上述項目信息進(jìn)行有計劃的收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用。 93七、信息管理1項目信息管理框架94七、信息管理2 信息中心的建立規(guī)劃2.1項目信息中心建在項目綜合辦公室，由專人負(fù)責(zé)信息的采集、流轉(zhuǎn)、處理、儲存管理程序。2.2信息中心設(shè)計算機(jī)寬帶上網(wǎng)、工程監(jiān)控、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，以備及時查閱和準(zhǔn)備資料。3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃3.1項目管理軟件采用xx集團(tuán)CEMS管理系統(tǒng)。3.2施工成本管理用福萊和廣聯(lián)達(dá)軟件。3.3

52、財務(wù)管理專用軟件。3.4項目部的計劃管理、資源管理全部使用Project進(jìn)行編制。95七、信息管理4 信息管理實(shí)施規(guī)劃4.1成立以項目經(jīng)理為核心的項目管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 統(tǒng)一規(guī)劃部署項目信息化工作。4.2建立以項目為核心，由項目部統(tǒng)計員負(fù)責(zé)整個項目信息的傳閱、收集、分類，以及所有施工管理相關(guān)信息錄入集團(tuán)CEMS系統(tǒng)平臺，并隨工程進(jìn)度及時補(bǔ)充和更新。4.3管理崗位職責(zé)的和信息采集、流轉(zhuǎn)、處理、存儲管理程序。96八、工藝控制工藝控制計劃1.主要工藝本工程涉及到的主要施工工藝有樁基、強(qiáng)夯、土方開挖、鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力、保溫、屋面、門窗、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰、樓地面、防水、膩?zhàn)?、?nèi)外涂料、

53、鑲貼、吊頂、電氣、給排水、消防、通風(fēng)與空調(diào)、采暖衛(wèi)生等。具體工藝流程見各專項工程施工方案。97八、工藝控制2.施工難點(diǎn)主要有：臨海粉煤灰吹填區(qū)域樁間土方開挖施工；大體積混凝土裂縫控制施工；大面積種植土屋面防水施工； 以上待工程開工后，編制專項施工方案，經(jīng)討論審批后執(zhí)行。98八、工藝控制3.新技術(shù)應(yīng)用情況根據(jù)本工程特點(diǎn)和國家發(fā)布的2010版建筑業(yè)10項新技術(shù)中10大類108個子項技術(shù)，本工程應(yīng)用的新技術(shù)主要有：1.復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)；2.混凝土裂縫控制技術(shù)；3.高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)；4.大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)；5. 預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)；99八、工藝控制6.組拼式大模板技術(shù)；7.管線綜合布置技術(shù)；8.金

54、屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)；9.粘貼式外墻外保溫施工技術(shù)；10.鋁合金窗斷橋技術(shù)；11.遇水膨脹止水膠施工技術(shù)；12.聚氨酯防水涂料施工技術(shù)；13.深基坑施工監(jiān)測技術(shù)；14.工程項目管理信息化實(shí)施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)。100八、工藝控制4.樣板規(guī)劃 工程各工序開工前，必須進(jìn)行樣板段施工，地基處理時試夯、試樁施工，結(jié)構(gòu)施工時，選擇中轉(zhuǎn)車間第一塊底板進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土的樣板施工。工程進(jìn)行砌體施工時，在綜合樓二層，選擇有代表性的房間和衛(wèi)生間，提前抹灰，進(jìn)行裝修施工，這樣有利于督促業(yè)主盡快確定門窗、幕墻、內(nèi)外墻涂料顏色、地面磚、潔具、吊頂、燈具等材料的選型和吊頂標(biāo)高，地面標(biāo)高等控制

55、線，便于工作面展開以后，后續(xù)施工安排的針對性和連續(xù)性。實(shí)行“樣板領(lǐng)路”工作，同時也為后續(xù)工程質(zhì)量的控制提供依據(jù)。 101八、工藝控制5.節(jié)能降耗措施方法5.1 節(jié)約能源a）項目管理部應(yīng)使用新型安全電箱，施工區(qū)域用電應(yīng)采用分域供電，既保證安全用電，又降低能耗。b）現(xiàn)有生活區(qū)、辦公區(qū)照明逐步調(diào)換節(jié)能燈，運(yùn)用貼告示、巡查等形式宣傳人離關(guān)燈節(jié)能要求。c）加強(qiáng)食堂操作管理，采取措施節(jié)約液化氣。d）加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)油管理，降低公里耗油量，合理調(diào)度用車，統(tǒng)籌派車。采取措施建立車輛節(jié)、用油檔案。e）辦公室空調(diào)夏天制冷室內(nèi)不低于26，冬天制熱室內(nèi)不高于20，人較長時間離辦公室應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。 102八、工藝控制f）合

56、理使用施工用電設(shè)備，盡量使用節(jié)能設(shè)備，節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率80%，嚴(yán)禁使用電爐及非節(jié)能型的大功率用電器具。5.2 節(jié)約資源a）辦公、生活區(qū)廁所、洗碗處應(yīng)采用節(jié)水龍頭。b）嚴(yán)格實(shí)施市建委有關(guān)規(guī)定，積極與業(yè)主溝通，推廣節(jié)能型門窗、管材墻體材料和各類低耗能高效率產(chǎn)品。c）廣泛使用節(jié)水型產(chǎn)品，廁所安裝感應(yīng)式?jīng)_水器。d）節(jié)水型產(chǎn)品和安裝計量裝置配置率50%e）廣泛推行紙張雙面用，加強(qiáng)紙張發(fā)放管理，文件材料按需要采用雙面印刷。f）制訂材料綜合利用計劃，采取多項措施，“建筑垃圾”循環(huán)利用，變廢為寶，因地制宜采用粉煤灰、礦渣、石粉和施工余料以及做好固體廢棄物的回收利用。103八、工藝控制 5.3 降低消耗a）施工堅持節(jié)