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1、2022年供水工作總結(jié)范文_年3月16日,總經(jīng)理_結(jié)合公司干部職工進(jìn)展了二oo五年頂峰供水發(fā)動(dòng)。在會(huì)上,客觀地對(duì)公司的現(xiàn)狀、形勢(shì)、目的,細(xì)致地作了分析p ,對(duì)完成目的工作提出了詳細(xì)要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟(jì)目的為中心,深化開(kāi)展好平安消費(fèi)活動(dòng),根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日平安消費(fèi)競(jìng)賽”活動(dòng),極大地加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)了廣闊干部職工的消費(fèi)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“平安消費(fèi)”的主要目的。為了更好的總結(jié)過(guò)去,開(kāi)展好今后的工作,現(xiàn)將我部門(mén)頂峰供水工作總結(jié) 一、好的方面 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 今年是“創(chuàng)立平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)立必成”的目的
2、,年初各部門(mén)各單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀,頂峰供水期間,各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的根底上,將責(zé)任狀考核目的進(jìn)展層層分解,明確部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)每次都將平安消費(fèi)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。詳細(xì)工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整平安消費(fèi)組織網(wǎng)絡(luò),制定平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上程度、上檔次。為今年頂峰供水工作,提供了有力的保障。 今年頂峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)立平
3、安泰興”宣傳發(fā)動(dòng)。公司自上而下掀起了“人人要平安,事事講平安,處處為平安”的熱潮。6月15日,在公司頂峰供水的發(fā)動(dòng)下,結(jié)合全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開(kāi)展了“百日平安消費(fèi)競(jìng)賽”活動(dòng),部門(mén)與部門(mén)、班級(jí)與班組,個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)立活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司平安檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門(mén)的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)展深化細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),公司專(zhuān)題召開(kāi)頂峰供水會(huì)議4次、平安消費(fèi)檢查8次,夜間督查6次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)18次,都較好地得了整改
4、。 3、深化宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)步對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí),今年的頂峰供水工作與“百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)展,旨在活動(dòng)中抓平安、在抓平安的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作方案、學(xué)習(xí)方案、每周二消費(fèi)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì),研究匯報(bào)消費(fèi)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級(jí)的平安工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都表達(dá)平安消費(fèi)管理的理念。為使平安工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng)造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸平安消費(fèi)工作理念和理論報(bào)告知識(shí),進(jìn)步對(duì)平安消費(fèi)工作的認(rèn)識(shí),永安水廠能主動(dòng)與公司聯(lián)絡(luò),搜集平安知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)展學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,
5、以不同形式大張旗鼓地進(jìn)展平安消費(fèi)宣傳,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本平安消費(fèi)知識(shí)書(shū)、提一條平安消費(fèi)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條平安消費(fèi)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)平安消費(fèi)錄像或電影、承受一次平安知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、開(kāi)展一次平安消費(fèi)簽名_活動(dòng)”由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名_活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話(huà)講,平安消費(fèi)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有平安消費(fèi)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司經(jīng)過(guò)考核培訓(xùn)的平安管理人員48名,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占40%。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%,七、八、九三個(gè)月在平安檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問(wèn)題 有的部門(mén)對(duì)頂峰供水中開(kāi)展的“百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門(mén)的臺(tái)帳記錄不認(rèn)
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