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文檔簡介
1、第一章、技術(shù)標(biāo)書概況第一節(jié)、標(biāo)書編制說明本投標(biāo)書根據(jù)廣州市*項(xiàng)目三期工程戶內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、現(xiàn)場堪察資料、招標(biāo)答疑及紀(jì)要等進(jìn)行編制,并完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求;根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖紙、技術(shù)資料要求及國家和地方現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制;據(jù)本公司施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并執(zhí)行下表中所用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。本工程執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)一法律、條例文件1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國消防法3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號(hào)4住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法建設(shè)部令第110號(hào)5工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建標(biāo)200085號(hào)二施工規(guī)范文件1建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范
2、GBJ15-88(97版)2建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-20063建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20025木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50206-20026室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB1838-937建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20028建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50251-GB60259-96)10電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9211電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50254-96三現(xiàn)場安全文明施工規(guī)
3、范標(biāo)準(zhǔn)1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-882建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-933建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001 J119-20014建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB12523-905建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99四環(huán)保規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)1民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB350325-20012室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-20013室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-20014室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-20015建筑材料放射性核素限量GB6566-2001第二節(jié)、工程概述一工程概述1、工
4、程名稱:廣州市*項(xiàng)目三期工程戶內(nèi)裝修工程2、工程地點(diǎn):廣州市*3、建設(shè)單位: 廣州市*房地產(chǎn)發(fā)展有限公司4、資金來源:*房地產(chǎn)發(fā)展有限公司自籌5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定6、承包方式:包工包料,施工總承包二工程特點(diǎn)本工程是一個(gè)綜合,多分項(xiàng)工程的施工,屬商住類。合理安排材料和人員進(jìn)場及做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工和施工現(xiàn)場防火是制勝的關(guān)鍵,因此要求施工單位從施工部署、技術(shù)部署、勞動(dòng)力及工程物資部署、施工現(xiàn)場部署、專業(yè)配套及半成品加工、工種交叉配合與安排、專項(xiàng)資金合理運(yùn)用等具體組織均必須嚴(yán)謹(jǐn)可靠與可行。三工程范圍按招標(biāo)單位提供的圖紙和有關(guān)資料及說明,承包本招標(biāo)工程的室
5、內(nèi)裝飾及室內(nèi)水電安裝工程。四工程內(nèi)容該工程的工程內(nèi)容為招標(biāo)方提供的廣州四季花園項(xiàng)目三期工程戶內(nèi)裝修裝飾工程施工圖和工程量清單的要求施工的全部工作內(nèi)容。五工程目標(biāo)及承諾(一)、施工工期工期目標(biāo):由業(yè)主確定的開工日期起計(jì)123個(gè)日歷天內(nèi)(計(jì)劃于2008年8月1日開工,2008年11月31日竣工,(實(shí)際開工日期以業(yè)主確定的開工日期為準(zhǔn)),完成施工范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。(二)、工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo):對(duì)本工程建立質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)程序,實(shí)施全面質(zhì)量管理,積極推行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)2000版。確保按建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),一次通過驗(yàn)收合格。(三)、安全生產(chǎn)與文明施工安全
6、生產(chǎn)與文明施工目標(biāo):貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工研評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守國家及省市相關(guān)施工安全操作規(guī)程、文明施工管理辦法和本公司制定的施工安全管理制度,杜絕死亡和重傷事故,確保達(dá)到文明施工工地。(四)、環(huán)保目標(biāo) 本公司按照ISO140011996標(biāo)準(zhǔn)來策劃本工程施工過程中所涉及到的環(huán)境管理的要求。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),我司在本次投標(biāo)文件中建立如下環(huán)保目標(biāo):本工程中所使用的建筑裝修材料除必須滿足建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的材料技術(shù)要求外,還要確保達(dá)到設(shè)計(jì)環(huán)保要求;危險(xiǎn)廢棄物單獨(dú)處置,如有機(jī)溶劑、油漆、粘膠劑(包括包裝物)等單獨(dú)收集,集中處置;(五)、工程保修按照建設(shè)單位規(guī)定的保修限實(shí)行。保修期自該工程驗(yàn)
7、收合格之日起計(jì)算(裝修工程保修2年,安裝工程保修2年)。(六)、工程付款若我們的投標(biāo)文件能被接受,我司愿意接受招標(biāo)文件和合同條款規(guī)定的付款方式。(七)工程施工 在工程施工中我司保證不轉(zhuǎn)包和非法分包工程項(xiàng)目,不私招亂雇拼湊施工隊(duì)伍,我司將派自己的具備最強(qiáng)的技術(shù)力量和良好素質(zhì)的施工隊(duì)伍,并全力處理好與其他兄弟施工單位的關(guān)系。 第二章、項(xiàng)目部組成第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)及架構(gòu)圖一、施工組織機(jī)構(gòu)公司將按項(xiàng)目法施工進(jìn)行施工管理,將派出項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理班子,建立各職能管理組,配齊項(xiàng)目施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組織施工生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及綜合效益進(jìn)行全面、全過程管理,充分利用
8、公司的人、財(cái)、物,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的目標(biāo),從施工準(zhǔn)備到施工每一過程實(shí)現(xiàn)全員、全過程嚴(yán)格管理。對(duì)于本工程,我們充分考慮業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求,在實(shí)施過程中建立起與建設(shè)單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門的新型關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、良好配合,其宗旨是“用戶至上、信譽(yù)第一、安全生產(chǎn)、保證工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”。施工組織架構(gòu)圖見下圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 財(cái)務(wù)組工程核算員技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員檔案資料員質(zhì)安員給排水施工員電氣施工員裝修施工員負(fù)責(zé)人上泥水工班組石材工班組木工班組油漆工班組玻璃工班組電工班組水工班組第二節(jié)、主要施工技術(shù)人員職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé):1) 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)的組
9、織管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人財(cái)物等生產(chǎn)要素。2) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全直接負(fù)責(zé)。3) 負(fù)責(zé)建立工地組織機(jī)構(gòu)、分配主要施工管理人員的任務(wù)。4) 負(fù)責(zé)審批工地程費(fèi)用支出。5) 組織有關(guān)人員開展質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查、評(píng)定工作,做好分項(xiàng)目工程、隱蔽工程以及現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收簽收工作。6) 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,及時(shí)上報(bào)質(zhì)安事故,保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。7) 做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)具體布置工作。8) 綜合協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和土建總包單位以及政府有關(guān)部門的關(guān)系。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé):、在本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下和在所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的
10、具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)工作,組織現(xiàn)場工人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,參加編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并督促落實(shí)。、參與工程開工前施工預(yù)算的編制、審定和竣工后的工程結(jié)算工作。、提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,實(shí)際工料消耗量和竣工結(jié)算資料。、負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、軸線的控制和標(biāo)高的復(fù)核,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。、負(fù)責(zé)組織整理全部原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖。、參加技術(shù)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)。、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。3、各工段負(fù)責(zé)人主要職責(zé):、負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組按、照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收
11、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件的要求施工。、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù),并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題。、積極參加技術(shù)革新、合理化建設(shè)活動(dòng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝的應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報(bào)工作。、負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度落實(shí)班組實(shí)施。、負(fù)責(zé)本工程段的質(zhì)量、安全和進(jìn)度等全面的管理工作,直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),與各專業(yè)的緊密協(xié)作。第三章、施工平面布置本工程由于工程量較大、交叉配合施工多,因此對(duì)施工現(xiàn)場平面的科學(xué)合理布置是一個(gè)提高施工速度的前提,我公司在施工現(xiàn)場的管理上有較先進(jìn)的管理方法各管理經(jīng)驗(yàn),在本工程的總平面圖布置上我公司將堅(jiān)
12、持方便生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、位置合理、注重社會(huì)影響和環(huán)境影響的原則,確保本工程的平面布置科學(xué)合理。本施工平面布置是根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃及布置,考慮了各施工工段工作面及工作動(dòng)力線的合理而進(jìn)行分配。并預(yù)留了足夠的富余空間以作機(jī)動(dòng)使用,有利于各施工工種充分展開工作面,避免各工種重疊使用同一空間及過多的交叉作業(yè)。合理的材料堆放既可保證施工工作的連貫,提高工作的效率。也有利于施工現(xiàn)場的管理,使文明施工得以貫徹落實(shí)。走火路線的預(yù)留,既可保證施工動(dòng)線的暢通,也無形中使施工人員保持良好的防火、安全意識(shí)。一、施工總平面布置(一)、總平面布置(施工總平面布置圖代中標(biāo)后根據(jù)現(xiàn)場再定)為了使本工程能順利開
13、展和正常運(yùn)作,每個(gè)施工樓層預(yù)留一定的空間作為材料加工場地。在大門入口處布置“五牌一圖”,生活區(qū)入口處布置職工公約等宣傳欄。(二)、現(xiàn)場道路施工現(xiàn)場周圍道路暢通滿施工運(yùn)輸用車、消防用車要求。所有材料由指定入口運(yùn)至施工現(xiàn)場,大件材料用升降架運(yùn)到擬用樓層后搬運(yùn)到臨時(shí)堆放場或加工場,零星材料及耗材搬運(yùn)至倉庫指定的位置堆放整齊。(三)、現(xiàn)場材料堆放材料倉庫堆放點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主批準(zhǔn)。 (四)、現(xiàn)場用電布置 由建設(shè)單位單位在施工現(xiàn)場提供臨電接駁點(diǎn),電表及以后由我方將電接到工地施工范圍。 1、采用三相五線制,由各項(xiàng)目分部分別安裝配電箱,采用三級(jí)配電制,即總配電箱分電箱一開關(guān)箱,動(dòng)力和照明電箱分別設(shè)置。 2、
14、實(shí)行兩級(jí)保護(hù),在分電箱及開關(guān)箱內(nèi),根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器,其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫安,其動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒,在使用電錘時(shí),漏電保護(hù)器使用15毫安的防濺型漏電保護(hù),開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘,距固定的機(jī)械設(shè)備5m以內(nèi)。3、工程內(nèi)照明,采用36伏低壓燈具,每個(gè)樓層設(shè)置電盒,安裝電源插座,供照明使用。4、室內(nèi)配電線必須采用絕緣導(dǎo)線。5、配電箱,開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,通風(fēng)及常溫場所;不得裝設(shè)在嚴(yán)重?fù)p傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng),液體侵濺及熱烘的場所。否則,需作特殊防護(hù)處理。6、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電
15、器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)接線端子板連接。 (五)、現(xiàn)場用水布置 由建設(shè)單位在施工現(xiàn)場提供臨水接駁點(diǎn),每工段根據(jù)各自施工布置拉設(shè)臨時(shí)水管,用水點(diǎn)要盡量集中,避免場地臟亂,砂漿攪拌及其他濕加工要集中地點(diǎn)操作。 (六)、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施 項(xiàng)日部包括辦公室、會(huì)議室、材料倉庫、油漆倉庫、材料加工場、零星材料及工具倉庫。 1、辦公區(qū):與建設(shè)單位協(xié)商,由建設(shè)單位提供或指定場地,我司根據(jù)需要布置現(xiàn)場臨時(shí)辦公室。 2、材料倉庫及堆放場:與建設(shè)單位協(xié)商、由建設(shè)單位提供或指定場地,我司根據(jù)需要搭建臨時(shí)倉庫;小型及零星材料倉庫、工具房、油漆倉庫等布置根據(jù)施工需要在施工范圍內(nèi)布置,并根據(jù)施工進(jìn)
16、度而調(diào)整。 3、材料加工場:根據(jù)工程進(jìn)度的需要,在現(xiàn)場設(shè)立材料加工場,隨進(jìn)度調(diào)整布置位置;所有的玻璃不銹鋼欄桿、石膏扣板天花、防火門、防火卷閘根據(jù)甲方提供的圖紙?jiān)趫鐾馔瓿沙醮渭庸?,然后根?jù)裝修進(jìn)度安排逐批進(jìn)場進(jìn)行二次加工和安裝。 (七)、臨時(shí)衛(wèi)生間 與建設(shè)單位協(xié)商,借用原有衛(wèi)生間作為臨時(shí)衛(wèi)生間,并設(shè)專人負(fù)責(zé)的日常清理,確保衛(wèi)生間的干凈整潔。 (八)、滅火器配置 嚴(yán)格按照有關(guān)臨時(shí)設(shè)施防火要求均采用ABC干粉滅火器(4kg): 材料倉庫:每50m2配置2個(gè);現(xiàn)場辦公室:每1002配置2個(gè).;油漆倉庫:每50m2配置2個(gè);材料加工場:每100m2配置2個(gè);值班室:配置1個(gè)。 (九)、走火通道 嚴(yán)禁在
17、走火通道上加工材料或堆放材料,保持道路通暢并在每層顯眼處張貼走火通道指示圖。 第四章、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)施工總體部署一、施工程序總體設(shè)想保證本工程能順利地在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成,施工前的周密部署和嚴(yán)密的組織、安排至關(guān)重要 。 考慮到本工程的施工工期,施工范圍與工作量,本工程計(jì)劃劃分成三個(gè)施工段進(jìn)行施工部署:安裝工程安裝為一個(gè)施工段,室內(nèi)裝飾為一個(gè)施工段,室內(nèi)裝飾油漆施工段,為組織三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工隊(duì)伍;材料采購統(tǒng)一由采購部進(jìn)行,按照各施工層面的需求分別建立材料臨時(shí)堆放區(qū),專人負(fù)責(zé)材料需求與進(jìn)出倉管理。各施工層面的施工集中由本工程項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào),以求以更快的施工速度,更優(yōu)的施工質(zhì)量,更安全更文
18、明地打造優(yōu)質(zhì)工程。各施工層面地施工工序從粗到精,施工次序從外到里,施工進(jìn)度的控制,前略緊后略松,做到趕工期不忘質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),提高質(zhì)量不提高成本。盡最大努力提升工程施工精準(zhǔn)度,擬在三方面控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。首先從材料采購開始控制,挑選過往合作良好的材料商家選購材料,以控制好材料質(zhì)量與材料進(jìn)場時(shí)間;其次在勞動(dòng)力的投放上做到良性控制,有松有緊,保留控制略多于實(shí)踐施工需求的勞動(dòng)力,必備不時(shí)之需,做到投放的人力多而不亂,小而精;組織每周一次不定時(shí)的碰頭會(huì)議,以落實(shí)與確定各工種工序按時(shí)交檢工程項(xiàng)目,使各工種工序間的施工有序不紊。二施工部署 本工程施工組織設(shè)計(jì)是按照招標(biāo)文件的要求,并結(jié)合精心計(jì)劃與組織,確保在3
19、0天內(nèi)(部分*套)達(dá)到建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次通過驗(yàn)收合格,(已完成部分進(jìn)行結(jié)算)并對(duì)已完成部分現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),61天內(nèi)(部分*套)達(dá)到建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次通過驗(yàn)收合格,(已完成部分進(jìn)行結(jié)算)并對(duì)已完成部分現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),92天內(nèi)(部分*套)達(dá)到建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次通過驗(yàn)收合格,(已完成部分進(jìn)行結(jié)算)并對(duì)已完成部分現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),123天內(nèi)全部完成達(dá)到建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次通過驗(yàn)收合格,并爭創(chuàng)市裝修優(yōu)質(zhì)工程。 總體部署如下:成立工程項(xiàng)目部,直接指揮施工,施工項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目施工管理班子設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)
20、人工段負(fù)責(zé)人,下設(shè)施工技術(shù)組質(zhì)安組財(cái)務(wù)組材料組專業(yè)施工員質(zhì)量安全員工程核算員資料員和材料員。具體部署包括組織部署技術(shù)部署勞動(dòng)力及工程物資部署施工現(xiàn)場部署專業(yè)配套半成品加工工種交叉配合部署以及資金計(jì)劃部署,各項(xiàng)具體施工部署如下:(一)組織部署 我公司將依照“質(zhì)量第一,服務(wù)至上,信守合同,顧客滿意,遵守法律,預(yù)防污染,持續(xù)改進(jìn)”的宗旨,根據(jù)該工程的特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,采用項(xiàng)目法施工,選派精兵強(qiáng)將,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,承擔(dān)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量工期安全成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。(二)技術(shù)部署1施工進(jìn)度控制實(shí)施(1)分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃。(2)認(rèn)真落實(shí)物資供應(yīng)計(jì)
21、劃,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)。(3)協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作。(4)收集工程進(jìn)度控制信息,做好組織協(xié)調(diào)工作。(5)采取有效控制措施,保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。2施工質(zhì)量控制實(shí)施 (1)分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全的施工質(zhì)量體系。(2)認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)其質(zhì)量控制措施。(3)跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況。(4)采取有效質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。(三)勞動(dòng)力工程物資部署1勞動(dòng)力組織部署(1)根據(jù)施工方案施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,確定工作對(duì)形式,并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例合理,并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。(2)
22、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并安排好工人進(jìn)場后的生活,然后組織上崗前的培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)安全思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。2工程物資部署(1)根據(jù)工程施工要求準(zhǔn)備足夠的備用材料。(2)材料需求流程按以下過程進(jìn)行:工程段材料需求計(jì)劃總材料需求計(jì)劃材料樣板確認(rèn)(簽定合同前需報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意)材料定貨合同簽定材料訂貨計(jì)劃生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場入倉計(jì)劃組織進(jìn)場。(3)、做好資金的運(yùn)作計(jì)劃,以保證工程的順利進(jìn)行。(4)、編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃的落實(shí)。確保按期進(jìn)場。(四)
23、、施工現(xiàn)場部署本工程施工現(xiàn)場布置是根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行,并考慮了臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉庫、供電、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置,以及材料堆放的合理性以及走火路線的可靠性。1、生產(chǎn)臨設(shè)辦公室:開工前,由項(xiàng)目部的后勤組按批準(zhǔn)的施工平面布置臨時(shí)辦公室,供工地項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)干部使用。材料倉庫:接到開工通知后材料陸續(xù)進(jìn)場,為了便于管理,應(yīng)有工程部臨時(shí)材料堆放區(qū),放置不同的施工材料。2、工地臨時(shí)用電1)、施工所需的電已到現(xiàn)場;2)、施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜,按國家標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制單相三線制。3)、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng)。4)、零線裝設(shè)開關(guān)或熔
24、斷器。5)、保證零線的截面,應(yīng)不小于工作截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求,保護(hù)零線架力敷設(shè)的間距大于12m時(shí),保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣鋼線或不小于16 mm2的絕緣鋁線。6)、電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)用截面不小于2.5 mm2絕緣PVV多膠銅線。保護(hù)零線統(tǒng)一用綠、黃雙色線。7)、施工用電將從建設(shè)單位提供的配電箱引出,根據(jù)施工現(xiàn)場的不同的用電需要另行配置拉線,費(fèi)用按電表計(jì)算度數(shù)。8)、潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不大于24V。3、施工用水:建設(shè)單位提供水源,根據(jù)工程的規(guī)模,水源滿足施工及消防用水的需要。水費(fèi)費(fèi)用接表另計(jì)。(五)、專業(yè)配套及半成品加工在施工立面初步成形后,各種專
25、業(yè)配套的產(chǎn)品、半成品的加工(如鋁板不繡鋼、玻璃及各式玻璃的半成品加工、裝飾線條加工等)都嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、材質(zhì)要求全面定制,并要對(duì)加工好的半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,使之達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。(六)、各工種交叉配合與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前,空調(diào)、弱電、消防等各種專業(yè)工程交叉作業(yè),穿插施工是同時(shí)存在及不可避免的。工地現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)隱蔽工程的動(dòng)向,及時(shí)與各工種聯(lián)系,希望得到積極密切配合,在隱蔽驗(yàn)收前應(yīng)該做好的工作不遺漏地做好,在封天花飾面板之前,書面通知各工種,監(jiān)理部門及建設(shè)單位,并取得簽證。使隱蔽工程工作得到徹底完善,從而減少日后不必要的返工,最大限度減少一些人為的破壞。(七)、資金運(yùn)作控制我們?yōu)楣こ淘O(shè)立
26、單獨(dú)帳號(hào),??顚S茫诒竟こ痰氖┕み^程中,我司根據(jù)工程進(jìn)度及材料定貨情況,集中控制資金,有計(jì)劃投入資金,使工地施工能有序進(jìn)行。三、施工程序說明和附圖(一)、總體施工流程室內(nèi)施工順序:先樣板,后大面;先水電,后吊頂;先房間、大廳,后走道;先濕作業(yè),后干作業(yè);先基層,后面層(面層:吊頂墻面地面)。定板施工作業(yè)程序流程報(bào)驗(yàn)材料控制采購圖審入庫交底保管作業(yè)管理機(jī)具質(zhì)量施工安全工藝管理效果國標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)行標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)自檢養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)隱蔽第二節(jié)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理一、項(xiàng)目管理方法 我公司將按項(xiàng)目法施工進(jìn)行項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,建立各職能管理組,配齊項(xiàng)目施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、現(xiàn)場管理項(xiàng)目部將全面負(fù)責(zé)該工程
27、的施工生產(chǎn),對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明管理、成本及綜合效益向公司負(fù)責(zé)。公司總部將賦予項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理該工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)組織該工程的施工生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明管理、成本及綜合效益進(jìn)行全面、全過程管理,充分發(fā)揮計(jì)劃組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮等基本職能,充分利用公司的人、財(cái)、物,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的目標(biāo),從施工準(zhǔn)備到施工每一過程實(shí)現(xiàn)全員、全過程嚴(yán)格管理。二、項(xiàng)目管理制度(一)、調(diào)度制度施工調(diào)度就是進(jìn)行施工管理、掌握施工進(jìn)度和及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的管理部門,隨時(shí)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、車輛進(jìn)行調(diào)度。要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確,把調(diào)度工作超前一步,對(duì)規(guī)程中可能出現(xiàn)的問題能提出防范措施和對(duì)策
28、。(二)、生產(chǎn)例會(huì)制度通過會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮施工活動(dòng),利用行政手段實(shí)現(xiàn)指揮意圖、交流信息、暴露問題、統(tǒng)一思想、決策問題。產(chǎn)生例會(huì)分周例會(huì)和月例會(huì)兩種。周例會(huì):各部門匯報(bào)上周的工程進(jìn)度情況,存在的問題,需要解決的問題,明確本周施工目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。月例會(huì):檢查工程進(jìn)度是否和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致,提出下個(gè)月計(jì)劃,檢查本月的質(zhì)量、安全情況,進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(三)、施工日志制度 施工中重大事件,包括施工內(nèi)容、施工隊(duì)伍、人員調(diào)度、供應(yīng)記錄、質(zhì)量事故、安全事故、上級(jí)指示、會(huì)議記錄等,要堅(jiān)持天天記,記重點(diǎn)和關(guān)鍵。平時(shí)還應(yīng)收集和記載事故原始記錄,建立事故檔案。工程竣工后,應(yīng)對(duì)施工日記進(jìn)行整理并歸檔。 (四)、中間
29、交接制度為了保證工程質(zhì)量,明確責(zé)任,每一工種開工之前上道工序要把成果交付下一道工序,經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理工程中間交接手續(xù),下道工序也要在施工過程中,努力保護(hù)好上道工序的成果。三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程管理的需要建立一個(gè)權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細(xì)致、要求嚴(yán)格和高效率的管理組織架構(gòu)。本工程項(xiàng)目施工管理班子設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,工段負(fù)責(zé)人,下設(shè)施技術(shù)組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)組、材料組、后勤部、保衛(wèi)組、專業(yè)施工員、質(zhì)量安全員、工程核算員、資料員和材料員。對(duì)于本工程,我們充分考慮建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求,在實(shí)施過程中建立起與建設(shè)單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門的良好關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、良好配合,其宗旨是“用戶至上、信譽(yù)第一、
30、安全生產(chǎn)、保證工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”。第三節(jié)、人工、材料、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)陳操作人員,是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)的最甚本保證者,所以勞動(dòng)力的部署首先是操作人員的選擇、篩選,我公司挑選勞動(dòng)力的原則為:具有良好的質(zhì)最、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的特殊情況要求同時(shí)具備政治思想覺悟較高、綜合素質(zhì)過硬的人員,優(yōu)先選擇曾參加公司各項(xiàng)大、中型裝修施工且配合默契的高素質(zhì)人員。其次是人員工種的配各、計(jì)劃需要的人數(shù)及進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間的安排,勞動(dòng)力的配備按三類劃分:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,所有上崗人員必須經(jīng)過崗
31、前培訓(xùn)且須持證上崗,其中包括電工、電焊工、氣割工等;第二類為普通技術(shù)工種,包括木工、石工、泥水工、油漆工、金屬工等;第三類為非技術(shù)工種,屬輔助性雜工。 本工程勞動(dòng)力部署依據(jù)前面章節(jié)所述之施工組織,工期進(jìn)度保證措施、交叉作業(yè)措施等精神,計(jì)劃投入勞動(dòng)力根據(jù)各階段、各工種的計(jì)劃安排,考慮搶工期的加班措施,部分加工、安裝采用專業(yè)廠家提供專業(yè)人員的配合等諸多因索后,勞動(dòng)力的人數(shù)安排如表: 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表(附表5) 人 數(shù)技術(shù)工種高峰期人數(shù)人 數(shù)技術(shù)工種高峰期人數(shù)瓷磚工30水電工40石材工20雜 工20水泥工20二、勞動(dòng)力投入的保證措施1)、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,確定工作隊(duì)形式,
32、并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理,并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。2)、根據(jù)勞動(dòng)力需求量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并安排好工人進(jìn)場后的生活,然后組織上崗前的培訓(xùn)。隊(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。3)、工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工,入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,對(duì)不合格人員,嚴(yán)禁入場施工,勞動(dòng)力的數(shù)量也必須充分,保證有富余,在遇突發(fā)事件時(shí),及時(shí)頂上,以免延誤工期。三、主要材料投入計(jì)劃及其保證措施1、主要材料投入計(jì)劃1)主要材料投入計(jì)劃說明本主要材料投入計(jì)劃
33、是根據(jù)本工程的工程量各施工特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行安排。并考慮了施工材料貨期、運(yùn)輸及合理儲(chǔ)備,體現(xiàn)了工程資金的合理、有效利用,其中“進(jìn)場時(shí)間”為該種材料的首次進(jìn)場時(shí)間,是根據(jù)暫定開工時(shí)間2008年N月*日進(jìn)行確定,若實(shí)際開工時(shí)間有所變動(dòng),材料的進(jìn)場時(shí)間則響應(yīng)提前或順延。四、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械是保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的基本手段,同時(shí)精良的施工機(jī)具配置體現(xiàn)了現(xiàn)代化施工單位的綜合素質(zhì),先進(jìn)施工工藝的實(shí)施應(yīng)用提供有效的保證。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、工程量工程進(jìn)度安排,并考慮了工段間的交叉流水作業(yè)及工段內(nèi)的施工流水、工人進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、材料外加工計(jì)劃等因素,
34、對(duì)投入本工程項(xiàng)目的施工機(jī)具配置作出科學(xué)合理的安排,使施工機(jī)具得到合理、高效的利用,從而提高工作效率并使工程進(jìn)度得到切實(shí)保證。本機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃的進(jìn)場時(shí)間是根據(jù)暫定開工時(shí)間2008年N月*日進(jìn)行確定,若實(shí)際開工時(shí)間有所變動(dòng),機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間則響應(yīng)提前或順延。施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃(附表4)序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量(臺(tái))進(jìn)場時(shí)間1沖擊鉆1.2KVV/GY-12C進(jìn)口122手電鉆龍牌北京153角磨機(jī)0.8KW/GV6000進(jìn)口104石材切割機(jī)YCI-201B進(jìn)口105鑼機(jī)TR-6A順德156手提電刨F20A進(jìn)口87彎管器彈簧廣州108直釘槍F30順德159蚊釘槍F2.5順德1010射釘槍AF-3
35、002順德1511鋼絲鉗C-300廣州402、施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施建立以對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理為基本任務(wù)管理制度。做到合理裝備,擇優(yōu)選購,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時(shí)更新,不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的順利完成。1、管理體制1)公司配備一定數(shù)量的常用機(jī)械設(shè)備,由公司根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理管理制度統(tǒng)一管理。2)項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度需要編制施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表,報(bào)公司相關(guān)部門審批后,向機(jī)具倉庫領(lǐng)用施工機(jī)具并做好出庫記錄和機(jī)具狀態(tài)記錄。3)部應(yīng)相應(yīng)建立、健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),并配備專職機(jī)械管理員,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”的具體工作。2、購置、驗(yàn)收、調(diào)試1
36、)公司機(jī)具管理部門在收到報(bào)批的施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表后,應(yīng)保仔細(xì)核對(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,檢查庫存機(jī)具能否滿足計(jì)劃表的要求若庫存不能滿足計(jì)劃表的需求,應(yīng)馬上組織各施工項(xiàng)目部之間使用機(jī)具調(diào)配或重新購置。2)買設(shè)備,應(yīng)根據(jù)使用的需要購置,購置的費(fèi)用驗(yàn)收手續(xù),由公司統(tǒng)一辦理。3)購入的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收,檢查核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否相符。及明辦理驗(yàn)收入賬。如在安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,屬質(zhì)量原因的,應(yīng)以書面詳細(xì)說明,及時(shí)向供方提出索賠。3、安全生產(chǎn)1)主要機(jī)械應(yīng)貫徹“定機(jī)、定人、定崗位”責(zé)任制,一般機(jī)械則實(shí)行班(組)長負(fù)責(zé)制。2)作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程,注意安全,發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)有異聲,應(yīng)停機(jī)檢查原因,及
37、時(shí)消除事故隱患,經(jīng)常保持機(jī)械的潤滑與清潔衛(wèi)生。凡帶電操作的機(jī)械設(shè)備,必須裝有漏電保護(hù)器,無此裝置的機(jī)械設(shè)備一律禁止使用。2)管員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查操作者對(duì)機(jī)械的使用情況,發(fā)現(xiàn)無證操作或使用不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)提出制止及糾正,如有不聽勸告者,有權(quán)責(zé)令其停機(jī),并反映給單位領(lǐng)導(dǎo)作嚴(yán)肅處理。4、保養(yǎng)與修理1)項(xiàng)目部必須貫徹(養(yǎng)修并重,預(yù)防為主“的方針。根據(jù)機(jī)械使用的動(dòng)態(tài)和施工(生產(chǎn))緩急情況適時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。2)持電動(dòng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)由操作人員在生產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行;非手持機(jī)械設(shè)備由機(jī)管員適時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。并予以記錄。第四節(jié)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明 本施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際施工耗時(shí)計(jì)算施工用工和實(shí)際施工時(shí)處
38、于完全正常、合理、無干擾和無突發(fā)事件進(jìn)行編制,實(shí)際開工時(shí)間由建設(shè)單位確定的開工日期算起,以竣工驗(yàn)收通過,承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期作為實(shí)際竣工日。一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃暫定2008年N月*日開工,2008年N月*日竣工,施工工期為*日歷天,實(shí)際開工日期以收到建設(shè)單位簽發(fā)的開工通知書為準(zhǔn),施工進(jìn)度計(jì)劃橫道網(wǎng)絡(luò)圖詳見:附圖(下一頁無頁碼)。三、施工進(jìn)度目標(biāo)的承諾及違約責(zé)任 我司承諾:我司有幸中標(biāo)并承接該項(xiàng)工程的施工,將鎖定在*個(gè)日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件中指定的承包范圍內(nèi)的所有施工任務(wù),并力爭提前。同時(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,若由于我司原因?qū)е鹿て谘诱`,我司將完全接受招標(biāo)文件及
39、合同條款規(guī)定關(guān)于延誤工期承擔(dān)違約責(zé)任的處罰,每延誤一天,其所延誤的工期賠償為每天按中標(biāo)價(jià)價(jià)的5的予以罰款(不可抗力因素除外)、罰款從合同價(jià)款中扣減。四、實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的保證措施 本工程工期短、施工配合繁多、任務(wù)重,為了確保在投標(biāo)文件承諾的施工工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃,除合理選用配套的施工機(jī)械、盡量提高機(jī)械化程度外,運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)格計(jì)劃管理,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃非常重要,我公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制: 建立并強(qiáng)化工期進(jìn)度控制的組織體系如“工期進(jìn)度控制的組織體系框架圖”所示:工期進(jìn)度控制的組織體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理總工期保證項(xiàng)目總調(diào)度關(guān)鍵線路工序及施工總進(jìn)度控制分項(xiàng)工序施工進(jìn)度控
40、制 (一)、組織瞥理措施 1、加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力,效率高,應(yīng)變能力強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子,增加管理人員數(shù)量,抽調(diào)具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,實(shí)行二班制作業(yè),有必要時(shí)實(shí)行三班制。2、積極和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),及時(shí)配合空調(diào)、二次裝修、設(shè)備安裝單位進(jìn)場施工,施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,配合有關(guān)單位開展工作。 3、合理安排各分項(xiàng)工程的作業(yè)時(shí)間。本工程各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間均考慮了一定的富余系數(shù),消除意外事件對(duì)實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)的影響。以勞動(dòng)力、材料、機(jī)械消耗量定額為依據(jù),實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本核算,使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤、激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性、使之成為保證工期的組織和思想保證。4、把
41、好質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn)、杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生,把影響工期進(jìn)度的不利因素減到最低程度。 (二)、技術(shù)保證措施1、對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工策劃,施工策劃是保證工期順利實(shí)施的重要因素。組織參與工程施工管理和各層操作人員仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖,熟悉和了解工程內(nèi)容。2、在工程實(shí)施前,組織有關(guān)部門及人員,熟悉本施工組織設(shè)計(jì),并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料,既提高工作效率,又保證質(zhì)量。3、根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)科學(xué)分析,制定周密的實(shí)施工進(jìn)度總體計(jì)劃。使用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)處于關(guān)鍵線路上的各道作業(yè)工序,在施工中應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施到位,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。4、用計(jì)算機(jī)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)因設(shè)計(jì)變更
42、或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時(shí)間有較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,找出關(guān)鍵路線,并在組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上采取措施,確保按期完工。 5、制定雨季和炎熱天氣下施工措施,減少由于惡劣天氣造成施工進(jìn)度影響。 (三)、機(jī)械設(shè)備配置保證措施 強(qiáng)化機(jī)械配置,配備充足且優(yōu)良性能的機(jī)械設(shè)備。在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng),減少故障的發(fā)生。(四)、材料的組織和供應(yīng) 按圖紙要求,核算材料品種、規(guī)格、數(shù)量,盡快提供給建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可。對(duì)于供貨時(shí)間較難控制的材料,應(yīng)及時(shí)核定建筑尺寸,適時(shí)擬定供貨清單,認(rèn)真審定供貨合同的有關(guān)條款,專人追蹤材料供貨情況,勤于督促。(五)、半成品加工和預(yù)制 半成品加工和預(yù)制是可控的
43、重要工序,必須在材料到貨前認(rèn)真作好準(zhǔn)備,合理安排加工場地和人員,批量加工配套成型,及時(shí)交付現(xiàn)場裝配。(六)、勞動(dòng)力計(jì)劃和作業(yè)安排 根據(jù)圖紙和合同工期編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,采取先緊后松的主動(dòng)法,合理安排人力、物力資源協(xié)調(diào)。盡可能使施工流水均衡作業(yè)。追蹤監(jiān)控工程施工進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場情況作出相應(yīng)調(diào)整,確保每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在計(jì)劃工期內(nèi)。并制訂出各配合單位的合理進(jìn)度,全盤考慮、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的主導(dǎo)思想,并做到事事有跟蹤,事事有匯報(bào)的觀念精神,團(tuán)結(jié)好其它專業(yè)公司共同做好工作才是工期的唯一保證。(七)、現(xiàn)場設(shè)計(jì)跟進(jìn) 在施工過程中會(huì)遇到不少圖紙和實(shí)際現(xiàn)場不符或存在不完善的地方,項(xiàng)目部將組織設(shè)計(jì)人員駐場及
44、時(shí)把施工圖紙完善,并解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì),及早提交建設(shè)單位。(八)、防止返工和意外事件發(fā)生 施工全過程都必須認(rèn)真地落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量、安全措施,避免返工,杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生。(九)、動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工過程中,有運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”的管理手法,嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問題,并主動(dòng)與建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通,及時(shí)處理好施工問題,以確保工程質(zhì)量和施工工期。 (十)、通過對(duì)以上九個(gè)方面的有效控制來實(shí)現(xiàn) 1、落實(shí)材料供應(yīng)與施工進(jìn)度的銜接,不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。2、施工全過程落實(shí)有關(guān)質(zhì)量、安全措施,杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生,保證施工順利進(jìn)行。 3、做好與其它專業(yè)設(shè)計(jì)
45、施工單位的協(xié)調(diào)與配合,做到工序的合理安排。 4、滿足工程對(duì)勞動(dòng)力的需要,必要時(shí)采取延長作業(yè)時(shí)間,一定要保證工程如期完工。第五章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝方案第一節(jié)、測量放線 垂直方向即對(duì)建筑標(biāo)高的控制方法主要以兩道水平高線為主,一道距設(shè)計(jì)的樓地面建筑標(biāo)高50cm即“50線”;另一道為吊頂面板標(biāo)高控制線,均施工放在墻面及柱面上。“吊頂面板標(biāo)高控制線”還要按有關(guān)操作規(guī)程起拱,我公司選取的起拱植為房間跨度的1/200。水平方向?qū)⒁暪こ绦枰┓趴刂凭€,如在“吊頂面板標(biāo)高控制線”上施放吊頂龍骨分格線,在“50線”上施放墻面瓷磚分格線等,還將在樓地面上直接放橫、縱向分格線,以保證地面裝飾作業(yè)的有序進(jìn)行。每道具體
46、工序開始前,都要首先進(jìn)行測量放線,測量放線完成需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收核準(zhǔn)后,方可開始實(shí)物操作。第二節(jié)、地面水泥砂漿找平一、施工準(zhǔn)備 (一)、材料325號(hào)或425號(hào)水泥、粗(中)砂。 (二)、施工條件1、上層樓面已經(jīng)封閉,且不滲不漏。2、樓(地)面結(jié)構(gòu)層已經(jīng)驗(yàn)收合格。3、室內(nèi)門框已經(jīng)校正、固定,并已驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合格。4、暗敷管線及地漏等已安裝完畢。5、墻上水平基線已彈好。二、常用施工機(jī)具 灰機(jī)、抹光機(jī)水平尺、鋼卷尺、尼龍線、木抹子、鐵抹子、長木杠(括尺,長24m)、掃帚等。三、施工工藝 清掃、清洗基層彈面層線做灰餅、標(biāo)筋潤濕基層掃水泥素漿鋪水泥漿木杠壓實(shí)、括平木抹子壓實(shí)、搓平鐵抹子壓光(三遍)蓋草包澆水養(yǎng)
47、護(hù)四、操作要求 1、基層應(yīng)修整、鏟除灰疤,清掃干凈后用水沖洗晾干。 2、面層厚度一般為2cm,根據(jù)墻面準(zhǔn)線在地面四周及相鄰房間的墻面上彈出樓(地)面水平標(biāo)高線,并核對(duì)門框鋸口水平。先在四周做出灰餅,并用尼龍線按兩邊灰餅做出中間灰餅。用長木杠按間距1.5m做好標(biāo)筋。 3、有坡度、地漏房間,應(yīng)找出不小于5%的坡度。地漏標(biāo)筋應(yīng)做成放射狀,以保證流水坡向。 4、鋪抹面層前,用水濕潤基層。 5、水泥砂漿應(yīng)設(shè)專人配制。其砂漿配合一般不宜低于1:2(水泥:砂子,體積比),稠度不大于3.5cm。應(yīng)采用機(jī)械攪拌,以保證拌合均勻。拌成的砂漿應(yīng)以手捏成團(tuán)稍出漿為準(zhǔn)。 6、鋪抹時(shí),先在基層均勻掃水泥素漿一遍。隨掃隨鋪
48、砂漿隨用通長木杠拍實(shí)括平。再用木抹子由邊及中,由內(nèi)及外反復(fù)壓實(shí)搓平,使砂漿與基層貼密實(shí)。同時(shí),抹踢腿線的底層,厚58mm,高100150mm。 7、搓平之后,分三遍壓光。頭遍,用鐵抹子稍用力壓抹出漿,抹平。稍收水后抹壓第二遍,從邊角到大面,順序加力壓實(shí)、壓光,不漏抹。當(dāng)面層腳踩上去稍有腳印,即進(jìn)行第三遍壓光。此遍應(yīng)抹除腳印和抹紋,全面壓實(shí)、壓光,亦可用抹光機(jī)壓平。抹平壓光必須在水泥砂漿終凝前完成。切忌抹過夜砂漿。在壓光過程中個(gè)別水泥砂漿較濕,可填補(bǔ)拌勺的干水泥砂(水泥:砂=1.1);較干時(shí),略灑水,鋪1:1水泥砂漿拍實(shí)壓光。切忌撒干水泥灰。如做分格線,在水泥砂漿初凝后彈線分格,用劈縫溜子壓縫。
49、其縫格款度、深淺一致,線條應(yīng)順直。8、養(yǎng)護(hù):面層壓光一晝夜后,必須覆蓋草包或鋸末。設(shè)專人每天澆水23次,保持覆蓋物潮濕。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7晝夜。有條件的地面,亦可作泥埂蓄水養(yǎng)護(hù)。第三節(jié)、天花(吊項(xiàng))工程本工程天花(吊頂)有:輕鋼龍骨石膏板煽灰油立邦漆、鋁扣板天花等。一、施工準(zhǔn)備1、檢查結(jié)構(gòu)施工情況:吊頂施工前,應(yīng)檢查結(jié)構(gòu)的尺寸、校核空間尺寸及結(jié)構(gòu)需要處理的質(zhì)量問題。2、檢查設(shè)備安裝情況:吊頂施工前,檢查設(shè)備管道安裝情況,有無交叉施工,并進(jìn)行妥善的安排。二、施工方法和要求1、吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、頂龍骨宜存放在地面平整的室內(nèi),并應(yīng)采取措施,防止
50、龍骨變形、生銹;罩面板應(yīng)按品種、規(guī)格分類存放于地面平整、干燥、通風(fēng)處,并根據(jù)不同罩面板的性質(zhì),分別采取措施,防止受潮變形。面板安裝前的準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、在現(xiàn)澆板或預(yù)制板縫中,按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋件或吊桿;2)、吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行或安裝通道,應(yīng)安裝完畢。消防管道安裝并試壓完畢;3)、吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等,應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置。輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上,重型燈具或電扇不得與吊頂龍骨聯(lián)結(jié),應(yīng)另設(shè)吊鉤;4)、罩面板應(yīng)按規(guī)格、顏色等進(jìn)行分類選配。5)罩面板安裝前,應(yīng)根據(jù)構(gòu)造需要分塊彈線。帶裝飾圖案罩面板的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。若設(shè)計(jì)無要求,宜由頂棚中間向兩
51、邊對(duì)稱排列安裝。6)罩面板與墻面、窗簾盒、燈具等交接處應(yīng)嚴(yán)密,不得有漏縫形象。7)擱置式的輕質(zhì)罩面板,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置壓卡裝置。罩面板不得有懸臂現(xiàn)象,應(yīng)增設(shè)附加龍骨固定。8)吊頂施工過程中,土建與電氣設(shè)備等安裝作業(yè)應(yīng)密切配合,特別是預(yù)留孔洞、吊燈等處的補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,以保證安全。9)罩面板安裝后,應(yīng)采取保護(hù)措施,防止損壞。三、龍骨安裝1、施工程序和方法龍骨安裝順序:在墻上彈出標(biāo)高線固定吊桿安裝大龍骨按標(biāo)高線調(diào)整大龍骨固定中、小龍骨固定異型龍骨裝橫撐龍骨。2、放線放線主要是彈好吊頂?shù)臉?biāo)高線,龍骨布置線和吊桿懸掛點(diǎn)。彈線應(yīng)清楚。位置準(zhǔn)確,其水平允許偏差 5MM 。吊頂標(biāo)高線:一般是彈到墻面或柱
52、面上。龍骨布置線:一般必須彈到樓板底下面。吊桿位置線:吊桿的間距是根據(jù)龍骨的斷面及承受的荷載綜合確定。龍骨的斷面大,剛度好,那么吊桿的間距可以相應(yīng)大一些。如果在實(shí)際工程中使用非標(biāo)準(zhǔn)的龍骨配件,那么龍骨的斷面和吊桿,均應(yīng)經(jīng)過受理、力計(jì)算后才能確定。吊桿的位置線與龍骨一樣,同時(shí)彈在樓板底下。3、固定吊桿吊桿的選擇,應(yīng)根據(jù)吊頂?shù)男问届`活處理??捎娩摻?,也可用型鋼一類的材料,如果選用的不是標(biāo)準(zhǔn)圖集的構(gòu)件,那么吊桿的大小連接構(gòu)造,應(yīng)經(jīng)過計(jì)算和設(shè)計(jì),看其抗拉強(qiáng)度是否滿足安全的要求。如果選用標(biāo)準(zhǔn)圖集。吊桿的規(guī)格及固定方法已經(jīng)計(jì)算,只要按標(biāo)準(zhǔn)圖集所標(biāo)注的尺寸規(guī)格選用即可。選用與設(shè)計(jì)吊桿、主要是安全問題,其次是
53、懸吊方便,調(diào)節(jié)靈活,只有這樣才能做到安全實(shí)用。在隱蔽式配吊頂中,吊頂本身質(zhì)量的大小,是否上人或有其他活載,是決定吊頂構(gòu)造的關(guān)鍵因素。本身質(zhì)量大,再有一定的檢修荷載,在固定方法上,以起碼承受使用的荷載為準(zhǔn)則。吊桿施工,主要包括與結(jié)構(gòu)的固定、吊桿與龍骨的連接。4、龍骨的安裝與調(diào)平(1)龍骨的安裝:在龍骨的安裝程序上,因?yàn)橹鼾埞窃谏?,所以,吊掛件與主龍骨相連,在主龍骨底部彈線,然后用連接件將龍骨和次龍骨固定。在主、次龍骨的安裝程序上。可先將主龍骨同吊桿安裝完畢,然后在依次安裝中龍骨、小龍骨。也可以主次龍骨一齊裝,二者同時(shí)進(jìn)行。至于采取那些形式,主要視不同部位,所吊的大小面積來決定。龍骨的安裝,一般是
54、按照預(yù)先彈好的位置,從一端依次安裝到另一端。對(duì)于檢修孔、上人孔、通風(fēng)簏子等部位,在安裝龍骨的同時(shí),應(yīng)將尺寸位置留出,將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型燈飾,龍骨和吊桿在此方面都要做好配合,有些龍骨需斷開,那么在構(gòu)造上還應(yīng)采取相應(yīng)的加固措施。如若大型燈飾,懸掛最好同龍骨脫開,以便安全使用。如若一般燈具,對(duì)于隱蔽式裝配吊頂來說,可以將燈具直接固定在龍骨上。(2)龍骨調(diào)平:在安裝龍骨前,因?yàn)橐呀?jīng)拉好標(biāo)高控制線,根據(jù)標(biāo)高控制線,使龍骨就位,因此龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時(shí)間完成。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨,只要主龍骨標(biāo)高正確,中、小龍骨一般不會(huì)發(fā)生什么問題。5、施工要求和注意事項(xiàng)1)、主龍骨吊點(diǎn)
55、間距,應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦系列選擇,中間部分應(yīng)起拱,金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200,主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。2)、吊桿距主龍骨端部距離不得超過300MM,否則應(yīng)增設(shè)吊桿,以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿,以保證吊頂質(zhì)量。3)、吊桿應(yīng)通直并有足夠的承載能力。當(dāng)預(yù)埋的吊桿需接長時(shí),必須搭接焊牢,焊縫均勻飽滿。4)、次龍骨(中或小龍骨,下同)應(yīng)緊貼主龍骨安裝。當(dāng)用自功螺釘安裝板材時(shí),板材的接縫處,必須安裝在寬度不小于40MM的次龍骨上。5)、根據(jù)板材布置的需要,應(yīng)事先準(zhǔn)備尺寸合格的橫撐龍骨,用連接件將其兩端連接在通長次龍骨上。明龍骨系列的橫撐龍骨與通
56、長次龍骨的間隙不得大于1MM。6)、邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線,固定在四周墻上。7)、吊頂本龍骨的安裝,應(yīng)按現(xiàn)行木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、面板安裝要求1、石膏板(含埃特板)釘固法安裝,螺釘與板邊距離應(yīng)不小于15MM,螺釘間距以150170MM為宜,均勻布置,并與板面垂直。釘頭嵌入石膏板深度0.51MM為宜,釘帽應(yīng)涂刷防繡涂料,并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?;粘結(jié)法安裝,膠粘劑應(yīng)涂抹均勻,不得漏涂,粘實(shí)粘牢。深浮雕嵌裝式裝飾石膏板:(1)板材與龍骨應(yīng)系列配套;(2)板材安裝應(yīng)確保搭口的相互咬接及圖案花紋的吻合;(3)板與龍骨嵌入時(shí),應(yīng)防止相互擠壓過緊或脫掛。第四節(jié)、地面磚、石飾面、復(fù)合木地板鋪貼
57、一、施工準(zhǔn)備 1、磚、石板塊應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求,將規(guī)格尺寸相同、顏色基本一致的分類放好備用。 2、同一墻柱面應(yīng)使用同一分類的板塊,并在鑲貼現(xiàn)場按設(shè)計(jì)規(guī)格、配花、顏色紋理進(jìn)行預(yù)習(xí)排編號(hào),以備正式鑲貼時(shí)按編者按號(hào)取用,對(duì)有缺陷(如缺楞、掉角、暗裂紋等)的板塊應(yīng)挑選留作裁截或鑲貼在不顯眼處用。 3、施工前應(yīng)對(duì)個(gè)別需特別護(hù)理的大理石作罩面涂層和背面增強(qiáng)處理。二、施工工藝 (一)、基層處理基層必須堅(jiān)實(shí)、清潔(無油污、浮漿、殘灰以及雜物等)。做面層前必須提前一天用清水洗擦干凈層,保持濕潤;影響面層3厚度的凸出部位要鑿平并洗擦干凈;過度凹陷部位應(yīng)先用設(shè)計(jì)配比相同的砂漿分層抹壓找平。(二)、抹結(jié)合層 1、根據(jù)+
58、50cm水平線,打灰餅(打墩)及用刮尺(靠尺)推好沖筋(打欄)。 2、澆水濕潤基層,再刷水灰比為0.5素水泥砂漿。 3、根據(jù)筋厚度,用1:3干硬性水泥砂漿(以手握成團(tuán),不沁水為準(zhǔn))抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺(靠尺)及木抹子(磨板)壓平打?qū)崳ㄤ伣Y(jié)合層時(shí),基層應(yīng)保持濕潤,已刷素水泥砂漿不得有風(fēng)干現(xiàn)象,結(jié)合層抹好后,以人站上面只有輕微腳印而無凹陷為準(zhǔn))。 4、對(duì)照中心線(十字線)在結(jié)合面上彈上面料控制線(靠墻一行面料與墻邊距離應(yīng)保持一致,一般縱橫每五塊面料設(shè)置一道控制線)。 (三)、面塊料鋪貼 1、根據(jù)水平線、中心線(十字線)先鋪好左右靠邊基準(zhǔn)行(封路)的塊料,以后根據(jù)基行由內(nèi)向外掛線逐行鋪貼。
59、2、用水泥膏(約23mm厚)滿涂塊料背面,對(duì)準(zhǔn)掛線及縫子,將塊料鋪貼上,小木棰著力敲擊至平正。 3、擠出的水泥膏及時(shí)清干凈(縫子比磚面凹1mm為宜)。 灌縫:待粘貼水泥膏凝固后,用白水泥,顏料(色澤根據(jù)面料顏色調(diào)配)填平縫隙,用鋸末,綿絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。 4、鋪干硬性水泥砂漿(一般配合比1:3,以濕潤松散、手成團(tuán)不泌水為準(zhǔn))找平層,虛鋪厚度以25至30mm為宜,放上石板塊時(shí)高出預(yù)定完成面約3至4mm為宜,用鐵抹子(灰匙)拍實(shí)抹平,然后進(jìn)行石板塊預(yù)鋪,并應(yīng)對(duì)準(zhǔn)縱橫縫,木錘著力敲擊板中部,振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后,將石板塊掀起,檢查砂漿表面與石板相吻合后(如有空虛處,應(yīng)用砂漿填補(bǔ)),在砂漿
60、表面先用噴壺適量灑水,再均勻撒一層水泥粉,把石塊對(duì)準(zhǔn)鋪貼。鋪貼時(shí)四角要同時(shí)著落。再用木錘著力敲擊至平正。5、鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼,縫隙寬如設(shè)計(jì)沒有要求時(shí),對(duì)于花崗石、大理石不應(yīng)大于1mm,對(duì)于耐磨磚、拋光磚不應(yīng)大于2mm。6、鋪貼完成24小時(shí)后,經(jīng)檢查石板表面無斷裂,空鼓后用稀水泥(顏色與石板塊調(diào)和)刷縫填飽滿,并且隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止。鋪好石板塊兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。7、鑲貼踢腳線板:鑲貼先將石板塊刷水濕潤,陽角接口板要割成45度角,將基層澆水擦素水泥漿,邊擦邊貼;在墻兩端先貼一塊踢腳板,其上楞高度應(yīng)在同一水平線內(nèi),突出墻面應(yīng)一致,然后沿兩塊地腳線上楞拉通線,用1:
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