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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理大綱目錄(ml)第一章 工程(gngchng)概述(i sh)第二章 監(jiān)理工作依據(jù)第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、指導(dǎo)思想及要點(diǎn)一、監(jiān)理工作目標(biāo)二、監(jiān)理(jin l)工作范圍三、監(jiān)理(jin l)工作內(nèi)容四、監(jiān)理(jin l)工作指導(dǎo)思想五、監(jiān)理服務(wù)保證措施手段及工作實(shí)施要點(diǎn)第四章 監(jiān)理工作制度一、第一次工地會(huì)議制度二、工程開工申請(qǐng)制度三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核制度四、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度五、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度六、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度七、工程交接驗(yàn)收制度八、材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)制度九、設(shè)備采購(gòu)制度十、計(jì)劃管理制度十一、監(jiān)理例會(huì)制度十二、計(jì)量支付制度十三、索賠管理制度十四、旁
2、站監(jiān)理制度十五、安全監(jiān)理工作制度十六、緊急情況處理制度十七、監(jiān)理日志制度十八、監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度十九、監(jiān)理培訓(xùn)制度二十、廉潔自律制度第五章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置、崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及分工二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排三、監(jiān)理人員固定承諾四、項(xiàng)目監(jiān)理(jin l)機(jī)構(gòu)各類人員崗位(gng wi)職責(zé)(zhz)第六章 監(jiān)理工作程序第七章 施工階段的質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制體系三、影響工程質(zhì)量的因素四、工程質(zhì)量的特點(diǎn)五、質(zhì)量控制的原則六、工程質(zhì)量控制的方法和措施七、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理八、工程質(zhì)量控制流程圖九、道路、管網(wǎng)、綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)十、
3、房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)十一、建設(shè)工程質(zhì)量通病及控制措施第八章 施工階段的進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制目標(biāo)二、影響工程進(jìn)度因素三、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法四、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容五、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法六、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法七、工程進(jìn)度控制的措施和方法八、工程進(jìn)度的事前、事中和事后控制方法和措施九、工程進(jìn)度控制流程圖第九章 施工階段的投資控制一、投資控制的目標(biāo)二、投資控制的主要任務(wù)三、投資控制的原則四、投資控制的工作方法五、投資控制的措施(cush)和方法六、工程(gngchng)投資的事前、事中和事后控制方法和措施七、工程變更的投資(tu z)控制八、工程索賠的投資控制
4、九、工程投資控制流程圖第十章 組織協(xié)調(diào)一、組織協(xié)調(diào)的分類二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和原則三、組織協(xié)調(diào)的方法四、組織協(xié)調(diào)的會(huì)議方法第十一章 合同和信息管理一、合同管理階段和任務(wù)二、合同管理的方法和措施三、信息管理四、文件檔案資料的管理方法和措施第十二章 安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理體系二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容及措施三、現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理控制要點(diǎn)四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理控制要點(diǎn)五、建筑施工的重大安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策六、安全監(jiān)理方案七、環(huán)境保護(hù)管理措施第十三章 本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)的內(nèi)容分析及控制措施和建議一、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施二、質(zhì)量控制方面的建議和意見三、工程進(jìn)度重點(diǎn)、難點(diǎn)的
5、控制措施四、進(jìn)度控制方面的建議和意見五、工程投資重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施六、投資(tu z)控制方面的建議和意見七、裝修工程(gngchng)重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施八、裝修工程方面的建議(jiny)和意見九、組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施十、組織協(xié)調(diào)方面的建議和意見十一、合同信息管理重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施十二、合同信息管理方面的建議和意見十三、安全文明施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施十四、安全文明施工方面的建議和意見十五、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的建議和意見第十四章 擬投入本工程的監(jiān)理檢測(cè)儀器和設(shè)備第十五章 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查與考核辦法第十六章 監(jiān)理工作應(yīng)急預(yù)案第一章 工程概述一、工程名稱云陽(yáng)縣龍缸生態(tài)旅游度假區(qū)一、二期工
6、程。二、項(xiàng)目業(yè)主云陽(yáng)巴鄉(xiāng)清旅游開發(fā)有限公司。三、工程地點(diǎn)本項(xiàng)目位于重慶市云陽(yáng)縣龍缸國(guó)家地質(zhì)公園岐山草場(chǎng)景區(qū)內(nèi)。四、工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)和重慶市頒布的與本招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗(yàn)收合格。五、監(jiān)理服務(wù)期監(jiān)理合同簽署生效之日至工程結(jié)算為止。六、工程簡(jiǎn)要情況云陽(yáng)縣龍缸生態(tài)旅游度假區(qū)一、二期工程已由云陽(yáng)縣發(fā)展和改革委員會(huì)分別以備案號(hào) 313235I661136438、313235K721139464 備案,招標(biāo)人為云陽(yáng)巴鄉(xiāng)清旅游開發(fā)有限公司,資金來自業(yè)主自籌。本項(xiàng)目位于(wiy)重慶市云陽(yáng)縣龍缸國(guó)家地質(zhì)公園岐山草場(chǎng)景區(qū)內(nèi),海拔高度 1500 米以上,屬喀斯特地貌
7、,地質(zhì)條件復(fù)雜,季節(jié)溫差對(duì)施工影響較大。草原逸居 1#-20#、23#、24# ,建筑面積 42087.8m2;草原(coyun)歆居1#-10#,建筑面積19119.52m2;草原(coyun)雅居 1#-34#,建筑面積 63611.63m2,總建筑面積 124818.95 m2及基礎(chǔ)配套工程(合計(jì) 66 棟)。第二章 監(jiān)理依據(jù)一、國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)1、中華人民共和國(guó)建筑法;2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;3、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例;4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;5、國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、有關(guān)合同和文件1、工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件、合同;2、工程建設(shè)承包合同及
8、有關(guān)協(xié)議、文件;3、工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件;4、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件;三、國(guó)家、行業(yè)有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013;2、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007;3、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008;4、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002;5、冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-2003;6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002(2011修訂版);7、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011;8、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012;9、屋面(wmin)工程技
9、術(shù)規(guī)范GB50345-2012;10、建筑(jinzh)玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2009;11、玻璃幕墻工程(gngchng)技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003;12、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001;13、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010;14、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001;15、外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000;16、塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程JGJ103-2008;17、組合鋼模板技術(shù)規(guī)程GB50214-2001;18、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012;19、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002;
10、20、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011;21、鋼筋機(jī)械連接接頭通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010;22、玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001;23、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002;24、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002;25、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000;26、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011;27、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005;28、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011;29、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001;30、混
11、凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011;31、地下防水工程技術(shù)規(guī)范GB50108-2001;32、地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011;33、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB504112007;34、外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ1442004;35、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002;36、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92;37、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002;38、高延性(ynxng)冷軋帶肋鋼筋 YBT4260-2011;39、建筑工程文件歸檔整理(zhngl)規(guī)范GB/T50328-2001;40、本工程需要(x
12、yo)使用的其它現(xiàn)行國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、指導(dǎo)思想及要點(diǎn)一、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo): (1)控制在審定的施工圖預(yù)算之內(nèi); (2)嚴(yán)格控制工程變更,不給工程造成額外費(fèi)用; (3)嚴(yán)格計(jì)量,無超前支付發(fā)生。 2、進(jìn)度控制目標(biāo):按主合同施工工期。 3、質(zhì)量控制目標(biāo):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗(yàn)收合格。4、安全管理目標(biāo):無重大傷亡事故發(fā)生。5、其它控制目標(biāo): 達(dá)到合同約定條件。二、監(jiān)理工作范圍按照現(xiàn)行國(guó)家監(jiān)理規(guī)范的要求,施工設(shè)計(jì)圖及變更設(shè)計(jì)所包含的 66 棟房屋建筑、管網(wǎng)工程、場(chǎng)坪工程等,具體詳見云陽(yáng)縣龍缸生態(tài)旅游度假區(qū)一、二期工程施工圖中所包含的全部范圍
13、。含土建、擋土墻、小區(qū)道路、設(shè)備安裝、污水處理及管網(wǎng)、園林綠化、施工階段各工序各部位的監(jiān)理,竣工驗(yàn)收階段及工程結(jié)算等全過程工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括但不限于: 1)對(duì)整個(gè)工程的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容。2)施工階段:在施工過程中,對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖紙及說明中涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督;在合同、信息等方面的管理;組織協(xié)調(diào)工作等。具體委托服務(wù)內(nèi)容如下:1、施工階段服務(wù)內(nèi)容1.1 施工階段的質(zhì)量控制A. 質(zhì)量(zhling)的事前控制(1)確定質(zhì)量(zhling
14、)標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求。 (2)確定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系,編制監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施,制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則及檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(jhu)、規(guī)定及其它管理制度。 (3)施工場(chǎng)地的日常檢查。 (4)審查分包單位(承包合同允許范圍)和檢測(cè)、試驗(yàn)單位的資質(zhì)。 (5)督促承包商建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系,審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè),并監(jiān)督實(shí)施。 (6)核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,重點(diǎn)審查施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案,施工質(zhì)量保證方案,安全文明施工方案等。審查承包商須報(bào)甲方的
15、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。并將上述資料的審閱意見和報(bào)告遞交業(yè)主。 (7)熟悉并審查施工圖,參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,提出相關(guān)建議或意見。 (8)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí),監(jiān)理人可按規(guī)定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣復(fù)檢。 (9)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程所用的設(shè)備、材料、成品和半成品的質(zhì)量,不合格的不得在工程中使用。 (10)檢查施工承包商材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專人進(jìn)行見證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字,主要材料,設(shè)備和部件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。 (11)參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的開箱驗(yàn)收工作,并檢查其運(yùn)輸,保管措施
16、。 (12)查驗(yàn)重要施工機(jī)械,吊裝機(jī)具的有效合格證件及使用能力。(13)審查批準(zhǔn)并見證承包人按合同、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。 (14)檢查承包商實(shí)驗(yàn)室及其實(shí)驗(yàn)人員的資質(zhì)與持證上崗情況,法定測(cè)量單位發(fā)出的測(cè)量認(rèn)定證書,實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)。 (15)查驗(yàn)其檢驗(yàn),測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備、工具的有效合格證件。 (16)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中需持證上崗的特殊(tsh)工種(如測(cè)量工、電工、焊工、無損檢測(cè)、起重工、信號(hào)(xnho)司索工、腳手架工、防水(fn shu)工、司機(jī)等)的持證情況,并監(jiān)督實(shí)施。 B.質(zhì)量的事中控制(1)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程(包括材料半成品的加工、預(yù)制控制等)
17、的監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量的條款和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)制定計(jì)劃采取旁站監(jiān)理;對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相;在施工中發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)或者可能形成質(zhì)量事故的重大隱患應(yīng)立即告知業(yè)主,并且停工整改。整改通過后在業(yè)主發(fā)出重新開工指令后可以繼續(xù)進(jìn)行施工。 (2)審批工程單位工程、分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)并在監(jiān)理過程中監(jiān)督實(shí)施、參加驗(yàn)收。 (3)施工工藝過程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn),負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的
18、見證點(diǎn)(W 點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H 點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S 點(diǎn))、資料審查點(diǎn)(R)的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對(duì)工程按計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。 (4)工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。 (5)主持分部工程、分項(xiàng)、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng),定期召開質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢(shì),提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。 (6)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。 (7)工程質(zhì)量事故處理:組織或參與分析
19、質(zhì)量事故的原因,責(zé)任;審核,批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理,停工處理,緊急處理三種,并嚴(yán)格按提出,受理,處理,驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理,監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。 (8)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì),分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況(qngkung),協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。(9)審查總承包商編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工(tn n)指令。 (10)對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作;按照經(jīng)批準(zhǔn)的檢
20、驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的監(jiān)督(jind)和簽字確認(rèn)(11)協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測(cè)量成果。 C.質(zhì)量的事后控制(1)參與工程分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。 (2)審查竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 (3)組織 (檢查,評(píng)定)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 (4)審核工程技術(shù)文件資料;監(jiān)控施工承包人及時(shí)準(zhǔn)備和遞交竣工移交資料,并審閱、簽認(rèn)相關(guān)的移交資料。 (5)協(xié)助甲方準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 (6)審核總承包商的質(zhì)量保修證書。(7)缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制的任務(wù)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任者,督促總
21、承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷。 (8)按照監(jiān)理規(guī)范及時(shí)遞交監(jiān)理材料。 1.2 施工階段的投資控制A.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。 B. 利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,并提供各種報(bào)表。C. 工程付款審核。 D. 審核其它付款申請(qǐng)單; 審查承包商的工程結(jié)算書,工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。 E. 審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與投資有關(guān)的事宜。 F. 對(duì)承包商向甲方報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行(jnxng)審核,核減虛報(bào)與不實(shí)。 1.3 施工階段(jidun)的進(jìn)度控制A. 熟悉合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款; 編制施工(sh gng)階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度;負(fù)責(zé)與承
22、包商商定設(shè)計(jì)圖紙和文件在滿足工程施工總進(jìn)度要求前提下提交的時(shí)間表,并負(fù)責(zé)檢查,督促。 B. 審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并在項(xiàng)目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時(shí)經(jīng)甲方批準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整。 C. 審查工程開工申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)甲方的授權(quán)范圍,簽發(fā)單位工程開/停工令。 D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告;隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度,對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見與建議,報(bào)送甲方并監(jiān)督實(shí)施。 審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。督促承包單位整理技術(shù)資料。 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告,組織單項(xiàng)(位)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。協(xié)作甲方處理爭(zhēng)議和索賠。督促承包單位辦理工程移交手續(xù);在工程移交
23、后的保修期內(nèi),要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問題,并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。及時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表,及時(shí)回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,不可因此影響工程進(jìn)度。 1.4 施工階段的合同管理 A.合理劃分子項(xiàng)目,明確各子項(xiàng)目的范圍。B.確定項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu),繪制項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖。C.協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛。 D. 進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告。1.5 施工階段的信息管理 A. 進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔。 B. 定期提供各類工程項(xiàng)目管理報(bào)表。C. 建立工程會(huì)議制度。 D. 督促各施工單位整理工程技術(shù)資料(zlio); 在工
24、程結(jié)束后,按檔案管理要求提供完整的電子文本。 定期向甲方書面報(bào)告監(jiān)理情況;監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的要求及規(guī)定。編制整理監(jiān)理工作的各種文件,通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等,合同完成或終止時(shí)交給甲方。 1.6 施工階段的組織(zzh)與協(xié)調(diào)A. 審查工程開工條件(tiojin),檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向委托人提交檢查報(bào)告。 B. 復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格。 C. 組織、協(xié)調(diào)委托人與參建各方之間的關(guān)系;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工,以確保信息的及時(shí)交流,從而符合整體工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。從而符合整體工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。 1.7 施工階段
25、的風(fēng)險(xiǎn)管理A. 制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 B.在合同中采取有利的反索賠方案。C.制訂合理的工程保險(xiǎn)投保方案。 D. 工程變更管理。 E. 協(xié)助處理索賠及反索賠事宜。 F. 協(xié)助處理與保險(xiǎn)有關(guān)的事宜。 1.8 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理A. 審核施工安全專項(xiàng)方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系;監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施。 B. 督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)。C. 組織工地安全檢查。D.制訂項(xiàng)目委托人方的應(yīng)急措施。E. 協(xié)助處理安全事故。 F. 組織工地衛(wèi)生及文明(wnmng)施工檢查。 G. 協(xié)調(diào)處理(chl)工地的各種糾紛。 H. 組織落實(shí)工地的保衛(wèi)
26、及產(chǎn)品保護(hù)工作;巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施,遇到(y do)威脅安全的重大問題時(shí),有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知;召開安全工作例會(huì),通報(bào)安全文明施工善,發(fā)布安全文明施工周報(bào),月報(bào)。 1.9 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”管理A、編寫項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理方案、項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 B、組織環(huán)境監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 C、組織環(huán)境保護(hù)工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。D、審查承包單位提交的環(huán)境保護(hù)措施的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。E、組織編寫并簽發(fā)環(huán)境監(jiān)理月報(bào)、季報(bào),環(huán)境監(jiān)理工作階段報(bào)告、環(huán)境專題報(bào)告和項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)。 F、按照重慶市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范實(shí)施。
27、 2、缺陷責(zé)任期階段服務(wù)內(nèi)容A. 協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議。 B. 制訂保修階段工作計(jì)劃。C. 定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況。 D. 檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)。E. 審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案,監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收。 F. 審核簽署修復(fù)費(fèi)用,并報(bào)委托人批準(zhǔn)支付。G. 整理保修階段的各項(xiàng)資料。四、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公平性、獨(dú)立性、科學(xué)性”為宗旨,在項(xiàng)目管理過程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益,確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段,公正行使權(quán)力,確保該項(xiàng)目的(md)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全
28、目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)合同中授予的權(quán)力,督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)(jinsh),樹立質(zhì)量控制第一,安全控制第一,工期、投資并舉的思想,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,熱情服務(wù),確保工程順利實(shí)施。五、監(jiān)理服務(wù)保證措施手段及工作實(shí)施要點(diǎn)1、監(jiān)理工程師在履行其義務(wù)時(shí),應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公執(zhí)行、一絲不茍的原則,按照監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)的要求,運(yùn)用合同的技能謹(jǐn)慎而勤奮地工作。2、監(jiān)理工程師在履行其義務(wù)時(shí),應(yīng)遵守國(guó)家法律和行政法規(guī),不得損害委托人利益和任何第三者的
29、利益,不得泄漏涉及工程及委托人的任何機(jī)密。3、我司派駐監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)通過旁站、巡視、檢測(cè)、平行檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。4、對(duì)施工實(shí)行全過程監(jiān)理,即對(duì)施工單位施工過程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查后,方能進(jìn)行下一道工序、下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。5、建立旁站監(jiān)理制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站式監(jiān)理,即對(duì)甲方在審批監(jiān)理規(guī)劃時(shí)明確的工程的重要部位、重要工序和關(guān)鍵部位施工,必須實(shí)行旁站式監(jiān)理,同時(shí)做好旁站監(jiān)理記錄。6、項(xiàng)目監(jiān)理部分為內(nèi)勤和外勤組,分別負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的控制和管理以及施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程檔案信息、合同管理和工程竣工圖審核
30、等。7、解決施工圖設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏和矛盾等,把問題解決在施工之前。8、只要工地現(xiàn)場(chǎng)還有施工作業(yè),我項(xiàng)目監(jiān)理部就將有人員進(jìn)行跟班作業(yè),保證工程進(jìn)展的順利實(shí)施。9、對(duì)于工程分部質(zhì)量和綜合質(zhì)量檢查驗(yàn)收,我司項(xiàng)目監(jiān)理部人員將親手測(cè)量和質(zhì)量檢查,并以此為依據(jù)來做質(zhì)量評(píng)定。10、在施工過程中,嚴(yán)格要求施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的收集、整理工程資料,并交我部審核,保證檔案驗(yàn)收一次性通過。11、 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)涉及施工安全的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行技術(shù)方案審查,并督促落實(shí)。發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在質(zhì)量或者施工安全隱患以及違法行為的,應(yīng)當(dāng)采取措施制止;不能有效(yuxio)制止的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督或者施
31、工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理。12、要求承包人做好安全(nqun)文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。13、監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交(tjio)監(jiān)理工作周報(bào)、月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告。14、委托人向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子提供臨時(shí)辦公用房,除此之外的其他設(shè)施均由監(jiān)理人自行負(fù)責(zé),要求監(jiān)理人在現(xiàn)場(chǎng)配備至少但不限于以下辦公設(shè)備:電腦兩部、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、電腦演示投影系統(tǒng)(應(yīng)能在各級(jí)會(huì)議演示工程概況、形象進(jìn)度等工程管理情況、工程圖表等)、辦公桌椅、專用交通車一輛、滿足本工程的儀器設(shè)備(包括但不限于經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、游標(biāo)尺等)。以上設(shè)備在合同簽訂之日起 30 天內(nèi)配置齊全,且所有設(shè)備的質(zhì)
32、量和型號(hào)均能滿足正常開展工作的需要,否則委托人將暫停支付進(jìn)度款直至滿足要求。第四章 監(jiān)理工作制度一、第一次工地會(huì)議制度(一)會(huì)前準(zhǔn)備:1、第一次工地會(huì)議是明確監(jiān)理權(quán)力,確立監(jiān)理工作程序,建立監(jiān)理工作制度的重要會(huì)議,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程和效果起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性,在會(huì)議召開前做好充分準(zhǔn)備;2、會(huì)議召開前,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按照施工監(jiān)理工作程序的規(guī)定,與業(yè)主充分溝通,爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持,對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí);3、項(xiàng)目總監(jiān)明確會(huì)議記錄人員,準(zhǔn)備會(huì)議記錄簿;(二)會(huì)議參加人員:1、項(xiàng)目業(yè)主:項(xiàng)目法人授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能人員;2、
33、監(jiān)理單位:項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員;3、承包商:總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)(yugun)職能人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人;(三)第一次工地(gngd)會(huì)議由建設(shè)(jinsh)單位主持;(四)會(huì)議程序:1、項(xiàng)目法人:(1)宣布業(yè)主駐場(chǎng)代表及分工;(2)宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同約定進(jìn)行授權(quán);(3)宣布各中標(biāo)施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理;(4)介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況;(5)針對(duì)工程施工,對(duì)參建各方提出有關(guān)要求。2、監(jiān)理部總監(jiān):(1)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工;(2)聯(lián)絡(luò)方式。3、項(xiàng)目經(jīng)理:(1)介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工;(2)匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理
34、制度的建立情況;(3)匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況。4、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:(1)國(guó)家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定;(2)闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù);(3)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容;(4)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等;(5)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及國(guó)家相關(guān)文件要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序;(6)確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度,參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求;(7)需要說明的其他事項(xiàng)。(五)會(huì)后安排:1、會(huì)議記錄人員(rnyun)整理會(huì)議紀(jì)要;2、
35、項(xiàng)目法人和總監(jiān)(zn jin)審查會(huì)議紀(jì)要;3、參會(huì)各方在會(huì)議紀(jì)要上簽字(qin z)、蓋章;4、項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)第一次工地會(huì)議紀(jì)要。二、工程開工申請(qǐng)制度1、為保證工程連續(xù)、均衡施工,實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行開工申請(qǐng)制度。2、開工申請(qǐng)制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,書面向監(jiān)理單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告,由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開工條件,并書面批準(zhǔn)開工后才可動(dòng)工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。3、需要申請(qǐng)開工的范圍:(1)單位工程的土建項(xiàng)目;(2)單位工程的安裝項(xiàng)目;(3)分包單位獨(dú)立承擔(dān)的分部工程。4、開工申請(qǐng)表的內(nèi)容為:?jiǎn)挝还こ谭植抗こ痰拿Q,設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱,工程概(預(yù))算,主要
36、工程量,建筑面積,安裝工程的設(shè)備臺(tái)數(shù)、管道長(zhǎng)度、自控儀表臺(tái)(件)數(shù)、電氣臺(tái)(套)數(shù)、防腐面積等,施工準(zhǔn)備工作情況(圖紙資料、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備到貨等),開、竣工日期等,并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。5、承包單位應(yīng)在開工前至少一周內(nèi)(分部工程為3天)向監(jiān)理單位送達(dá)開工申請(qǐng);監(jiān)理單位在接到開工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開工條件,并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有:(1)擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工,是否已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;(2)承包單位有無施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),是否已經(jīng)審批,承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何;(3)承包單位現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管
37、理需要,進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量及工種配備、施工機(jī)具型號(hào)、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求,持證上崗人員有無上崗證;(4)工程設(shè)備到貨是否能夠保證連續(xù)施工,是否經(jīng)過開箱檢驗(yàn)(jinyn),材料供應(yīng)情況及質(zhì)量狀況,保管措施是否健全;(5)氣候情況及水文地質(zhì)情況對(duì)施工(sh gng)有無影響,應(yīng)采取的措施是否齊全;(6)周圍協(xié)調(diào)配合條件是否(sh fu)具備;(7)計(jì)劃開、竣工日期對(duì)總工期有無影響,是否需要作調(diào)整;(8)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否健全等。6、監(jiān)理部在落實(shí)開工條件時(shí)應(yīng)充分征求業(yè)主意見,并提請(qǐng)業(yè)主作好資金準(zhǔn)備和需業(yè)主作好的工作。7、如果開工條件不具備,監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位盡快完善,業(yè)主應(yīng)盡早提供由其
38、承擔(dān)的條件,然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。8、單位工程(或分部工程)開工日期以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核制度1、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核是事前控制的重要內(nèi)容,應(yīng)堅(jiān)持開工前的審核工作。2、審核的范圍是:總體施工組織設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案,或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知承包單位。3、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真進(jìn)行編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、承包單位負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章)至少在開工前一周
39、報(bào)監(jiān)理單位審核。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出意見。審核重點(diǎn)為:(1)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行;采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確;是否滿足質(zhì)量要求;(2)特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證,其中載明的項(xiàng)目、范圍是否與本工程一致;(3)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求,施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證;(4)施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足工程要求;(5)施工總平面布置是否合理(hl),是否需要調(diào)整;(6)施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始節(jié)點(diǎn)、工期與總工期是否吻合,如何(rh)調(diào)整;(7)施工用水、電、氣
40、解決方案是否合理,有無(yu w)計(jì)量裝置;(8)安全防護(hù)措施是否合理、可行等。5、監(jiān)理單位審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后一周內(nèi)書面返回承包單位;如需進(jìn)一步修改,則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送。6、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其他費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意;已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理單位存檔外,應(yīng)送業(yè)主備案。7、經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,一般不得隨意改動(dòng)。確需改變時(shí),承包單位應(yīng)申明理由,報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等,由施工單位自行負(fù)責(zé)。8、總體施
41、工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師(或會(huì)同業(yè)主代表);單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)子項(xiàng)監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師(或會(huì)同業(yè)主。四、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、為使工程參建各方熟悉工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,了解工程設(shè)計(jì)時(shí)采取的新工藝、新材料、新方法,及時(shí)糾正施工圖錯(cuò)誤,減少設(shè)計(jì)漏項(xiàng),在工程正式開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由業(yè)主代表或監(jiān)理部總監(jiān)組織,施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的有關(guān)人員參加,設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的工程,可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。3、設(shè)計(jì)交底前,監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主代表應(yīng)組織有關(guān)人員
42、仔細(xì)、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求,并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問題和圖紙差錯(cuò)等匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交設(shè)計(jì)單位,協(xié)商研究解決意見。4、圖紙會(huì)審及主要內(nèi)容(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署并加蓋設(shè)計(jì)章;(2)地質(zhì)勘探資料(zlio)是否齊全;(3)設(shè)計(jì)(shj)圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時(shí)間表;(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合(fh)當(dāng)?shù)匾螅?5)有幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾,專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏;(6)總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;(7)防火、消防設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)范要求;(8)建
43、筑、結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致,圖紙表示方法是否清楚、符合設(shè)計(jì)規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的構(gòu)造要求是否表示清楚,預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否表示清楚,是否與其他設(shè)施相沖突;(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖集施工單位是否具備;(10)施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計(jì)單位是否提供;(11)材料來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用在施工中有無問題;(12)圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問題;(13)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理;(14)設(shè)計(jì)中有無不便操作或?qū)е抡`操作等問題
44、(15)引進(jìn)裝置資料翻譯等問題是否已經(jīng)解決,采用的國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)是否具備;(16)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。5、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)有文字記錄,交底后由監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位分專業(yè)整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要,經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位章后作為施工依據(jù)。6、會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會(huì)審問題附表,格式為:序號(hào)、圖號(hào)、圖紙問題、設(shè)計(jì)單位意見等欄目。五、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度1、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)(chcu)或與實(shí)際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對(duì)工程的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。2、提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核
45、定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算(j sun)正確、書寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等。3、監(jiān)理單位接到技術(shù)核定(hdng)單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,如需變更時(shí),由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計(jì)單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說明。4、監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算。5、由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,
46、業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定辦理。6、重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),以取得追加投資。7、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分。8、如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù)。9、材料代用必須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對(duì)費(fèi)用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強(qiáng)度、剛
47、度及穩(wěn)定性計(jì)算,并附計(jì)算書方可審批。10、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí),有權(quán)通知停工,由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。六、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收,是指被其它工序施工所掩蓋(yngi)、隱蔽的分部分項(xiàng)工程,在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。2、隱蔽檢查驗(yàn)收,除業(yè)主特別授權(quán)外,一般(ybn)應(yīng)由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)。3、隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,施工單位自檢合格(hg)后應(yīng)于隱蔽前至少4 8小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理單位,通知內(nèi)容包括:隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等,同時(shí)由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。4、監(jiān)理單位接
48、到驗(yàn)收通知后,應(yīng)盡快通知業(yè)主代表,同時(shí)作好驗(yàn)收準(zhǔn)備,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5、驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改,并重新通知監(jiān)理單位驗(yàn)收,否則不得自行隱蔽。6、接到驗(yàn)收通知后,監(jiān)理單位或業(yè)主代表未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),或監(jiān)理單位、業(yè)主確認(rèn)不需要驗(yàn)收,或雖已驗(yàn)收但并未對(duì)隱蔽工程質(zhì)量提出異議,而驗(yàn)收后2 4小時(shí)內(nèi)又未簽認(rèn),則施工單位可自行隱蔽或繼續(xù)施工。7、無論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)
49、濟(jì)支出,賠償施工單位損失并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。8、施工過程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理人員應(yīng)確定并通知承包商各工序的質(zhì)量控制點(diǎn),按國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。9、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,按國(guó)家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)要求,確定檢查點(diǎn)數(shù),計(jì)算檢驗(yàn)項(xiàng)目合格、優(yōu)良的百分比,以確定其質(zhì)量等級(jí);分部工程的驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論,參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),得出其質(zhì)量等級(jí),決定是否驗(yàn)收。10、土建工程完工轉(zhuǎn)交安裝工程施工前,或其他中間過程,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同(hutng)業(yè)主組織中間驗(yàn)收。
50、承包單位和監(jiān)理單位、業(yè)主共同確認(rèn)合格后,應(yīng)在中間驗(yàn)收憑證上簽章,才可繼續(xù)施工。11、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家(guji)、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件,監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況。12、在施工過程中,對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大(zhngd)差錯(cuò),影響工程的質(zhì)量和使用。監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外,對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核:(1)建筑工程位置:檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和小平樁;(2)基礎(chǔ)工程:檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置;(3)砌體工程:檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比、預(yù)留孔洞位置、尺寸;(4)鋼
51、筋砼工程:檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等;檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、焊接(錨固)、保護(hù)層等;檢查砼配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等;(5)設(shè)備安裝:檢查基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)預(yù)埋件預(yù)留洞管口方位、軸線、垂直度、水平度、主要配合尺寸間隙等;(6)管道安裝:檢查標(biāo)高、位置、坡度、聯(lián)結(jié)方式等;(7)預(yù)制構(gòu)件安裝;檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、支撐長(zhǎng)度、標(biāo)高;( 8)電氣工程:檢查變電、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向、接地保護(hù)、防雷裝置等。預(yù)檢或核定合格,監(jiān)理單位應(yīng)簽署意見,否則不得進(jìn)行下道工序施工。七、工程交接驗(yàn)收制度1、工程交接驗(yàn)收是建設(shè)過程的最后一道工序,也是監(jiān)理單位實(shí)施事后控制的過程
52、;工程交接是監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收之后,由施工單位向業(yè)主移交項(xiàng)目所有權(quán)的過程,應(yīng)予高度重視。2、由于工程項(xiàng)目的門類很多,要求各異,因而其驗(yàn)收規(guī)范、方法和程序也不盡相同。一般應(yīng)按項(xiàng)目類別,采用相應(yīng)規(guī)范,分兩個(gè)階段進(jìn)行:(1)單位工程驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收系指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中,一個(gè)單位工程或車間已按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定建設(shè)完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,且施工單位已初驗(yàn);或者由幾個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工的單項(xiàng)工程當(dāng)其中某一個(gè)企業(yè)在合同規(guī)定范圍內(nèi)的部分已按設(shè)計(jì)完成;后者如在住宅(zhzhi)建設(shè)中已具備居住條件的某棟住宅等的驗(yàn)收或交接;(2)全部驗(yàn)收(或稱工程驗(yàn)收)指整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)(sh
53、j)要求全部建設(shè)完成,并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工單位已經(jīng)通過預(yù)檢的工程驗(yàn)收或交接;在全部驗(yàn)收時(shí),已驗(yàn)收過的單項(xiàng)工程可不再重復(fù)驗(yàn)收。3、施工單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收前,應(yīng)先進(jìn)行施工隊(duì)自檢、施工單位工程處(或項(xiàng)目經(jīng)理部)復(fù)檢及公司預(yù)檢,確認(rèn)符合合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,填寫并向監(jiān)理單位提交(tjio)竣工驗(yàn)收通知單。4、監(jiān)理單位接到驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)按照工程合同要求、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)審查。若認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位可對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)以書面通知或備忘錄的形式通知施工單位整改和完善。5、監(jiān)理單位初驗(yàn)合格,應(yīng)報(bào)告業(yè)主,由業(yè)主會(huì)同監(jiān)理單位,組織設(shè)計(jì)單位、施工單位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)
54、行正式驗(yàn)收。6、工程項(xiàng)目具有下列情況之一者,施工單位不得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收:(1)生產(chǎn)、科研性建設(shè)項(xiàng)目,其設(shè)備、工藝管道尚未安裝,建筑物、構(gòu)筑物主要內(nèi)、外裝修、防腐未完成者;(2)生產(chǎn)、科研性建設(shè)項(xiàng)目的主體工程已經(jīng)完工,但附屬配套工程尚未完成,影響投產(chǎn)使用者;(3)非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的房屋建筑已經(jīng)竣工,但由該施工單位承擔(dān)的配套工程如鍋爐房、變電室、冷凍機(jī)房或室外給排水尚未完成,不具備使用條件者;(4)房屋建筑工程已全部完成,但被施工單位占用者;(5)工程已經(jīng)完成,但周圍環(huán)境未清理,仍有建筑垃圾者。7、工程驗(yàn)收的程序:(1)施工單位向參與驗(yàn)收各方介紹施工情況、初驗(yàn)情況及存在問題,未完工程量及今后安排,并出示
55、交工技術(shù)文件;(2)監(jiān)理單位向參與驗(yàn)收各方通報(bào)初驗(yàn)情況及驗(yàn)收意見;(3)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位檢查交工技術(shù)(jsh)文件,檢查工程現(xiàn)場(chǎng),提出問題及整改要求;(4)施工單位整改,申請(qǐng)(shnqng)復(fù)驗(yàn),直至通過;(5)辦理(bnl)工程交接手續(xù)。八、材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)制度1、工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,應(yīng)對(duì)其采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。2、主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購(gòu),應(yīng)由承包單位的采購(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采購(gòu)清單,注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購(gòu)數(shù)量,交監(jiān)理單位審查。3、訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價(jià)等向監(jiān)理單位申
56、報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨。4、對(duì)用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒有合格證或有疑問的材料,監(jiān)理單位應(yīng)要求采購(gòu)部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格,除責(zé)令其立即封存外,其發(fā)生的采購(gòu)費(fèi)用由采購(gòu)部門承擔(dān);檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。5、對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料,經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后,可降低等級(jí)(在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下)在工程中使用,并書面通知承包單位;否則,應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng)。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng),對(duì)過期產(chǎn)品(有使用
57、期限的或變質(zhì)產(chǎn)品)不得用于工程。7、凡采用新材料、新型制品時(shí),材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件,由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后,方可定貨并使用在工程上。8、業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品),原則上也應(yīng)遵守本制度。否則,承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料(構(gòu)配件、半成品);監(jiān)理單位不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。九、設(shè)備采購(gòu)制度1、此項(xiàng)所指工程設(shè)備是指用于永久工程的機(jī)械設(shè)備及其輔機(jī)、附件等。2、工程設(shè)備訂貨前,采購(gòu)部門應(yīng)向監(jiān)理單位提交所采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、名稱、數(shù)量、主要技術(shù)性能指標(biāo)及訂貨廠家資質(zhì)證明和價(jià)格等資料;監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)文件認(rèn)真核對(duì),并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究確定后才可定貨。必要時(shí),
58、監(jiān)理單位可提請(qǐng)業(yè)主共同對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行實(shí)地考察,其費(fèi)用(fi yong)由業(yè)主承擔(dān)。3、采用招標(biāo)方式訂貨的設(shè)備,監(jiān)理(jin l)單位可參與設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件,提出對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求及交貨期限的要求。但無論采用何種方式定貨,監(jiān)理單位都不得代表業(yè)主或采購(gòu)部門簽章。4、監(jiān)理單位對(duì)工程設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)及時(shí)(jsh)編號(hào),統(tǒng)一管理,防止漏訂或誤訂,控制設(shè)備到貨期,滿足工期需求。5、如有必要,征得業(yè)主同意,在設(shè)備制造期間,監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)根據(jù)合同提供的工程設(shè)備的材料、制造工藝、檢驗(yàn)等到供貨廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制(依合同要求),其費(fèi)用由業(yè)主或采購(gòu)部門承擔(dān),制造廠應(yīng)提供一切配合。6、工程設(shè)備的檢驗(yàn)要求:(1)對(duì)整
59、機(jī)裝的新購(gòu)機(jī)械設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)參與運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無包裝的設(shè)備,則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備件的清點(diǎn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)提請(qǐng)進(jìn)出口商檢局檢驗(yàn),并由其出具檢驗(yàn)證書(該檢驗(yàn)證書可作為向賣方提出索賠的依據(jù))。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大的損傷,或其規(guī)格型號(hào)、性能指標(biāo)與合同不符,及缺件、技術(shù)說明書、合格證等,應(yīng)由采購(gòu)部門作好詳細(xì)記錄或照相,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠家交涉處理;(2)對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備件進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠一家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝,并按項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后,才能簽署驗(yàn)收;(3)舊設(shè)備(指國(guó)際
60、國(guó)內(nèi)二手設(shè)備)應(yīng)達(dá)到“完好機(jī)械”標(biāo)準(zhǔn),其驗(yàn)收工作應(yīng)在調(diào)出地進(jìn)行,經(jīng)檢查、測(cè)試不合格者不得發(fā)運(yùn)。如業(yè)主委托,監(jiān)理單位可參與調(diào)出地檢查、測(cè)試工作,費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān);(4)現(xiàn)場(chǎng)組焊或有條件的業(yè)主自制設(shè)備,組焊(或制作)前應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送施工方案;監(jiān)理單位應(yīng)按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核,對(duì)自制設(shè)備不得降低標(biāo)準(zhǔn)。制作單位應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行制作和組焊,并經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)后,監(jiān)理單位方可簽認(rèn)。7、隨機(jī)原始材料(合格證、檢驗(yàn)證明、技術(shù)資料等)、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等,監(jiān)理單位應(yīng)督促采購(gòu)(制作)部門全部清點(diǎn),移交(yjio)承包單位整理歸檔。8、經(jīng)檢查,有缺陷或不符合合同規(guī)定的設(shè)備(sh
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