團隊建設培訓課程團隊凝聚力塑造

1、團隊建設培訓課程-團隊凝聚力塑造主講：蔣小華團隊建設課程背景:團隊的凝聚力決定了企業(yè)的執(zhí)行力與競爭力。管理者是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，決定了管理者能否帶出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。本課程旨在提高團隊責任感、樂在工作，把工作做到，同時，教會管理者如何讓自己團隊具備強大的凝聚力。團隊建設課程形式：案例分析、互動研討、精辟總結(jié)、操作練習相結(jié)合的培訓形式，使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。團隊建設課程大綱：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，調(diào)查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。凝聚力基礎：做有價值的員工重視貢獻：我能貢獻什么？

2、注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；責任勝于能力：修煉責任心工作重在到位：發(fā)展快、效益高、沒問題的前提。角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情，檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；管理認知：管理者到底該干些什么？管理定位：管理者的3大任務與3重境界；案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導；有效激勵：如何讓員工充滿干勁與激情？基本原理：抓糖原理與馬斯諾需求層次理論；激勵菜譜：非金錢激勵的方式與方法；激勵關(guān)鍵：即時性與創(chuàng)意性；實戰(zhàn)演練：訓練你的真誠贊美；頭腦風暴：寫下10種可操作的小激勵策略。高效溝通：如何有效溝通，讓員工心甘情愿工作？終極目

3、標：鼓舞對方達成結(jié)果； 3個步驟：編碼、解碼、反饋； 基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的； 有效傾聽：傾聽的策略與注意事項；溝通策略：有效溝通的5個策略；當好教練：如何幫助下屬成長，讓員工擁有成就感與成長空間？理解教練：教練是什么？注意事項：如何當好教練？日常教導：團隊主管的“三忌”與“三問”；管理猴子：別讓猴子跳回你的背上的3個關(guān)鍵點；教導下屬：離場管理的7個步驟。領(lǐng)導藝術(shù)：如何塑造團隊的凝聚力，讓員工有歸屬感？實現(xiàn)領(lǐng)導：塑造自身影響力與人格魅力；啟導愿景：如何成為有跟隨者的管理者？重視人才：如何用對人做對事并留住人才？建立系統(tǒng)：如何“修路”提高工作效率？塑造文化：如何共同營造企業(yè)的文化、

4、倡導公司的價值觀？團隊建設管理專家：蔣小華浙江大學主講教授；華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理專家；阿里巴巴特聘專家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志專欄撰稿人；國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特聘高級專家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球500強華人講師；最佳執(zhí)行教練；著作：為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式。他，實戰(zhàn)型管理咨詢培訓專家：五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學習、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)

5、”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓心得，在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。他，資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。不少在商界、人力資源、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、理財、現(xiàn)代商業(yè)銀行、廣州日報、中國物流等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道第一時間欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別

6、具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。他，一位積極的管理夢想者與實踐家：他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功

7、應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。 蔣小華內(nèi)訓最受歡迎課程：執(zhí) 行 力系列：執(zhí)行力塑造、中層執(zhí)行力、高管執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理與執(zhí)行、目標制定與執(zhí)行；領(lǐng) 導 力系列：領(lǐng)導力修煉、8090后員工領(lǐng)導、人才標準與領(lǐng)導科學用人、構(gòu)建管理創(chuàng)新組織、愿景領(lǐng)導力；管理技能系列：打造企業(yè)新中層、MTP管理能力提升、卓有成效的管理者、打造高績效團隊、時間管理、有效溝通與協(xié)作、沖突管理、果斷授權(quán)、做教練式干部；職業(yè)素養(yǎng)系列：工作重在到位、責任勝于能力、樂在工作、內(nèi)部客戶服務、員工職業(yè)化。蔣小華部分典型內(nèi)訓客戶：通信郵政：中國移動、中國移動終端公司、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公

8、司、中訊郵電、滁州移動銀行金融：工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨電力能源： 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院.建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團、永聯(lián)建設工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染機械電子：三一重工、中國兵器、方正集團、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江

9、八達銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動力、北京大恒機器配件：浩澤環(huán)保、上海坦達座椅、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)工藝飾品：偉?？毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶網(wǎng)絡科技：阿里巴巴、聯(lián)想集團、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技政府機關(guān)：棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局食品農(nóng)業(yè)：可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品交通運輸：上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、天津航道局

10、其 他：南陽第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國小商品城集團、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬、光大永明人壽蔣小華部分客戶反饋：中國農(nóng)業(yè)第一品牌：北大荒集團公司（黑龍江農(nóng)墾總局）從“我看見，我相信”到“我相信，我看見”的思辨，從“基本底線”的追問到“對牛彈琴是誰的錯”的問答，還有亮劍、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析蔣小華教授循循善誘、娓娓道來，逐漸把大家引導到對價值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深，受益匪淺。中國第一商幫浙商：浙商雜志 副總編：莫 云蔣小華老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責任的問題，不但對民營企業(yè)管理者，而且對我們

11、任何一個管理工作者包括自己做總編工作也是很有價值的。中國移動潮州分公司市場經(jīng)營部總經(jīng)理：沈達陽學習氛圍活躍，培訓內(nèi)容新穎，演講水平生動形象。不僅告訴我們許多新的理念， 同時也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團有限公司：張錦福如何做大、做強、做長是每個企業(yè)家日思夜想的重要問題，在所有的培訓課程中，蔣老師的課程對我們企業(yè)來講是最實用、最有效、最能解決實際問題的培訓。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負責人蔣老師為我們做的培訓使我們觀念再次升華、思路再次提升，尤其是對執(zhí)行有了新的認識，懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓，我認為蔣老師的課程是實用性最強的。浙江偉?？毓杉瘓F有限公司董事長：陶海弟中國像蔣小華老師這樣有水平的人很多，但像他一樣愿意扎扎實實為民營企業(yè)做實事。要做到他這種境界，沒有學貫中西的學識、沒有多年的實踐經(jīng)驗和做事的扎實精神是不可能做到的。安徽