亮化工程方案資料

1、（此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改!（文件存案編號：）施工組織規(guī)劃工程稱號：編制單位：編制人:審核人:批準人：編制日期：年 月曰一、施工組織規(guī)劃一工程概略1、工程名稱：*工程2、建設地點：*3、建設單位：*4、工程規(guī)模：室外樓體亮化照明；5、現(xiàn)場條件：施工場所已平坦，施工用水、用電已通，場內外路途已通；6、承攬辦法：包工、包料、包質量、包工期、包安全；7、工期要求：不超越128日歷天8、工程質量要求：合格二辦理組織、組織體系第一節(jié)項目組織、組織體系我公司針對此工程嚴厲施行“項目法”施工，新組成一個由公司總經(jīng)理親身掛帥，公司總工程師任工程擔任人，由公司優(yōu)異的項目經(jīng)理組成的項目經(jīng)理部來

2、擔任此工程的具體施工辦理。我公司推選的項目班子一概持證上崗、押證施工，而且該項目經(jīng)理部僅擔任此工程。施行項目經(jīng)理職責制，項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、本錢及文明施工全面擔任。各施工辦理職能部分在項目經(jīng)理部的直接輔導下做到有方案的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面到達方針要求。1、施工現(xiàn)場鄰近樹立工地作業(yè)室。各辦理部分歸日辦理，按專業(yè)專職進行分工辦理，由工程總指揮一致指揮。2、施行項目經(jīng)理擔任制，項目經(jīng)理對總工擔任，須全面干預施工事宜。項目經(jīng)理下設備工員、班組長、質安員、資料員和資料記載員，各崗位有必要依照國家裝飾施工標準要求進行分項對照辦理，做到技能過關、安全出產(chǎn)、文明施工。3、施工員職

3、責：施工員有必要常駐工地，嚴厲按施工圖輔導施工隊進行施工，緊密協(xié)作其他部分，在多項目穿插施工中作好平行和上下協(xié)諧和溝通作業(yè)。4班組長職責：緊密協(xié)作施工員做好作業(yè)組織和技能輔導，留意施工安全，保證工程質量。并擔任工余時刻工人的日子次序的辦理。氏質量、安全員職責：質安員須跟班辦理，及時查看，發(fā)現(xiàn)技能縫隙及時彌補， 對安全風險及時作出處理。做好安全出產(chǎn)常識宣揚和防火、防盜等安全標語牌的安置作業(yè)。&資料員職責：有必要清晰施工圖紙和資料方案表中的要求，對各種資料定樣和 質量嚴厲把關，進貨時留意貨樣和現(xiàn)貨共同，堅決阻止不合格資料進入庫房和工 地。依據(jù)本工程的工程量、 工期、質量要求等特色，我公司將組織如下

4、施工人員 進行本工程的施工使命：辦理技能人員8人，施工工人40人，高峰期工人到達80人，其間：(1)項目經(jīng)理1名(2)施工技能擔任1名(3) 質檢員1名(4)造價員1名(5)資料員1名(6)庫房辦理員1名(7)安全員4名(8) 電工25名施工組織組織圖組本錢工程項目經(jīng)理部，下設技能擔任人、經(jīng)濟部、資料部、安全后勤部、質檢部、工程技能部。施行項目經(jīng)理擔任制。組織組織圖如下：項目，理技能韭I任人力工施工設備施工第二節(jié)組織組織的發(fā)動與高效組織組織的發(fā)動.依據(jù)本工程各方面狀況及特色，有針對性的組成項目班子，而且當選 一旦經(jīng)過甲、乙兩邊承認，全班人選將處于發(fā)動狀況，未出場之前可依據(jù) 規(guī)劃要求活躍為本工程

5、做好開工前的預備作業(yè)（資料、機械、技能等預備 作業(yè)與策劃作業(yè)），而且以無條件滿意本工程需求為前題，未經(jīng)建造方贊同 半途改換人選，我公司樂意承受建造單位的處分。.依據(jù)項目經(jīng)理部的作業(yè)實踐，具體清晰每個項目辦理人員的責、權、 利，使整體辦理人員有條有理、忙而有緒地開展作業(yè)，然后較大起伏進步 項目經(jīng)理的作業(yè)功率，有用促進辦理整體實力強化，使項目經(jīng)理部辦理的 作業(yè)功率，有用促進辦理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部辦理體系有更多的精力和時刻來剖析運籌各種雜亂的辦理局勢， 做到項目整體下活一盤棋， 充分發(fā)揮每個棋子的作用，而且決議方案有的放矢，心中稀有，不打無把握之 仗，無預備之仗。.以已擬定的各項目辦理準則

6、來輔導、催促、標準每個辦理人員的作業(yè)質量、功率。變”人辦理人” “人盯人”為“準則辦理人”，做到項目辦理 “有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣構成令行制止，賞罰分明的先進辦理模式。.我公司項目辦理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職 業(yè)品德作為專項查核準則，并在項目辦理中大力提倡和推廣，咱們將一如 既往地施行這一準則，以贏得客戶的信賴及商場的報答。.具體做法是把項目施工職業(yè)品德的具體意義，標準分化履行到項目每 個辦理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，構成了自覺抵抗施工質量 和資料質量上的以次充好、偷工減料、招搖撞騙等不良行為的企業(yè)文化， 施工質量做到建造方與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓

7、建造方和用戶定心享用 精品工程的高品質運用價值。施工組織組織高效運作確保辦法.組織強有力的項目班子，遴派思維好、業(yè)務精、能力強、善協(xié)作、服務好的管理人員進入項目辦理班子。.樹立健全項目經(jīng)理、工長、資料、機械、勞資等崗位職責制，由工程領導小組 守時對各專業(yè)進行查核。.強化鼓勵與束縛機制， 擬定成績評比，獎罰辦法，守時組織項目經(jīng)理部辦理人 員人會議，查看作業(yè)質量。.樹立工程領導小組現(xiàn)場作業(yè)制， 每星期舉行一次現(xiàn)場作業(yè)會， 要點協(xié)助處理項 目的資金、質量、進展等難題，以確保資金為條件，帶動項目各項作業(yè)的高效運轉。.每天下午舉行由項目經(jīng)理掌管的班后碰頭會，項目部首要辦理人員及施工隊長參加，例會要點處理

8、質量、進展、施工技能等難點。清晰各項問題的處理辦法 及時刻，并構成會議紀要。.用工辦理，遴派組織能力強，技能水平高，能打硬仗的作業(yè)部隊，樹立接連作戰(zhàn)的精力，確保工期的準時和提早完結三 首要工程項目的施工方案、施工辦法.施工辦法1.設備固定辦法選用數(shù)碼管U型設備卡扣，選用電動沖擊鉆在樓頂邊緣打孔，并選用朔料膨脹螺絲固定設備卡扣，每米2個卡扣，配用鉆頭、鐵線等其他輔助資料。.設備前有必要運用安全繩子對燈具進行維護.運用不銹鋼爆破螺絲緊固.燈具距離、方向和視點有必要堅持共同.電源接口處進行絕緣維護.嚴厲依照電氣原理圖要求布線，制止將線接錯.線頭防水管與管對接處運用防水生膠布包裹，電源線路則選用電工膠

9、布進行多層包 裹。.安全作業(yè)設備施工人員作業(yè)進程中高空作業(yè)時有必要選用安全確保辦法，留意路上行人安全，作業(yè)東西選用繩子綁住避免墜落傷人，作業(yè)時留意高工墜物。.線路鋪設本項目選用獨立鋪設線路的辦法，每棟樓都選用獨自的電源控配箱，主線路從配電室以國標電源線路引進電源控配箱，再進入其他電器。外漏在墻面的線路選用與墻面色彩近似的穿線管躲藏維護。整體工程施工方案整個亮化燈具的設備方案采納穿插施工的辦法，因為燈具需求定制、以及提前預制、保養(yǎng)，所以前期以設備管類燈具為主。在此大條件下，分片設備，彼此 協(xié)作。.我方活躍協(xié)作好相應的圖紙尺度、參數(shù)輔導等作業(yè)。此項作業(yè)在出場后 首先要完結.電氣管線附設：做到敷設的

10、管線安全、漂亮、經(jīng)濟，契合國家電氣安裝工程標準的相關標準。.操控箱及燈具的設備：各操控箱設備方位遵從安全、蔭蔽、漂亮”的準則，量體裁衣；燈具的設備契合修建工程燈火設備標準.工程的施工次序現(xiàn)場勘驗-編制施工方案-承認規(guī)劃作用-承認施工工藝-精 承認位-拼裝及設備- 燈火調試-交付運用.發(fā)動周期和設備、人員、資料出場的辦法1.勞動力、首要資料方案為確保工期削減資料堆積占用建造方面積，以及產(chǎn)品的防盜防損，咱們將材料產(chǎn)品分批出場；(1)設備器械，東西，電器，工人出場，(2)第一批燈具出場；(3)設備輔材出場；(4)電線電纜電源出場；(5淇他材料進場；2.設備人員發(fā)動周期和設備人員資料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的辦

11、法使命承認今后， 與現(xiàn)場勘驗人員結合， 一切參加施工人員均要把握規(guī)劃方案，了解和審閱施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其規(guī)劃說明書在內容上是否共同，施工圖紙及其各組成部分之間有無對立和過錯，清晰具體的技能要求及一切施工人員出場前兩天的安全作業(yè)訓練 。使命清晰后， 審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝預備作業(yè)，編制施工場所的安置，資料堆積辦法，設備安置，組織出產(chǎn)方案。第四節(jié)：項目組織組織及各施工辦理人員職責項目經(jīng)理：擔任現(xiàn)場的一切工程項目辦理施工員：擔任處理現(xiàn)場的一切技能作業(yè)，做好項目經(jīng)理和施工人員的聯(lián)接工作施工人員：嚴厲履行公司以及現(xiàn)場辦理、技能人員所告知的施工使命，保質如期的完結施工使命四

12、確保工程質量的辦法.質量辦理體系：嚴厲履行“三控”準則，即“設備資料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程 質量監(jiān)控”.施工質量操控體系：（一）質量辦理本公司的質量方針是：工程一次查驗合格率 100%,工程優(yōu)資率98%,用戶滿 意率100%為了確保將最完美的燈火夜景展現(xiàn)給建造方， 本公司采納了如下一系 列技能確保辦法：現(xiàn)場勘驗、施工工藝方案編制進入施工現(xiàn)場后， 一切人員即進行地勢了解和施工技能交底， 項目經(jīng)理和施 工員編制好施工方案和施工工藝， 并與托付方及現(xiàn)場監(jiān)理彼此溝通， 確保工程的 定位不發(fā)生誤差。、仔細收購本工程中選用的設備資料，均以國家查驗標準為依據(jù)。嚴厲操控好加工件質量本公司一貫制行三嚴

13、要求：嚴厲挑選、嚴厲按圖 加工、嚴厲按圖查驗，以確保一切的加工件的合格率。調試前的歸納查看調試前樹立暫時查看調試小組，彼此穿插查看隊友施工小分隊所做的施工項目，確保整個體系在燈火調試前完備無缺漏，確保一次調試成功。為確保做好上列各點， 本工程推廣并施行質量職責制。著重誰施工、誰擔任 質量，施工員既要抓施工進展，也要抓施工質量。質量操控準則和辦法.公司擔任資料的收購，編制收購方案，并挑選性價比高的供貨方聯(lián)絡采 購，并供給合格證和原料證明，查驗陳述等相關資料。.施工進程中的質量操控，項目經(jīng)理、施工員、施工人員，各盡其職，責 任落到實處。五工程質量通病防治辦法1）管路敷設通病現(xiàn)象管路暗埋處呈現(xiàn)規(guī)矩裂

14、縫；金屬管未做跨接接地線或許不管原料一概焊跨接接地線； 鍍鋅管直接選用套管熔焊聯(lián)接，套管聯(lián)接不牢；2）管路敷設通病現(xiàn)象防備辦法管路維護層厚度應大于15mm,墻體填充砂漿強度應大于M1 0 ;非鍍鋅鋼導管選用螺紋聯(lián)接時，聯(lián)接處的兩頭焊跨接接地線；鍍鋅鋼導管采用螺紋聯(lián)接時，聯(lián)接處兩頭用專用接地卡固定跨接接地線； 鍍鋅管壁厚小于2mm的鋼導管不得套管熔焊聯(lián)接，套管與緊固螺釘應配套并經(jīng)強度和電氣接連性實驗；金屬軟管有必要用專用接頭固定，并跨接接地。3）電纜線路通病現(xiàn)象電纜橋架、支架沒做可靠接地；電纜終端頭沒處理；電纜未固定、填充率太大、曲折半徑缺乏、少設或未設標志牌。4）電纜線路通病現(xiàn)象防備辦法鍍鋅電

15、纜橋架有必要有不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的聯(lián)接固定螺栓，全長應有不少于可與接地干線相連的長度，常選用鍍鋅圓鋼或扁鋼沿橋架外側全長敷設；一般電纜終端可選用綁扎處理，首要電纜除綁扎外，應加電纜頭套； 電纜在橋架內的填充率不該大于4 0%（操控電纜小于5 0%）,電纜筆直敷設時，上端及每隔1 .52 m處應固定， 水平敷設時， 首、尾、轉彎及每隔51 0 m處應固定，在首、尾、轉彎及每隔5 0 m處加標志牌，電纜橋架轉彎處應挑選與電纜曲折半徑相適應的配件。5）照明器具及配電箱（柜）通病現(xiàn)象箱體電焊開孔、開長孔，管直入箱體，箱體銹蝕、變形、廢物多；箱內PE （PEN）線、零線選用絞接聯(lián)接，同一端子

16、導線壓多根導線； 梯間暗配電箱外殼破損，配電箱回路、功用不清，箱內布線零亂，導線沒有余量 6）照明器具及配電箱（柜）通病現(xiàn)象預防措施配電箱運用專用東西開孔，管入箱體應選用鎖母或制品接頭，開孔處應密封；箱內應設“地排”、“零排”，同一端子導線不超越兩根，中心加墊片；梯間暗裝配電箱不低于1. 4m,配電箱應標明回路編號，附體系圖，箱內 布線應平直；六安全施工確保體系該工程施行項目經(jīng)理安全施工擔任制，項目主管對整體施工人員進行施工方案和設備工藝技能交底，技能安全交底，標準要求交底， 使每個施工人員做到心中稀有，崗位職責清晰。 參加施工的人員， 有必要嚴厲遵守各自的操作規(guī)程和規(guī)章 準則，進入施工場所的

17、人員有必要戴好安全帽，高空作業(yè)人員有必要佩戴安全帶，并應系牢，作業(yè)前應先查看運用的東西是否結實，扳手等東西有必要用繩系掛在身上，避免墜落傷人，作業(yè)時要思維會集，避免空中滑落，在設備進程中，要彼此協(xié)作 上下應有人接應，高空作業(yè)中不 準上下投擲東西資料。各種電動機械設備，必 須有可靠的有用的安全接地和防雷，非專業(yè)人員不得從事有關專業(yè)操作，設備作業(yè)人員有必要經(jīng)過身體查看，并按規(guī)則佩戴勞動維護用品，嚴厲履行交代準則，下班前有必要堵截電源、平息火種，整理場所。運用梯子時，有必要先查看梯子是否 鞏固，是否契合安全要求，立梯斜度以 60。為宜，并應有防滑設備。嚴厲遵守建造方的各項規(guī)章準則，遵守承受建造方和監(jiān)

18、理方的辦理和監(jiān)督， 堅決維護建造方的利益和形象，不做有損建造方形象的事，工程結束后做到“工完、料凈、場所清”。七文明、環(huán)保施工辦法1、妥善處理好大眾聯(lián)系，遵章守紀活躍了解當?shù)仫L俗， 尊重民族的宗教信仰和日子習慣，處理好與當?shù)卮蟊姷穆?lián)系，堅決不允許發(fā)生沖突，嚴厲遵守法令、法規(guī)和景區(qū)內的規(guī)章準則。根絕偷 盜、打斗等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝規(guī)整，掛牌上崗；文明施工，避免粗野作業(yè)。3施工場所辦理1）、施行定位辦理，分管段、分片區(qū)進行場所規(guī)劃、資料場庫一致規(guī)劃,安置規(guī)整并在施工區(qū)域設醒方針牌。要求安置合理，次序井然。2）、施工現(xiàn)場設置的暫時設備，做到日子區(qū)和施工區(qū)劃分清晰，樹立住地 文明、衛(wèi)生、防火職責制

19、，并履行到每一個人。3）、資料堆碼按類別堆積，并用標識牌標識清楚，禁止混堆亂放。4）修建施工廢物，搭設關閉式的專用廢物道或運用搭吊、小車運到地上、禁止隨意騰空拋散或揚塵。施工廢物要及清運、清運時適量灑水削減揚塵。路途悉數(shù)用混凝土硬化、隨時灑水打掃，避免道揚塵。禁止違章明火作業(yè)，有必要經(jīng)過 批閱后方可動火，并操控煙塵排放量。關于現(xiàn)場設置的設備、要安設除塵設備， 削減揚塵污染。八風旱季、夜間施工（一）旱季施工辦法1、樹立項目經(jīng)理部擔任的防洪組，及時投入防洪排澇，維護現(xiàn)場物資。2、合理安置現(xiàn)場，做到：1）現(xiàn)場有排水設備，排水通道疏通。堅持電纜溝內無異物阻塞，使溝內積水能 及時排走。2）嚴厲依照施工現(xiàn)

20、場暫時用電安全技能標準敷設電氣線路和裝備電氣設備。3）依照消防要求設置滅火器，消防龍頭及砂箱。維護施工用電電源配電箱，配 電箱設備處應防雨水進放，形成短路毛病和人身、設備事端。4）作業(yè)、宿舍等臨設要加固可靠，四周有排水體系。5）水泥等防潮、防雨資料架空寄存，屋面采納防水辦法。設備設備須放置在高 于地上150mm的基礎上，并用雨布隱瞞，防雨、防曬、防污染。&現(xiàn)場整理潔凈，物料堆碼規(guī)整、一致，懸掛物、標志牌固定可靠，施工路途 曉暢。4儲藏滿意的防水資料和排水器件，如水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等。5守時查看各類防風、防雨、防雷設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記載。&需求設置纜風繩的設備或設備，在施工進

21、程中有必要設置纜風繩。7、設專人重視氣候預報，做好記載，并與市氣象臺堅持聯(lián)絡，了解氣候改動動態(tài)，及時告訴各有關部分，以便及時調整施工方案，做好施工組織，避免暴風雨的突擊。維護好現(xiàn)場施工技能資料，留意防雨、防霉、防蛀，確保資料無缺。&科學、合理組織風雨期施工，當風力大于 6級時，應中止室外的施作業(yè)業(yè)， 提早組織好各分部分項工程的雨期施工，做到未雨綢繆。（二）防風雨辦法1、做好汛前和暴雨降臨前的查看作業(yè)，及時仔細整改存在風險，做到防患于未然。汛期和颶風暴雨降臨期間要組織晝夜值勤，做好記載，密切留意氣候預報和颶風暴雨警報。2、加固暫時設備，大標志牌，暫時圍墻等處設警告牌。3組織好應急分散通道及安全集

22、結中心。4查看機械防雷接地設備是否杰出，各類機械設備的電氣開關應做好防雨預備。勁風雷雨氣候應堵截電源，避免引起火災或觸電傷亡事端。風雨往后，要對現(xiàn)場的暫時設備、用電線路等進行全面的查看，當承認安全無誤后方可持續(xù)施工。氏鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，避免沾泥、生銹。旱季應常常測定石子、 砂子、粉煤灰的含水率，及時調整協(xié)作比，確保質量。澆筑磴應盡量避免在雨天進行。&禁止雨天在室外場所施焊。為削減旱季對焊接作業(yè)的影響，制造活動作業(yè)棚， 以便進行管道的預制。7、颶風暴雨氣候或綿綿陰雨氣候，防颶風暴雨搶險救災隊應集結待命，一致指 揮，隨時預備掃除風險風險。&颶風到來之前，應對挺拔獨立的機械、腳手架、及

23、未裝好的鋼筋、模板等進 行暫時加固，堆積在樓面、屋面的小型機具、零散資料要堆積加固好，不能固定 的東西要及時搬到修建物內。a吊裝機械在颶風來前中止作業(yè)，高空作業(yè)人員應及時撤到安全地帶。10颶風往后要當即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細查看，發(fā)現(xiàn) 問題要及時處理，經(jīng)現(xiàn)場擔任人贊同方可復工。（三）酷熱氣候施工辦法酷熱的夏日要做好防暑降溫作業(yè)以及混凝土工程的施工1、工地設茶水供給站，確保施工操作人員的水分彌補；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保員工健康。2、高溫時節(jié)施工，應避開日照高溫時刻灌溉磴，有必要接連施工時，對模板、輸送泵管采納灑水、掩蓋等降溫辦法。（四）夜間施工辦法1、合理組織施工工序，

24、將施工噪音較大的工序組織到白日作業(yè)時刻進行，如切割混凝土、運用電鉆打孔等作業(yè)；在夜間盡量少組織施作業(yè)業(yè)，削減噪音的發(fā)生,對小體積混凝土的施工，盡量爭奪在早上開端澆筑，當晚 11時前施工結束。2、在施工場所外圍進行噪音監(jiān)測，關于一些發(fā)生噪音的施工機械，應采納有用的辦法，削減噪音，如切開金屬和鋸模板的場所均搭設工棚以屏蔽噪音。3留意夜間照明燈火的投射，在施工區(qū)內進行作業(yè)關閉，盡量下降光污染。4夜間不得進行設備的吊裝，應組織在白日進行，以確保設備、人員的安全。九進展方案、勞動力方案確保辦法第一節(jié)進展方案按本工程投標文件要求，工期不超越105天，從接到投標單位開工令并具有施工條件起開端核算，要在確保質

25、量和安全的基礎上，確保施工進展，以進展方案為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分化為不同的進展分方針，以各項技能、辦理辦法為確保手法，進行施工全進程的動態(tài)操控。1.1施工人員的組織中標后兩個作業(yè)日內，完結現(xiàn)場施工人員的組織和分配。1.28展操控辦法1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以要害線路和次要害線路為頭緒，以網(wǎng)絡方案中心起止里程碑為操控點，在不同施工階段承認要點操控方針，擬定施工細則。到達確保操控節(jié)點的完結。2）按施工單位分解，明確分部目標。以總進展網(wǎng)絡為依據(jù)，清晰各個單位的分包方針，經(jīng)過合同職責書履行分包職責，以分頭完結各自的分部方針來確?？偡结樀耐杲Y。3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

26、在不同專業(yè)和不同工種的使命之間，要進行歸納平衡，并著重彼此間的聯(lián)接協(xié)作，承認彼此交代的日期，強化工期的嚴肅性，確保工程進展不在本工序形成延誤。經(jīng)過對各道工序完結的質量與時刻的操控到達確保各分部工程進展的完結。1.3雖化進展方案辦理1）工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并 在對其是否科學、合理，能否滿意合同規(guī)則工期要求等問題，進行仔細細致證明。2）在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程， 堅持逐月（周）編制出具體的工程施工方案和作業(yè)組織，并對其科學性、可行性進行仔細的琢磨。3）工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因， 當即調整方案和采納

27、彌補辦法，以確保工程施工總進展方案的完結。.硼工進展的操控施工進展方案的操控是一個循環(huán)漸進內的動態(tài)操控進程，施工現(xiàn)場的條件和狀況千變萬化， 項目經(jīng)理部要及時了解和把握與施工進展有關的各種信息，不斷將實際進展與方案進展進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進展拖后，要剖析原因，并體系剖析對后續(xù)作業(yè)會發(fā)生的影響。調整有施工辦理經(jīng)驗的人員擔任辦理作業(yè)，并針對技能、 質量、安全、文明施工、后勤確保作業(yè)裝備兩位項目副經(jīng)理主抓分項作業(yè)。1）建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工 地恰談和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工進程有必要記載的有關問題。2）堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工和諧會議，聽取關于工程施工進展問題的報告， 和諧工程施工外部 聯(lián)系，處理工程施工內部對立， 對其間有關施工進展的問題， 提出清晰的方案調 整定見。3）各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力 和機械設備