工程總承包總結(jié)(共27頁(yè))_第1頁(yè)
工程總承包總結(jié)(共27頁(yè))_第2頁(yè)
工程總承包總結(jié)(共27頁(yè))_第3頁(yè)
工程總承包總結(jié)(共27頁(yè))_第4頁(yè)
工程總承包總結(jié)(共27頁(yè))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、大慶(dqng)煉化公司聚合物擴(kuò)能工程(gngchng)(一)聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣處理工程工程(gngchng)總承包總結(jié)同方股份有限公司2010年5月8日大慶(dqng)煉化公司聚合物擴(kuò)能工程(一)聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣(wi q)處理工程工程(gngchng)總承包總結(jié)編 制 人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人:2010年5月8日目 錄第一章 概述(i sh)第一節(jié) 工程(gngchng)概況總承包(chngbo)工作范圍和工作內(nèi)容總承包工作分工總承包商組織機(jī)構(gòu)和總承包工作管理原則總承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總承包主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)總承包商工作管理總承包商綜合管理設(shè)計(jì)管理采購(gòu)管理施

2、工管理概算與決算未完工程及遺留問(wèn)題處理結(jié)束語(yǔ)第一章 概述第一節(jié) 工程(gngchng)概況1、項(xiàng)目(xingm)建設(shè)目的和意義大慶煉化公司聚丙烯酰胺生產(chǎn)過(guò)程(guchng)中產(chǎn)生的氨氣,目前是通過(guò)煙囪排放到大氣中,地方環(huán)保局明確要求建設(shè)控制措施,降低區(qū)域氨氣排放總量。我們國(guó)家實(shí)行了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同時(shí)進(jìn)行,以犧牲環(huán)境取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。從企業(yè)自身生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行和保護(hù)當(dāng)?shù)氐拇髿猸h(huán)境的角度來(lái)看,本次工程的建設(shè)是十分必要的,通過(guò)對(duì)尾氣處理得到的硫酸銨匯入丙烯腈稀硫銨中一同加工成成品。本項(xiàng)目的實(shí)施既為社會(huì)創(chuàng)造了環(huán)境效益又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。2、建設(shè)項(xiàng)目名稱、組成、建

3、設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、投資等項(xiàng)目名稱:大慶煉化公司聚合物擴(kuò)能工程(一)聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣處理工程。項(xiàng)目組成:本項(xiàng)目包括土建施工、設(shè)備安裝、電氣安裝、儀表安裝、試運(yùn)行等工作。建設(shè)地點(diǎn):大慶煉化公司廠內(nèi)。項(xiàng)目性質(zhì):新建工程。項(xiàng)目類別:環(huán)境保護(hù)工程。項(xiàng)目規(guī)模:本項(xiàng)目占地280m2,其中建筑面積216m2,尾氣處理能力為35052m3/h。項(xiàng)目投資:本項(xiàng)目總投資為581.16萬(wàn)元。3、項(xiàng)目建設(shè)主要工程實(shí)物量聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣處理工程占地面積268 m2,建筑面積216m2,其中包括操作間、控制室、配電室各1間,為輕鋼結(jié)構(gòu)。預(yù)處理塔循環(huán)槽、一級(jí)吸收塔循環(huán)槽、二級(jí)吸收塔循環(huán)槽各2座,硫酸銨儲(chǔ)池

4、1座,為鋼混結(jié)構(gòu),內(nèi)襯玻璃鋼防腐。靜設(shè)備6臺(tái),包括穿流板式塔3臺(tái),硫酸儲(chǔ)罐1臺(tái),除油罐1臺(tái),堿溶藥箱1臺(tái)。動(dòng)設(shè)備19臺(tái),包括風(fēng)機(jī)、水泵、攪拌機(jī)等。電氣設(shè)備3臺(tái)。儀表設(shè)備49臺(tái),包括pH計(jì)、超聲波液位計(jì)、流量開關(guān)、溫度計(jì)、氣動(dòng)閥門等。本工程土方量為350m3,混凝土方量為135 m3,鋼結(jié)構(gòu)總重量為15噸,工藝管線總長(zhǎng)650米,電力電纜總長(zhǎng)800米,儀表電纜總長(zhǎng)1200米。4、項(xiàng)目(xingm)主要技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)來(lái)源本項(xiàng)目(xingm)采用CST廢氣凈化(jnghu)穿流板式塔作為水解機(jī)尾氣主要處理裝置,是本工程的關(guān)鍵技術(shù)。該塔是國(guó)家“七五”規(guī)劃廢氣治理的首選設(shè)備,榮獲了88年國(guó)家級(jí)重大科技成果

5、獎(jiǎng)(科技公報(bào)90期發(fā)表),榮獲了國(guó)家環(huán)保局、國(guó)家科委97年科技成果獎(jiǎng),99年被列為國(guó)家計(jì)委高科技產(chǎn)業(yè)推廣項(xiàng)目。在原有技術(shù)基礎(chǔ)上,將我公司的兩項(xiàng)發(fā)明專利一種海水液柱噴射式煙氣脫硫裝置和方法(發(fā)明專利號(hào):00136768.4)和一種用于液柱噴嘴煙氣脫硫塔的噴嘴(發(fā)明專利號(hào):02100277.0)應(yīng)用于CST廢氣凈化穿流孔板塔,使CST廢氣凈化穿流板式塔技術(shù)得到了進(jìn)一步完善和提高,強(qiáng)化了氣液兩相的湍流程度,使塔板上液層高度泡沫化,從而大大提高了傳質(zhì)系數(shù)、傳質(zhì)面積以及傳質(zhì)推動(dòng)力。5、原料及最終產(chǎn)品本項(xiàng)目為尾氣處理工程,原料為水解機(jī)尾氣(其中含有聚丙烯酰胺顆粒、少量研磨油和水蒸氣)、濃硫酸(濃度為93%

6、)、新鮮水等。最終產(chǎn)品為硫酸銨溶液(濃度為20%25%)、預(yù)處理液(聚丙烯酰胺、少量研磨油的乳狀液)、分離出來(lái)的研磨油等。第二節(jié) 總承包工作范圍和工作內(nèi)容1、總承包管理模式本項(xiàng)目的總承包管理模式是項(xiàng)目部總承包模式。履行總承包管理職能的是項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部受企業(yè)委托,以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)為目的,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本責(zé)任制。2、總承包工作范圍(fnwi)和工作內(nèi)容(1)聚合物擴(kuò)能工程(gngchng)(一)聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣(wi q)處理工程的設(shè)計(jì)。(2)界區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及土建施工,包括設(shè)備間、控制室和配電室

7、各一間,循環(huán)槽6座,硫酸銨儲(chǔ)池1座,風(fēng)機(jī)、水泵、硫酸儲(chǔ)罐基礎(chǔ)。(3)設(shè)備制造及采購(gòu)、安裝。(4)三座凈化塔連接玻璃鋼通風(fēng)管制作、安裝。(5)界區(qū)內(nèi)碳鋼風(fēng)管制作、安裝、防腐、保溫。(6)界區(qū)內(nèi)新鮮水管、循環(huán)水管、外輸水管、硫酸加藥管、熱水管、儀表風(fēng)管、曝氣管工藝管閥采購(gòu)、安裝。(7)界區(qū)內(nèi)電氣、自控系統(tǒng)采購(gòu)、安裝,提供遠(yuǎn)傳信號(hào)線接口。(8)系統(tǒng)調(diào)試、人員培訓(xùn)、環(huán)保驗(yàn)收合格、售后服務(wù)。3、與項(xiàng)目相關(guān)方的關(guān)系描述建設(shè)單位(甲方)中國(guó)石油天然氣股份有限公司大慶煉化分公司??偝邪鼏挝唬ㄒ曳剑┩焦煞萦邢薰?。第三節(jié) 總承包工作分工1、總承包合同結(jié)構(gòu)和合同形式總承包合同結(jié)構(gòu)圖如下所示:建設(shè)單位總承包單位本

8、工程無(wú)分承包商。總承包的合同形式為書面合同。2、各分承包商工作(gngzu)范圍描述本工程(gngchng)無(wú)分承包商。第四節(jié) 總承包(chngbo)商組織結(jié)構(gòu)和總承包管理原則為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的既定目標(biāo),采取了直線式項(xiàng)目組織模式,設(shè)有總工程師室、技術(shù)部、工程部、采購(gòu)部、預(yù)算部。具體組織結(jié)構(gòu)圖如下:公司總部總工程師技術(shù)部工程部預(yù)算部采購(gòu)部建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部監(jiān)理單位各施工班組采用這種組織模式后,各室、部的工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力明確,指令唯一,有效地減少了扯皮和糾紛,協(xié)調(diào)方便,信息流通便捷,決策迅速,分工明確,為完成該項(xiàng)目提供了有力的組織保證。同時(shí)落實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理。1、內(nèi)部規(guī)范管理。落實(shí)制度,加強(qiáng)

9、紀(jì)律,分工明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),基本做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,加強(qiáng)合作與配合,成為一個(gè)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體。2、強(qiáng)調(diào)工種(gngzhng)管理。只有各專業(yè)工程施工單位高質(zhì)量地完成各自的任務(wù),才能促進(jìn)工程總體目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。3、管理模式。在本工程建設(shè)過(guò)程(guchng)中,采用了混合式的管理模式,即建設(shè)(jinsh)單位派駐工地代表,履行合同;監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程管理目標(biāo)。第二章 總承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第一節(jié) 總承包項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、質(zhì)量目標(biāo)(包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、采購(gòu)、施工質(zhì)量目標(biāo)、裝置工藝性能考核結(jié)果達(dá)標(biāo)率

10、等)實(shí)現(xiàn)情況(1)設(shè)計(jì)目標(biāo):本工程設(shè)計(jì)可滿足生產(chǎn)運(yùn)行需要,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在試運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)吸收塔收沫裝置存在跑沫現(xiàn)象,需要進(jìn)一步改進(jìn)。(2)采購(gòu):本工程采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的建筑材料均在監(jiān)理單位見證取樣后于權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次復(fù)檢,檢驗(yàn)合格后方可使用,復(fù)檢合格率為100%;閥門均在煉化公司檢維修廠進(jìn)行打壓試驗(yàn),合格率為100%;水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備均經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,嚴(yán)格進(jìn)行開箱檢驗(yàn),外觀無(wú)問(wèn)題后方可安裝,電機(jī)空載運(yùn)行無(wú)誤后進(jìn)行聯(lián)軸器精調(diào),最后進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行。試運(yùn)行后,所有設(shè)備、電氣、儀表均運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題。(3)施工質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)檢員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控,本工程無(wú)重大質(zhì)

11、量問(wèn)題,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。存在的質(zhì)量問(wèn)題:屋面孔洞處有漏水現(xiàn)象,已經(jīng)針對(duì)防水問(wèn)題采取措施,力保不再出現(xiàn)該問(wèn)題。(4)裝置性能考核:試運(yùn)行后,本裝置各種設(shè)備、儀表運(yùn)行平穩(wěn),氨去除率接近90%,基本達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求。2、費(fèi)用或投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況本工程預(yù)算時(shí)未考慮冬季土建施工,因此土建取費(fèi)較低,實(shí)際施工時(shí),土建費(fèi)用比預(yù)算增加約50%,其他設(shè)備安裝、電氣儀表安裝等均與預(yù)算相符。3、進(jìn)度目標(biāo)(mbio)實(shí)現(xiàn)情況:簡(jiǎn)述總工期、主要里程碑控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)情況按照(nzho)總承包合同,本工程開工日期為2009年11月15日,竣工(jngng)日期為2010年4月15日。但由于冬季施工帶來(lái)一定困難,土建完工日期

12、延至春節(jié)之后,給后續(xù)的安裝工作帶來(lái)很大影響。實(shí)際中交日期為2010年5月4日,竣工日期為2010年5月10日,共延期25天。4、HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況工程開工前,制定HSE計(jì)劃書,在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)有專職安全員,為實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)提供有力保證。本項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中,無(wú)重傷及死亡事故,無(wú)火災(zāi)、觸電事故,無(wú)職業(yè)中毒或職業(yè)病發(fā)生,無(wú)環(huán)境事故,無(wú)流行性傳染病。第二節(jié) 總承包主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)1、設(shè)計(jì)人工時(shí)投入和消耗情況設(shè)計(jì)共投入180人工日,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)差旅費(fèi)共花費(fèi)人民幣2萬(wàn)元。2、采購(gòu)人工時(shí)投入和消耗情況采購(gòu)共投入110人工日,設(shè)備監(jiān)造、產(chǎn)品考察等差旅費(fèi)共花費(fèi)人民幣2.5萬(wàn)元。3、施工人工時(shí)、施工機(jī)具設(shè)備資源

13、投入情況施工共投入3000人工日。投入的施工機(jī)具設(shè)備如下:序號(hào)名 稱規(guī) 格單位數(shù)量1逆變焊機(jī)YBH-10臺(tái)22交流焊機(jī)200A臺(tái)23紅外線準(zhǔn)直儀HZ-45臺(tái)14經(jīng)緯儀JY-3臺(tái)25塔尺臺(tái)26焊條烘箱臺(tái)17機(jī)械千斤頂臺(tái)18潛污泵QB-10W臺(tái)29液壓彎管器YW-50臺(tái)110除銹設(shè)備套111臨電配電箱臺(tái)212電錘6-24把313氧氣、乙炔套214割刀(中號(hào))把215割刀(大號(hào))把216套筒板手M6-M38把1017砂輪切割機(jī)C-356臺(tái)218手動(dòng)套絲機(jī)只119套絲機(jī)TQ3臺(tái)120磁力鉆Z512臺(tái)121沖擊電鉆ZLJL-20臺(tái)222手槍式電鉆2-8臺(tái)323角向磨光機(jī)STMJ-125臺(tái)624雙輪手推車

14、部825拉鏈葫蘆3-5t只126拉鏈葫蘆1-2t只227手動(dòng)試壓泵臺(tái)128空壓機(jī)(移動(dòng)式)0.6立方米臺(tái)229低壓行燈變壓器36/220只230水準(zhǔn)儀S3只231鉗工水平儀200*0.04只332三用表MF14 500型只233兆歐表500V只134鉗型表T302只135汽車吊8t-32t臺(tái)436汽車2t臺(tái)137汽車5t臺(tái)138氬弧焊機(jī)臺(tái)239打夯機(jī)臺(tái)240石材切割機(jī)臺(tái)241液壓鉗只142手持熱熔焊機(jī)只143熱熔焊機(jī)160臺(tái)144熱風(fēng)焊機(jī)只245鋼筋直條機(jī)臺(tái)14、項(xiàng)目管理人工時(shí)投入和消耗(xioho)情況項(xiàng)目管理共投入750人工(rngng)日,共花費(fèi)人民幣11.25萬(wàn)元。5、進(jìn)度(jnd)S

15、曲線第三章 總承包商工作管理第一節(jié) 總承包商綜合管理根據(jù)業(yè)主要求,本工程在施工期間,我公司本著以主人翁的精神,以目標(biāo)統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿進(jìn)行精心組織,科學(xué)管理。建立一個(gè)(y )權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分項(xiàng)細(xì)致、要求嚴(yán)格、高效率的管理組織機(jī)構(gòu)和素質(zhì)過(guò)硬(guyng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。由于(yuy)本工程工期緊,涉及專業(yè)面廣,任務(wù)較為繁重。為確保本項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成,我公司在本項(xiàng)目的施工中,投入了大量的人力物力,組成以公司總工程師為龍頭,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、預(yù)算部、工程部各部門團(tuán)結(jié)一致,克服困難,堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以速度求效益”的服務(wù)宗旨,在

16、業(yè)主、監(jiān)理單位的通力支持下,全力以赴投入到本項(xiàng)目的施工作業(yè)中。根據(jù)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn),本著我公司一貫的工作原則,“精心組織、創(chuàng)建文明工地、守約重譽(yù)、安全高速、確保工期”,我公司制定了一套行之有效、高度負(fù)責(zé)的施工措施和方法,以確保本項(xiàng)目能保質(zhì)按時(shí)完成,交付使用。第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理1、工藝流程及其特點(diǎn)后水解機(jī)排出的尾氣中含一定水份,并混雜有聚丙烯酰胺顆粒與少量研磨油,為保證尾氣中氨氣的回收,必須首先將尾氣中的水份、聚丙烯酰胺顆粒和研磨油去除。本治理項(xiàng)目采用一座CST廢氣凈化穿流板式塔作為預(yù)處理塔,用水洗方式將尾氣中混雜的研磨油和聚丙烯酰胺顆粒去除,預(yù)處理循環(huán)槽會(huì)排出一定濃度的聚丙烯酰胺與研磨油的乳化

17、液,其原始溫度在35左右,氨含量約為3000mg/L。為避免給污水處理系統(tǒng)帶來(lái)壓力,通過(guò)熱水加熱使水溫升至70左右,利用溫度升高氨氣溶解度降低的原理,采用微孔曝氣吹脫氨氣的方法將外排預(yù)處理液中氨的濃度降到200mg/L以下。經(jīng)預(yù)處理后的水解機(jī)尾氣通過(guò)兩級(jí)CST廢氣凈化穿流板式塔用稀硫酸溶液吸收,外排尾氣中氨氣濃度滿足惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB14554-93)。吸收液每天產(chǎn)生31.6m3,硫酸銨濃度控制在2025%,溫度在3035之間,設(shè)硫酸銨儲(chǔ)池,通過(guò)硫酸銨輸送泵連續(xù)將溶液送至丙烯腈稀硫銨工段加工成成品。目前氨氣吸收一般采取水吸收或酸吸收這兩種方式。水吸收一般(ybn)應(yīng)用于氨氣濃度較高、總量

18、較大的場(chǎng)合。產(chǎn)生的吸收液再通過(guò)氣提或精餾得到液氨,水吸收運(yùn)行費(fèi)用較低,但對(duì)氨氣的吸收率不高,運(yùn)行不好時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有刺鼻的氨味,若想得到成品還需增加氣提或精餾裝置。酸吸收通常應(yīng)用于氨氣濃度較低、總量較小的場(chǎng)合。其運(yùn)行費(fèi)用比水吸收要高,但酸吸收得到的吸收液很容易加工為成品,酸對(duì)于氨氣的吸收率也大大高于水的吸收率,可達(dá)到(d do)很低的排放要求。針對(duì)(zhndu)大慶煉化公司水解機(jī)尾氣成分及其相關(guān)參數(shù)的研究,該尾氣中的氨氣濃度較低,其中含有少量聚丙烯酰胺顆粒與研磨油,先用水去除聚丙烯酰胺顆粒與研磨油,再用濃度1520%的硫酸作為吸收液處理尾氣中的氨氣,產(chǎn)生的硫酸銨匯入丙烯腈稀硫銨中一同加工成成品。既為

19、社會(huì)創(chuàng)造了環(huán)境效益又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。2、引進(jìn)的新設(shè)備本工程關(guān)鍵設(shè)備是氨氣吸收塔,我公司采用CST廢氣凈化穿流板式塔,該塔是國(guó)家“七五”規(guī)劃廢氣治理的首選設(shè)備,榮獲了88年國(guó)家級(jí)重大科技成果獎(jiǎng)(科技公報(bào)90期發(fā)表),榮獲了國(guó)家環(huán)保局、國(guó)家科委97年科技成果獎(jiǎng),99年被列為國(guó)家計(jì)委高科技產(chǎn)業(yè)推廣項(xiàng)目。在原有技術(shù)基礎(chǔ)上,將我公司的兩項(xiàng)發(fā)明專利一種海水液柱噴射式煙氣脫硫裝置和方法(發(fā)明專利號(hào):00136768.4)和一種用于液柱噴嘴煙氣脫硫塔的噴嘴(發(fā)明專利號(hào):02100277.0)應(yīng)用于CST廢氣凈化穿流孔板塔,使CST廢氣凈化穿流板式塔技術(shù)得到了進(jìn)一步完善和提高,強(qiáng)化了氣液兩相的湍流程度,使

20、塔板上液層高度泡沫化,從而大大提高了傳質(zhì)系數(shù)、傳質(zhì)面積以及傳質(zhì)推動(dòng)力,塔內(nèi)板上氣液兩相的狀態(tài),遵循流體力學(xué)的基本規(guī)律,在氣體通過(guò)處,氣體所產(chǎn)生的壓降大于該處液體的壓降,液體所產(chǎn)生的壓降大于該處氣體所產(chǎn)生的壓降。CST廢氣凈化穿流板式塔在國(guó)內(nèi)用戶超過(guò)400余家,實(shí)際使用效果非常好,可用于多種廢氣凈化,如:硫化氫、二氧化硫、氨氣、氯氣、二氧化氯、甲硫醇、甲硫醚、丙酮、甲醇、菌絲體烘干臭氣、污水處理產(chǎn)生的臭氣等。由于本工程尾氣中氨氣濃度較低,其中還含有少量研磨油和聚丙烯酰胺顆粒,成分較為(jio wi)復(fù)雜,因此對(duì)尾氣的預(yù)處理以及后續(xù)吸收工藝要求很高,選擇的吸收塔必須具備相當(dāng)高適應(yīng)性和吸收率,符合我

21、公司CST廢氣凈化穿流板式塔的技術(shù)特點(diǎn),對(duì)噴射裝置依照專利加以改進(jìn)后,可更好的滿足使用要求。CST廢氣凈化(jnghu)穿流板式塔的優(yōu)點(diǎn):處理能力(nngl)大,凈化效率高;操作彈性大,操作穩(wěn)定方便;阻力小、能耗低;適用于含有粉塵的廢氣處理,不會(huì)堵塞,幾乎不需要維護(hù)。3、自控水平整個(gè)尾氣處理裝置以集中控制為主:中控軟手動(dòng),中控自動(dòng)控制。中控手動(dòng)遠(yuǎn)操:在控制室通過(guò)計(jì)算機(jī)人機(jī)界面可對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)控制;中控自動(dòng)控制:?jiǎn)?dòng)系統(tǒng)按預(yù)定程序運(yùn)行,程序根據(jù)工藝控制要求編制。在控制室能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制、監(jiān)視;動(dòng)態(tài)反映各工藝設(shè)備的工作狀態(tài)。監(jiān)控計(jì)算機(jī)顯示流程畫面、儀表數(shù)據(jù)、設(shè)備工作狀態(tài)和故障報(bào)警??刂葡到y(tǒng)由上

22、位監(jiān)控計(jì)算機(jī)+PLC組成。PLC完成信號(hào)的采集和控制,根據(jù)工藝要求可自動(dòng)運(yùn)行整套裝置。計(jì)算機(jī)顯示工藝流程畫面和操作界面,操作人員通過(guò)鼠標(biāo)可啟停所有設(shè)備,并監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和報(bào)警信息。4、平面布置該工程位于干粉主廠房北側(cè),毗鄰廠房而建,東西長(zhǎng)30.0米。南北寬9.0米,總占地面積約為270m2,其中建筑面積216m2。平面布局緊湊,所有動(dòng)設(shè)備均在操作間內(nèi),可全天候運(yùn)行,操作間內(nèi)布局合理,設(shè)備、儀表、工藝管線井井有條,便于設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)。并設(shè)有配電室和控制室,配電室放置配電柜和控制柜,控制室配有工控機(jī),在控制室就可以監(jiān)控各種設(shè)備,具有良好的工作環(huán)境。硫酸儲(chǔ)罐位于操作(cozu)間西側(cè),卸酸安全、簡(jiǎn)

23、便;吸收塔由于設(shè)備較高,穿出屋外;風(fēng)管切換閥門配有操作平臺(tái)。以上平面及豎向布局均反復(fù)斟酌(zhnzhu),在試運(yùn)行過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)布局不合理之處。5、輔助(fzh)工程本項(xiàng)目輔助工程為新鮮水、熱水、熱水回水、儀表風(fēng)、硫酸銨外輸、預(yù)處理液外輸?shù)裙に嚬芫€以及總配電。其中新鮮水、熱水、熱水回水、儀表風(fēng)管線均從干粉北廠房引進(jìn),設(shè)計(jì)布局緊湊合理,方便維護(hù)。硫酸銨外輸管線與預(yù)處理液外輸管線考慮防凍,分別采取伴熱及埋至凍土層下等措施,設(shè)計(jì)考慮充分。總配電從輔助廠房引進(jìn),進(jìn)入配電室電控柜中,走位合理。以上輔助工程為本項(xiàng)目如期投運(yùn)提供了十分必要的條件。6、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等方面設(shè)計(jì)特點(diǎn)及防護(hù)水平本

24、工程為環(huán)保項(xiàng)目,除對(duì)水解機(jī)尾氣中的氨氣、粉塵和研磨油進(jìn)行有效去除以外,在產(chǎn)生污水、固廢等方面做了全面考慮。如預(yù)處理液中原始氨含量約為3000mg/L,為避免給污水處理系統(tǒng)帶來(lái)壓力,通過(guò)熱水加熱使水溫升至70左右,利用溫度升高氨氣溶解度降低的原理,采用微孔曝氣吹脫氨氣的方法將外排預(yù)處理液中氨的濃度降到200mg/L以下,再排入污水井,給污水廠減輕負(fù)荷。在操作間內(nèi)我們還配備了一臺(tái)手推式干粉滅火器,6臺(tái)手提式干粉滅火器,在配電室配備2臺(tái)手提式二氧化碳滅火器,并在醒目位置安放安全警示標(biāo)志。在硫酸儲(chǔ)罐基礎(chǔ)周圍建圍堰,防止遺灑的硫酸無(wú)序排放,在操作間側(cè)門處配備洗眼器和噴淋器,防止卸酸時(shí)以外情況發(fā)生。7、各

25、設(shè)計(jì)單位間的協(xié)作方式本項(xiàng)目界區(qū)內(nèi)土建、工藝、電氣、自控、暖通、給排水均由同方股份有限公司設(shè)計(jì);配套界區(qū)外工藝管線(新鮮水、熱水、熱水回水、儀表風(fēng)等)、電氣由大慶油田設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);配套預(yù)處理液外輸以及硫酸銨外輸管線由遼化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。接口參數(shù)由同方股份有限公司提供(tgng),大慶油田設(shè)計(jì)院與遼化設(shè)計(jì)院做輔助設(shè)計(jì)。8、初步設(shè)計(jì)(shj)與施工圖設(shè)計(jì)起止時(shí)間總承包合同簽訂(qindng)時(shí)間為2009年11月15日,11月16日開始進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),全部設(shè)計(jì)于2009年12月15日完成。初步設(shè)計(jì)于2009年10月就已經(jīng)開始,初步設(shè)計(jì)完成時(shí)間為11月中旬。9、初步設(shè)計(jì)情況初步設(shè)計(jì)確定了建筑面積、工藝流程、

26、設(shè)備選型、設(shè)備、管線布置等,設(shè)計(jì)深度基本可滿足施工需要。簽訂合同后,通過(guò)考察施工現(xiàn)場(chǎng),做出如下變更:發(fā)現(xiàn)界區(qū)內(nèi)有消防閥門井,與本工程池體產(chǎn)生矛盾,于是將平面圖鏡像,調(diào)整部分設(shè)備、池體布局;彩鋼板房南側(cè)基礎(chǔ)在初步設(shè)計(jì)中采用獨(dú)立基礎(chǔ),后發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)存在占地面積大等不足,改成與干粉北廠房構(gòu)造柱錨固的形式。初步設(shè)計(jì)中硫酸加藥采取酸計(jì)量罐,在施工圖設(shè)計(jì)中改為硫酸計(jì)量泵,這種改動(dòng)在生產(chǎn)中更為準(zhǔn)確和安全。10、施工圖設(shè)計(jì)情況由于此前初步設(shè)計(jì)較為充分,因此施工圖設(shè)計(jì)考慮比較全面、合理,施工也較為順利。施工圖中無(wú)錯(cuò)、漏、缺發(fā)生。由于化建公司在熱水和熱水回水管線的施工中調(diào)整順序,導(dǎo)致界區(qū)內(nèi)這兩條管線不得不做出相應(yīng)調(diào)

27、整。此外,再無(wú)重大設(shè)計(jì)變更。本項(xiàng)目無(wú)材料代用單。本項(xiàng)目工程聯(lián)絡(luò)單一份(y fn),具體情況為:在確定本工程施工基準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),由于此前的基準(zhǔn)點(diǎn)已被破壞,經(jīng)與甲方基建辦、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)確認(rèn),施工現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)可靠基準(zhǔn)點(diǎn),申請(qǐng)從干粉北廠房引出基準(zhǔn)點(diǎn),以干粉北廠房室內(nèi)地面標(biāo)高為0.00(絕對(duì)(judu)標(biāo)高140.10m),以 eq oac(,V)軸與軸交點(diǎn)(jiodin)(A=2729.34,B=1614.00)為坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)。第三節(jié) 采購(gòu)管理1、采購(gòu)管理的工作程序和主要管理控制措施(1)采購(gòu)管理的主要工作程序如下:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)范確定建筑材料與設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)與品質(zhì)等級(jí)。在市場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)

28、行供應(yīng)單位與產(chǎn)品的選擇。根據(jù)施工進(jìn)度及設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保產(chǎn)品按期到位。進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量確認(rèn)和日常監(jiān)督管理。在使用安裝與調(diào)試過(guò)程中協(xié)調(diào)施工隊(duì)與供應(yīng)商的配合。監(jiān)督供應(yīng)單位的售后服務(wù)。(2)采購(gòu)管理的主要管理控制措施如下:凡使用于本工程的建筑材料必須符合的條件:符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求(無(wú)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,必須有經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),有近一年內(nèi)市級(jí)或省級(jí)以上檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的抽檢合格報(bào)告。使用情況良好,未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故,且近二年內(nèi)在國(guó)家、省以及本市有關(guān)部門的統(tǒng)檢、抽檢中未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題。 生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度健全,人員、設(shè)備滿足批量生產(chǎn)要求,具備產(chǎn)

29、品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的常規(guī)檢測(cè)能力。屬國(guó)家生產(chǎn)許可證管理范圍的,已取得生產(chǎn)許可證, 屬國(guó)家或地區(qū)管制范圍的,已取得使用(或準(zhǔn)用)許可證。建筑材料進(jìn)入本工程的檢測(cè)驗(yàn)收制度:工程建筑材料實(shí)行用前檢驗(yàn)制度。在監(jiān)理單位的見證下,根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)建筑材料進(jìn)行取樣、送檢。取樣、送檢記錄,由各方共同會(huì)簽。檢驗(yàn)合格后方可在建設(shè)工程中使用。相關(guān)的檢驗(yàn)資料作為竣工驗(yàn)收資料存檔備查。不同生產(chǎn)廠家、或不同規(guī)格(gug)品種、或不同批次進(jìn)場(chǎng)的建筑材料必須分別取樣送檢。對(duì)選擇(xunz)的建筑材料檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須依法具備技術(shù)資質(zhì)證,并按認(rèn)可能力和業(yè)務(wù)范圍開展建筑材料的檢驗(yàn)工作,有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。2、重

30、要(zhngyo)設(shè)備的監(jiān)造情況本工程的關(guān)鍵設(shè)備是穿流板式塔,我們公司派專人進(jìn)駐制造廠監(jiān)造吸收塔的制作情況。監(jiān)造工程師的具體職責(zé)是:(1)督促制造廠編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,并對(duì)制造廠履行設(shè)備制造合同能力提出意見;(2)確認(rèn)各制造階段檢驗(yàn)/試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段,重點(diǎn)掌握主要及關(guān)鍵組部件的生產(chǎn)工藝規(guī)程及檢驗(yàn)要求;(3)對(duì)主要原材料、外購(gòu)組配件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及供應(yīng)商提交的入廠檢驗(yàn)資料進(jìn)行查驗(yàn),核實(shí)其文件、報(bào)告等資料的真實(shí)性;(4)查驗(yàn)主要組部件的生產(chǎn)設(shè)備狀況、操作規(guī)程、檢測(cè)手段、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、有關(guān)人員的上崗資格,并對(duì)

31、設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行查驗(yàn);(5)對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,巡回檢查制造現(xiàn)場(chǎng),對(duì)主要及關(guān)鍵組部件的制造工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn);(6)監(jiān)督制造廠的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過(guò)程;(7)審核設(shè)備制造過(guò)程中采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告,提請(qǐng)公司予以確認(rèn);(8)按制造廠檢驗(yàn)計(jì)劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,監(jiān)督設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定,應(yīng)及時(shí)通知制造廠進(jìn)行整改、返工或返修;對(duì)當(dāng)場(chǎng)無(wú)法處理的質(zhì)量問(wèn)題,駐廠監(jiān)造工程師書面通知制造廠,要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠,并要求制造廠進(jìn)一步處理;當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須立即向制造廠出具書面停工通知

32、,并及時(shí)報(bào)告公司;(9)配合(pih)公司(n s)參加設(shè)備制造過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)見證,參加設(shè)備出廠試驗(yàn)并簽署(qinsh)意見;(10)按照設(shè)備采購(gòu)合同要求,對(duì)制造廠的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制,遇有重大質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度偏差,及時(shí)報(bào)告公司;(11)做好監(jiān)造日志的記錄工作,并定期向公司報(bào)告監(jiān)造工作,通報(bào)集中監(jiān)造設(shè)備的質(zhì)量與交貨進(jìn)度等信息,遇有重大問(wèn)題則須隨時(shí)通報(bào);(12)在監(jiān)造工作結(jié)束后,整理、歸檔監(jiān)造工作過(guò)程中的有關(guān)資料、記錄等,編寫監(jiān)造工作總結(jié)并對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé),監(jiān)造工作結(jié)束后,將監(jiān)造工作總結(jié)提交公司歸檔。在整個(gè)監(jiān)造過(guò)程中,制造廠始終嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在以后的設(shè)備安

33、裝和試運(yùn)行過(guò)程中,也進(jìn)一步印證了這一點(diǎn)。3、國(guó)內(nèi)外設(shè)備采購(gòu)清單(1)國(guó)內(nèi)設(shè)備序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量供貨廠家供貨周期1預(yù)處理塔DT=22001座同方14周2一級(jí)吸收塔DT=22001座同方14周3二級(jí)吸收塔DT=22001座同方14周4濃硫酸儲(chǔ)罐22004000mm1臺(tái)同方4周5引風(fēng)機(jī)GBF4-72-11 10D1臺(tái)武進(jìn)前黃6周6浮油罐8002000mm1臺(tái)同方4周7循環(huán)泵IHF125-80-1606臺(tái)臥龍氟泵8周8外輸泵50FZB-30L2臺(tái)臥龍氟泵8周9吸收液提升泵50FZB-30L1臺(tái)臥龍氟泵8周10卸酸泵50FZB-30L1臺(tái)臥龍氟泵8周11硫酸提升泵50FZB-30L1臺(tái)臥龍氟

34、泵8周12硫酸銨輸送泵50FZB-45L2臺(tái)臥龍氟泵8周13回轉(zhuǎn)式鼓風(fēng)機(jī)HC-60S2臺(tái)江蘇百事德8周14氣動(dòng)球閥PN=1.0MPa,DN324臺(tái)北京阿爾肯8周15氣動(dòng)球閥PN=1.0MPa,DN404臺(tái)北京阿爾肯8周16氣動(dòng)球閥PN=1.0MPa,DN509臺(tái)北京阿爾肯8周17在線溫度計(jì)2臺(tái)太工天成18熱電阻TCWB-P*2e2只19配電柜3臺(tái)太工天成10周20控制柜2臺(tái)太工天成10周(2)國(guó)外設(shè)備(shbi)序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量供貨廠家供貨周期1硫酸計(jì)量泵ECO2BA041030PVT0140S0001臺(tái)普羅名特10周2堿計(jì)量泵CONC0223PP1000A0022臺(tái)普羅名特10

35、周3氣動(dòng)蝶閥PN=1.0MPa,DN2506臺(tái)瑞士GF14周4氣動(dòng)隔膜閥PN=1.0MPa,DN507臺(tái)瑞士GF14周5超聲波液位計(jì)8套德國(guó)E+H14周探頭FDU91-RG2AA8只變送器FMU90-R11CB111AA3A8只6pH計(jì)3套德國(guó)E+H14周數(shù)字電極CPF81D-7LH313只變送器CM42-MAA002EAZ003只數(shù)字電極電纜CYK10-A0513根4、總承包商和施工(sh gng)承包商供貨分工情況合同中明確標(biāo)明:本工程禁止分包。因此,不存在總承包商和施工承包商之分,所有主材、輔材(f ci)、設(shè)備等均有同方股份有限公司供貨。我公司(n s)供應(yīng)的建筑材料均在監(jiān)理(jin

36、l)公司的見證下送檢,二次復(fù)檢合格后方可使用;設(shè)備選型在設(shè)計(jì)過(guò)程中均經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,設(shè)備到場(chǎng)后監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表進(jìn)行開箱檢驗(yàn),外觀無(wú)問(wèn)題后方可安裝。經(jīng)試運(yùn)行結(jié)果來(lái)看,所有設(shè)備、儀表(ybio)均運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、對(duì)主要供貨廠商的評(píng)價(jià)同方股份有限公司主要提供吸收塔、硫酸儲(chǔ)罐和除油罐,設(shè)備無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,制造周期符合預(yù)期計(jì)劃,只是在物流公司送貨過(guò)程中正直寒冬,東北普降大雪,多條高速公路封閉,導(dǎo)致設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間比原計(jì)劃晚了4天。臥龍泵業(yè)提供所有水泵,水泵本身無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,制造過(guò)程中由于采用西門子電機(jī),恰逢江蘇西門子電機(jī)廠家工人罷工,導(dǎo)致水泵組裝晚了半個(gè)月。水泵到場(chǎng)卸貨時(shí)發(fā)現(xiàn),其中一臺(tái)水泵在運(yùn)送過(guò)程中泵頭被摔

37、裂,后與廠家協(xié)商,又發(fā)來(lái)一個(gè)泵頭。最終使得工程進(jìn)度耽誤20天左右。瑞士GF提供氣動(dòng)蝶閥、氣動(dòng)隔膜閥以及管道、手動(dòng)閥門等,各種設(shè)備、管材無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。氣動(dòng)蝶閥在出廠檢驗(yàn)時(shí),有3臺(tái)不符合標(biāo)準(zhǔn),又重新制作,比原計(jì)劃晚了2周,其他設(shè)備無(wú)延誤工期情況。其他廠家設(shè)備均無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,供貨周期也嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,技術(shù)服務(wù)非常到位。6、隨機(jī)備品備件供貨、移交情況主要備品備件一覽表如下表所示:序號(hào)設(shè)備名稱備件名稱數(shù)量備注1引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口軟接頭2只2循環(huán)泵波紋管機(jī)封7適用電機(jī)22kW密封圈73外輸泵波紋管機(jī)封2適用電機(jī)4kW密封圈24吸收液提升泵波紋管機(jī)封2適用電機(jī)4kW密封圈25卸酸泵波紋管機(jī)封2適用電機(jī)4kW密封圈2

38、6硫酸銨輸送泵波紋管機(jī)封5適用電機(jī)7.5kW密封圈57鼓風(fēng)脫氨裝置微孔曝氣管1套8在線pH計(jì)配套標(biāo)液pH=4、pH=7、pH=9各3瓶上述(shngsh)備品、備件全部移交給相應(yīng)車間。7、材質(zhì)(ci zh)證明文件和廠商文件歸檔情況 所有(suyu)材料材質(zhì)證明文件、設(shè)備及儀表合格證、裝箱單、說(shuō)明書等均隨施工資料一同歸檔。第四節(jié) 施工管理1、施工組織設(shè)計(jì)、主要技術(shù)措施編制、審批及執(zhí)行情況 在施工過(guò)程中,我們編制了土建、設(shè)備安裝、電氣安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備吊裝、玻璃鋼防腐、焊接鋼管無(wú)損檢測(cè)、工藝管道吹掃、試壓等工序的施工組織設(shè)計(jì)。上述施工組織設(shè)計(jì)均報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批通過(guò),在施工過(guò)程中,我

39、們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)上的要求進(jìn)行施工。工程施工前,技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)要求,將施工方案、施工程序、材料用量、質(zhì)量要求、質(zhì)量控制要點(diǎn)等事項(xiàng)書面向各施工班組進(jìn)行全面交底。各施工班組結(jié)合本工程實(shí)際情況向工人進(jìn)行技術(shù)交底,使全體施工人員都能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過(guò)程中,堅(jiān)持貫徹以上要求取得了很好的成果。整個(gè)工程無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題,返工次數(shù)很少,工程基本達(dá)到優(yōu)良水平。2、施工新技術(shù)采用情況及效果、針對(duì)施工過(guò)程的特點(diǎn)、難點(diǎn)(ndin)采取的技術(shù)措施及效果(1)新技術(shù)(jsh)應(yīng)用情況本工程占地面積不大,操作間南靠干粉北廠房搭建,由于干粉北廠房已建成,其基礎(chǔ)放大腳影響本工程操

40、作間的獨(dú)立基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商(xishng)與討論,我們決定利用干粉北廠房構(gòu)造柱作為本項(xiàng)目操作間的鋼梁支撐。施工中采用植筋方法,打磨構(gòu)造柱,并在構(gòu)造柱上打直徑為15mm的圓孔,用丙酮清洗孔洞后,將M12高強(qiáng)度螺栓植入洞中,并用德國(guó)進(jìn)口的專用植筋膠固定。24小時(shí)后,將厚度為16mm的鋼板固定在高強(qiáng)度螺栓上。焊好鋼梁后,從鋼板與構(gòu)造柱之間的縫隙處注入進(jìn)口粘結(jié)膠。該方法的應(yīng)用,為本工程解決了難題,加快了施工進(jìn)度,同時(shí)完全可以保證施工質(zhì)量。(2)其他施工措施 土建施工過(guò)程,正值寒冬,混凝土養(yǎng)護(hù)成為最大的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)搭建暖棚,暖棚中設(shè)蒸汽盤管。對(duì)于混凝土條形基礎(chǔ)和砌筑的磚墻,采用珍

41、珠巖、土工膜和棉被覆蓋保溫,其中通入蒸汽養(yǎng)護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行情況為了提高施工質(zhì)量,確保我公司優(yōu)質(zhì)、高效地完成該工程的施工任務(wù),在本工程現(xiàn)場(chǎng)成立施工質(zhì)量管理體系,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由質(zhì)檢經(jīng)理?yè)?dān)任。并在各施工班組設(shè)一名有經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的質(zhì)檢員,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。為了加強(qiáng)管理,讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院等單位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)地指導(dǎo)我們的工作,便于聯(lián)系,在工地設(shè)辦公室。要求在施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)守工地,以便檢查把關(guān),及時(shí)解決施工問(wèn)題。同時(shí),要求各級(jí)管理人員,要積極開展質(zhì)量安全周、質(zhì)量安全活動(dòng)。規(guī)定每月一周為質(zhì)量安全

42、周,每周星期一為質(zhì)量安全日。公司每半月、工號(hào)每周、班組每天,組織有關(guān)人員對(duì)該工號(hào)各部位(工序)進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢部派專人抽查監(jiān)督各工點(diǎn)質(zhì)安管理落實(shí)情況。 上述質(zhì)量(zhling)管理體系自建立以來(lái),各負(fù)責(zé)人、施工班組均嚴(yán)格執(zhí)行,該體系在本工程中發(fā)揮了重要的作用。4、施工(sh gng)質(zhì)量管理措施完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部部位(工序)檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率的平均值均達(dá)到(d do)85%以上,其中主要項(xiàng)目?jī)?yōu)良。無(wú)重大質(zhì)量事故,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工期間全體技術(shù)管理人員,認(rèn)真看圖,了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,從而消除圖紙差錯(cuò),把設(shè)計(jì)問(wèn)題都能解決在施工前。做好預(yù)防性的質(zhì)量控制工作。堅(jiān)持按圖施工。經(jīng)會(huì)審的圖紙

43、是施工重要依據(jù),任何施工人員不得隨意改變。制定嚴(yán)密的技術(shù)人員管理責(zé)任制。編制好切實(shí)可行、簡(jiǎn)明易懂,符合驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)工種技術(shù)措施;同時(shí),在每個(gè)部位(工序)開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,實(shí)施交底簽字制度。在各項(xiàng)工序施工中,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。各施工隊(duì)的工程負(fù)責(zé)人及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,以確保工程質(zhì)量,從而最終得以順利完成。建立完善的工程質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查監(jiān)理制度,使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員有充分的質(zhì)量否決權(quán)。每道工序,都在內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,方報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,簽字認(rèn)可后才進(jìn)行下道工序施工。原材料本身的質(zhì)量好壞,是直接影響著工程質(zhì)量,在抓好材料供應(yīng)過(guò)程中,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨,核實(shí)產(chǎn)品合格證,并抽樣進(jìn)行材料試驗(yàn)。不同型號(hào)規(guī)格的材料無(wú)混裝混存,做到不合格的不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不發(fā)放。對(duì)于超過(guò)規(guī)定使用期限材料進(jìn)行重新化驗(yàn),再?zèng)Q定如何處理。建立工序質(zhì)量交接簽字制度,上道工序不合格工交接手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論