創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)

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2、系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮

3、、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利

4、的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)

5、創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅

6、旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑

7、他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)

8、業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不

9、是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云

10、的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到

11、頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去。“從歷史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)

12、羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的

13、人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存

14、率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上

15、了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去。“從歷史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪

16、一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看

17、不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭

18、對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新

19、媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就

20、像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)

21、，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)

22、的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：

23、那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開

24、場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者

25、是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，

26、讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者

27、的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)

28、者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去?！皬臍v史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。

29、創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；

30、第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四

31、，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會不斷走到頭，不撞南墻不回頭。第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需求具備的一種氣質(zhì)-智慧。聽完羅旭對這稀缺物種的引見，記者對“如何做一個打工皇帝這一問題墮入了深深的思索創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)“創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種，不是每個人都適宜創(chuàng)業(yè)。才剛剛聊起創(chuàng)業(yè)的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者預備的很

32、多與“勝利學相關(guān)的問題都用不上了-本指望借對這位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的采訪鼓勵一下大家的創(chuàng)業(yè)熱情，誰知道才開場就被噎了回去。“從歷史角度來看，創(chuàng)業(yè)的勝利率僅為千分之一，千個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個能殺出來，所以我以為，可以走上創(chuàng)業(yè)這條道路的人都是很優(yōu)秀的。創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種應具備6種素質(zhì)羅旭是一個“老媒體人，從再到，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運營閱歷之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體根本沒關(guān)系的事-在“挪動辦公領(lǐng)域淘金。記者：與他人鼓勵創(chuàng)業(yè)不同，他一說話就嚇倒一片人，讓人對創(chuàng)業(yè)心生恐懼了。羅旭：不是嚇倒一片人，而是由于創(chuàng)業(yè)是一件非常謹慎的事，每個人都要評價本人能否適宜創(chuàng)業(yè)，

33、有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會勝利，由于他具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)；有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。記者：那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休憩四五個小時，很多人做不到的；第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會堅持興奮。人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的思索如何把女孩子追到手。第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強的。套用馬云的話，普通人面對發(fā)財?shù)臅r機，根本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在他人看不到之前看到，他人看不懂時候開場做，等他人又看到又看懂之時，他曾經(jīng)做大，讓他人來不及。以劉強東為例，他有個外號叫二百五。當年他開場在網(wǎng)上買東西時候，他人都訕笑他，可后來京東做大了，有人假設說再投10個億做另一個京東，曾經(jīng)做不起來了。第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個生存率只需千分之一的經(jīng)濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者勝利者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才勝利的，這要靠苦楚的堅持。第五，很多勝利的創(chuàng)業(yè)者都是“二和“軸的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)